PEM-001 Plan Integral de Emergencia

PEM SST 001
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PLAN INTEGRAL DE EMERGENCIAS
Vigencia: 5 de Agosto2023
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ANDIMINER S.A.S
PEM-SST-001
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Contenido
1. INTRODUCCIÓN.........................................................................................................5
2. JUSTIFICACIÓN..........................................................................................................6
3. MARCO LEGAL NORMATIVO....................................................................................7
4. OBJETIVOS...............................................................................................................17
4.1. Objetivo general:...............................................................................................17
4.2. Objetivos específicos.......................................................................................17
5. APLICACIONES Y ALCANCES................................................................................18
6. DEFINICIONES.........................................................................................................18
7. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.........................................................23
7.1. Identificación de la empresa............................................................................23
7.2. Características de la edificación.....................................................................24
7.3. Características generales de la empresa.......................................................25
7.4. Áreas especiales...............................................................................................25
7.5. Servicios e instalaciones........................................................................................27
7.6. Organización del trabajo..................................................................................28
8. PLAN ESTRATÉGICO...............................................................................................28
8.1. Estructura organizacional para dar respuesta a emergencias....................28
8.1.1. Funciones.......................................................................................................29
8.2. Organización para Emergencias.....................................................................29
8.3. Esquema organizacional para la atención de emergencias.........................30
8.4. Cronograma de simulacros de emergencias para brigadistas......................31
8.5. Capacitación y Entrenamiento........................................................................31
8.6. Estrategias para la atención de emergencias................................................32
9. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE AMENAZAS...............................................32
9.1. Tipos de amenazas..............................................................................................32
9.2. Criterios para la valoración de amenazas.........................................................33
9.2.1. Nivel de Amenaza / Severidad.........................................................................33
9.2.2. Factor de Probabilidad / Vulnerabilidad.........................................................35
9.3. Estimación de la Amenaza.................................................................................35
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9.4. Amenazas identificadas......................................................................................36
9.4.1. Interpretación de las amenazas identificadas...............................................41

10. PLAN OPERATIVO DE EMERGENCIAS..................................................................42
10.1. Actividades operativas antes de las emergencias........................................42
10.2. Procedimientos Operativos Normalizados ¨PON¨..........................................42
10.3 Reporte de emergencias....................................................................................43
10.4. Código para la Atención de Emergencias......................................................44
9.5. Equipos disponibles para la atención de emergencia mina Caypa............44
9.5.1. Extintores.......................................................................................................44
9.5.2. Botiquines y camillas....................................................................................45
9.5.3. Equipos, Herramientas y Accesorios de Seguridad..................................45
9.6. Brigada de Emergencias..................................................................................46
9.6.1. Perfil del Brigadista.......................................................................................46
9.7. Funciones del personal antes, durante y después de las emergencias.....47
9.7.1. Comité de Emergencias................................................................................47
9.7.1.1. Funciones....................................................................................................47
9.7.2. Coordinador de Emergencias......................................................................48
9.7.2.1. Funciones....................................................................................................48
9.7.3. Coordinador de Comunicaciones................................................................50
9.7.3.1. Funciones....................................................................................................50
9.7.4. Líderes de Brigada........................................................................................50
9.7.4.1. Funciones....................................................................................................50
9.7.5. Brigada de evacuación..................................................................................51
9.7.5.1. Funciones....................................................................................................51
9.7.6. Brigada de Primeros Auxilios......................................................................52
9.7.6.1. Funciones....................................................................................................52
9.7.7. Brigada Contra Incendios.............................................................................53
9.7.7.1. Funciones....................................................................................................53
9.7.8. Trabajadores..................................................................................................53
9.7.8.1. Funciones....................................................................................................53
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9.8. Criterios para determinar la finalización de las Emergencia.......................54

9.9. Plan de Evacuación..........................................................................................54
9.9.1. Definición........................................................................................................54
9.9.2. Características del Plan de Evacuación......................................................54
9.9.3. Objetivos.........................................................................................................54
9.9.3.1. Objetivo General.........................................................................................54
9.9.3.2. Objetivos Específicos................................................................................55
9.9.4. Organización..................................................................................................55
9.9.5. Sistemas de alerta y alarma.........................................................................55
9.9.6. Protocolo de comunicaciones en caso de evacuación.............................57
9.9.6.1. Descripción de la Ruta de Evacuación Instalaciones Mina Caypa.......57
9.9.7. Fases del proceso de evacuación...............................................................58
9.9.7.1. Fase 1: Detectar el peligro.........................................................................58
9.9.7.2. Fase 2: Alarma............................................................................................58
9.9.7.3. Fase 3: Preparación de la evacuación.....................................................58
9.9.7.4. Fase 4: Salida del Personal.......................................................................59
9.10. Protocolo para evacuar de las instalaciones.............................................59
9.11. Protocolo para Coordinadores de Evacuación..........................................60
9.11.1. Funciones y Responsabilidades de los Coordinadores de Evacuación.
60
9.11.1.2. Durante la emergencia............................................................................60
10. PLAN INFORMATIVO............................................................................................61
10.1. Entidades de apoyo y socorro en atención a emergencia............................61
10.2. Centros de atención medicas cercanos a la instalación..............................61
10.3. Comité local de Prevención y Atención de Emergencias - Comité de
Gestión del Riesgo Municipio de Hato nuevo.........................................................62
10.3.1. Comité local de Prevención y Atención de Emergencias Comité de
Gestión del Riesgo Municipio de Barrancas...........................................................62
11.4. Identificación del comité de emergencias y la brigada de emergencia......63
10.5. Listado Miembros Brigada de Emergencia.................................................64
10.6. Listado de Socorredores Mineros...............................................................66
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10.7. Recursos externos........................................................................................67

10.8. Anexos............................................................................................................67
10.8.1. Evacuación Médica o MEDEVAC..............................................................67
10.8.2. Diagrama MEDEVAC..................................................................................68

11. REGISTROS..........................................................................................................69
12. TABLA DE CONTROL DE MODIFICACIONES.....................................................70
1. INTRODUCCIÓN
La modernización de la industria, la fabricación de nuevos productos en el mercado y la
implementación de nuevas tecnologías y procesos, son prioridades que la
administración establece en sus programas de trabajo para poder suministrar día a día
progreso y desarrollo a la economía nacional.
De acuerdo con las actividades realizadas por ANDIMINER S.A.S., se pueden generar
ciertas situaciones que se denominarán Emergencias; éstas pueden ser provocadas por
la naturaleza en su evolución constante, por el desarrollo tecnológico del hombre o por
las relaciones sociales humanas, generando incidentes tales como: Tormentas,
Incendios, Desórdenes públicos entre otros.
Si a lo anterior se le agrega la falta de recursos organizativos, teóricos y técnicos por

parte de las personas y la empresa para enfrentar adecuadamente algunas de las
situaciones anteriores, se observa entonces la necesidad de elaborar y poner en
práctica un Plan Integral de Emergencias; el cual ayude a enfrentar de forma
optimizada y organizada los eventos de emergencias que se puedan presentar durante
las labores diarias de la empresa.
El presente Plan Integral de Emergencias se fundamenta en la estructuración de

acciones preventivas y de preparación; administrativas, funcionales y operativas, antes,
durante y después de una emergencia, que permita a la empresa, adaptarse a las
condiciones reales de sus amenazas, creando condiciones que permitan a las personas
que laboran en ANDIMINER S.A.S., adquirir los conocimientos y actitudes organizativas
necesarias para actuar correctamente en la prevención y el control de emergencias.
Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S., de manera conjunta con la operadora y

