Programa

Operativo
TRIMESTRE
OCTUBRE-DICIEMBRE 2021
SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO
MUNICIPAL
Programa Operativo
H. Ayuntamiento de Eduardo Neri Gro.

I N D I C E:

1.- MARCO JURIDICO (LEGAL).

2.- PRESENTACION.

3.- INTRODUCCION.

4.- MISION.

5.- VISION.

6.- JUSTIFICACION.

7.- OBJETIVO GENERAL.

8.- OBJETIVOS ESPECIFICOS.

9.- METAS.

10.- ORGANIGRAMA.

11.- FUNCIONES.

12.- ANALISIS FODA.

13.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

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MARCO JURIDICO (LEGAL).

 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

 Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
 Ley Federal de Planeación.
 Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
 Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
 Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Guerrero.
 Ley Número 994 de Planeación del Estado Libre y Soberano de Guerrero.
 Ley Numero 695 de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado
de y de los Municipios de Guerrero.
 Ley Número 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del
Estado de Guerrero.
 Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Guerrero.
 Bando de Policía y Gobierno del Municipio de Eduardo Neri y sus

Reglamentos.

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PRESENTACION
La Secretaria General de Gobierno, es el área de servicio que fortalece la certeza
jurídica pues otorga la documentación oficial de cada persona que ha nacido, se ha
avecindado, radica en el municipio, que le protege y reconoce como ciudadano del
municipio de Eduardo Neri, Guerrero, con todos sus derechos y obligaciones.
Fomenta la convivencia pacífica, el dialogo como medio para la concertación y la paz
social como condición del desarrollo social y democrático de nuestro municipio.
Ofrece un trato cálido y respetuoso a las personas, les orienta y apoya, reconociendo
cada caso, como un asunto personal y humano.
En la Secretaria General de Gobierno Municipal se realizan varias actividades por
solicitud de los interesados, así como la canalización de quienes lo requirieren para la
resolución de problemas, apoyos para las diferentes situaciones que los ciudadanos
demandan.
La Secretaria General del Gobierno Municipal cuenta con un marco normativo
adecuado para llevar a cabo las tareas derivadas de sus atribuciones
constitucionales.

INTRODUCCION
La Secretaria General de Gobierno Municipal es el conducto directo con el despacho
de la Presidenta Municipal, a través de esta Secretaria se mantiene la comunicación
institucional, además de ser enlace directo con las comunidades y organizaciones de
la sociedad civil que se encuentran en territorio municipal e instancias de los tres
niveles de gobierno.
Se mantiene el control de la correspondencia oficial, el seguimiento y resguardo de
acuerdos, contratos, leyes y convenios, la revisión y resguardo del inventario
municipal de bienes muebles e inmuebles, así como la realización de las sesiones de
cabildo ordinarias, extraordinarias, solemnes y especiales, al igual que la entrega de
copias, credenciales, certificaciones y demás documentos acordados con la
Presidenta Municipal, llevar a cabo la actualización normatividades federales,
estatales y municipales.
Cumpliendo con las solicitudes ciudadanas se elaboran y entregan, constancia de
identidad, residencia, ocupación, económica y de ingresos.
La Secretaria General de Gobierno Municipal cuenta con el mobiliario y equipo
necesario para cumplir con sus funciones y atención a la ciudadanía.

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MISIÓN

Brindar servicio de calidad a la ciudadanía en general a través de audiencias, de

manera personal y eficiente para una pronta respuesta a las demandas. Despachar
los asuntos que por ley se faculta al Secretario General de Gobierno, dando un
adecuado cause atención a la actividad política y administrativa del Ayuntamiento y
administrativa del municipio.

VISIÓN

Implementar un sistema de información completa, de tal forma que el Municipio de

Eduardo Neri se considere confiable en materia de transparencia y rendición de
cuentas.

OBJETIVOS

Desarrollar con transparencia todas las actividades de la gestión pública,

considerando en todas obtener los mejores resultados, aplicando innovaciones
apoyados en el uso de nuevas tecnologías.

