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Tarea 2 -Solución de modelos de optimización

determinísticos

Presentado por:
Andres Felipe Perdomo

Grupo:
102016_149

Presentado a:
Diana Katherine Trilleros

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


Popayan, Cauca
2023
ACTIVIDAD ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO OPTIMISTA

Selección y compra del


17
terreno (A)

Preparación con
A 12
maquinaria del terreno (B)

Construcción fundición
B 17
bases bodega(C)
Construcción muros
B 15
bodega (D)
Terminados internos de la
C,D 21
bodega (E)
Cielos razos oficinas y
E 20
caseta celador (F)
Apertura y evaluación del
E 19
impacto (G)
Evaluación de los
F,G 15
resultados (H)

Corrección fallas operativas


H 23
de distribución (I)

Seguimiento y Control del


I 10
sistema (J)
TIEMPO TIEMPO TIEMPO
PROBABLE PESIMISTA ESPERADO

23 27 22.6666667

17 21 16.8333333

21 27 21.3333333

18 22 18.1666667

24 28 24.1666667
Interpretaciòn de resultados
24 28 24 Ruta crítica de la red: A,B,C,E,F,H,I,J.

Tiempo total de la red: 1337 dìas


23 29 23.3333333

18 22 18.1666667

28 34 28.1666667

14 18 14
Interpretaciòn de resultados
Ruta crítica de la red: A,B,E,G,H,J,K.

Tiempo total de la red: 1184 dìas


PROBLEMA 2. LA RUTA MÁS CORTA
RUTA MÁS CORTA

RUT
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B
A B

¿Cuál es la ruta más corta para


A-B-D-E-G-I-K-L
¿Cuánto tiempo gastará la distr
56 SEMANAS
RUTAS TIEMPOS
C F H K L 7 17 13 5 17 7
C F G J K L 7 17 13 17 13 19 7
C F G I K L 7 17 13 17 7 7 7
C F I K L 7 17 7 6 9 7 7
C D E G I K L 7 17 7 17 7 7 7
C D G I K L 7 17 7 17 13 19 7
C D G J K L 7 17 13 13 7 7
C D E G J K L 7 17 7 6 9 13 19
D G I K L 7 13 17 7 7 7
D G J K L 7 13 17 13 19 7
D E G I K L 7 13 6 9 7 7 7
D E G J K L 7 13 6 9 13 19 7
E G I K L 7 24 9 7 7 7
E G J K L 7 24 9 13 19 7

Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?


B-D-E-G-I-K-L
Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el Fin?
6 SEMANAS
TIEMPO TOTAL
66
93
75
7 67
69
87
64
7 85
58
76
56
74
61
79
A continuación, encontrará dos ejercicios característicos del problema de inventarios determinísticos, debe analizar las cantid
Pedido, Cantidad Periódica de Pedido y Costo Total Mínimo, para encontrar los menores costos asociados a ellos. Evidenciar s
xls (Excel).

Ejercicio 4. Problema de inventarios determinísticos.

Revise la tabla, problema de inventarios. Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inventarios determinísti

a. Lote a lote.

b. periodo constante con t=4

c. Cantidad económica de pedido

d. Cantidad periódica de pedido


e. Costo total mínimo.

Solución

Definición de tablas

Costo por artículo $ 52,360


Costo de pedir o preparar $ 568,980
Costo Semanal de mantenimiento del inventario 0.08%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3130 3500 3360 2410 2560 3560 4120 5260 3560 5630 3650

