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LOS PROCESOS INDUSTRIALES EN LAS

EMPRESAS
Paula Andrea Escobar Polo

Departamento de Ingeneiria (Universidad de la Costa)

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I. RESUMEN  *Ensamblaje: La unión de componentes individuales

En conjunto, los procesos industriales y las empresas están para crear un producto final, como en la fabricación
estrechamente relacionados y se influyen mutuamente. Las de automóviles, electrodomésticos o productos
empresas diseñan y optimizan sus procesos industriales para electrónicos.
mejorar la eficiencia, reducir costos y mantener altos estándares  *Extracción y Refinación: La obtención y purificación
de calidad. Al mismo tiempo, los avances en la tecnología y la
de recursos naturales, como la extracción de petróleo
innovación en los procesos industriales pueden influir en la
estrategia y la competitividad de las empresas. crudo y su refinación en productos derivados como
gasolina y plásticos.
 Química y Farmacéutica: La síntesis de productos
II. ABSTRACT- químicos y la fabricación de medicamentos a través de
Taken together, industrial processes and companies are closely
procesos controlados y regulados.
related and mutually influence each other. Companies design and  Alimentaria: La transformación de materias primas
optimize their industrial processes to improve efficiency, reduce agrícolas en alimentos y bebidas procesados y
costs and maintain high quality standards. At the same time, empaquetados.
advances in technology and innovation in industrial processes can  Textil y Confección: La creación de textiles y prendas
influence the strategy and competitiveness of companies.
de vestir a través de procesos como hilado, tejido,
teñido y confección.
III. INTRODUCCIÓN  Electrónica: La fabricación de componentes y
productos electrónicos como chips, circuitos
L os procesos industriales y las empresas son elementos
fundamentales en el mundo de la producción y los
negocios. Los procesos industriales abarcan una amplia gama
integrados y dispositivos electrónicos.
 Automatización y Control: La implementación de
sistemas automatizados y tecnología de control para
de actividades que transforman materias primas en productos
mejorar la precisión y la eficiencia de los procesos
finales, mientras que las empresas son organizaciones que se
industriales.
dedican a actividades comerciales con el objetivo de generar
 Energía: La generación, transformación y distribución
ingresos y beneficios. En este ensayo, se explorarán en detalle
de energía, ya sea eléctrica, térmica o de otro tipo.
los conceptos de procesos industriales y empresas, así como las
 Tratamiento de Aguas y Residuos: La purificación y el
diferentes formas en que estas últimas pueden clasificarse.[2]
tratamiento de aguas residuales y desechos
industriales para minimizar su impacto ambiental. [1]
Los procesos industriales pueden variar significativamente
según la industria y el tipo de producto que se esté fabricando.
Pueden incluir operaciones como la extracción, el
procesamiento, la fabricación, el ensamblaje, el empaque, la
distribución y el control de calidad. A menudo, los procesos
industriales se caracterizan por su enfoque en la optimización
de la producción, la reducción de costos, la mejora de la
eficiencia y la garantía de la calidad del producto final.
Manufactura: La transformación de materias primas en
productos terminados a través de procesos como corte,
soldadura, mecanizado, moldeo, fundición, entre otros.