ORGANIGRAMA

SECRETARÍA
GENERAL

DIRECCION DE OFICIALÍA DEL DIRECCION DE JEFATURA DE COORDINACION

JEFATURA DE
ASUNTOS REGISTRO COMUNICACION ARCHIVO DE PROTECCION
REGLAMENTOS
JURIDICOS CIVIL SOCIAL MUNICIPAL CIVIL

SUBCOORDINACION
OPERATIVA DE
PROTECCION CIVIL

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FUNCIONES

I. Convocar y Asistir a las diferentes sesiones del Ayuntamiento municipal

II. Convocar por escrito a los miembros del Ayuntamiento a las sesiones de
cabildo y a los grupos ciudadanos y comités que correspondan cuando se
celebren sesiones abiertas.

III. Fungir como secretario de actas en las sesiones del Ayuntamiento y tener
voz informativa.

IV. dar seguimiento y cumplimiento a los asuntos sometidos a consideración del

cabildo, llevando libros de las sesiones y acuerdos tomados en ellas.

V. Tener a su cargo la dirección de la oficina, el cuidado, uso y conservación

del archivo municipal.

VI. Dar trámite a la correspondencia del Ayuntamiento y cuenta diaria al

Presidente Municipal de los asuntos para el acuerdo respectivo.

VII. Recibir, tramitar y dictaminar los recursos de reconsideración y revisión que

presenten los particulares afectados por resoluciones de las autoridades
municipales en los términos de esta Ley.

VIII. Refrendar todos los documentos oficiales emanados del Ayuntamiento.

IX. Promover el establecimiento y operación de comités ciudadanos y

brindarles asistencia técnica.

X. Expedir las copias, credenciales y certificaciones que acuerde el Ayuntamiento,

así como las credenciales a los servidores públicos del Ayuntamiento, excepto
las de los miembros de las instituciones policiales que estarán sujetas a la
definición del formato que fijen las instancias estatales;

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XI. Ser enlace entre cabildo y las diversas áreas de la Administración Pública
Municipal, además de coadyuvar con el Presidente, Regidores, y Síndico
para el cumplimiento de sus atribuciones.

XII. Custodiar el acervo histórico en el archivo municipal

XIII. Mantener un registro y resguardo de todos los convenios signados por la

presente administración.

XIV. Certificar las copias de la documentación que obren en los archivos del
Ayuntamiento que legalmente procedan.

XV. Coordinar las sesiones de cabildo tanto públicas como cerradas.

XVI. Expedir Constancias de radicación, pobreza, identidad, ingresos

económicos, dependencias económicas minoría de edad, concubinato y de
origen de las personas radicando en Estados Unidos del Norte América

XVII. Cumplir con las actividades propias de la Secretaria General en la realización

de sesiones de cabildo y notificar a las unidades administrativas lo relativo a
los acuerdos tomados en las sesiones de cabildo.

XVIII. Cumplir con la entrega y registro adecuado de los documentos y trámites

oficiales solicitados por los ciudadanos.

XIX. Control y Registro de correspondencia oficial expedida y dirigida al

Ayuntamiento, así como la distribución de las mismas, a las áreas
correspondientes

XX. Promover los tramites que se requieren para que los jóvenes y remisos del
municipio puedan obtener su cartilla del servicio militar Nacional.

XXI. Cumplir con las revisiones adecuadas y oportunas para la realización de

eventos públicos.

XXII. Todas las demás que determinen las disposiciones jurídicas aplicables o le
delegue su jefe inmediato dentro del ámbito de su competencia.

FODAS
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POSITIVOS NEGATIVOS
Fortalezas Debilidades
 Colaboración con otras instancias  Falta de capacitación al personal
de gobierno.  Falta de equipo de cómputo.
 Elaboración de convenios con  Falta de coordinación entre las
Las instancias federales y áreas del H. Ayuntamiento para
estatales. la debida atención a la
 Adecuada atención a la ciudadanía en general.
FACTORES INTERNOS

ciudadanía con respeto y pronta  Falta de equipo de transporte.

atención a sus requerimientos en
apego a las leyes en la materia.
 Disponibilidad en la atención a la
ciudadanía con el debido
asesoramiento de cada área que
conforma el ayuntamiento.
 Verificar la correcta aplicación de
la normatividad que regula el
municipio.
Amenazas Oportunidades
 Por Falta de equipo de cómputo y  Crear un ámbito de coordinación
vehículo de transporte hay que permita ser eficaz en las
riesgos de no atender demandas ciudadanas.
FACTORES EXTERNO

oportunamente las demandas  Capacitar al personal en cada

ciudadanas.
 La falta de coordinación entre
áreas es factor de no atender
adecuadamente a los ciudadanos
del municipio de Eduardo Neri
área de su competencia de tal
forma que se eviten errores en
las demandas ciudadanas.

