ntroducción

La teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que

se ocupa del estudio de la administración general, sin importar donde se aplique,
ya sea en organizaciones lucrativas (empresas) o no lucrativas.
La teoría general de la administración estudia la administración de las
organizaciones y empresas, dos de los puntos de vista de la interrelación y
lainterdependencia de las 6 variaciones principales (tarea, estructura, personas,
tecnología, ambiente y competitividad). Estas son los principales componentes
en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas.

ENFOQUE CLASICO
El enfoque clásico de Frederick Winslow Taylor es muy similar a de su
contemporáneo Henri Fayol. Ambos proponen el siguiente modelo
PlanificarAdministración
Supervisión
Coordinar
Evaluar

Como es evidente las etapas citadas forman un ciclo de innegable validez.

Taylor practico una administración basada en el estudio de la relación ente
tiempos y movimientos con clara tendencia descentralizada, descomponer el
fenómeno en sus mínimos expresiones estructurales, a fin de conocer, controlar,
supervisar y evaluar el proceso de trabajo. Se esforzó endefinir los mecanismos
y estrategias para el crecimiento y desarrollo de su empresa.
Taylor fue pionero en la configuración de la teoría administrativa, reconocía y
utilizo elementos cotidianos de la propia organización, para integrarlos como
instrumentos de análisis y síntesis en estrategias de acción para incrementar la
producción; por tanto, resulta relevante indicar la importancia que lebrindo al
conocimiento de este campo.
A todo integrante le demandaba las siguientes características:
* Esforzarse por realizar una tarea superior a la acostumbrada
* Producir hoy mas que ayer
* Salario mayor a mayor esfuerzo (pago de incentivos salariales)

A los administradores de su organización les inculco el siguiente ideario:

* La administración garantiza ganancias a todos* Cuidar el equilibrio entre los
salarios y los costos de producción
* Organizar racionalmente
* Uso de instrumentos y de la técnica adecuada para cada caso
* Observación máxima de los tiempos y movimientos que se desarrollan para la
producción
* Vigilar la relación tiempo-rendimiento vía para llegar a la especialización
* El asesor es un supervisor permanente /debe saberorientar y auxiliar para el
logro constante de mayores niveles de producción

A este modelo se le conoce como administración “científica”

Enfoque sistemático
El enfoque de sistemas en la administración; se basa en la teoría general de los
sistemas. La principal premisa de esta teoría es que para comprender totalmente
 la operación de una entidad, esta debe ser vista como un sistema. Estorequiere
comprenderse la interdependencia de sus partes.
De acuerdo con von Bertalan hay dos tipos básicos de sistemas, cerrados y
abiertos
Sistemas cerrados no reciben influencia de, y no interactúan con sus ambientes.
Estas son principalmente mecánicas y tienen movimientos o actividades
predeterminadas que deban ser ejecutados independientes de su medio.
Sistema abierto, intenta interactuarcontinuamente con su ambiente una planta es
un ejemplo de un sistema abierto
Sistema administrativo. Es un sistema abierto cuyos componentes son los
insumos, organizacionales, el proceso organizacional y el resultado
organizacional.

Enfoque de relaciones humanas

Partiendo de la definición que el hombre es un ser organizado eminentemente

social, encontraremos que las relaciones humanas son lasactitudes afectivas que
imperan en una organización que pueden ser verdaderas o aparentes, buenas o
malas dependiendo éstas se dividen en factores que se proyectan en la actuación
de cada individuo.

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