personal contratista, implementa el presente Plan Integral de Emergencias para
desarrollarlo con el ejercicio de todas y cada una de las personas involucradas en los
procesos de Mina.
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2. JUSTIFICACIÓN
El desarrollo de conceptos en temas de prevención, salud y seguridad industrial, han
llevado a que se evidencie un proceso de cambio hacia la prevención y control de
emergencias dentro de las actividades laborales de las empresas, para estos cambios
es necesario el diseño de unos programas y actividades para la prevención y
preparación de emergencias; al igual que la formación de brigadas de emergencias que
involucren conceptos nuevos procurando que éste proceso sea cada vez más integro.
Es evidente que durante una situación de emergencia es necesario un manejo que se

puede salir de los procedimientos normales de una organización, para los cuales se
requiere la utilización de recursos internos y posiblemente externos, además contar con
herramientas metodológicas eficientes que posibiliten la recuperación en el menor
tiempo posible el incidente.
Con el Plan Integral de Emergencias se pretende minimizar las consecuencias y

severidad de los posibles eventos catastróficos que se puedan generar en un área o
sector determinado, disminuyendo así el impacto que se pueda presentar en la salud
humana, la economía empresarial, la imagen corporativa y el medio ambiente.
Ante estas situaciones de emergencias es necesario establecer, condiciones y

procedimientos que les brinden a los funcionarios de la empresa instructivos en
prevención y protección en casos de desastres o amenazas colectivas que pongan en
peligro la integridad del personal interno o externo, mediante acciones rápidas,
coordinadas y confiables, tendientes a desplazar al personal hacia lugares de menor
riesgo. De igual forma en caso de presentarse personas lesionadas, contar con una
estructura organizada para brindarles una atención primaria y adecuada.
Conocer las normas que señalan las actividades de prevención, atención y

recuperación en situaciones de desastre, permite a sus destinatarios ser conscientes de
los deberes y derechos que en ellas se consagran y que buscan en esencia la
protección del derecho fundamental por excelencia:
“El Derecho a la Vida”.
En la búsqueda de la garantía a este derecho fundamental todos tenemos un papel

importante que desempeñar, tanto las empresas, como el personal que labora en ellas
y la sociedad en general, tenemos la obligación y el derecho de estar preparados para
afrontar eventos de emergencia que se puedan presentar en cualquier momento de la
rutina diaria, y que nuestros esfuerzos estén destinados a proteger y salvaguardar la
vida.
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3. MARCO LEGAL NORMATIVO

La legislación colombiana en materia de salud ocupacional establece en varias normas la obligatoriedad que tienen las
empresas para implementar el Programa Integral para la Prevención y el Control de Emergencias, todas fundamentadas en
la obligación de los empleadores de garantizar la salud de los trabajadores de acuerdo al numeral 348 del Código Sustantivo
del Trabajo, modificado por el Decreto 13 de 1967, Artículo 10. Medidas de Higiene y Seguridad. Entre la normatividad que
hace referencia al tema podemos mencionar:
Tabla 1. Normativa Aplicable.
LEGISLACIÓN NACIONAL
Art. 93 - Áreas de Circulación: Claramente demarcadas, tener amplitud suficiente para el
tránsito seguro de las personas y provistas de señalización adecuada.
Art. 96 - Puertas de Salida: En número suficiente y de características apropiadas para facilitar
la evacuación del personal en caso de emergencia, las cuales no podrán mantenerse
obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo.
Art. 114 - Prevención y Extinción de Incendios: Disponer de personal capacitado, métodos,
LEY 9/79 CÓDIGO
equipos y materiales adecuados y suficientes.
SANITARIO
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la Extinción de Incendios: Con diseño, construcción y
NACIONAL
mantenimiento que permita su uso inmediato con la máxima eficiencia.
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes eléctricas: Diseñados, construidos,
instalados, mantenidos, accionados y señalizados de manera que prevenga los riesgos de
incendio o contacto con elementos sometidos a tensión.
Art. 127 – Todo lugar de trabajo tendrá la facilidad y los recursos necesarios para la prestación
de los primeros auxilios a los trabajadores.
Título III - Salud Ocupacional
Título VIII - Desastres.
Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para su
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respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además,
deberán considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad
respectiva.
El Comité Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un
modelo con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y capacitación

para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a urgencias o desastres.
“Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial en los
establecimientos de trabajo”
Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar programas

permanentes de Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial”
Art. 4 - Edificios y Locales: Construcción segura y firme; techos o cerchas con suficiente
Resolución 2400/79 resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento o piso sin sobrecarga; factor de
estatuto de seguridad acero estructural (4 para cargas estáticas y 6 en dinámicas).
seguridad
industrial Art. 14 - Escaleras de Comunicación entre plantas del edificio: Espaciosas, con condiciones de
solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles.
Art. 86. En los establecimientos de trabajo en donde se ejecutan labores nocturnas, deberá
instalarse un sistema de iluminación de emergencia en las escaleras y salidas auxiliares. Este
sistema se instalará igualmente en los sitios de trabajo que no tengan iluminación natural.
Art. 203. Los colores básicos que se emplearán para señalar o indicar los diferentes materiales,
elementos, máquinas, equipos, etc., son los siguientes de acuerdo a su clasificación:
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1. El color rojo se empleará para señalar: Elementos y equipos de protección contra el fuego,
tales como extinguidores, hidrantes y tuberías de alimentación de los mismos, cajas para
mangueras, baldes y recipientes que contengan arena y agua, alarmas y cajas accionadoras de
las mismas; puertas y escaleras de escape.
Art. 205 - Peligro de incendio o explosión en centros de trabajo: Provistos de tomas de agua
con sus correspondientes mangueras, tanques de reserva y extintores.
Art. 206 - Construcciones bajo riesgo de Incendio y Explosión: Dotadas de muros cortafuegos
para impedir la propagación del incendio entre un local de trabajo y otro.
Art. 207 - Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstáculos y convenientemente

distribuidas.
Art. 220 -Todo establecimiento de trabajo deberá contar con extinguidores de incendio, de tipo
adecuado a los materiales usados y a la clase de riesgo. El equipo que se disponga para
combatir incendios, deberá mantenerse en perfecto estado de conservación y funcionamiento, y
serán revisados como mínimo una vez al año.
Artículo 221. El número total de extinguidores no será inferior a uno por cada 200 metros
cuadrados de local o fracción. Los extinguidores se colocarán en las proximidades de los
lugares de mayor riesgo o peligro y en sitios que se encuentren libres de todo obstáculo que
permita actuar rápidamente y sin dificultad. El personal deberá ser instruido sobre el manejo
de los extinguidores según el tipo, de acuerdo a la clase de fuego que se pueda presentar
Art. 223. Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada y preparada.

