Índice

1. Cooperativismo Estratégico

1.1. Experiencias en otros países

1.2. Experiencias estratégicas en México

1.3. Aplicación de las diferentes estrategias a las corporativas

Experiencias en otros países
El desarrollo de esta investigación surge del interés por colaborar con el combate
a un par de las problemáticas más recurrentes en la historia contemporánea de la
humanidad: la pobreza y la desigualdad. Con este trabajo se intenta encontrar
algún mecanismo alternativo de desarrollo para círculos poblacionales, sociedades
nacionales y regionales que no han tenido movilidad social en décadas. El objetivo
general de esta investigación es evaluar la acción de la Alianza Cooperativa
Internacional, a través de la experiencia de dos de sus miembros, como un
mecanismo alternativo de desarrollo social y económico. De este objetivo general,
se desprenden tres objetivos específicos: analizar la constitución, funcionamiento
y alcance de la Alianza Cooperativa Internacional como OSC y su rol en el
desarrollo del cooperativismo en dos países con realidades económicas distintas.
Analizar el impacto del cooperativismo productivo en la generación y reforzamiento
de capacidades socioeconómicas de comunidades de esos países. Y, por último,
evaluar el trabajo en dos cooperativas, a través de observar su acción, impacto y
permanencia en el tiempo. En este trabajo se resalta la calidad civil del
cooperativismo. Pone énfasis en las formas en las que la sociedad civil ha
conseguido ocupar cada vez más espacios relevantes en lo económico y lo
político tanto en el ambiente doméstico como en el internacional y las veces en
que han conseguido establecer su agenda en discusiones de importancia. En esa
línea se presenta a la Alianza Cooperativa Internacional como la organización de
la sociedad civil encargada de poner en la discusión global los intereses del
movimiento cooperativo.
El movimiento cooperativo, cooperativismo o movimiento de cooperativas, es
el movimiento social o doctrina que determina la cooperación de sus integrantes
en el rango económico y social como medio para lograr que los productores y
consumidores, integrados en asociaciones voluntarias denominadas cooperativas,
obtengan un beneficio mayor para la satisfacción de sus necesidades. Está
representado a una escala mundial a través de la Alianza Cooperativa
Internacional.
A nivel mundial la representación de las cooperativas de ahorro y crédito se
encuentra en Madison, Wisconsin. Conocida por sus siglas WOCCU -Consejo
Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito.
El movimiento cooperativo actualmente es una
fuerza económica que extiende sus beneficios a la
base de la pirámide económica, propiciando la
inclusión financiera hacia los más necesitados,
creando oportunidades de desarrollo social,
económico y ambiental.
Experiencias estratégicas en México
La organización cooperativa es un modelo de democracia participativa, en el
cual se desea reemplazar las prácticas jerarquizadas y burocráticas por prácticas
democráticas y participativas en las que se ejerza el poder de una manera
diferente, puesto que no es una empresa de capital y el principio que convoca, es
la propuesta del ser “humano por encima del dinero”. Pudiéndose, entonces, de
esta manera afirmar que la cooperativa es una empresa de carácter
humanista.Son organizaciones diferentes a las tradicionales, ya que en éstas el
capital es el factor primordial en el manejo del poder. En las organizaciones
cooperativas la jerarquía no se establece según la manera convencional, sino que,
por el contrario, se busca que el colectivo gobierne, gestione y dirija la
organización, buscando que la autoridad delegada sea asumida por
éste.Adicionalmente, las organizaciones cooperativas están motivadas por el
deseo de construir la democracia participativa directa a nivel organizacional en
empresas económicas y por la idea de que, algún día, se logre una sociedad más
democrática y justa.En este contexto, una tarea fundamental del gobierno
cooperativo es la fijación de la estrategia para lograr desarrollar una ventaja
competitiva; las estrategias cooperativas presentadas (Joint-Venture y Alianzas
Estratégicas) permitirán a una empresa reconfigurar las actividades que generan
valor para poder lograr las ventajas necesarias de costo y diferenciación vitales
para enfrentar los desafíos que proponen los mercados globales.Las empresas
deben volverse flexibles, reaccionar con rapidez a las necesidades del mercado y
las estrategias cooperativas son la ruta más directa para esas capacidades.

1- Cinépolis: salas personalizadas.

Cinépolis es un claro ejemplo de la preocupación que han tenido las marcas por
vender experiencias y mejorar el trato al consumidor. Un producto como el que se
ofrece en una sala de cine es un excelente ejemplo de como las personas no
escatimamos en gastos si la compra motiva experiencias.
Actualmente Cinépolis cuenta con distintas salas que se enfocan en mejor la
experiencia audiovisual; como las salas IMAX y Macro XE, también se preocupa
por crear experiencias más reales involucrando otros sentidos; como las salas 3D
y 4D, e incluso ha creado un producto exclusivo que se preocupan por la
comodidad y la innovación; como lo son
Cinépolis VIP y Sala Junior, esta última
convierte el cine en un parque de juegos
para que los niños y adultos puedan
disfrutar de una película y tener
recuerdos inolvidables.
Aplicación de estrategias a las corporativas
Proponer estrategias cooperativas, tales como el joint-venture y alianzas
estratégicas como alternativas de gestión en México, con la finalidad de
introducirse en nuevos mercados, acceder a economías de escala, obtener
recursos complementarios en actividades inexploradas de la cadena de valor o
estar preparadas para reaccionar a las incertidumbres del entorno. Estas formas
de asociación han demostrado ser exitosas en diversos sectores y en varias
partes del mundo, por lo que se describe de manera puntual cuál es su definición,
características y ventajas. Para llevar a cabo lo anterior, se revisaron
publicaciones científicas y fuentes bibliográficas, se recopiló la información y se
consideró aquella que aportara y diera pie a responder la problemática a resolver.
Una de las principales conclusiones obtenidas, es que la organización cooperativa
es un modelo de democracia participativa, en el cual se desea reemplazar las
prácticas jerarquizadas y burocráticas por prácticas democráticas y participativas
en las que se ejerza el poder de una manera diferente, puesto que no es una
empresa de capital y el principio que convoca es la propuesta del ser “humano por
encima del dinero”. Pudiéndose, entonces, de esta manera afirmar que la
cooperativa es una empresa de carácter humanista.
Referencias Bibliográficas
https://www.redalyc.org/journal/5530/553057362009/html/

https://www.redalyc.org/journal/5530/553057362009/html/