45060
Costo por artículo $ 52,360
Costo de pedir o preparar $ 568,980
Costo Semanal de mantenimiento del inventario 0.08%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3130 3500 3360 2410 2560 3560 4120 5260 3560 5630 3650
os, debe analizar las cantidades optimas a programar por periodos según las ofertas y requerimientos, teniendo en cuenta los métodos Lote
ciados a ellos. Evidenciar su desarrollo en el foro de discusión (entorno de Aprendizaje) y entregar de manera individual en el entorno de Eva

e inventarios determinísticos según los algoritmos:

a) Lote a Lote

$ 52,360 Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción


$ 568,980 1 3130 3130
0.08% 2 3500 3500
12 3 3360 3360
12 4 2410 2410
4320 5 2560 2560
6 3560 3560
7 4120 4120
8 5260 5260
9 3560 3560
10 5630 5630
11 3650 3650
12 4320 4320

d. Cantidad periódica de pedido


Frecuencia (f): Periodo(T):
4.46

$ 52,360 Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción


$ 568,980 1 3130 3130
0.08% 2 3500 3500
12 3 3360 3360
12 4 2410 2410
4320 5 2560 2560
6 3560 3560
7 4120 4120
8 5260 5260
9 3560 3560
10 5630 5630
11 3650 3650
12 4320 4320
ntos, teniendo en cuenta los métodos Lote a Lote, Periodos constante, Cantidad Económica de
de manera individual en el entorno de Evaluación el producto final en formato doc (Word) o

Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado


0 0% $ 568,980 $ 568,980
0 0% $ 568,980 $ 1,137,960
0 0% $ 568,980 $ 1,706,940
0 0% $ 568,980 $ 2,275,920
0 0% $ 568,980 $ 2,844,900
0 0% $ 568,980 $ 3,413,880
0 0% $ 568,980 $ 3,982,860
0 0% $ 568,980 $ 4,551,840
0 0% $ 568,980 $ 5,120,820
0 0% $ 568,980 $ 5,689,800
0 0% $ 568,980 $ 6,258,780
0 0% $ 568,980 $ 6,827,760

Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado


0 $ - $ 568,980 $ 568,980
0 $ - $ 568,980 $ 1,137,960
0 $ - $ 568,980 $ 1,706,940
0 $ - $ 568,980 $ 2,275,920
0 $ - $ 568,980 $ 2,844,900
0 $ - $ 568,980 $ 3,413,880
0 $ - $ 568,980 $ 3,982,860
0 $ - $ 568,980 $ 4,551,840
0 $ - $ 568,980 $ 5,120,820
0 $ - $ 568,980 $ 5,689,800
0 $ - $ 568,980 $ 6,258,780
0 $ - $ 568,980 $ 6,827,760
b. Periodo constante
Con t = 4
Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción
1 3130 12400
2 3500
3 3360
4 2410
5 2560 2560
6 3560
7 4120
8 5260
9 3560 3560
10 5630
11 3650
12 4320

e. Costo total mínimo

Semana Requerimientos Netos Calculo del Lote


1 3130 1
2 3500 1-2
3 3360 1-3
4 2410 1-4
5 2560 1-5
6 3560 1-6
7 4120 1-7
8 5260 1-8
9 3560 1-9
10 5630 1-10
11 3650 1-11
12 4320 1-12
Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación
9270 $ 388,302 $ 568,980
5770 $ 241,694
2410 $ 100,950
-2410 -$ 100,950
-4970 -$ 208,183 $ 568,980
-8530 -$ 357,305
-4120 -$ 172,579
-9380 -$ 392,909
-12940 -$ 542,031 $ 568,980
-5630 -$ 235,829
-9280 -$ 388,721
-13600 -$ 569,677

Cantidad de la Producción Costo de Mantenimiento Costo de Preparación


130 $ - $ 568,980
6630 $ 146,608 $ 568,980
9990 $ 428,095 $ 568,980
12400 $ 730,946 $ 568,980
14960 $ 1,159,879 $ 568,980
18520 $ 1,905,485 $ 568,980
22640 $ 2,940,956 $ 568,980
27900 $ 4,483,273 $ 568,980
31460 $ 5,676,243 $ 568,980
37090 $ 7,798,708 $ 568,980
40740 $ 9,327,620 $ 568,980
45060 $ 11,318,138 $ 568,980
c. Cantidad Económica de pedido