Las obras y actividades se llevarán a cabo de acuerdo a las necesidades de la

población basando las acciones en el siguiente:
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Cronograma de actividades:

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 Responsabl
e
Meta Calendario Ejecución Acciones Unidad
Importe Fuente de Problema o demanda a Solucionar
Estimado Financiamiento
Proyecto/ Admón.sesi
Actividad o
Unidad
Cant. Oct Nov Dic
Medida
1. Instalación
de cabildo Secretari
para la Reunión a
Contar con los recursos con
toma de ordinaria Toma de protesta del General 50,000.0 Ayuntamient
1 1 oportunidad para atender el evento
protesta del (Sesión nuevo Ayuntamiento de 0 o, Mpal.
(Sesión Solemne)
nuevo Solemne) Gobierno
Ayuntamien Municipal
to
Secretari
2. Convocar a
a
sesión de Oficio
General Ayuntamient Presentar con oportunidad la
cabildo con Convocatori 3 1 1 1 Reunión con Regidores 1,000.00
de o, Mpal convocatoria a los participantes
cuerpo a
Gobierno
edilicio
Municipal
Secretari
3. Asistir a Presentación de a Registrar en libro de actas,
Sesión de Reunión propuestas de trabajo General 10,000.0 Ayuntamient considerando los acuerdos tomados
3 1 1 1
cabildo Ordinaria y acuerdos con de 0 o, Mpal y se firme por los participantes en la
municipal Regidores Gobierno sesión de cabildo.
Municipal
Secretari
Firma de
4. Reunión
nombramientos de los
a 20,000.0 Presentar y acordar la firma de los
con General 0 Ayuntamient nombramientos de los nuevos
Reunión 1 1 nuevos servidores
Presidenta de o, Mpal servidores integrantes de la
públicos del
Municipal Gobierno administración municipal
Ayuntamiento
Municipal
Secretari
5. Atender a Atender las demandas a
Audiencias 2,000.00 Contar con los insumos
la ciudadanas de acuerdo General Ayuntamient
56 22 22 12 correspondientes para atender a la
ciudadanía a las indicaciones de la de o, Mpal
ciudadanía
en general C. Presidenta Municipal Gobierno
Municipal
6. Toma de Reunión 12 Reunión con Secretari 1,000.00 Ayuntamient Registrar las indicaciones que la
acuerdos Presidenta municipal a o, Mpal presidenta instruya en atención a la
para toma de acuerdos General ciudadanía
con 4 4 4 en relación a las de
Presidenta
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demandas ciudadanas
Gobierno
Municipal y administrativas del
Municipal
Ayuntamiento

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 CONCLUSIONES

El presente Programa Operativo Anual es un documento rector que orienta el

adecuado y correcto funcionamiento en estricto apego a los Marcos Legales que
facultan al Secretario General de Gobierno del Municipio de Eduardo Neri .
La Secretaria General de Gobierno Municipal, en coordinación con las diferentes
áreas que integran la presente Administración desempeñaran sus funciones Públicas
con profesionalismo, eficiencia, honestidad y transparencia, lo cual contribuirá de
manera relevante a ofrecer una percepción positiva de parte de la comunidad y a
incrementar el grado de confianza ciudadana al momento de plantear sus asuntos,
reforzando la confiabilidad.
En la Secretaria de Gobierno Municipal, se está convencido que el trabajo en equipo
es parte elemental para lograr los objetivos y metas de la Administración Municipal en
beneficio de la ciudadanía del municipio de Eduardo Neri, Guerrero.