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“Por el cual se expide el Reglamento de Higiene y Seguridad en las Labores Mineras a Cielo
Abierto”
Título II – Responsabilidades.
Artículo 6. Todo explotador minero debe:

LEY 2222/83 k) Intervenir con el personal bajo sus órdenes en la extinción de incendios y en labores de
salvamento minero, según los planes de contingencia previamente establecidos.
Artículo 7. Son obligaciones de los trabajadores:

c) Asistir a los cursos de capacitación sobre higiene, seguridad industrial y salvamento minero
que la empresa u otras entidades debidamente autorizadas impartan
Título VII – Prevención y control de incendios.
EL DECRETO 1400
DE 1984 Y Conforman el Código Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes y actualizado por LA
DISPOSICIONES LEY 400 DE 1997 Y EL DECRETO 33 DE 1998.
REGLAMENTARIAS
“Por la cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres, se otorga facultades extraordinarias al Presidente de la República y se
LEY 46 /88
dictan otras disposiciones”
Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres.
"Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres y se
dictan otras disposiciones".
DECRETO LEY
Artículo 3. Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres.
919/89
Artículo 13. Planes de contingencia.
Artículo 14. Aspectos sanitarios de los planes de contingencia.
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LA RESOLUCIÓN
1802 DE 1989(del Crea los Comités Hospitalarios de Emergencia
Ministerio de salud.
“Por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral “Libro III: Sistema General de
LEY 100/93
Riesgos Profesionales”
“Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de
Riesgos Profesionales”
Artículo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales
DECRETO 1295/94 a) Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las condiciones
de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los riesgos derivados de la
organización del trabajo que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares de
trabajo tales como los físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, de saneamiento y de
seguridad.
LA RESOLUCIÓN
04445 DE 1996 (del Establece las condiciones que las instituciones prestadoras de servicios de salud han de
Ministerio de cumplir en la materia.
Salud):
LEY 400 /1997 “Por el cual se adoptan normas sobre construcciones sismo resistentes”
"Por el cual se adopta el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de Hidrocarburos,
Derivados y Sustancias Nocivas”.
Artículo 1. Adoptase el Plan Nacional de Contingencia contra derrames de Hidrocarburos,
DECRETO 321 DE Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y lacustres, aprobado mediante
1999 Acta número 009 del 5 de junio de 1998 del Comité Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres, y por el Consejo Nacional Ambiental, cuyo texto se integra como anexo del presente
decreto.
Artículo 2. El objeto general del Plan Nacional de Contingencia contra derrames de
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Hidrocarburos, Derivados y Sustancias Nocivas en aguas marinas, fluviales y lacustres que
será conocido con las siglas -PNC- es servir de instrumento rector del diseño y realización de
actividades dirigidas a prevenir, mitigar y corregir los daños que éstos puedan ocasionar, y
dotar al Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres de una herramienta
estratégica, operativa e informática que permita coordinar la prevención, el control y el combate
por parte de los sectores público y privado nacional, de los efectos nocivos provenientes de
derrames de hidrocarburos, derivados y sustancias nocivas en el territorio nacional,
buscando que estas emergencias se atiendan bajo criterios unificados y coordinados.
Artículo 1. Ámbito de aplicación y principios. Las normas del presente código rigen en todo el
LEY 769 de 2002. territorio nacional y regulan la circulación de los peatones, usuarios, pasajeros, conductores,
Código Nacional de motociclistas, ciclistas, agentes de tránsito y vehículos por las vías públicas o privadas que
Tránsito. estén abiertas al público, o en las vías privadas, que internamente circulen vehículos; así como
la actuación y procedimientos en las autoridades de tránsito.
Por medio de la cual se conforma el Comité Operativo de Emergencias de una entidad pública
o privada.
Resolución 1040 Acto Administrativo (Resolución), por medio de la cual se reorganiza los integrantes del Comité
del 21 de febrero Operativo de Emergencias de una entidad pública o privada.
de 2003 Acto Administrativo (Resolución), por medio de la cual se reglamenta el quórum y la presidencia
de las reuniones del Comité Operativo de Emergencias (COE) de una entidad pública o
privada.
RETIE 180398 de Resolución Min. Minas y Energía –
2004 Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas
DECRETO 926 DE Por el cual se establecen los requisitos de carácter técnico y científico para construcciones
2010 sismo resistentes NSR-10
“Por la cual se modifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras disposiciones en
LEY 1562 / 2012
materia de salud ocupacional”
LEY 1575 / 2012 "Por medio de la cual se establece la ley general de Bomberos de Colombia"
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Art. 2°. Gestión integral 'del riesgo contra incendio. La gestión integral del riesgo contra
incendio, los preparativos y atención de rescates en todas sus modalidades y la atención de
incidentes con materiales peligrosos, estarán a cargo de las instituciones Bomberiles y para
todos sus efectos, constituyen un servicio público esencial a cargo del Estado.
Es deber del Estado asegurar su prestación eficiente a todos los habitantes del territorio
nacional, en forma directa a través de Cuerpos de Bomberos Oficiales, Voluntarios y
aeronáuticos.
"Por el cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el
LEY 1523 / 2012 sistema nacional de gestión del riesgo de desastres y se dictan otras disposiciones".
Por la cual se adopta el Plan Decenal de Salud Pública 2012 – 2021. Las entidades territoriales
de acuerdo con sus competencias y necesidades, condiciones y características de su territorio,
Resolución 1841 de deberán adaptar y adoptar los contenidos establecidos en el Plan Decenal de Salud Pública
2013 2012- 2021, en cada cuatrienio a través del Plan Territorial de Salud y coordinar su
implementación en su área de influencia, de conformidad con los lineamientos que para el
efecto defina este Ministerio. En tal sentido, se deberá dar desarrollo a lo contemplado dentro
de la Dimensión Salud Pública en Emergencias y Desastres.
Por la cual se definen los procedimientos y condiciones de inscripción de los Prestadores de
Resolución 2003 de Servicios de Salud y de habilitación de servicios de salud. Condiciones de infraestructura deben
2014. ser cumplidas por el prestador, antes de iniciar su proceso de habilitación: Plan de emergencias
y desastres (En los casos previstos por la norma vigente).
Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación y entrenamiento de para las
Resolución 0256 / brigadas contraincendios de los sectores energético, industrial, petrolero, minero, portuario,
2014 comercial y similar en Colombia.
Circular Conjunta Participación del Sector Salud en los procesos de Gestión de Riesgo de Desastres. Articulación
040 de 2014 de los integrantes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres con los diferentes
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actores del Sector Salud para lo cual es necesaria su activa participación en las instancias de
dirección y coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres- SNGRD
DECRETO Por medio del cual se expide el decreto único del sector trabajo.
1072/2015
Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018. “Todos por un Nuevo País”,
Capítulo X denominado Crecimiento Verde:
“Lograr un crecimiento resistente y reducir la vulnerabilidad frente a los riesgos de desastres y
Ley 1753 de 2015 al cambio climático”, así mismo, la Estrategia para Fortalecer los Procesos de la Gestión del
Riesgo plantea como una de las acciones a realizar dentro de la estrategia, la formulación,
socialización y seguimiento al Plan Nacional de Gestión del Riego de Desastres.
Código Nacional de Policía y Convivencia Artículo 64 estable la definición de plan de

Ley 1801 de 2016 emergencias y contingencias.
Decreto 1886 de
“Por el cual se establece el Reglamento de Seguridad en las Labores Mineras Subterráneas”.
2015
Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección
Social. Artículo 2.5.3.2.17. Organización y operación de los centros reguladores de urgencias,
emergencias y desastres.
Decreto 780 de Sin perjuicio de las funciones asignadas a las entidades promotoras de salud de los regímenes
2016 contributivo y subsidiado, las entidades adaptadas, las administradoras de riesgos
profesionales, las entidades que administran regímenes de salud especiales y de excepción y a
los prestadores de servicios de salud, corresponde a las direcciones territoriales de salud,
regular los servicios de urgencias de la población de su territorio y coordinar la atención en
salud de la población afectada por emergencias o desastres en su área de influencia
Resolución 1441 de Por la cual se establecen los estándares, criterios y procedimientos para la habilitación de las
2016 Redes Integrales de Prestadores de Servicios de Salud. La planeación y definición de planes
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de contingencia, cuando se requieran, para garantizar la continuidad en la prestación de
servicios de salud. Los planes de contingencia deben contener: (i) el diagnóstico de la
amenaza, la vulnerabilidad, el riesgo, y los recursos que pueden emplearse; (ii) los objetivos del
plan, según la capacidad operativa; (iii) la asignación de prioridades en la distribución de los
recursos; y (iv) las medidas tendientes al desarrollo de rutinas que se conozcan y se practiquen
antes de un evento determinado
Por medio del cual se adoptan directrices generales para la elaboración del plan de gestión del
DECRETO 2157 DE
riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la ley
2017
1523 de 2012.
Resolución 0312 de Por medio del cual se definen los estándares mínimos del sistema de gestión de seguridad y
2019 salud en el trabajo para empleadores y contratantes.
Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la Prevención y Atención de
CONPES 3146/01. Desastres – PNPAD, en el corto y mediano plazo.
NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS

