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LGW02WKBSPN045B
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¿Qué es Safestart?
Es un programa de Capacitación enfocado en el “Autocuidado” y el factor humano, que ayuda a las personas y
organizaciones, a afianzar una fuerte cultura de Seguridad.
Tiene como objetivos principales los siguientes:
» Prevenir y reducir errores y equivocaciones, causados por estados tales como la Prisa, Frustración, Fatiga y
Exceso de Confianza (complacencia).
No se trata del comportamiento de riesgo deliberado. Por tal razón la filosofía se enfoca en dos (2) de las
tres (3) categorías del comportamiento humano de Riesgo, las cuales son:
» Comportamiento de Riesgo No Intencional
» Comportamiento de Riesgo Habitual
Fuentes de lo Inesperado
Haga un sencillo ejercicio de memoria. Piense Uno mismo
y recuerde todas las lesiones que haya tenido
desde niño y pregúntese… ____ %
» ¿La mayoría de las lesiones fueron causadas
por los equipos, herramientas, materiales, que
inesperadamente fallaron y lo lesionaron?
» ¿La mayoría de las lesiones fueron causadas Otros
porque otras personas, inesperadamente
cometieron un error y lo lesionaron a usted? ____ %
» ¿La mayoría de las lesiones, fueron causadas
por usted mismo, sin querer, porque
inesperadamente cometió un error o quizás un
mal habito contribuyó a dicho error?
Equipo
Ahora, coloque en términos de porcentajes,
cuál es el número que corresponde a cada ____ %
fuente de lo inesperado.
Mayor
Mayor
• Prisa • Ojos no en la Tarea
• Frustración • Mente no en la Tarea Se Vuelve
• Fatiga • En la línea de Fuego Menor
Menor
• Complacencia • Equilibrio/Tracción/Agarre
Cuasi Accidentes
Cuasi Accidentes
Los Estados causan o contribuyen a cometer errores que, a la hora de enfrentarnos a un riesgo, incrementan la
probabilidad de una lesión. Dicho de otra manera… los Estados causan errores críticos y éstos causan que un
riesgo menor, se vuelva un mayor riesgo.
Problema
Su Pirámide Personal
Ejercicio de la página 25
El Problema
Problema La interacción entre Estados, que llevan a cometer
Errores, son la descripción de la naturaleza del
“problema”, al cual nos enfrentamos a diario.
Ya que entre más Estados nos encontremos,
mayor número de Errores vamos a cometer y por
Estos cuatro estados... consiguiente, aumentar la probabilidad de tener
❑ Prisa un incidente o lesión, al incrementar el riesgo. Los
Estados y Errores son:
❑ Frustración
» Prisa: Es ir más rápido de lo que es normal
❑ Fatiga
para usted. Es diferente a la rapidez, ya que
❑ Complacencia ésta es la velocidad normal a la cual usted
pueden causar o contribuir hace una tarea. Una vez que usted incrementa
a estos errores críticos... dicha velocidad normal, aparece la Prisa.
También la Prisa puede ser, tomar atajos para
❑ Ojos no en la Tarea ganar tiempo. Otra definición de “Prisa” es,
❑ Mente no en la Tarea realizar multitareas.
❑ En la línea de Fuego » Frustración: Rabia, impotencia, objetivos en
❑ Equilibrio/Tracción/Agarre conflicto, generados por factores tales como, el
tráfico, otras personas, herramientas o equipos
...lo que incrementa el que fallan, el jefe, la esposa, hijos, etc.
riesgo de lesiones.
» Fatiga: Cansancio, agotamiento: físico o mental.
» Complacencia: También se puede definir como
Exceso de Confianza. Ésta aparece producto de
la rutina, la repetición de una tarea y cuando se
ha hecho una actividad por semanas, meses,
años, poco a poco nos volvemos confiados.
Solución
Los Estados llevan a cometer los Errores Críticos.
» Ojos no en la Tarea: No observar por donde
nos movemos o donde introducimos
Técnicas de Reducción de una parte del cuerpo. No inspeccionar el
Errores Críticos (TREC) entorno o herramienta.
1. Concentrarse en el estado (o cantidad » Mente no en la Tarea: Divagar, pensar en
de energía peligrosa) para no cometer otra cosa, no pensar en lo que se hace o
un error crítico.
no pensar en el riesgo asociado a la tarea.
2. Analizar los incidentes (cuasi También olvidar las cosas.
accidentes) y los pequeños errores.
» Moverse hacia o entrar en la Línea de Fuego:
3. Observar en otros los patrones que
aumentan el riesgo de lesiones.
Moverse hacia el camino de una energía
peligrosa, entrar en contacto con ella o que esa
4. Trabajar en mejorar sus hábitos. energía entre en contacto con usted. Chocar
con algo o que algo o alguien choque con usted
» Perder el equilibrio, tracción o agarre:
Tropezar, resbalar, derrapar, traspiés, soltar
Estados Errores
un objeto, perder el agarre de algo en lo
Menos Riesgo cual se sujeta o agarra.
