Integradora Proyecto Nuevo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE
DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

MATERIA:
INTEGRADORA II
NOMBRE DEL PROYECTO:

PROPUESTA DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A
MOTORBOMBA K48N2EC11A1 BASADO EN RCM
REALIZADA EN LA EMPRESA:
IBORIKARO S.A DE C.V (AESA)
QUE PRESENTAN:
YACZURY CECILIA VARGAS PANTOJA
EVA AZUCENA ZAPO CRUZ
JORGE LUIS JIMÉNEZ CARRILLO
EMILY MICHELLE PALMA VASCONCELOS
SHERLYN DARIANA CHAN MARTINEZ
JOSÉ YANSEL BÁEZ HERNÁNDEZ
CARRERA:
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO AREA
INDUSTRIAL BIS
GENERACIÓN:
2020-2024
San Antonio Cárdenas, Carmen, Campeche Junio de 2023

AGRADECIMIENTOS
 A LA EMPRESA RODAMIENTOS Y MAS S.A. DE C.V.:
 Me gustaría expresar mi más sentido agradecimiento por la colaboración y el

apoyo brindado por IBORIKARO S.A DE C.V (AESA) en nuestras actividades
recientes. Su contribución ha sido fundamental para el desarrollo y éxito de
nuestros proyectos y objetivos.
 El profesionalismo y la dedicación de su equipo de trabajo ha sido un ejemplo

a seguir. Hemos aprendido mucho en su enfoque y compromiso con la
excelencia lo que nos ha permitido mejorar nuestras prácticas y resultados.
 Una vez más, le agradezco profundamente por la oportunidad y la confianza

que nos brindaron, me llevo una buena experiencia de este lugar, sobre todo
porque nos trataron como a un miembro mas.
 ASESOR EMPRESARIAL:
 Quiero agradecer a usted con su gestión y apoyo, de quienes gracias a su

sentido de pertenencia, voluntad y eficiencia hacen posible cada día el
cumplimiento de la iniciativa que garantizan el bienestar social de sus
usuarios. Sin uso particular al cual hacer referencia, agradeciendo
nuevamente de parte de toda nosotros su invaluable ayuda se despide de
usted, quién se era una persona muy comprometida.
 ASESOR ACADEMICO:
Deseo agradecer a mis profesores y mentores, quienes me brindaron valiosos

conocimientos y me inspiraron a explorar nuevas ideas. Su dedicación y compromiso
con la enseñanza dejaron una huella profunda en mi desarrollo académico y personal
DATOS GENERALES DE LOS ALUMNOS
NOMBRES Y MATRÍCULAS:
YACZURY CECILIA VARGAS PANTOJA 4221010012
EVA AZUCENA ZAPO CRUZ 4221010052
JORGE LUIS JIMÉNEZ CARRILLO 4221010320
EMILY MICHELLE PALMA VASCONCELOS 4221010269
SHERLYN DARIANA CHAN MARTINEZ 4221010201
JOSÉ YANSEL BÁEZ HERNÁNDEZ 4221010275
FECHA DE INICIO Y TERMINACIÓN DEL PROYECTO:

10 DE MAYO AL 21 DE JULIO DE 2023
ASESOR ACADÉMICO:
MTRO. LUIS ALFREDO GARCÍA SOBERANO
ASESOR EMPRESARIAL:
ING. JOSE BAEZ JIMENEZ
CARGO DEL ASESOR EMPRESARIAL:

GERENTE DEL AREA DE MANTENIMIENTO
ÍNDICE
 LISTA DE ILUSTRACIONES II
 LISTA DE TABLAS II
 RESUMEN / ABSTRACT 2
 INTRODUCCIÓN 2
 CAPÍTULO I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. 2
 CAPÍTULO II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 2
 2.1. Descripción del problema o necesidad. 2
 2.2 Pregunta Principal 2
 2.2.1 Preguntas específicas 2
 2.3. Justificación. 2
 2.4. Objetivo del proyecto. 2
 2.4.1. Objetivo General. 2
 2.4.2. Objetivos específicos. 2
 CAPÍTULO III. MARCO CONCEPTUAL. 2
 3.1 xxxxxxxxx 2
 3.1.1 xxxxxxxxxx 2
 3.2. xxxxxxxxx. 2
 3.2.1 xxxxxxxxxx 2
 CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA. 2
 CAPÍTULO V. RESULTADOS Y DISCUSIÓN. 2