Costo total acumulado


$ 957,282 * Demanda anual (D):
$ 1,198,976 45,060
$ 1,299,926 * Costo anual unitario de inventario (H):
$ 1,198,976 42
$ 1,559,772 * Costo por pedido (S):
$ 1,202,468 568,980
$ 1,029,889
$ 636,980 Semana Requerimientos netos
$ 663,929 1 3130
$ 428,099 2 3500
$ 39,379 3 3360
-$ 530,298 4 2410
5 2560
6 3560
7 4120
Costo total Acumulado 8 5260
$ 568,980 9 3560
$ 715,588 10 5630
$ 997,075 11 3650
$ 1,299,926 12 4320
$ 1,728,859
$ 2,474,465
$ 3,509,936
$ 5,052,253
$ 6,245,223
$ 8,367,688
$ 9,896,600
$ 11,887,118
𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻) 𝑄= 10100
√((2∗6890∗78300)/"1169.48
" )=
unidad 3755 unidad/semana 195,260

$/semana 2178.176 unidad

Cantidad de la producción Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación


1191 -1939 -$ 81,221 $ 568,980
1191 -4248 -$ 177,940 $ 568,980
1191 -6417 -$ 268,795 $ 568,980
1191 -7636 -$ 319,857 $ 568,980
1191 -9005 -$ 377,201 $ 568,980
1191 -11374 -$ 476,434 $ 568,980
1191 -14303 -$ 599,124 $ 568,980
1191 -18372 -$ 769,566 $ 568,980
1191 -20741 -$ 868,799 $ 568,980
1191 -25180 -$ 1,054,740 $ 568,980
1191 -27639 -$ 1,157,742 $ 568,980
1191 -30768 -$ 1,288,810 $ 568,980
unidad

unidad/año

Costo total acumulado


$ 487,759
$ 878,799
$ 1,178,984
$ 1,428,107
$ 1,619,885
$ 1,712,431
$ 1,682,287
$ 1,481,701
$ 1,181,882
$ 696,122
$ 107,360
-$ 612,470
Solución

Definición de tablas

Costo por artículo $ 9,870


Costo de pedir o preparar $ 98,760
Costo Semanal de mantenimiento del inventario 0.04%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
723 658 981 568 578 717 658 598 658 725 812

Costo por artículo $ 9,870


Costo de pedir o preparar $ 98,760
Costo Semanal de mantenimiento del inventario 0.04%
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
723 658 981 568 578 717 658 598 658 725 812
a) Lote a Lote

$ 9,870 Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción


$ 98,760 1 723 723
0.04% 2 658 658
12 3 981 981
12 4 568 568
569 5 578 578
6 717 717
7 658 658
8 598 598
9 658 658
10 725 725
11 812 812
12 569 569

d. Cantidad periódica de pedido


Frecuencia (f): Periodo (T):
1.32

$ 9,870 Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción


$ 98,760 1 723 723
0.04% 2 658 658
12 3 981 981
12 4 568 568
569 5 578 578
6 717 717
7 658 658
8 598 598
9 658 658
10 725 725
11 812 812
12 569 569
Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado
0 0% $ 98,760 $ 98,760
0 0% $ 98,760 $ 197,520
0 0% $ 98,760 $ 296,280
0 0% $ 98,760 $ 395,040
0 0% $ 98,760 $ 493,800
0 0% $ 98,760 $ 592,560
0 0% $ 98,760 $ 691,320
0 0% $ 98,760 $ 790,080
0 0% $ 98,760 $ 888,840
0 0% $ 98,760 $ 987,600
0 0% $ 98,760 $ 1,086,360
0 0% $ 98,760 $ 1,185,120

12

Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación Costo total acumulado


0 $ - $ 98,760 $ 98,760
0 $ - $ 98,760 $ 197,520
0 $ - $ 98,760 $ 296,280
0 $ - $ 98,760 $ 395,040
0 $ - $ 98,760 $ 493,800
0 $ - $ 98,760 $ 592,560
0 $ - $ 98,760 $ 691,320
0 $ - $ 98,760 $ 790,080
0 $ - $ 98,760 $ 888,840
0 $ - $ 98,760 $ 987,600
0 $ - $ 98,760 $ 1,086,360
0 $ - $ 98,760 $ 1,185,120
b. Periodo constante

