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Mision, Vision, Objetivos y FODA

Mision, Vision, Objetivos y FODA

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Breve reseña para elaborar la Misión, Visión, Objetivos y FODA de un Empresa.
Breve reseña para elaborar la Misión, Visión, Objetivos y FODA de un Empresa.

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Published by: mauriciocostac on Jul 26, 2012
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¿ Que es la Visión?

La Visión es una declaración pensada para comunicarse ampliamente, es un representación de lo que creemos que el futuro deber ser para nuestra empresa a los ojos de nuestros clientes, trabajadores, proveedores, etc. En el termino más simple, una visión es la respuesta a la pregunta: "¿Qué deseamos crear?“ ¿Qué queremos llegar a ser? Seremos la mejor compañía en nuestro ramo en términos de satisfacción al cliente Seremos vistos como el proveedor de máximo valor en cada mercado Se define por lo que seremos o en lo que nos que sirvamos 1
convertiremos

Declaración Visión
Debemos responder a la pregunta ¿Qué queremos llegar a ser?
1. Cúal es nuestro negocio, dar a conocer que es lo que hacemos son expresiones perdurables, con el proposito de distinguir a una empresa de otras.

2.

Ejemplo:
Empresa Philip Morris (EE.UU): “ Ser la empresa más exitosa del mundo en generar productos empacados para el consumidor” Manufacturas de Polines S.A. (Chile) : “Ser preferidos en el mercado minero nacional e internacional por producir Polines que por su duración presentan mayor ahorro para nuestros clientes”

¿ Que es la Misión?
Es declarar la identidad de una empresa; que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, el por qué estamos en él, a quien servimos, los principios y valores bajo los cuales pretendemos funcionar.

En el termino más simple, una misión es la respuesta a la pregunta: "¿Qué hacemos? ¿ Para quién lo hacemos? ¿ Cómo lo hacemos? "Divertir a la gente" (Disneyland) "Ayudar a salvar vidas a través de una eficiente y transparente gestión de
compras, inventario, distribución y producción de medicamentos “ (Servicio Autónomo de Elaboraciones Farmacéuticas )
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Misión de una organización
Una buena misión debe expresar. Producto o servicio que se ofrece Mercado a los que atiende Modo de lograr el liderazgo competitivo Ámbito geográfico Premisa de valor

Ejemplo: misión de VTR
mercado

“satisfacer las necesidades de comunicación, entretención e información de los hogares chilenos a través de la unión de nuestros geografía servicios de telefonía,television y súper internet, entregando un servicio excelente a nuestros clientes y trabajando juntos por el crecimiento de nuestra empresa”. Liderazgo competitivo
Premisa de valor producto

Políticas
Son enunciados o criterios generales que orientan la toma de decisiones. Ejemplos: Vamos a contratar a gente mayor de 18 años Políticas de contratación exclusiva de ingenieros con grado universitario. Ser amistosos con el cliente El cliente siempre tiene la razón

Objetivos
Criterios de fijación de objetivos Donde queremos llegar a corto, mediano y largo plazo Debe representar un desafío posible de alcanzar Ser precisos, conocidos por todos los integrantes de la empresa Deben ser positivos Los objetivos deben ser medibles y cuantificables

¿ Que es la pirámide de Maslow?
La Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de motivación de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, se pasa a un nivel superior.

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Niveles de la piramide

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Víctor Valenzuela V - ASEXMA

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Análisis FODA.
Matriz de Evaluación de los Factores Internos (EFI). FODA es la sigla utilizada para referirse a una herramienta administrativa, analítica y cuanti-cualitativa que permite dar un diagnostico de una empresa.

Cuatro Tipos de Estrategias

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas (FODA)

Estrategias FO
Estrategia Maxi-Max

Estrategias DO
Estrategia Mini-Max

Estrategias FA
Estrategia Maxi-Min

Estrategias DA
Estrategia Min-Min

Con estos conceptos, los invito a desarrollar el siguiente caso Nike…


Grupo de 6 personas Tiempo actividad: 30 minutos
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