 CONCLUSIONES. 2
 FUENTES DE INFORMACIÓN. 2
 ANEXOS. 2
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Mapa mental.............................................................................................2
LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Taxonomía de Bloom.......................................................................................2
RESUMEN / ABSTRACT
En este proyecto pretendemos en base a inspecciones y análisis saber qué tipo de
mantenimiento aplicar a nuestra máquina en este caso a un motor bomba el cual
proviene de una empresa que se dedica a la producción de agua, queremos aplicar
un mantenimiento esto para beneficiar y mantener la vida útil de este equipo y que
sobre todo genera un buen número de producción, esto lo podremos realizar con
ayuda de procesos y bases bien estructurados, en primer lugar buscamos datos
relacionados a la máquina como por ejemplo, fichas técnicas, Manuel etc, con base a
saber que requerimientos y recomendaciones tomar para poder llevar acabo un
correcto plan de mantenimiento, con los debidos pasos pudimos concretar que se
diseñará un mantenimiento preventivo.
La bomba de agua Century funciona mediante un impulsor que gira a alta velocidad y
crea una fuerza centrífuga que impulsa el agua hacia el exterior del impulsor,
generando así presión y flujo. Estas bombas son diseñadas para ser sumergidas en
el agua, lo que les permite extraer o bombear el agua desde un nivel más bajo hasta
uno más alto.
Algunas características importantes de las bombas de agua Century incluyen:
Potencia: Estas bombas están disponibles en diferentes potencias, que van desde
modelos más pequeños para aplicaciones residenciales hasta modelos más grandes
para uso industrial.
Construcción duradera: Las bombas de agua Century están fabricadas con

materiales resistentes a la corrosión, lo que les permite funcionar de manera
confiable durante mucho tiempo, incluso en condiciones adversas.
Fácil mantenimiento: Estas bombas suelen ser de bajo mantenimiento, lo que facilita
su cuidado y prolonga su vida útil.
 Abstract:
In this project, we intend, based on inspections and analysis, to know what type of
maintenance to apply to our machine, in this case to a pump motor which comes from
a company that is dedicated to the production of water, we want to apply this
maintenance In order to benefit and maintain the useful life of this equipment and,
above all, it generates a good number of production, we can do this with the help of
well-structured processes and bases, first of all we look for data related to the
machine, such as technical data sheets, Manuel etc, based on knowing what
requirements and recommendations to take in order to carry out a correct
maintenance plan, with the proper steps we were able to specify that preventive
maintenance will be designed.
The Century water pump is powered by a high-speed rotating impeller that creates
centrifugal force that forces water out of the impeller, thus creating pressure and flow.
These pumps are designed to be submerged in water, which allows them to extract or
pump water from a lower level to a higher level.
Some important features of Century water pumps include:
Power: These pumps are available in different powers, ranging from smaller models
for residential applications to larger models for industrial use.
Durable Construction: Century water pumps are made of corrosion-resistant

materials, allowing them to perform reliably for a long time, even under harsh
conditions.
Easy Maintenance: These pumps are typically low-maintenance, making them easy
to care for and extend their life.
 Palabras clave: Mantenimiento y bomba de agua.

INTRODUCCIÓN
 El mantenimiento dentro de la industria es un eje fundamental para la

conservación de los equipos e instalaciones lo que me permite maximizar
producción.
El mantenimiento proporciona confiabilidad, eficiencia y productividad a la industria,

los resultados se evalúan en cantidad y calidad de producto.
Los equipos e instalaciones de una industria están sometidos a varios tipos de

mantenimiento, que pueden ser correctivo, predictivo o preventivo, cada uno de estos
son aplicables en la proporción que este lo requiera.
En la actualidad el mantenimiento es una de las preocupaciones más grandes de la

industria, se ha confiado a personal calificado que se dedique a esta tarea.
CAPÍTULO I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.
IBORIKARO SOLUTIONS, ubicados en Avenida Puerto de Campeche #25, Col La

