Factibilidad Operacional:

1. ¿Existe apoyo suficiente para el proyecto por parte de la administración?, ¿y por parte de
los usuarios?
El proyecto lleva un proceso en el que se ve incluido tanto como la administración como los
usuarios, sobre la administración va como el equipo de desarrollo que maneja el control y
gestiona los procesos sobre los cuales se ha trabajado y lleva su responsabilidad de las
actividades que lleva el aplicativo, el manejo correcto y funcionamiento de “PowerfitApp”,
de cómo la aplicación logra tener los pasos y procesos correctos.

El apoyo de los usuarios también es esencial para el éxito de cualquier proyecto. En el caso de
PowerfitApp, es importante que los usuarios potenciales estén interesados en utilizar la aplicación y
que vean valor en ella.

Para obtener el apoyo de los usuarios, el equipo de desarrollo debe poder demostrar que
PowerfitApp es una aplicación fácil de usar, que ofrece planes de entrenamiento y nutrición
personalizados y que es asequible.

2. ¿Los métodos que actualmente se emplean en la empresa son aceptados por los usuarios?

Al estar en una etapa de desarrollo los usuarios no se han logrado involucrar con el proyecto por lo
cual los métodos que son usados no se podrían definir si son aceptados o no, lo que se podría
analizar es que de acuerdo al cambio que lleva el proyecto se puede decir que adaptarse seria una
buena forma de aceptación de los usuarios.

3. ¿Los usuarios han participado en la planeación y desarrollo del proyecto? La

participación temprana disminuye, en general, los riesgos de rechazo hacia el sistema y
el cambio; asimismo aumenta las posibilidades de éxito de los proyectos.

Actualmente no se ha logrado que los usuarios hayan participado durante el proceso del proyecto
de eso logramos analizar lo siguiente:

la descripción del problema que aborda el proyecto menciona que muchas personas encuentran
dificultades para comenzar un plan de entrenamiento, ya que no cuentan con las herramientas
necesarias para llevar a cabo una rutina adecuada y personalizada. Esto sugiere que los usuarios no
están satisfechos con los sistemas actuales de entrenamiento y nutrición, pero no está claro si han
expresado sus necesidades y requisitos al equipo de desarrollo de PowerfitApp.

Además, los objetivos específicos del proyecto incluyen el desarrollo de un prototipo funcional que
genere rutinas y planes nutricionales personalizados, así como la realización de pruebas de
usabilidad con un grupo de usuarios interesados en incorporar la actividad física en su estilo de vida.
Esto sugiere que el equipo de desarrollo está interesado en obtener retroalimentación de los
usuarios, pero no está claro si esta retroalimentación se ha obtenido de manera temprana y formal.

En general, nuestro equipo de desarrollo de PowerfitApp tiene buenas intenciones, pero es

importante involucrar a los usuarios en el proceso de planeación y desarrollo de una manera
significativa. Esto puede ayudar a garantizar que el sistema satisfaga las necesidades y requisitos de
los usuarios, y que sea más probable que sea aceptado y utilizado por los usuarios.

4. ¿El sistema propuesto causará perjuicios? ¿Producirá resultados pobres en algún aspecto
o área? ¿Se perderá el control en alguna área? ¿Se perderá la facilidad de acceso a la
información? ¿La productividad de los empleados será menor después que antes de la
implantación? ¿Los clientes se verán afectados en forma poco favorable? ¿El sistema
reducirá la productividad de otras áreas?

Perjuicios: El sistema propuesto puede causar perjuicios si no se implementa correctamente. Por

ejemplo, el sistema puede estar mal diseñado o puede no cumplir con las necesidades de los
usuarios. Esto puede conducir a errores, retrasos y otros problemas.

Resultados pobres: El sistema propuesto puede producir resultados pobres si no se implementa

correctamente. Por ejemplo, el sistema puede ser demasiado complejo o puede no ser fácil de usar.
Esto puede conducir a errores, retrasos y otros problemas.

Pérdida de control: El sistema propuesto puede conducir a la pérdida de control si no se implementa

correctamente. Por ejemplo, el sistema puede ser demasiado complejo o puede no ser fácil de
administrar. Esto puede conducir a problemas con la seguridad, la privacidad y otros problemas.

Pérdida de facilidad de acceso a la información: El sistema propuesto puede conducir a la pérdida

de facilidad de acceso a la información si no se implementa correctamente. Por ejemplo, el sistema
puede estar mal diseñado o puede no ser fácil de usar. Esto puede conducir a problemas con la
búsqueda de información, la gestión de documentos y otros problemas.