NTC – 31000 Gestión de Riesgo.
Guía Técnica
Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio.
Colombiana 202/06
Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones. Medios de Evacuación y Código
NTC – 1700
NFPA 101. Código de Seguridad Humana.
NTC – 2885 Higiene y Seguridad. Extintores Portátiles.
NTC – 4764 Cruces peatonales a nivel y elevados o puentes peatonales.
NTC – 4140 Edificios. Pasillos y corredores.
NTC – 4143 Edificios. Rampas fijas.
NTC – 4144 Edificios. Señalización.
NTC – 4145 Edificios. Escaleras.
NTC – 4201 Edificios. Equipamientos, bordillos, pasamanos y agarraderas.
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NTC – 4279 Vías de circulación peatonal planas.
NTC – 4695 Señalización para tránsito peatonal en el espacio público urbano.
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4. OBJETIVOS
4.1. Objetivo general:
Desarrollar e implementar un Plan Integral de Emergencias para atender y/o minimizar

las emergencias y sus efectos en la empresa ANDIMINER S.A.S.; que le brinde al
personal que labora en el proyecto. capacitando en destrezas para la prevención y el
manejo integral de emergencias, mediante el uso de estrategias y mecanismos
tendientes a la recuperación rápida de las condiciones normales de producción de la
empresa después de un incidente.
4.2. Objetivos específicos:
 Identificar las amenazas a las que están expuestos los trabajadores que laboran
en el proyecto mina caypa por parde de la empresa ANDIMINER S.A.S
 Diseñar la estructura organizacional para la prevención y atención de

emergencias
 Establecer un plan de entrenamiento y reentrenamiento básico y avanzado de

las brigadas de emergencias.
 Promover la participación activa de los trabajadores en el proceso de prevención

y control de emergencias (comité de emergencia y brigada de emergencia).
 Promover la implementación de acciones preventivas que neutralice la

ocurrencia de situaciones de emergencia.
 Gestionar, organizar y distribuir los recursos adecuadamente destinados a la

prevención y control de emergencias.
 Fortalecer el proceso de respuesta ante emergencias por medio de

procedimientos normalizados y la realización de simulacro que contribuyan con
el perfeccionamiento de la atención de emergencias.
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5. APLICACIONES Y ALCANCES.
El presente Plan para Emergencias, está diseñado para ser implementado en la

empresa ANDIMINER S.A.S.,en el proyecto mina Caypa ubicada en la jurisdicción del
municipio de Barrancas, departamento de La Guajira cubriendo las actividades que se
desarrollan en las áreas incluidas en la edificación señalada y su área de influencia,
siguiendo los lineamientos y recomendaciones básicas para emergencias.
El plan integral de emergencias aplica a las siguientes situaciones de Emergencia:
 Naturales.
 Tecnológicas.
 Sociales.
El plan integral de emergencias de ANDIMINER S.A.S., debe involucrar a todos los

funcionarios, dependencias y/o contratistas que laboren dentro de las instalaciones y
será divulgado a todo el personal fijo y visitante.
El Plan Integral de Emergencias se diseña y ejecuta con el ejercicio del personal de

ANDIMINER S.A.S, y de la operación para manejar de manera proactiva las situaciones
de emergencias presentadas. En vista del número reducido de empleados de
ANDIMINER, nos acogemos a los procedimientos normalizados.
6. DEFINICIONES.
Accidente: todo siniestro cuyo origen sea, o se considere de carácter fortuito y que
pueda generar lesiones, daños o pérdidas humanas y/o materiales.
Afectado: persona natural o jurídica que haya sufrido daño en su patrimonio u

operación como consecuencia del siniestro.
Alarma: señal audible que se da para que se prepare una acción contra un evento.
Según las fases de una emergencia es el espacio de tiempo desde cuando alguien se da
cuenta que ocurre un evento y lo puede informar.
Amenaza: la posibilidad de que un siniestro pueda ocurrir.

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Amenaza ambiental: condición capaz de generar daño a la calidad del aire, agua o
suelo, y a las empresas de vida silvestre.
Ayuda institucional: la proporcionada por las entidades públicas o privadas de

carácter comunitario, organizadas con el fin de responder ante las situaciones de
desastre.
Brigada: una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas

para prevenir o controlar una emergencia.
Catástrofe: toda emergencia que por su magnitud, traspasa las fronteras de una
empresa, llegando a afectar una zona, una región o un país y desestabilizando su normal
funcionamiento.
Contingencia: evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no- ocurrencia.
Coordinador de emergencias: persona que dirige las acciones de dirección del plan.
Comité de emergencias: grupo administrativo de las emergencias antes, durante y

después de los eventos; responsable de organizar planear y poner en funcionamiento el
plan de emergencias.
Control: acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o

minimizar sus consecuencias.
Desastre: es el resultado de una emergencia, cuyas consecuencias puedan

considerarse de carácter grave para el sistema que las sufre.
Emergencia: toda situación que implique un “estado” de perturbación parcial y/o total
de un “sistema” por la posibilidad u ocurrencia real de un siniestro y cuya magnitud
puede poner en peligro la estabilidad del mismo.
Evacuación: acción planificada mediante la cual cada persona amenazada por riesgo
colectivo, desarrolla procedimientos predeterminados, tendientes a ponerse a salvo por
sus propios medios o por los existentes en su área, mediante el desplazamiento desde
y hasta lugares de menor riesgo.
Escenario: determinación de una amenaza específica, enmarcada en las variables de
actividad y lugar.
Equipos para atención de emergencias: equipos destinados para ser operados por
los brigadistas, de acuerdo al factor de riesgo.
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Fase de impacto: período de tiempo durante el cual actúa el evento que da origen a la
emergencia.
Gravedad: grado de afectación resultante de un evento.
Medidas de seguridad: son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un

evento adverso.
Mitigación: acciones desarrolladas durante ó después de un siniestro, tendientes a

contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto se
pueda efectuar las actividades de recuperación.
Plan de emergencias: requerimientos generales tanto de orden organizacional como

técnico y operacional que debe cumplirse en todas las instalaciones de la organización
con el fin de responder a las posibles emergencias que puedan presentarse.
Plan de evacuación: conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la

vida y la integridad física de las personas en el evento de verse amenazadas. Debe estar
por escrito, además ser aprobado, publicado, enseñado y practicado.
Planificar: formular objetivos y determinar las actividades y los recursos para lograrlos.
Plano: representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de

un terreno, de la planta de un edificio, entre otros.
PMU: puesto de mando unificado; lugar donde se ejerce función de comando.
Prevención: acción tendiente a evitar la ocurrencia de eventos no deseados,