Rivera Carmen, 24150, MX, la misión y visión de la empresa surgió de la inquietud
de un grupo de profesionistas visionarios, cuya idea de crear una empresa
constructora y de servicios diferente a las tradicionales, ha sido llevado de la mano y
en forma conjunta, los factores humanos y ambientales que se han descuidado tanto
en la actualidad, debido a la modernidad y al factor de las innovaciones tecnológicas.
Es una empresa legalmente constituida, que tiene como principal objetivo cubrir las
necesidades del cliente y de la empresa.
CAPÍTULO II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD.
La bomba enciende y hay flujo de agua, pero no hay suficiente presión
Es muy común que la bomba encienda y haya flujo de agua, pero que la presión no
sea suficiente. Este problema se puede deber a que la rotación de la bomba está
invertida, el interruptor de presión está descalibrado, o a un aumento en el consumo
de agua de la instalación.
Causa #1 – Rotación invertida
Si la falta de presión se presenta justo después de que la bomba es instalada, el

problema se debe a que la rotación de la bomba está invertida, es decir, que está
girando para el sentido contrario. Todas las bombas con motor trifásico tienen
indicada la dirección en la que deben girar, lo cual depende de los alabes del
impulsor. Sin embargo, un descuido durante la instalación de la bomba podría
ocasionar que esta sea programada para girar de manera inversa.
Para solucionar este problema en bombas con motor trifásico simplemente se deben
invertir 2 de los 3 cables de alimentación de voltaje, lo cual hará que la bomba gire
hacia el lado correcto. En el caso de las bombas con motor monofásico, la rotación
inversa no representa un problema pues estas siempre giran hacia el mismo lado.
Causa #2 – Interruptor de presión descalibrado
Si la bomba ya lleva rato operando y la presión disminuye repentinamente,

probablemente se deba a que el interruptor de presión está descalibrado. Durante la
instalación de una bomba (sin variador de frecuencia) se calibra el sensor de presión
a un rango en específico dependiendo de la altura de la casa. Los rangos de presión
más comunes son 20-40 PSI, 30-50 PSI y 40-60 PSI – siempre manteniendo una
diferencia de 20 PSI.
El sensor de presión puede llegar a descalibrarse por dos simples razones: está
deteriorado o se le cambió el rango de presión de forma manual. En estos casos lo
único que se debe hacer es volver a calibrar el sensor de presión, o bien,
reemplazarlo por uno nuevo en caso de estar deteriorado. Si la bomba cuenta con un
variador de frecuencia, entonces el problema se debe a que alguien cambió el ‘set
point’ del variador, y para arreglarlo lo único que se requiere es volver a ajustarlo.
Causa #3 – Mayor consumo de agua
Otra posible razón es que el consumo de agua de la instalación aumentó. Esto es

muy común cuando se realiza la ampliación de una casa o edificio y se instalan más
baños, lavabos o regaderas. Un aumento en el consumo de agua reduce la presión
óptima de la bomba y hace que esta quede baja en capacidad. Lo que se debe hacer
en estos casos es instalar una bomba más grande y con mayor capacidad que pueda
satisfacer la nueva demanda de agua.
Otras Causas
La falta de presión también puede ser causada por un impulsor obstruido por basura
o una tubería obstruida por sarro, lo cual se puede solucionar al limpiar la bomba o
tubería.
2.2 PREGUNTA PRINCIPAL
 ¿CÓMO ELEGIR LA ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO ADECUADA PARA

UN EQUIPO?
2.2.1 Preguntas específicas
 ¿Qué tipo de agua va a bombear?
 ¿Qué caudal o volumen de agua desea bombear?
 ¿Qué presión o altura geométrica desea bombear?
 ¿Qué tipo de energía dispone?
 ¿Utilizará sistema de bombeo manual o automático?
 ¿Con qué frecuencia se deben realizar encuestas, inspecciones, trabajos y

pruebas?
2.3. JUSTIFICACIÓN.
El equipo industrial de la bomba century, sirve para administrar los costos

elevados que se generan por las continuas fallas de esta bomba de agua ya que
al no tener el plan de mantenimiento adecuado y no saber la composición de la
bomba se generan fallas mas constantemente. Al realizar un mantenimiento se
pueden identificar y corregir problemas en etapas tempranas, lo que ayuda a
prevenir daños mayores y a prolongar la vida útil de la bomba esto ayudara a
obtener un mayor retorno de la inversión y evitar gastos innecesarios en
reemplazos prematuros.
Al mantener la bomba en buen estado, se reduce la posibilidad de fallas

inesperadas o interrupciones en el suministro de agua. Esto es especialmente
importante en aplicaciones críticas donde se depende de un flujo constante de
agua, como en sistemas de suministro de agua potable o en operaciones
industriales.
Al detectar y solucionar problemas en etapas tempranas,evita que pequeñas

fallas se conviertan en averías mayores que requieren reparaciones costosas. El
mantenimiento preventivo resulta generalmente más económico que las
reparaciones correctivas o los reemplazos de equipos.
2.4. OBJETIVO DEL PROYECTO.