Más Riesgo
La Solución
Las cuatro (4) Técnicas de Reducción de Errores
Críticos o (TREC) por sus siglas, son la solución.
Ya que cada una de ellas nos ayuda a disminuir la
probabilidad de cometer esos errores mencionados.
La primera TREC es útil para los 3 primeros estados.
(Prisa, Frustración y Fatiga). Las 3 restantes fueron
diseñadas para combatir la Complacencia, ya que es
el Estado más difícil de reconocer y manejar. Durante
todas las unidades se practicarán éstas TREC.
“Los ojos en la tarea”, es un comportamiento crítico esencial (o habilidad), para evitar lesiones.
Muchos peligros son fáciles de identificar, solamente con dar un vistazo rápido.
El inspeccionar un equipo, herramienta u objeto, previamente a utilizarlo, puede ser un hábito muy útil de
adquirir. Pero más allá de eso, también el hecho de inspeccionar el entorno o ambiente donde se realizará
la actividad, buscando posibles peligros de todo tipo, puede ser un muy buen hábito a obtener, para hacerlo
siempre de forma automática.
Una buena regla simple, puede ser: “Si no lo ve… no siga”.
Piénselo… ¿alguna vez se ha tropezado por no ver el objeto en el suelo? ¿se ha golpeado con algo por no
levantar su mirada antes de levantarse? O quizás, ¿Se ha chocado con algo por andar distraído al caminar?
“La mente en la Tarea” es un comportamiento crítico esencial (o habilidad) para evitar lesiones.
No prestar atención a los peligros o no pensar en ellos, es una de las principales causas o factor que contribuye,
en un importante número de lesiones, tanto dentro de nuestras actividades, como fuera de ellas.
Si usted ha olvidado un paso en un procedimiento o se le ha olvidado pensar en el peligro de la tarea o peor aún,
usted por confiado piensa que no le va a pasar nada, ha experimentado este Error Crítico. También, si usted
realiza múltiples tareas al mismo tiempo, es probable que se le olvide algo.
Los Ojos no en la tarea y la Mente no en la tarea, incrementan significativamente el riesgo en cualquier
situación. La combinación de estos dos (2) Errores Críticos, es lo que comúnmente llamamos distracción.
Pregúntese a sí mismo… ¿cuántas veces se ha lesionado o casi lesionado o ha dañado algún equipo,
por estar distraído?
Mayor
Mayor
Mayor Menor
Menor
Menor
Cuando choque con algo o se golpee con algo que no vio, empiece a pensar en por qué no lo vio. Si usted
analiza estos pequeños errores, quizás podrá prevenir cometer el mismo Error en el futuro, evitando las
respectivas consecuencias. A continuación, encuentra 6 sencillas sugerencias para mejorar el hábito de tener
los Ojos en la Tarea.
A continuación, encontrará algunas recomendaciones para mantener la Mente en la Tarea. Recuerde esto, entre
más cosas haga al mismo tiempo, habrá más probabilidad de que se le olvide algo.
Confianza en el futuro.
» Si luego de su análisis, se da cuenta que es
un hábito el que le causa esto de manera
frecuente, haga un esfuerzo por cambiar
ese hábito o mejorarlo.
Errores Críticos
Los dos primeros Errores Críticos (ojos y mente no en la tarea), llevan a los problemas de moverse hacia o
entrar a la línea de fuego y a perder el equilibrio, tracción y agarre. En otras palabras, de nada nos sirve saber
sobre la existencia de un peligro o riesgo, si en el momento de enfrentarse a él, no lo estoy observando o peor
aún no estoy pensando en él.
T Ojos no en la Tarea
T Mente no en la Tarea
T Línea de Fuego
T Equilibrio, Tracción Agarre
Piense en lo siguiente... ¿Cuántas veces la distracción, lo ha llevado a contactar una energía peligrosa o la
energía peligrosa lo ha contactado a usted?
Recuerde que la energía peligrosa puede manifestarse de diferentes formas: Eléctrica, Mecánica, Cinética
(movimiento), Térmica (calor, frío), Solar (exposición al sol), Neumática, Química, etc. La energía peligrosa, por
sí sola no es la Línea de Fuego. Solo, cuando usted entra en contacto con esa energía peligrosa o ella entra en
contacto con usted si lo es; esto significa que se ha movido a la línea de fuego o ella lo ha contactado a usted.
Un ejemplo sencillo es, cuando usted se ha quemado la lengua con un café o bebida caliente. La línea de fuego
no es el calor de la bebida (Energía Térmica), la línea de fuego aparece cuando usted introduce el café caliente
en su boca y se quema la lengua.
