- La Teoría General de la Administración( TGA) es el campo del

conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración

en general, sin importar dónde se aplique, ya sea en organizaciones
lucrativas(empresas) o no lucrativas. La TGA estudia la
administración de las organizaciones.

Según Katz, existen tres habilidades importantes para el desempeño administrativo

exitoso: técnica, humana y conceptual.

 HABILIDADES TÉCNICAS: incluyen el uso de conocimientos especializados

y la facilidad para aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y los
procedimientos.
 HABILIDADES HUMANAS: se relacionan con el trato con las personas, y se
refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad
de comunicarse, de motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o
grupales.
 HABILIDADES CONCEPTUALES: implican la visión de la organización o
de la unidad organizadora en conjunto, la facilidad de trabajar con ideas,
conceptos, teorías y abstracciones.

La TGA se propone desarrollar la habilidad conceptual sin dejar de lado las habilidades
humanas y técnicas. En otros términos, pretende desarrollar la capacidad de pensar, de
definir situaciones organizacionales complejas, y de diagnosticar y plantear soluciones e
innovaciones en la organización.

Sin embargo, esas tres habilidades (técnicas, humanas y conceptuales) exigen otras
competencias personales para tener éxito en la práctica. Las competencias (cualidades
de quien es capaz de analizar una situación, presentar soluciones y resolver asuntos o
problemas) son el mayor patrimonio del administrador. El administrador debe
desarrollar tres competencias durables: el conocimiento, la perspectiva y la actitud.


o CONOCIMIENTO es todo el acervo de informaciones, conceptos, ideas,
experiencias y aprendizajes que el administrador tiene sobre su
especialidad. Dado que el conocimiento cambia a cada instante en virtud
de las transformaciones y las innovaciones que ocurren con intensidad
cada vez mayor, el administrador debe actualizarlo y renovarlo
constantemente.
o PERSPECTIVA es La capacidad de poner el conocimiento en acción, de
saber transformar la teoría en práctica, aplicar el conocimiento al análisis
de situaciones y a la solución de problemas y la dirección del negocio.
o ACTITUD significa el comportamiento personal del administrador frente
a las situaciones de trabajo; representa el estilo personal de hacer que las
cosas sucedan, la manera de dirigir, motivar, comunicar y sacar adelante
las cosas

La teoría organizacional percibe el análisis relativo entre la teoría clásica, la dirección

sistemática, la visión contingente, la escuela estructuralista y todas las corrientes que
observan y estudian a las organizaciones, es decir esta teoría es el campo del conocimiento
humano que se encarga de analizar la administración desde la perspectiva general.
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1 Qué hace un Administrador de Base de Datos

Teoría General de la Administración

La teoría organizacional percibe el análisis relativo entre la teoría clásica, la
dirección sistemática, la visión contingente, la escuela estructuralista y todas las
corrientes que observan y estudian a las organizaciones, es decir esta teoría es el
campo del conocimiento humano que se encarga de analizar la administración desde la
perspectiva general.

Teoría General de la Administración

La teoría organizacional percibe el análisis relativo entre la teoría clásica, la
dirección sistemática, la visión contingente, la escuela estructuralista y todas las
corrientes que observan y estudian a las organizaciones, es decir esta teoría es el
campo del conocimiento humano que se encarga de analizar la administración desde la
perspectiva general.

La teoría general de la administración estudia especialmente la gestión de las compañías

y demás tipos de organizaciones, desde la perspectiva de interacción e
interdependencia entre las cinco variables primordiales que son: personas, ambiente,
tecnología, tarea y estructura, es decir esta teoría estudia el tema desde un contexto muy
profundo y analiza cada uno de los contenidos que estén relacionados con la misma.

La teoría general de la administración tiene muchos temas interesantes, poco a poco se

irán mencionando algunos de ellos, para comenzar tenemos las características de los
objetivos de una organización:

 Comúnmente estos tienen un propósito definido.

 Los propósitos están orientados hacia una meta en específico.
 Mayormente están combinados por personas.
 Sirven de convenio organizado, sistemático, además pueden precisar y limitar la
conducta de sus miembros.

Es importante saber, que en esta labor el nivel que ocupe el director dentro de una
corporación social, tendrá un categórico estado de compromiso en la
administración del organismo. Asimismo, todo dirigente de un conjunto al tratar de
alcanzar los propósitos y metas con la ayuda de otros se convierte en administrador
profesional. El práctico se orienta por su experiencia, filosofía, conocimientos, para
tutelar al grupo. Su administración puede ser eficiente o deficiente. Además, debe tener
un conjunto de conocimientos coordinados para proyectar, administrar, controlar y
constituir las acciones del grupo con la finalidad de alcanzar los propósitos.

Por lo tanto, el estudio de la administración se usa para que la persona pueda conseguir
sus objetivos personales, esto también le permite mejorar sus jornadas administrativas.
Esta gerencia percibe la interrelación de hombres y recursos para el beneficio de los
objetivos. Hay una orientación hacia los objetivos por medio de personas mediante
métodos y dentro de una estructura, de ahí se maneja el proceso administrativo para
todo esto de donde nace una cadena de pasos conectados que llevan a una función.

En el área de la administración es importante tener en cuenta que los objetivos se alcanzan de

una manera más eficaz si se habla de mando, liderazgo, motivación, responsabilidad, donde
existe una persona que gobierna a los empleados para alcanzar los objetivos de la
organización, a través de los instrumentos mercantiles y tecnológicos.

Otro tema que está relacionado con la teoría general de la administración es la toma de
decisiones y se precisa como la de una selección de un curso de acción entre alternativas
(elección entre diferentes opciones). La decisión está incluida en el núcleo de la
planeación, el director analiza la decisión como su labor primordial, porque debe
decidir quién debe hacerlo, dónde, cuándo y cómo debe hacerlo.