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  • Análisis Interno y Externo de La Empresa Consultora

    Cargado por

    Catalina Andrade Ardiles
    37 vistas1 página
    Este documento presenta un análisis interno y externo de una empresa consultora utilizando la herramienta FODA. Identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa, incluyendo sus habilidades, recursos, especialistas, competidores y condiciones del mercado. El objetivo es evaluar el posicionamiento actual de la empresa y direccionar su estrategia.

    Descripción original:

    gestion en salud

    Título original

    ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA CONSULTORA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Análisis Interno y Externo de La Empresa Consultora

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    de 1

    ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA CONSULTORA (FODA)

    Nombre de los integrantes:

    Nombre de la empresa consultora:

    Fortalezas del grupo Debilidades del grupo


     ¿Qué nos falta por aprender?
     ¿qué habilidades tenemos?  ¿Qué recursos físicos nos faltan?
     ¿Para qué somos buenos?  ¿Tenemos todas los especialistas
     ¿Con qué especialistas contamos? necesarios?
     ¿Con qué recursos humanos y físicos 
    contamos?

    Oportunidades del entrono Amenazas del entrono


     ¿Existen competidores?
     No existen competidores  ¿Se esperan crisis financieras?
     Existe una gran cantidad de usuarios  ¿Hay amenazas de epidemias?
    que necesitan nuestros servicios  ¿El cambio climático afectará a
     Las condiciones financieras son nuestro negocio?
    favorables

    (Máximo una hoja)

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