ejerciendo un control sobre los riesgos. Toda acción tendiente a evitar la generación de
nuevos riesgos.
Procedimiento operativo normalizado: es la base para la realización de tareas

necesarias y determinantes para el control de un tipo de emergencia. Define el objetivo
particular y los responsables de la ejecución de cada una de las acciones operativas en
la respuesta a la emergencia.
Posibilidad: que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza

desde el punto de vista cualitativo, como por ej. Bajo, medio o alto.
Probabilidad: eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de

valoración está dado desde la cuantificación de la escala de posibilidad.
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Potencialidad: el valor esperado de las consecuencias de un siniestro determinado,

medido en extensión del daño, valores económicos de la pérdida, número o tipo de
lesiones, tiempo de interrupción de las actividades u otro parámetro de resultados
negativos.
Punto de encuentro: sitio seguro, definido para la llegada del personal en caso de
evacuación.
Recurso: equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su

asignación táctica a un incidente.
Recuperación: etapa final del proceso de respuesta de una emergencia, que permite
volver a las labores, restableciendo la operatividad sobre le sistema afectado o
utilizando una vía alterna que le permita continuar con las labores.
Rescate: acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al área o a
la edificación, sacan a las personas amenazadas que no hayan podido salir mediante
un proceso de evacuación.
Riesgo: una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y su

gravedad esperada.
SCI: sistema comando de incidentes. Es la combinación de instalaciones,

equipamientos, personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una
estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos
asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u
operativo.
Seguridad: un nivel “aceptable” de riesgo.
Siniestro: todo evento no deseado, ni programado, que pueda generar consecuencias

negativas en el sistema (daños, lesiones, pérdidas, etc.), también se le puede
denominar incidente.
Sistema de alarma: medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre un evento y
pone en riesgo la integridad de personas, animales ó propiedades.
Suministros: son elementos, los suministros humanitarios o de emergencia son los

productos, materiales y equipos utilizados por las organizaciones para la atención de
los desastres, así como los requeridos para la atención de las necesidades de la
población afectada.
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Vulnerabilidad: debilidad presentada ante un evento que puede causar afectación.
Víctima: persona que ha sufrido daño en su integridad física o de salud, a

consecuencia del siniestro.
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7. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.
7.1. Identificación de la empresa.
RAZÓN SOCIAL: ANDIMINER S.A.S.

NIT:
DIRECCIÓN:
TELÉFONO:
CIUDAD:
DEPARTAMENTO:
ARL:
Sucursales: ANDIMINER S.A.S, Municipio de Barrancas, Departamento de la

Guajira – Sede Operativa, MINA CAYPA
CLASE O TIPO DE RIESGO ASIGNADO POR LA ARL.
Centro de Código
Actividad Económica Tasa Grado Clase
Trabajo CIIU 1607/2002
Explotación de minas de
Mina CAYPA carbón a cielo abierto 5101001 6.96% 80 V
UBATE Oficinas administrativas 1749901 0.522% 6 I

Descripción de la actividad económica según el Decreto 1607 de 2002: Transporte y
aglomeración de hulla (carbón de piedra).
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7.2. Características de la edificación.
Tabla 2. Características de Construcción y Tipos de Acabados del

contratante.
Terreno para la
Terreno (m2) 300 hectáreas -----------
Explotación
Cumple con el
Tiempo de ------------ SI
Código de Sismo
construcción:
Resistencia
Sistema de
Redes contra No posee este recurso detección de Humo No posee este
incendio recurso
y/o Calor
Vía Telefónica y
Hidrantes No posee este recurso Equipos de
radios portables de
comunicación
comunicación
Sistema de Tanque de reserva
Si Si
Alarma H2O
Sótano N/A Planta de Energía Si
Conducto de Cajas de control de
N/A Si, en cada área
basuras Energía.
Escalera de
Escalera de N/A No aplica
emergencia ext.
Emergencia ext.
Presurizada
PUNTOS DE ENCUENTRO
Ubicación Principal Alterno Resguardo

Donde lo defina el
Zona de botadero Sur supervisor
Producción encargado de la Vehículos mineros
producción
Revisar punto de
Nivel +6 Boca Mina
encuentro alterno
Frente de la caseta
Talleres de Zona de parqueo
de ubicación de Zona de lubricación
Mantenimiento vehículos livianos
cilindros de oxígeno
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Zona de jardín, al lado

Zona verde entre
Áreas derecho de Sala de Comedor y/o sala
comedor y
Administrativas Capacitaciones y de capacitaciones.
enfermería.
Baños.
7.3. Características generales de la empresa.
Para el desarrollo de su actividad económica ANDIMINER S.A.S, cuenta con las

siguientes instalaciones:
Tabla 3. Instalaciones generales de la empresa contratante.

SECTOR Conformada por:
 Garita para el Control de Ingreso del Personal,
vehículos livianos, medianos y pesados
Garita Principal
 Parqueaderos
 Isla de combustible
 Oficinas Administrativas de la empresa y
contratistas
 Almacén
Área de Oficinas y Taller  Bodega de Lubricantes
de Mantenimiento  Depósito de Materiales, equipos, combustibles y
aceites usados
 Taller y patio de mantenimiento de equipos
pesados
 Generador eléctrico
 PIT de explotación
Operación Minera  Boca Mina - nivel + 6.
 Vías de Acceso a las diferentes áreas de
intervención del proyecto.
 Área de basculas
 Bandas Transportadoras
Zona de Acopio  Área de Tolvas
 Acopio
 Cargue y transporte
 Comedor
Campamento
 Alojamientos para el personal
 Bodegas de almacenamiento de indugel plus
Almacén de Explosivos
 Bodega de almacenamiento de interruptores
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De acuerdo con la labor que se desarrolla en la empresa se presentan las siguientes

áreas especiales:
Tabla 4. Áreas Especiales.

EQUIPO DE
ÁREA SITUACIÓN ÁREAS A
ATENCIÓN DE
AFECTAR
EMERGENCIA
Entrada a taller,
Áreas de Extintores de polvo
vías de acceso
reabastecimiento
Condiciones normales, de la Mina. químico seco,
de combustible
(Islas de
mecanismos de seguridad. Caypa: entrada a camiones de riego
garita, vías de kit antiderrames.
combustible).
acceso a Mina.
Dentro del proyecto se
Áreas de
Almacén de encuentra un almacén de Extintores y
intervención del
explosivos. explosivos y cordones
proyecto minero. camiones de riego.
detonantes.
El área de lubricación
cuenta con
almacenamiento de Kit Antiderrames
Áreas y Carros de sustancias inflamables. Se Zona de taller, Extintores portátiles
Lubricación cuenta con camiones de campo (Pit)
y satélites
lubricación para el
abastecimiento de
vehículos en campo
Impacto
ambiental en Dique de contención
área de y trampa de grasas
Tanque de Se cuenta con un tanque lubricación. con mecanismo de
almacenamiento de de almacenamiento Caypa: Impacto
aceite usado temporal de 5000 galones. sellado, kits anti
ambiental en
derrames (Barreras
Piscina de lavado
y área de
oleofilicas)
reforestación
Zona de
Se cuenta con generador
RESPEL,
eléctrico que abastece Extintores Portátiles
Generador Eléctrico oficinas de
toda la energía de la mina
mantenimiento,
en general llantería y Taller
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7.4. Servicios e instalaciones.
Tabla 5. Servicios e instalaciones.
DISTRIBUCIÓ
TIPO DE N COMPLETA OBSERVACIONES
SERVICIO Responsable
SÍ NO
El agua es tomada de un afluente
Acueducto y Si aplica que pasa cerca de la mina, luego Operador-
alcantarillado es tratada para abastecer las supervisor -
instalaciones. teléfono
Electricidad La electricidad es suministrada Operadores
con Planta Si aplica por subestaciones eléctricas que Mineros
eléctrica se encuentran dentro de la mina.
El medio de comunicación es por Operadores
Teléfono Si aplica telefonía móvil. Mineros
Para la preparación de los
alimentos en el comedor operado Contratista –
Gas Natural o Si aplica por la empresa Saraje, el gas Operador
Propano propano es comprado por pipetas Bajo Tierra.
en los municipios aledaños al área
de influencia del proyecto.
Aire Se utilizan aire Minis Split de Operadores
Si aplica
acondicionado diferentes HP. Mineros
La comunicación en la mina es
Radio de por vía telefónica y radios Operadores
comunicación Si aplica portables que poseen las Mineros
personas que laboran en cada
área de las instalaciones.
Seguridad Se cuenta con la empresa de Operadores
Si aplica
Privada vigilancia Guajira. Mineros
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7.5. Organización del trabajo
Tabla 6. Turnos de Trabajo.
N° DE
TURNOS DE TRABAJO
TRABAJADORES EMPLEADOS
TOTAL TURNOS
CCC 260 5X2 7X3/7X4 10 X 4 21X7
CONTRATISTAS 177 5X2 5X5 10 X 4 20 X 10
8. PLAN ESTRATÉGICO.
8.1. Estructura organizacional para dar respuesta a emergencias.
Para la organización de la atención a emergencias de Carbones Colombianos del