Las empresas son organizaciones económicas y sociales
que operan en el mercado con el propósito de producir bienes o
servicios para satisfacer las necesidades y deseos de los
consumidores. En términos generales, una empresa es una
entidad que busca generar ingresos a través de sus actividades
comerciales[4].
Las empresas se pueden clasificar de diversas maneras
según diferentes criterios. A continuación, se presentan algunas
de las clasificaciones más comunes:
Según su Tamaño:
Microempresas: Tienen un número muy reducido de
empleados y activos.
Pequeñas Empresas: Tienen una plantilla y activos mayores
que las microempresas, pero aún son relativamente pequeñas en
escala.
Medianas Empresas: Tienen un tamaño intermedio entre las
pequeñas y las grandes empresas.
Grandes Empresas: Tienen una plantilla significativa y un
volumen considerable de activos y operaciones. [5]
Según su Sector de Actividad Económica:
Sector Primario: Empresas involucradas en la extracción de
recursos naturales, como la agricultura, la pesca y la minería.
Sector Secundario: Empresas dedicadas a la manufactura y
procesamiento de materias primas para producir bienes físicos.
Sector Terciario: Empresas que ofrecen servicios, como
transporte, educación, salud, turismo, entretenimiento y
consultoría.
Sector Cuaternario: Empresas que se centran en la
generación y gestión de información, como la tecnología de la
información y la investigación científica. [6]
IV. LOS PROCESOS INDUSTRIALES EN LAS
EMPRESAS
Los procesos industriales son fundamentales para el
funcionamiento eficiente de las empresas en diversos sectores.
Aquí te proporciono una guía general sobre cómo se aplican los
procesos industriales en las empresas:
1. Planificación: Antes de implementar cualquier proceso
industrial, es esencial realizar una planificación detallada. Esto
incluye definir los objetivos, establecer metas, asignar recursos,
determinar el alcance y crear un cronograma de
implementación.
2. Diseño del proceso: En esta etapa, se diseña el proceso
industrial específico que se utilizará para la producción. Se
identifican los pasos, las herramientas, los equipos y los
materiales necesarios. También se definen las secuencias de
operaciones y se consideran los aspectos de seguridad,
eficiencia y calidad.
3. Adquisición de recursos: Se adquieren los equipos, las
herramientas y los materiales necesarios para llevar a cabo el
proceso industrial. Esto puede implicar la compra de
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maquinaria especializada, materias primas y cualquier otro
recurso necesario.
4. Implementación: En esta fase, se lleva a cabo la ejecución
real del proceso industrial. Los trabajadores realizan las
operaciones planificadas, siguiendo los procedimientos
establecidos. Es importante supervisar este proceso para
garantizar que se sigan los estándares de calidad y seguridad.
5. Control de calidad: A medida que se implementa el proceso
industrial, se deben realizar controles de calidad periódicos
para asegurarse de que los productos o servicios cumplan con
los estándares establecidos. Esto puede implicar inspecciones
visuales, pruebas de laboratorio u otros métodos de evaluación.
6. Optimización: A lo largo del tiempo, es crucial revisar y
mejorar continuamente los procesos industriales. La
optimización implica identificar áreas donde se pueden hacer
mejoras en términos de eficiencia, reducción de costos, calidad
y tiempo de producción. Esto puede involucrar ajustes en los
procedimientos, la incorporación de tecnologías más avanzadas
o la formación de los empleados.
7. Capacitación del personal: Es fundamental proporcionar a
los empleados la formación necesaria para llevar a cabo los
procesos industriales de manera segura y eficiente. Esto incluye
la formación en el manejo de equipos, la comprensión de los
procedimientos y la concienciación sobre la importancia de
seguir los estándares establecidos.
8. Mantenimiento: Los equipos y las instalaciones utilizados en
los procesos industriales deben someterse a un mantenimiento
regular para garantizar su buen funcionamiento. Esto puede
incluir tareas de limpieza, inspección, lubricación y reparación.
9. Gestión de riesgos: En cualquier proceso industrial, existen
riesgos potenciales para la seguridad y la salud de los
trabajadores, así como para el medio ambiente. Es crucial
implementar medidas de gestión de riesgos, como equipos de
protección personal, procedimientos de seguridad y protocolos
de manejo de sustancias peligrosas.
10. Innovación: Las empresas deben estar dispuestas a
adoptar nuevas tecnologías y métodos para mantenerse
competitivas y mejorar sus procesos industriales. La
innovación puede llevar a mejoras significativas en la
eficiencia, la calidad y la rentabilidad.[3]
V. CONCLUSION
Para concluir los procesos industriales son el núcleo de la
producción y la manufactura, transformando materias primas en
productos finales para satisfacer las necesidades del mercado.
Las empresas, por otro lado, son las entidades comerciales que
impulsan la economía al ofrecer bienes y servicios. La
clasificación de las empresas según su tamaño y alcance ofrece
una visión más clara de su estructura y operaciones.
Consecuente a esto su aplicación en las empresas implica una
planificación cuidadosa, diseño detallado, implementación
efectiva, control de calidad constante, optimización continua y
enfoque en la seguridad y el desarrollo del personal. Cada
empresa puede adaptar estos pasos según sus necesidades y la
naturaleza de su industria específica.
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VI. REFERENCIAS

[1] Leidenger, Otto M. Procesos industriales. Fondo Editorial PUCP, 1997.J.

Clerk Maxwell, A Treatise on Electricity and Magnetism, 3rd ed., vol. 2.
Oxford: Clarendon, 1892, pp.68-73.
[2] Vaughn, Richard C. Introducción a la ingeniería industrial. Reverte,
2014.
[3] Solé, Antonio Creus. Fiabilidad y seguridad de procesos industriales.
Vol. 49. Marcombo, 1991.
[4] Carmona Grajales, Jairo. "La empresa y su clasificación." (2019).
[5] Chávez Cruz, Gonzalo, John Campuzano Vásquez, and Víctor
Betancourt Gonzaga. "Las micro, pequeñas y medianas empresas.
Clasificación para su estudio en la carrera de Ingeniería en Contabilidad
y Auditoría de la Universidad Técnica de Machala." Conrado 14 (2018):
247-255.
[6] Rodríguez Valencia, Joaquín. "Administración de pequeñas y medianas
empresas." México (2002).