En términos de SafeStart, usted metió la lengua en la línea de fuego o movió su lengua hacia la línea de fuego.
Si usted reflexiona al respecto, no hay que ser un experto en seguridad para saber que un café muy caliente lo
puede quemar. Pero de nada le sirve saber esta información, si usted en el momento en que va a dar el primer
sorbo, no ve el humo saliendo de la tasa o desprecia o se confía de cuán caliente está, o se le olvida que debe
soplar previamente o peor aún se le olvida el hecho de que está caliente; porque es probable que usted se haya
quemado la lengua y usted mismo fue quien calentó la bebida.
Para reforzar el concepto, saber sobre un peligro o riesgo, no le sirve de mucho, si no está pensando en él o no
lo ve en el momento de realizar la tarea o actividad.
La mejor manera de evitar ser alcanzado por la línea de fuego o ser víctima de ella, es tener en cuenta los
5 Conceptos clave a recordar, para evitar la línea de fuego. Estos son:
1. La Velocidad, magnitud, fuerza y dirección de la Energía Peligrosa.
2. Contener o Eliminar la Energía Peligrosa.
3. Colocar Barreras, Pantallas o Guardas.
4. Los Elementos de Protección Personal (EPP).
5. La posición del cuerpo.
Para prevenir las lesiones, nosotros necesitamos mirar y pensar en la línea de fuego potencial. Este reconocimiento
nos ayuda a evitar movernos en el camino de la energía peligrosa. Observar y pensar sobre la dirección
en que nos movemos o se mueven los objetos hacia nosotros, también nos puede ayudar a anticipar
obstáculos en nuestro camino.
Si se nos olvida uno o varios de los conceptos clave anteriormente mostrados, es mucho más probable que
seamos contactados por la energía peligrosa o la línea de fuego.
Algunos ejemplos de Potenciales Líneas de Fuego:
» Exposición a rayos solares.
» Partes en movimiento o puntos de atrapamiento.
» Trabajar con electricidad.
» Trabajos en alturas.
» Transitar por Intersecciones en las calles (velocidad).
» Esquinas o puntos ciegos.
» Materiales o sustancias químicas.
» Esquinas filosas, etc.
Reconocer el potencial de pérdida de Equilibrio / Tracción / Agarre, es esencial para evitar lesiones.
De igual manera que el Error Crítico anterior, si usted no está observando por donde se mueve y no está
pensando en los peligros del entorno, es mucho más probable que se encuentre con objetos en el suelo,
derrames, desniveles, huecos, barro, grasa, superficies resbalosas, etc. que le hagan perder el Equilibrio, la
Tracción del pie o vehículo o soltar el Agarre de los objetos en sus manos.
Piense en lo siguiente... Si usted alguna vez se ha tropezado y caído, ¿usted estaba mirando por dónde
caminaba? ¿Usted estaba pendiente del entorno en ese momento? ¿Estaba pensando en otra cosa y no en lo
que estaba haciendo?
Recuerde que estos Errores Críticos, son causados por los Estados de Prisa, Frustración, Fatiga o Exceso de
Confianza (Complacencia).
Estados y Lesiones
Los Estados Prisa, Frustración, Fatiga y Complacencia (Exceso de Confianza), generan la mayoría de las
lesiones y pérdidas en las personas. Hay otros estados como el Pánico, la Depresión y la Alegría extrema, que
pueden también contribuir a las lesiones, pero no son tan comunes como los 4 primeros.
PRISA FATIGA
FRUSTRACION COMPLACENCIA
Los primeros 3 Estados, son fáciles de identificar, detectar y nos dan señales, por tal razón la TREC #1 es útil
para estos Estados. Esto significa, que la próxima vez que detecte la señal de uno o varios de los Estados, pare
o pause por un instante y concéntrese en no cometer uno o varios de los Errores Críticos.
» Ejemplo: Si a usted se le hizo tarde y sale corriendo para cumplir con una cita, ya que debe llegar a
tiempo, reconozca que ya tiene Prisa y pause por un instante para pensar en los potenciales peligros de
ir de Prisa y los posibles Errores que puede cometer y disminuya la velocidad o incremente su nivel de
atención. Si usted no hace esa pausa y se cae o choca o es atropellado por un carro, por pensar en llegar
a tiempo y no en los peligros del entorno en ese momento, se le va a hacer más tarde o quizás no llegue a
la cita y las consecuencias serán mayores.
Entonces, el desafío que tenemos las personas no es saber que la Prisa nos puede lesionar, el verdadero
desafío es reconocer que tiene Prisa en el preciso momento que tiene Prisa y tomar una buena decisión, que
no lo lleve a cometer un Error que produzca una lesión o pérdida. De igual manera con los otros Estados.