Cerrejón S.A.S, se reconocen tres niveles de organización, con responsables
definidos:
Tabla 7. Niveles de organización.
NIVEL RESPONSABLES
ESTRATÉGICO Dirección de la MINA CAYPA
Seguridad y Salud en el Trabajo, Producción y Operaciones

TÁCTICO
de CCC.
Coordinador SST.
OPERATIVO Brigada de Emergencias
Socorredores Mineros
Auxiliares de Salvamento Minero.
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8.1.1. Funciones.
NIVEL RESPONSABLES FUNCIONES
Ser responsable por la administración, operación y

mantenimiento de PLAN INTEGRAL DE
EMERGENCIAS.
Verificar el cumplimiento de las políticas de la
ESTRATÉGICO Dirección de la
compañía y el seguimiento de la normatividad en
MINA CAYPA
Seguridad y Salud en el Trabajo, protección física y
protección al medio ambiente.
Garantizar los soportes operativos y logísticos
suficientes y apropiados para llevar a cabo la
operación de atención de emergencias.
Garantizar que se atiende con eficiencia y
Seguridad y Salud seguridad la operación
TÁCTICO en el Trabajo, Asegurar que se están cumpliendo los
Director de Mina y procedimientos y directrices de este manual de
Coordinadores. operaciones.
Divulgación de la normatividad en Seguridad y
salud en el Trabajo de la compañía.
Establecer las necesidades de capacitación y
Coordinador SST- entrenamiento de la Brigada de Emergencias
Brigada de Coordinar las acciones requeridas para la
Emergencias- implementación del cronograma de capacitaciones
OPERATIVO Socorredores y entrenamientos.
Mineros Inspeccionar los equipos para prevención y
Auxiliares de atención de emergencias, con el fin de asegurar su
Salvamento Minero disponibilidad.
Revisar periódicamente el plan de emergencias
asegurándose que esté actualizado.
Supervisar que se cumpla la programación anual
de simulacros de emergencia.
8.2. Organización para Emergencias.
En situaciones de emergencia se deben establecer funciones especiales que permiten

actuar de manera eficiente y oportuna, la organización para emergencias sustituye
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durante el evento al sistema de funcionamiento normal de Carbones Colombianos del

Cerrejón S.A.S, el siguiente es el modelo de actuación en casos de emergencias:
Flujo grama 1. Modelo de actuación en casos de emergencias
Emergencia Detectada
Active la Alarma o
Notificación-radial
Alerta a las Entidades de Socorro.

Reacción de la Brigada de
Evaluación y Estrategia de Atención.
Emergencias Integral
SI NO
¿Se Controló el
Incidente?
 Evaluación Estructural y de los  Iniciar la Evacuación

daños  Trasladar a las personas al
 Mantenimiento de emergencia punto de encuentro
a los elementos dañados para  Atención de lesionados
restablecer operación  Registro de personas
 Regreso a la Normalidad trasladadas a centros
asistenciales
Emergencia Finalizada
8.3. Esquema organizacional para la atención de emergencias.
Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S., establecerá un sistema de organización

para emergencias en todos los niveles que asegure la efectividad del Plan de
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Emergencia que haya sido dispuesto, en dicho esquema de organización deben

comprometerse todos los empleados, contratistas y terceros, comenzando desde la alta
gerencia, para garantizar una acción eficaz y coordinada ante una situación de
emergencia.
Flujo grama 2. Esquema organizacional para la atención de emergencias
8.4. Cronograma de simulacros de emergencias para brigadistas
Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S., cuenta con un cronograma de

capacitaciones, entrenamientos y simulacros de emergencias el cual es responsable de
su ejecución y medición el área de seguridad y Salud en el Trabajo, este cronograma se
ejecuta con el apoyo de todas las áreas y los recursos disponibles para tal fin. (Ver
Anexo 2).
8.5. Capacitación y Entrenamiento.
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La capacitación y entrenamiento constante al personal en general, sobre prevención de

riesgos y actividades propias de los cargos, se convierte en un factor determinante a la
hora de prevenir las emergencias. (Ver Anexo 2)
8.6. Estrategias para la atención de emergencias.
Las respuestas a las potenciales emergencias en Carbones Colombianos del

Cerrejón S.A.S., Mina Caypa, se basan en lo establecido en los P.O.N.
(Procedimientos Operativos Normalizados) los cuales hacen parte de este documento.
Para asegurar la respuesta eficacia estos P.O.N. se deben divulgar y practicar con la
frecuencia establecida en el cronograma de capacitaciones, entrenamientos y
simulacros.
9. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE AMENAZAS.
9.1. Tipos de amenazas.
En Mina Caypa, las amenazas se contemplan acorde al punto de impacto de la

siguiente manera:
TIPOS DE AMENAZAS CRITERIOS

SALUD Y SEGURIDAD Afectación de personas pertenecientes al proceso de la
LABORAL organización.
AMBIENTALES Afectación de flora, fauna y demás ítems de ecosistemas.
TECNOLÓGICAS E Amenazas enfocadas a la perdida de la información, vulnerabilidad
INFORMACIÓN en información confidencial de la organización
FINANCIERAS Y Afectación económica al proceso, perdida de proceso, cese de
PROCESO actividades
Amenaza enfocada al incumplimiento a la empresa, prestación
CALIDAD Y SERVICIO pésima de servicios de la organización, pérdida de credibilidad
ante la empresa.
SOCIALES, Afectación a las comunidades cercanas y demás poblaciones,
COMUNIDAD Y pérdida de credibilidad ante las comunidades, pérdida de imagen
REPUTACIÓN corporativa.
Afectación de la seguridad de bienes y procesos en la instalación,
SEGURIDAD FÍSICA susceptibilidad de afectación por de orden público y seguridad
física.
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9.2. Criterios para la valoración de amenazas
9.2.1. Nivel de Amenaza / Severidad
Se entenderá como los resultados de la materialización de la amenaza, es decir el tipo

de pérdidas podría generarse.
Nivel SALUD Y SEGURIDAD LABORAL

Muerte de Trabajador, amputaciones, lesiones que comprometan
5
la vida, perdida de la capacidad funcional mayor a 50%.
Lesiones o enfermedades con incapacidades irreversibles, a más
4
de 1 persona.
Lesiones o enfermedades leves con incapacidad temporal no
3
mayor a 6 días.
Lesiones o enfermedades menores con tratamiento médico en
2
centro asistencial.
1 Atención de primeros auxilios sin traslado a centro asistencial.
Nivel AMBIENTAL
Deterioro muy grave a largo plazo en el funcionamiento del
5 ecosistema.
4 Efectos graves al medio ambiente a mediano plazo.

