CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA DESARROLLO DE CONSULTORIA EN UN SISTEMA DE GESTION INTEGRADO

N° Itemizado
1 Definición del Alcance a certificar en la organización (Procesos)
2 Determinación de Exclusiones en el sistema de gestión (no aplicables)
3 Determinación del Proceso principal y de apoyo (productos a producir y utilizar)
4 Determinación de Procesos Externalizados (productos comprados o servicios comprados)
5 Determinación de Calibraciones (si aplica)
6 Determinación de Mantenimiento de Infraestructura
7 Determinación de Cargos
8 Levantamiento de Competencia del personal
9 Levantamiento Documental de la organización
10 Análisis F.O.D.A.
11 Determinación de las Partes Interesadas y Requisitos
12 Determinación de los Riesgos de Q, PRL y MA y su Planificación y Ciclo de Vida
13 Definición de la Política Integrada
14 Establecimiento de los Objetivos Integrados y Programas
15 Definición de Indicadores de Procesos
16 Elaboración de Información Documentada normativa y la necesaria
17 Capacitación al personal (Toma de Conciencia) y evaluación de eficacia
18 Gestión sobre Información Documentada Interna
19 Gestión sobre Información Documentada de Origen Externa
20 Implementación del Sistema de gestión en la organización
21 Gestión sobre Proveedores
22 Realización de Auditoría Interna Integrada
23 Tratamiento de No Conformidades y Acción Correctiva
24 Realización de la Revisión por la Alta Dirección
25 Verificación final de la implementación del SGI
A DE GESTION INTEGRADO

Cronograma