Semana Requerimientos netos Cantidad de la producción


1 723 2362
2 658
3 981
4 568 1863
5 578
6 717
7 658 1914
8 598
9 658
10 725 2106
11 812
12 569

e. Costo total mínimo

Semana Requerimientos Netos Calculo del Lote


1 723 1
2 658 1-2
3 981 1-3
4 568 1-4
5 578 1-5
6 717 1-6
7 658 1-7
8 598 1-8
9 658 1-9
10 725 1-10
11 812 1-11
12 569 1-12
Inventario Final Costo de mantenimiento Costo de preparación
1639 $ 5,662 $ 98,760
981 $ 3,389
0 $ -
-568 -$ 1,962 $ 98,760
1285 $ 4,439
568 $ 1,962
-90 -$ 311 $ 98,760
-688 -$ 2,377
1256 $ 4,339
531 $ 1,834 $ 98,760
-281 -$ 971
-850 -$ 2,936

Cantidad de la Producción Costo de Mantenimiento Costo de Preparación


128 $ - $ 98,760
1381 $ 2,273 $ 98,760
2362 $ 9,051 $ 98,760
2930 $ 14,937 $ 98,760
3508 $ 22,924 $ 98,760
4225 $ 35,308 $ 98,760
4883 $ 48,947 $ 98,760
5481 $ 63,407 $ 98,760
6139 $ 81,592 $ 98,760
6864 $ 104,132 $ 98,760
7676 $ 132,183 $ 98,760
8245 $ 153,805 $ 98,760
c. Cantidad Económica de pedido

Costo total acumulado


$ 104,422 * Demanda anual(D):
$ 107,811 8245
$ 107,811 * Costo anual unitario de inventario(H):
$ 204,609 3
$ 209,048 * Costo por pedido(S):
$ 211,010 98760
$ 309,459
$ 307,082 Semana Requerimientos netos
$ 311,421 1 723
$ 412,015 2 658
$ 411,045 3 981
$ 408,108 4 568
5 578
6 717
7 658
Costo total Acumulado 8 598
$ 98,760 9 658
$ 101,033 10 725
$ 107,811 11 812
$ 113,697 12 569
$ 121,684
$ 134,068
$ 147,707
$ 162,167
$ 180,352
$ 202,892
$ 230,943
$ 252,565
𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻) 𝑄=
√((2∗6890∗78300)/"1169.48
" )=
unidad 687.083333333333 unidad/semana

$/semana 179.634 unidad

Cantidad de la producción Inventario Final Costo de mantenimiento


1190 467 $ 1,613
1190 532 $ 1,838
1190 209 $ 722
1190 622 $ 2,149
1190 612 $ 2,114
1190 473 $ 1,634
1190 532 $ 1,838
1190 592 $ 2,045
1190 532 $ 1,838
1190 465 $ 1,606
1190 378 $ 1,306
1190 621 $ 2,145
𝑄= 6268 unidad
((2∗6890∗78300)/"1169.48
)=
35728.3333333333 unidad/año

Costo de preparación Costo total acumulado


$ 98,760 $ 100,373
$ 98,760 $ 200,971
$ 98,760 $ 300,453
$ 98,760 $ 401,362
$ 98,760 $ 502,236
$ 98,760 $ 602,630
$ 98,760 $ 703,228
$ 98,760 $ 804,033
$ 98,760 $ 904,631
$ 98,760 $ 1,004,997
$ 98,760 $ 1,105,063
$ 98,760 $ 1,205,968
Bibliografìa

Taha, H. (2017). Investigación de operaciones (pp.217-231).


Pearson Educación.

Pineda, R, (2020). Modelos de optimización determinísticos


[OVA].

https://creadorpertcpm.es/public/

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