Efectos moderados a corto plazo que no afectan el
3
funcionamiento del ecosistema
2 Efectos menores en ambiente biológico o físico
1 Daño limitado en un área mínima de poca importancia
Nivel TECNOLOGÍA E INFORMACIÓN
Pérdida total y no recuperable de información crítica y estratégica
5
del negocio, de los clientes o de las demás partes interesadas.
Daño de información crítica pero recuperable. Información no
4
disponible en un periodo superior a 1 día.
Daño de información crítica pero recuperable. Información no
3
disponible en un periodo superior a 1/2 día.
Perdida de datos no críticos y restablecimiento de la información
2 y los sistemas en un intervalo de 1/2 día.
Sin pérdida de información /No hay perdida de información y solo
1 se presenta una caída general de los servidores o alguna
aplicación por un periodo inferior a 1 hora.
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Nivel FINANCIERAS Y PROCESOS
5 Pérdidas superiores a 1000 millones de pesos.

4 Pérdidas de 751 - 1000 millones de pesos.
3 Pérdidas de 501 - 750 millones de pesos.
2 Pérdidas de 251 a 500 millones de pesos.
1 Pérdidas de 50 a 250 millones de pesos.
Nivel CALIDAD Y SERVICIO
Insatisfacción total y renuncia al contrato con pérdida de cliente

5
estratégico y demandas por parte de este.
Insatisfacción alta con devolución total de pedidos, reclamo y
4 reemplazo total del producto, cumplimiento de cláusulas de los
contratos.
Inconformidad moderada y queja escrita con atención
3
personalizada del reclamo.
2 Inconformidad leve y queja con atención telefónica del reclamo.
1 Inconformidad menor del cliente
Nivel SOCIALES, COMUNIDAD Y REPUTACIÓN
Daño importante e irreversible, condena internacional por

5
violación a derechos fundamentales.
Daños graves reversibles a objetos, estructuras o recursos
4
públicos, condena de ONG´S de impacto Nacional.
Daños menores a estructuras, objetos o bienes públicos, impacto
3
regional de gran intensidad.
Inconformidades y daños a nivel regional de mayor, media y baja
2
intensidad.
1 Inconformidades y quejas a nivel local.
Nivel SEGURIDAD FÍSICA
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Secuestro de personal, atentados terroristas, Colocación y/o

5 detonación de artefactos explosivos en la instalación, daños en
los sistemas de seguridad T y radios de comunicación, sabotaje
Contaminación de embarcación con drogas, ingreso de
4
polizontes, toma de instalaciones por grupos al margen de la ley
Bloqueo de las instalaciones por parte de grupos al margen de la
3
ley, acción criminal de hurto mayor
Vandalismo en las instalaciones, ingreso de personal no
2
autorizado al proceso productivo por vía publica
1 Acción criminal hurto menor
9.2.2. Factor de Probabilidad / Vulnerabilidad.
Se entenderá como la facilidad de la materialización de una amenaza si fallan o no

existen controles.
Nivel CRITERIO
Podría ocurrir más de una vez por año / Sucede casi siempre cuando fallan
5
los controles.
Podría ocurrir en el período presupuestal de uno a dos años / A sucedido
4
cuando el control falla.
Podría ocurrir en el período de planeación estratégica de cinco años / Es
3
posible que sucede ocasionalmente si el control falla.
Podría ocurrir dentro de un periodo de cinco a diez años / Podría ocurrir los
2
controles no han fallado.
Podría ocurrir en un lapso de veinte a treinta años / Solo puede darse en
1
condiciones extremas.
9.3. Estimación de la Amenaza
Para conocer el valor de la amenaza identificada se multiplicará el nivel de la amenaza

por el factor de probabilidad:
EA = NA x FP
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5 10 15 20 25
4 8 12 16 20
PROBABILIDAD
3 6 9 12 15
2 4 6 8 10
1 2 3 4 5
SEVERIDAD
9.4. Amenazas identificadas
Dentro del complejo minero se identificaron y analizaron diversas amenazas que

pueden afectar el correcto funcionamiento de la operación y causar grandes pérdidas.
NIVEL
TIPO NIVEL DE
ÁREA EVENTO DE VULNERABILIDAD RIESGO
AMENAZA
AMENAZA
Accidentes por manipulación de Salud y
1 3 3
armas de fuego Seguridad
Asonadas, manifestaciones de la Seguridad
1 3 3
comunidad. Publica
Atentados terroristas por grupos al Seguridad
1 3 3
margen de la ley Publica
Atropellamiento por vehículos Salud y
2 2 4
livianos Seguridad
Bloqueo de ingreso a la mina por Seguridad
1 3 3
paro de labores Publica
PRINCIPAL
Bloqueos de vías dentro y fuera Social,

GARITA
del proyecto por protestas, paros o Comunidad y 2 4 8

huelgas de trabajadores Reputación
Salud y
Colisión de vehículos livianos 2 3 6
Seguridad
Conatos e incendios por cortos Salud y
2 3 6
circuitos Seguridad
Derrame de hidrocarburo en isla
Ambiental 2 3 6
de combustible
Derrames de hidrocarburo por
volcamiento de camión lubricador Ambiental 2 2 4
o camión de suministro de
combustible
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NIVEL
TIPO NIVEL DE
AMENAZA
AMENAZA
Fracturas y daños estructurales en
Salud y 4 4 16
las instalaciones producto de
Seguridad
movimientos sísmicos
Salud y
Incendio en isla de combustible 2 4 12
Seguridad
Salud y
Incendios forestales 4 3 12
Seguridad
Lluvias torrenciales y tormentas Salud y
3 4 12
tropicales Seguridad
Salud y
Movimiento Sísmico/Terremoto 3 4 12
Seguridad
Seguridad
Paros o huelgas del personal 2 3 6
Publica
Seguridad
Secuestro de personal 2 2 4
Publica
Toma de rehenes en la instalación Seguridad

por grupos al margen de la ley Publica 2 2 4
Atentados terroristas por grupos al Seguridad

margen de la ley Publica 1 3 3

2 2 4
livianos Seguridad
Salud y
Seguridad
ÁREA DE OFICINAS Y TALLER DE

3 3 9
circuitos Seguridad
Enfermedades de transmisión Salud y
alimentaria Seguridad 2 2 4
Epidemias
(Estados gripales, fiebres, Salud y
MANTENIMIENTO
contagios con el nuevo Seguridad 4 3 12

coronavirus SARS-CoV-2 –
COVID19)
Explosiones por acumulación de
Salud y 1 4 4
gases o fugas en cilindros de
Seguridad
gases en áreas de soldadura
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NIVEL
TIPO NIVEL DE
AMENAZA
AMENAZA
Salud y 4 4 16
las instalaciones producto de
Seguridad
Salud y
Huracanes y/o vientos fuertes 4 3 12
Seguridad
Salud y
Incendio en equipo minero 2 4 8
Seguridad
Incendios en talleres de Salud y
2 3 6
mantenimiento Seguridad
Incendios por operaciones de Salud y 2 3 6

corte y soldadura Seguridad

tropicales Seguridad 3 12 12
Salud y
Seguridad
Toma de rehenes en la instalación Seguridad 4 2 8

por grupos al margen de la ley Publica
Atrapamiento por colisión entre

Salud y 3 4 12
equipos pesados y vehículos
Seguridad
livianos
Atrapamiento por colisión entre Salud y
2 4 8
vehículos livianos Seguridad
OPERACIÓN MINERA
Choque entre equipos pesados,

