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FORMATO DE EVALUACIÓN DEL PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO POR CADA JURADO CALIFICADOR
CATEGORÍA A:
MODALIDAD: EBR
VALORACIÓN
4 3 2 1
4 3 2 1
El reto o desafío, inicial es la El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo
hipótesis inicial a validar podríamos nosotros…?
4 3 2 1
Fase evaluacion Evaluación final del prototipo y Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo
de la metodología mejoras finales a la técnica de evaluación empleada, y fotografias del prototipo
del Design final con las mejoras realizadas en relacion al protipo inicial.
Thinking
4 3 2 1
EJECUCIÓN Ejecuta lo planificado en el Listado elaborado de las actividades realizadas para obtener
VALORACIÓN
4 3 2 1
Valida el lienzo de modelo de Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas
negocio Lean Canvas validados.
4 3 2 1
CATEGORIA B
MODALIDAD: EBR
VALORACIÓN
4 3 2 1
Describe una situación problemática, Situación problemática redactada considerando las necesidades de las
referida a las necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad)
personas desde la especialidad que
estudia. El reto planteado es desafiante pero alcanzable
4 3 2 1
El reto o desafío, inicial es la hipótesis El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos
inicial a validar nosotros…?
El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.
CREACIÓN:
Identifica los aspectos que le falta Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
conocer para realizar el proyecto.
Recoge información mediante Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la
Fase Empatizar de
entrevistas entrevista.
la metodología del
Design Thinking Recoge información mediante Registro de necesidades recogidas aplicando la técnica de la
observación observación
Infiere sobre las necesidades de las Listado de necesidades que se infiere de las personas entrevistadas y observadas.
personas entrevistada y observados.
Organizador elaborado, lo que “quería saber más” de fuentes secundarias
4 3 2 1
4 3 2 1
PLANIFICACIÓN Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o
insumos con los que no se cuenta.
Planifica las actividades, utilizando el Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los
diagrama de Gantt recursos que no se cuentan.
Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del
Producto Mínimo Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de
elaboración del producto o servicio, marketing y ventas.
PUNTAJE PARCIAL de la etapa planificación:
Valida el lienzo de modelo de negocio Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validados
VALORACIÓN
4 3 2 1
Lean Canvas
CATEGORIA C
MODALIDAD: EBA
VALORACIÓN
4 3 2 1
Describe una situación problemática, Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas
referida a las necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad)
desde la especialidad que estudia. El reto planteado es desafiante pero alcanzable
El reto o desafío, inicial es la hipótesis inicial a El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?
validar
El reto formulado, da lugar a variadas alternativas de solución, no se centra en una
única solución
VALORACIÓN
4 3 2 1
CREACIÓN: Identifica los aspectos que le falta conocer Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
para realizar el proyecto.
Fase Empatizar de la Recoge información mediante entrevistas Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.
metodología del Design
Thinking Recoge información mediante Registro de necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación
observación
Organizador elaborado, lo que “quería saber más” de fuentes secundarias
4 3 2 1
Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos
con los que no se cuenta.
Planifica las actividades, utilizando el Listado de actividades con la descripción que se realizarían para obtener los
PLANIFICACIÓN diagrama de Gantt recursos que no se cuentan.
Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo Viable
(Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o
servicio, marketing y ventas.
PUNTAJE PARCIAL de la etapa planificación:
EJECUCIÓN Ejecuta lo planificado en el diagrama Listado elaborado de las actividades realizadas para obtener recursos, con su
Gantt descripcion.
VALORACIÓN
4 3 2 1
Organización del equipo ¿Quienes somos? - Presenta el nombre del equipo emprendedor, a los 20 segundos
Emprendedor integrantes y el rol de cada uno de los miembros y
precisa que producto o servicio oferta.
Identificación del ¿Qué problema solucionan a sus - Describe el problema que resuelve a sus clientes. 25 segundos
Problema clientes?
Propuesta de solución ¿Cómo solucionan el problema a sus - Describe la solución al problema identificado. 25 segundos
al problema clientes?
Perfil del Cliente ¿Quienes compran el producto o - Describe quienes compran o comprarían el producto o 20 segundos
servicio? servicio y señala el precio de venta.
La innovacion del ¿Cuál es la innovacion, lo que lo hace - Describe cuál es la innovación del producto o servicio 30 segundos
producto o servicio diferente del resto al producto o y que lo distingue de los que ya existen en el mercado.
servicio?
TOTAL
(*)
DESCRIPCIÓN
PUNTAJES
Evidencia el nivel esperado es decir cumple de manera satisfactoria con todo lo establecido en el criterio de
3
evaluación
DRE: UGEL:
FECHA:
Jurado N°
(Firma)
ANEXO D7
FORMATO DE EVALUACIÓN CONSOLIDADO FINAL
DRE: UGEL:
MODALIDAD: EBR ( ) EBA ( )
FECHA:
GRADO, JURADO PUNTAJE
N° TÍTULO DEL TRABAJO SECCIÓN/ TOTAL
II.EE/UGEL/DRE 01 02 03
ACTA DE RESULTADOS
1.
2.
3.
Efectuándose la calificación, en coherencia con las bases, se procede a declarar lo siguiente:
Orden de
Nombre del proyecto DRE II.EE.
Mérito
1°
2°
3°
Concluido el proceso, los miembros del jurado calificador firmamos la presente Acta de Resultados, cuya Ficha
Consolidada de Evaluación debidamente firmada forma parte indivisible del presente documento.