 Cumplir la normativa y los parámetros establecidos.
 Hacer el mantenimiento de manera adecuada, siempre pensando en la calidad
de servicio.
 Optimizar recursos y bienestar del activo.
FICHA TECNICA
2.4.1. Objetivo General.
Mantener la vida útil del activo, establecer de una forma precisa los procedimientos,
tareas, responsabilidades, de los procesos que se desarrollaran a través de las
actividades.
2.4.2. Objetivos específicos.
 Establecer el contexto operacional de la bomba teniendo en cuenta la

información ddl fabricantes y el sitio del funcionamiento.
 Definir los parámetros de modos y efectos de falla para la propuesta de RCM

por medio de una lista de chequeo e inspecciones.
 Plantear las actividades

CAPÍTULO III. MARCO CONCEPTUAL.
 (1750-2100 PALABRAS)
 Debe enfocar al lector en el tema principal del proyecto. Deben exponerse el

aspecto teórico, estudios previos y/o las tendencias teórico-tecnológicas de la
temática a tratar y normatividad aplicable al proyecto.
 Las fuentes de información para esta sección pueden ser libros, revistas
especializadas, manuales, internet, documentos internos de la empresa, etc.
 Se debe referenciar cualquier dato, figura, esquemas, tabla, fórmulas,

ecuaciones, etc. para ello, debajo del dato en cuestión, se debe indicar la
fuente donde se obtuvo la información.
 Forma de citar y referenciar en el texto principal del trabajo, se consideran los

métodos según el área de conocimiento, previo consenso y aprobación del
Cuerpo Académico correspondiente.
CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA.
 (8750-9800 PALABRAS)
 En este apartado se describe paso a paso el desarrollo del cumplimiento de

los objetivos de acuerdo a las actividades planteadas durante el proyecto.
Trátese de planos, códigos, diagramas, topología de redes, consultoría, plan
de procedimientos y mantenimiento, informe, estadísticas, pruebas de
laboratorio.
 En esta sección se desglosarán los apartados y subapartados que integrarán

el desarrollo metodológico del proyecto. Dichos apartados se numerarán
tomando como referencia el número del capítulo (P.E.: 4.1., 4.1.1., 4.2., etc.)
Ilustración 1. Mapa mental
Fuente: kdkjdfhd
CAPÍTULO V. RESULTADOS Y DISCUSIÓN.
 (1050-1750 PALABRAS)
 Resumen de datos obtenidos en tablas, gráficas, fotografías, etc.

mencionadas en el apartado anterior. Se describen los datos de manera
cualitativa y cuantitativa.
 Discusión: Se realiza mediante la comparación de los resultados, objetivos y

estándares aplicables.

CONCLUSIONES.
 (350-700 PALABRAS)
 En este apartado se deben generalizar mediante enunciados los logros

alcanzados del trabajo con base en la problemática, objetivos y plan de
trabajo, son las consecuencias y los aspectos más importantes del trabajo,
actividades y proyectos desarrollados durante la Estadía.
 Elementos a contemplar:
 Aprendizaje obtenido
 Cumplimiento del objetivo
 Contribuciones realizadas a la empresa
 Trabajo futuro para mejorar el proyecto

FUENTES DE INFORMACIÓN.
 10 fuentes como mínimo.
El Mantenimiento en la Industria. Mantenimiento Legal (I). (2012, October 9).

Sabina's Blog. Retrieved May 22, 2023, from
https://sabinarodriguezcabrera.com/2012/10/09/el-mantenimiento-en-
laindustriamantenimiento-legal-i/
Sandra Melo. (noviembre 20, 2020). ¿Cómo elegir una estrategia de

mantenimiento?. DateScope. date Recuperado de
https://datascope.io/es/blog/como-elegir-una-estrategia-de-
mantenimiento/#:~:text=La%20estrategia%20de%20mantenimiento%20debe%20s
eleccionarse%20de%20acuerdo%20con%20las,y%20mantenimiento%20est%C3
%A1n%20profundamente%20conectados.
ANEXOS.
 En este rubro se presentarán los cuadros, gráficas, tablas, formatos, glosarios,

fotografías, folletos, etc., a los cuales se hace referencia en el documento y
que con el fin de no distraer la atención del lector se ha considerado
convenientemente enviarlos al final del trabajo. Este apartado tiene un
carácter complementario.