Productividad de los empleados: La productividad de los empleados puede disminuir después de la

implementación del sistema propuesto. Esto se debe a que los empleados pueden necesitar tiempo
para aprender a usar el nuevo sistema y adaptarse a los cambios. Además, el nuevo sistema puede
ser demasiado complejo o difícil de usar, lo que puede conducir a errores y retrasos.

Clientes: Los clientes pueden verse afectados negativamente por el sistema propuesto. Esto se debe
a que el nuevo sistema puede ser demasiado complejo o difícil de usar, lo que puede conducir a
errores y retrasos en el servicio al cliente. Además, el nuevo sistema puede no cumplir con las
necesidades de los clientes, lo que puede conducir a insatisfacción y abandono.

Reducción de la productividad de otras áreas: El sistema propuesto puede reducir la productividad

de otras áreas si no se implementa correctamente. Por ejemplo, el nuevo sistema puede requerir
recursos adicionales, como personal o infraestructura, que pueden quitarse de otras áreas. Además,
el nuevo sistema puede ser demasiado complejo o difícil de usar, lo que puede conducir a errores y
retrasos en otras áreas.

Es importante evaluar cuidadosamente los riesgos potenciales antes de implementar un nuevo

sistema. Si se implementa correctamente, el nuevo sistema puede proporcionar muchos beneficios.
Sin embargo, si no se implementa correctamente, el nuevo sistema puede causar muchos
problemas.
Factibilidad Técnica

1. ¿Existe o se puede adquirir la tecnología necesaria para realizar lo que se pide?

Como equipo podemos aprovechar tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), la Realidad
Aumentada (RA) y la Realidad Virtual (RV) para desarrollar nuestra aplicación de fitness
personalizada. Utilizando la IA, podemos crear planes de entrenamiento y nutrición individualizados,
mientras que la RA nos permitirá ofrecer orientación en tiempo real durante los entrenamientos y
comentarios sobre la forma. La incorporación de la RV puede ofrecer experiencias de entrenamiento
inmersivas para aumentar la motivación del usuario. Además, tendremos que reunir un equipo de
desarrollo de software, incorporar ingenieros de IA, colaborar con diseñadores gráficos e implicar a
los responsables de marketing. Estos recursos pueden adquirirse mediante contratación,
subcontratación o recurriendo a soluciones de código abierto. Si aunamos nuestras capacidades y
recursos de forma eficaz, podremos desarrollar y lanzar con éxito una aplicación de fitness atractiva
que ayude a las personas a alcanzar sus objetivos de forma física.

2. ¿El equipo propuesto tiene la capacidad técnica para soportar todos los datos requeridos
para usar el nuevo sistema?

En nuestro caso, como grupo de estudiantes de ingeniería de sistemas, los que trabajamos en el
proyecto. En la actualidad, nos damos cuenta de que nuestro equipo propuesto no posee la
capacidad técnica necesaria para manejar todos los datos requeridos para implantar el nuevo
sistema de forma eficaz. Nuestro pequeño equipo carece de la experiencia necesaria para gestionar
un gran volumen de datos, y tampoco tenemos acceso a las últimas tecnologías y herramientas
cruciales para desarrollar y mantener un sistema escalable y seguro.

Para gestionar la totalidad de los datos necesarios para el nuevo sistema, tendríamos que
plantearnos ampliar nuestro equipo y asegurarnos de que recibimos formación en las tecnologías y
herramientas más actualizadas. Además, necesitaríamos acceder a una infraestructura más
sustancial y fiable para acomodar la carga de datos.

Sin estas mejoras, nuestro equipo podría tener dificultades para manejar adecuadamente todos los
datos necesarios. Esto podría dar lugar a problemas relacionados con el rendimiento, la seguridad y
la disponibilidad general del sistema. Dadas nuestras limitaciones actuales, sería esencial que
abordáramos estos retos para garantizar el éxito del proyecto.

3. ¿El sistema propuesto ofrecerá respuestas adecuadas a las peticiones sin importar el
número y ubicación de los usuarios?

Nuestro sistema propuesto podría dar respuestas adecuadas a las solicitudes independientemente
a los usuarios, pero requeriría una serie de mejoras. En concreto, el sistema necesitaría una mayor
capacidad de procesamiento para gestionar con eficacia una base de usuarios más amplia. Además,
sería necesaria una infraestructura de red mejorada para ofrecer un servicio más rápido y fiable a
los usuarios situados en diversas partes de Colombia.

Además, mejorar la experiencia del usuario es crucial. Esto se debe a que el sistema está pensado
para que lo utilicen personas de diversos deportes y con distintos niveles de conocimientos. El
sistema debe ser fácil de usar y comprender, incluso para quienes no estén familiarizados con la
tecnología.

Con estas mejoras, el sistema propuesto podría responder adecuadamente a las solicitudes,
independientemente del número de usuarios y de su ubicación.