(Fatiga y Frustración)
Adicionalmente, debemos aplicar estrategias prácticas para combatir la Complacencia o Exceso de Confianza,
ya que ésta no es tan fácil de reconocer como los 3 primeros Estados.
Tiempo
Si usted ha escuchado o alguna vez ha dicho expresiones como: “eso es normal”, “siempre lo he hecho así y
nunca me ha pasado nada”, “¿miedo yo?”, “tranquilo, no pasa nada”, “hágale que mi jefe no está por ahí”, “llevo
10 años en la institución y nunca me ha pasado nada”, “llevo conduciendo carro desde los 16 años...”, “borracho
conduzco mejor”, entre otras; éstas expresiones muestran claramente el Estado de Exceso de Confianza.
Lastimosamente, un importante número de personas que han dicho estas expresiones, se han lesionado
seriamente o han perdido la vida.
Si usted está al lado de una persona que diga estas expresiones, aléjese de ella, porque probablemente
ella lo lesione a usted.
La Complacencia es muy difícil de reconocer en nosotros mismos, es por esta razón que las TREC #2, #3 y #4,
fueron diseñadas para luchar con este Estado.
1. Analice los pequeños errores y las pequeñas lesiones o casi accidentes y aprenda de ellos. Si al
analizaros, se da cuenta que hubo Complacencia, aprenda de este evento y haga un esfuerzo de no
cometer el mismo error en el futuro. (TREC #2)
2. Busque señales de Complacencia en otras personas, compañeros, desconocidos, familiares
amigos. Al observar los errores en otras personas y aprende de ellos (no criticar), usted puede evitar
cometer los mismos errores de los otros en el futuro. Es la forma más fácil de luchar con el Exceso
de Confianza. (TREC#3)
3. Puede analizar los peligros de las tareas con sus compañeros o familiares. Llevar a cabo estas
conversaciones, ayudan a incrementar el nivel de alerta y a recordar los peligros antes de realizar las
tareas. Los “briefings”, o charlas previas a las tareas, tienen la misma utilidad.
4. Realizar inspecciones previas de las herramientas, equipos y hacer listas de chequeo, previo a las tareas,
ayudan a no ser confiados. Siempre y cuando lo hagamos de forma consciente y paso a paso.
5. Trabaje en mejorar sus hábitos relacionados con la seguridad. Cuando usted tiene buenos hábitos
físicos y mentales, todo aquello que haga de manera automática o habitual lo hará de forma segura,
compensando el Exceso de Confianza. (TREC#4)
El verdadero carácter preventivo de la Filosofía SafeStart o del lado humano de la Seguridad, está en la
aplicación de las TREC en tiempo real.
Problema Solución
Cada segundo cuenta en el momento en que debemos tomar decisiones correctas, para evitar pérdidas o
lesiones. Por eso debemos volvernos lo suficientemente hábiles en la aplicación de la “Solución” o las TREC en
tiempo real. Para que esto sea efectivo, tenemos que desarrollar dicha habilidad.
Recuerde, las habilidades solo se desarrollan con la práctica. Palabra clave… práctica.
Técnicas de Reducción
de Errores Críticos (TREC) Es útil para prevenir errores producidos por la…
1. Concentrarse en el estado (o cantidad » Prisa
de energía peligrosa) para no cometer » Frustración
un error crítico. » Fatiga
» La exposición a la energía peligrosa
2. Analizar los incidentes (cuasi
accidentes) y los pequeños errores.
3. Observar en otros los patrones que Son útiles para combatir a la Complacencia
aumentan el riesgo de lesiones. o Exceso de Confianza
Estados Errores
Menos Riesgo
Más Riesgo
Concentrarse
Por favor registe un evento exitoso del uso de la TREC # 1
Concentrarse
Técnicas de Reducción de Errores Críticos
Concentrarse en el estado
(o cantidad de energía peligrosa)
para no cometer un error crítico
Estados...
Prisa
Frustración
Energía peligrosa...
Mecánica
Térmica
Química
Eléctrica
Otras
Nombre
Depto. Fecha
¿Quién? ¿Dónde?
Familiar En el hogar
Amigo En la carretera Medidas tomadas para corregir la situación (si la hay)
Desconocido Por TV
¿Qué aprendizajes adquirió luego de observar este error cometido por otras personas?
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¿Cuáles otros hábitos que no están en la lista, usted ha estado trabajando y ha ido mejorando paulatinamente
hasta el día de hoy?
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AL Bandido!s
ay ayAy
CONDUCIR
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Recuerde por último, que lo que no se practica, se olvida y no podremos disfrutar de sus beneficios.
Éste es un camino que nunca termina… el camino hacia la seguridad e integridad física propias y de nuestros
familiares, colegas y amigos.
Estamos seguros de que no le gustaría en el futuro, lamentar las consecuencias de una mala decisión. Algo
que se pudo prevenir.