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DIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

NOMBRE DEL PROYECTO:

San Antonio Cárdenas, Carmen, Campeche Junio de 2023

 A LA EMPRESA RODAMIENTOS Y MAS S.A. DE C.V.:

 Me gustaría expresar mi más sentido agradecimiento por la colaboración y el

 El profesionalismo y la dedicación de su equipo de trabajo ha sido un ejemplo

 Una vez más, le agradezco profundamente por la oportunidad y la confianza

 Quiero agradecer a usted con su gestión y apoyo, de quienes gracias a su

Deseo agradecer a mis profesores y mentores, quienes me brindaron valiosos

DATOS GENERALES DE LOS ALUMNOS

FECHA DE INICIO Y TERMINACIÓN DEL PROYECTO:

CARGO DEL ASESOR EMPRESARIAL:

 CAPÍTULO I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA. 2

 CAPÍTULO II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 2

 2.1. Descripción del problema o necesidad. 2

 2.2 Pregunta Principal 2

 2.2.1 Preguntas específicas 2

 2.4. Objetivo del proyecto. 2

 2.4.1. Objetivo General. 2

 2.4.2. Objetivos específicos. 2

 CAPÍTULO III. MARCO CONCEPTUAL. 2

 CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA. 2

 CAPÍTULO V. RESULTADOS Y DISCUSIÓN. 2

Algunas características importantes de las bombas de agua Century incluyen:

Construcción duradera: Las bombas de agua Century están fabricadas con

Some important features of Century water pumps include:

Durable Construction: Century water pumps are made of corrosion-resistant

 Palabras clave: Mantenimiento y bomba de agua.

 El mantenimiento dentro de la industria es un eje fundamental para la

El mantenimiento proporciona confiabilidad, eficiencia y productividad a la industria,

Los equipos e instalaciones de una industria están sometidos a varios tipos de

En la actualidad el mantenimiento es una de las preocupaciones más grandes de la

CAPÍTULO I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.

IBORIKARO SOLUTIONS, ubicados en Avenida Puerto de Campeche #25, Col La

CAPÍTULO II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Causa #1 – Rotación invertida

Si la falta de presión se presenta justo después de que la bomba es instalada, el

Causa #2 – Interruptor de presión descalibrado

Si la bomba ya lleva rato operando y la presión disminuye repentinamente,

Otra posible razón es que el consumo de agua de la instalación aumentó. Esto es

2.2 PREGUNTA PRINCIPAL

 ¿CÓMO ELEGIR LA ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO ADECUADA PARA

2.2.1 Preguntas específicas

 ¿Qué tipo de agua va a bombear?

 ¿Qué caudal o volumen de agua desea bombear?

 ¿Qué presión o altura geométrica desea bombear?

 ¿Qué tipo de energía dispone?

 ¿Utilizará sistema de bombeo manual o automático?

 ¿Con qué frecuencia se deben realizar encuestas, inspecciones, trabajos y

El equipo industrial de la bomba century, sirve para administrar los costos

Al mantener la bomba en buen estado, se reduce la posibilidad de fallas

Al detectar y solucionar problemas en etapas tempranas,evita que pequeñas

2.4. OBJETIVO DEL PROYECTO.

2.4.2. Objetivos específicos.

 Establecer el contexto operacional de la bomba teniendo en cuenta la

 Definir los parámetros de modos y efectos de falla para la propuesta de RCM

 Plantear las actividades

CAPÍTULO III. MARCO CONCEPTUAL.

 Debe enfocar al lector en el tema principal del proyecto. Deben exponerse el

 Se debe referenciar cualquier dato, figura, esquemas, tabla, fórmulas,

 Forma de citar y referenciar en el texto principal del trabajo, se consideran los

CAPÍTULO IV. METODOLOGÍA.

 En este apartado se describe paso a paso el desarrollo del cumplimiento de