4. ¿Si se desarrolla el sistema, puede crecer con facilidad?

Sí, el sistema propuesto puede ampliarse fácilmente si se desarrolla correctamente. El sistema está
diseñado pensando en la escalabilidad, lo que significa que puede adaptarse para dar cabida a un
mayor número de usuarios y un mayor volumen de datos. El sistema también está diseñado para ser
flexible, lo que permite modificarlo para satisfacer las necesidades cambiantes de los usuarios.

Para garantizar la escalabilidad del sistema, es importante desarrollarlo utilizando las últimas
tecnologías y herramientas. También es crucial utilizar un diseño modular, es decir, dividir el sistema
en módulos más pequeños. Así es más fácil añadir nuevos módulos y modificar los existentes.

Además, es esencial emplear un proceso de desarrollo iterativo. Esto implica pruebas y mejoras
continuas, que ayudarán a garantizar que el sistema pueda satisfacer las necesidades de los usuarios
y adaptarse fácilmente al crecimiento.

Con estas precauciones, el sistema propuesto podrá ampliarse sin problemas y adaptarse a las
necesidades cambiantes de los usuarios.

5. ¿Existen garantías técnicas de exactitud, confiabilidad, facilidad de acceso y seguridad de

los datos?

Las garantías de exactitud, fiabilidad, accesibilidad y seguridad de los datos pueden garantizarse
mediante diversas técnicas. La exactitud de los datos puede mantenerse mediante la validación de
las entradas y la comprobación de errores, mientras que la fiabilidad se mantiene mediante la
replicación, las copias de seguridad y la recuperación en caso de catástrofe. El control de acceso, la
autenticación de usuarios y el cifrado de datos garantizan la facilidad de acceso y la seguridad frente
a entradas no autorizadas. Además, el cultivo de una cultura de seguridad, la aplicación de políticas
claras, la realización de auditorías periódicas y la formación de los empleados contribuyen a crear
un entorno de datos seguro. Gracias a estas medidas, los datos siguen siendo precisos, fiables,
accesibles y seguros.
Factibilidad económica y financiera

1. El costo de llevar a cabo la investigación completa de sistemas.

No se conto con los recursos suficientes para poder llevar a cabo todos los procesos de los que se
necesitaron para poder comprender los avances logrados del proyecto, no solo por los recursos
materiales si no por mano de obra como en diseño y así mismo en desarrollo.

2. El costo del hardware y software para la aplicación que se está considerando.

Claramente para el proceso dado el costo de hardware y software se estima mas alto de lo que se
puede adquirir por lo cual los procesos aplicados no se han llevado y controlado de la mejor manera
por lo cual los tiempos estimados se han visto afectados.

3. El costo si nada sucede (es decir si el proyecto no se lleva a cabo.)

4. Indefinido (no calculado)

Conclusiones

En base a la información proporcionada sobre la factibilidad operacional, técnica y económica del

proyecto PowerfitApp, se pueden extraer varias conclusiones importantes:

Factibilidad Operacional:

• Es crucial obtener el apoyo tanto de la administración como de los usuarios para el éxito
del proyecto.
• La participación temprana de los usuarios en la planificación y desarrollo puede reducir los
riesgos y aumentar las posibilidades de éxito.
• Aunque el proyecto tiene buenas intenciones, es necesario involucrar a los usuarios de
manera significativa para asegurar que el sistema satisfaga sus necesidades.

Factibilidad Técnica:

• El uso de tecnologías como la IA, la RA y la RV es prometedor para el desarrollo de

PowerfitApp.
• Es necesario evaluar si el equipo tiene la capacidad técnica para manejar la cantidad de
datos requeridos para el sistema.
• La escalabilidad del sistema, la capacidad de respuesta y la facilidad de uso son aspectos
clave a considerar.
Factibilidad Económica y Financiera:

• La falta de recursos y financiamiento adecuados ha afectado el desarrollo completo del

proyecto.
• El costo de hardware y software podría ser un desafío, lo que impacta en la planificación y
el control del proyecto.
• No se proporciona información detallada sobre el costo de inacción (si el proyecto no se
lleva a cabo), lo que podría ser importante para la toma de decisiones.

El proyecto PowerfitApp tiene potencial, pero también presenta desafíos y riesgos que deben
abordarse de manera cuidadosa y estratégica. Es esencial involucrar a los usuarios desde el
principio y garantizar la adecuada capacidad técnica y financiera para el desarrollo exitoso del
sistema. Las preocupaciones sobre la falta de recursos y la posibilidad de no llevar a cabo el
proyecto también necesitan ser abordadas en la planificación. Tomar decisiones informadas y
estratégicas en cada una de estas áreas será esencial para maximizar las posibilidades de éxito.