Centro de Formación Superior CRECE

Docente: Lic. Angélica Soberanes

Ensayo: ¿Cómo impacta en una cooperativa el no
cumplimiento de uno o varios principios cooperativos?
Alumna: Manuela Gines Calvente de Vélez

Gestión: 2023
¿Cómo impacta en una cooperativa el no cumplimiento de uno o varios principios
cooperativos?
Para responder a esta pregunta, se enlistarán a continuación los principios cooperativos
vigentes de la ACI (Asociación de Cooperativas Internacional):
1. Membresía abierta y voluntaria.
Al ser el ingreso a las cooperativas abierto y voluntario, los asociados estarán dispuestos
a cumplir con sus obligaciones económicas (pagos por servicios o mensualidades) y
responsabilidades para con su cooperativa. Al “no cumplirse este principio”, los socios no
asumen por lo general, los compromisos de una membresía impuesta o que no proviene
de su libre voluntad.
Por otro lado, al no haber un ingreso abierto, sin discriminación de género, raza, clase
social, posición política o religiosa, puede haber inconformidad, reclamos y denuncias,
sobre todo en este tiempo en que los gobiernos han promulgado leyes contra la
discriminación.
2. Control democrático de los miembros.
Este principio demuestra que en las cooperativas todos los miembros o socios son
iguales, independientemente de su jerarquía dentro de las mismas. Al “no haber un
control democrático”, grupos o personas pueden tomar decisiones o disponer de los
cargos jerárquicos y puestos de trabajo de forma individual o en pro de sus intereses
particulares.
Además, que se pierde el equilibrio social, imprescindible dentro de estos entes sociales,
cuyo fin debe ser la satisfacción de una o varias necesidades de sus miembros en
conjunto, y no para el beneficio particular o de un grupo minoritario.
3. Participación económica de los miembros.
Cuando los miembros cooperativistas no controlan de manera democrática (a través de la
Asamblea de Socios/as o de sus representantes o delegados) el capital de su
organización, los funcionarios o directivos pueden hacer uso indebido de los recursos
cooperativos según sus intereses particulares, sin rendir cuentas al resto y rompiendo el
equilibrio entre la parte económica y social necesario para la sostenibilidad de este tipo de
empresas. Esta forma de proceder ha derivado en robos y estafas en las cooperativas (un
ejemplo en Santa Cruz Bolivia es la Cooperativa de Telecomunicaciones), sin que se
logren recuperar los recursos económicos detraídos, eso a su vez es causa de
inestabilidad económica en su interior, falta de liquidez monetaria para el cumplimiento de
sus compromisos como ser: pago de sueldos y salarios, pago de impuestos, pagos a
proveedores e inversión para el desarrollo de su actividad productiva o de servicios.
4. Autonomía e independencia.

En caso de que “se pierda la autonomía e independencia”, las cooperativas pueden

perder su orientación social y convertirse en una empresa comercial como las demás, en
las cuales no siempre hay estabilidad laboral y sostenibilidad en la producción o servicios
que brindan.
Si el gobierno interfiere en la actividad cooperativa y no queda establecida de forma
escrita y clara las condiciones de autonomía e independencia, se corre el riesgo de que
se convierta en una empresa más del Estado, con sus funcionarios y directivos
designados por el aparato gubernamental, con la consiguiente ineficiencia y manejo
deficitario de las empresas controladas por el gobierno boliviano.

5. Educación, formación e información.

Cuando no se brinda la educación y formación cooperativa a los socios y jóvenes
generaciones de asociados, ¿quiénes serán capaces de asumir la dirección, permanecer
y conservar la cooperativa en el futuro?
En varios casos de estas instituciones que actualmente pasan por dificultades
económicas y sociales, se descuidó la educación y formación cooperativa. Al no tener la
debida formación los socios no conocen los beneficios del cooperativismo, no lo valoran,
ni participan de las Asambleas, no fiscalizan, ni vigilan el manejo de su cooperativa y en
esas circunstancias como decía un conocido comediante …” y ahora quién podrá
defendernos” …
Si se capacita a los socios, dirigentes, funcionarios y jóvenes generaciones de asociados,
con la educación necesaria, ya sea técnica y/o profesional, en función de la necesidad de
la cooperativa y sobre todo en los principios y valores cooperativos con el fin de mantener
el equilibrio social - económico en la misma (cooperativa), sí se tendrá el capital humano
de reserva para dirigir, conservar esta organización y que sea sostenible a través del
tiempo, por el bien de sus asociados y de la comunidad en general.
6. Cooperación entre cooperativas.
Al no haber cooperación entre cooperativas, “se pierden grandes oportunidades” de
intercambiar conocimientos, garantizarse mutuamente, disminuir costes al realizar
actividades (forma conjunta) informativas y de formación, para sus miembros. No se
cuenta con el respaldo o apoyo de otras instituciones con fines sociales.
Una cooperativa sola, es más vulnerable a interferencias por parte del gobierno local o
nacional u otras instituciones.
7. Compromiso con la comunidad.
De no tomar en cuenta el principio del “compromiso con la comunidad”, las cooperativas
no trabajarían utilizando los recursos naturales de manera sostenible, no destinarían parte
de sus excedentes para ayudar a solucionar necesidades de la comunidad y al no cuidar
dichos recursos, o llevar a cabo sus operaciones dañando el medio ambiente y en
perjuicio de la población, se ganaría el rechazo de los comunarios y sus autoridades.