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Apuntes IA Proyectos
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3. Validar y Priorizar Requisitos: Trabaja con el equipo y los stakeholders para validar y
priorizar los requisitos del proyecto. Asegúrate de que todos tengan una comprensión
común de lo que se espera y cuáles son las prioridades.
4. Definir el Alcance Actual: Basándote en la revisión del alcance original y los cambios no
controlados, define claramente cuál es el alcance actual del proyecto. Esto ayudará a
establecer una base sólida para el control continuo.
7. Comunicación Abierta con Stakeholders: Mantén una comunicación transparente con los
stakeholders clave. Asegúrate de que estén al tanto de los cambios en el alcance y sus
implicaciones.