Salud y
equipos mineros y/o vehículos 3 4 12
Seguridad
livianos
Colapso estructural por falla
Salud y
geológica en excavación 3 4 12
Seguridad
subterránea
Colapso estructural por sismo en Salud y
2 4 8
excavación subterránea Seguridad
Salud y
Seguridad
2 3 6
circuitos Seguridad
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NIVEL
TIPO NIVEL DE
AMENAZA
AMENAZA
Derrames de hidrocarburo por
volcamiento de camión lubricador
Ambiental 2 2 4
o camión de suministro de
combustible
Explosiones por acumulación de Salud y
5 2 10
gases en Boca Minas. Seguridad
Salud y
Descargas eléctricas 3 4 12
Seguridad
Descargas eléctricas en equipo Salud y 3 4 12

minero por tormentas eléctricas Seguridad
Salud y
Deslizamiento de taludes 3 4 12
Seguridad
Deslizamiento de material pared Salud y
3 4 12
lateral Seguridad
Epidemias
COVID19)
Explosión accidental en área de
Salud y
preparación y almacenamiento de 1 5 5
explosivos Seguridad
Salud y
Incendio en equipo minero 2 3 6
Seguridad
Incendio por combustión de los Salud y
4 3 12
mantos de carbón Seguridad
Salud y
Inundaciones por fuertes lluvias 4 4 16
Seguridad
3 4 12
Salud y
Seguridad
Mordeduras o picaduras de Salud y
3 4 12
animales o insectos Seguridad
Salud y
Vientos fuertes y huracanados 3 4 12
Seguridad
Volcamiento de equipo minero por
Salud y 3 4 12
superficies inclinadas y/o en mal
Seguridad
estados
Volcamiento de equipos livianos Salud y

por exceso de velocidad Seguridad 3 4 12
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NIVEL
TIPO NIVEL DE
AMENAZA
AMENAZA
Volcamiento de vehículo liviano Salud y
4 3 12
por superficies en mal estado Seguridad
Atrapamiento por colisión entre Salud y
4 2 8
vehículos livianos Seguridad
Choque entre equipos pesados,
Salud y 4 2 8
equipos mineros y/o vehículos
Seguridad
livianos
Salud y
Seguridad
2 4 8
circuitos Seguridad
Salud y
Descargas eléctricas 3 4 12
Seguridad
Descargas eléctricas en equipo Salud y
minero por tormentas eléctricas Seguridad 2 4 8
ZONA DE
ACOPIO
Epidemias
COVID19)
Salud y
Incendio en banda transportadora Seguridad 2 3 6

3 4 12
Salud y
Seguridad
Salud y
Vientos fuertes y huracanados 3 4 12
Seguridad
Volcamiento de vehículo liviano Salud y 4 3 12

por superficies en mal estado Seguridad

2 2 4
CAMPAMENTO
livianos Seguridad
Salud y
Seguridad
1 3 3
circuitos Seguridad
Enfermedades de transmisión Salud y
2 2 4
alimentaria Seguridad
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NIVEL
TIPO NIVEL DE
AMENAZA
AMENAZA
Epidemias (Estados gripales,
fiebres, contagios con el Salud y 4 3 12
nuevo coronavirus SARS- Seguridad
CoV-2 –
COVID19)
Salud y
las instalaciones productos de 4 4 16
Seguridad
Salud y
Huracanes y/o vientos fuertes 4 3 12
Seguridad
Incendio por fuga de gas en las Salud y
cocinas del casino Seguridad 1 3 3
Salud y
Incendios Forestales 4 3 12
Seguridad
Intoxicaciones alimentarias en Salud y

4 3 12
cocinas y comedores Seguridad

tropicales Seguridad 3 4 12
Salud y
Seguridad
Mordeduras o picaduras de Salud y

animales o insectos Seguridad 3 4 12
9.4.1. Interpretación de las amenazas identificadas
INTERPRETACIÓN POSIBLE PROBABLE INMINENTE
VALOR 1-5 6 – 12 13 – 25
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10. PLAN OPERATIVO DE EMERGENCIAS.
Constituye el plan de emergencias o de reacción propiamente dicho, consta de una

serie de actividades distribuidas cronológicamente.
10.1. Actividades operativas antes de las emergencias
Todo procedimiento para la atención de emergencias está compuesto por la

identificación de la emergencia, la toma de decisiones y las acciones a seguir, estos
incluyen:
 Detección de la amenaza y nivel de riesgo

 Notificación de la emergencia
 Activación de la alerta temprana
 Activación de la alarma
 Notificación y evaluación
10.2. Procedimientos Operativos Normalizados ¨PON¨
Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S., cuenta con los siguientes

procedimientos para la atención de las emergencias que se presenten:
1. PDM-SST-025 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Accidentes Ofídico

P.O.N
2. PDM-SST-026 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Derrame de líquidos
Peligroso P.O.N
3. PDM-SST-027 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendios Estructural
P.O.N
4. PDM-SST-028 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio Forestal
P.O.N
5. PDM-SST-029 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio en Pila de
Carbón P.O.N
6. PDM-SST-030 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Explosión P.O.N
7. PDM-SST-031 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Evacuación P.O.N
8. PDM-SST-032 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Sismo P.O.N
9. PDM-SST-033 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Atención al
Lesionado P.O.N
10. PDM-SST-034 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio en Oficina
P.O.N
11. PDM-SST-035 Tormentas Eléctricas P.O.N.
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12. PDM-SST-036 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Lluvias Fuertes o

Vientos P.O.N
13. PDM-SST-037 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio Mina
Subterránea P.O.N.
14. PDM-SST-038 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Derrumbe Mina
Subterránea P.O.N.
15. PDM-SST-039 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Trabajadores con
IRAG P.O.N
16. PDM-SST-040 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Derrumbes Minería a
Cielo Abierto P.O.N
17. PDM-SST-041 Procedimiento Operativo Normalizado en Caso de Incendio Minería a
Cielo Abierto P.O.N.
18. Colisión vehicular.
10.3 Reporte de emergencias
En el proyecto Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S, las posibles en

emergencia que se puedan presentar serán atendidas de la siguiente manera:
Cuando la emergencia se presente en la operación a cielo abierto estas serán atendidas por los
brigadistas de la empresa, los cuales se encuentran entrenado y capacitado para la atención de
emergencia. Actualmente Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S, cuenta con 56
brigadistas y 12 Socorredores mineros; identificados con cascos rojos.
Para las posibles emergencias que se presenten en la minería subterránea o bajo tierra están
serán atendidas por los Socorredores mineros de la empresa Carbones Colombianos del
Cerrejón S.A.S., los cuales fueron entrenado por la Agencia Nacional de Minería ¨ANM¨.
Los brigadistas entrenados para la operación a cielo abierto por ningún motivo podrán participar
de las labores de rescates de las emergencias que se presenten en la minería Subterránea;
solo prestarán ayuda en la parte externa de la boca mina.
En caso de presentarse una emergencia dentro de cualquier área de la mina, se recomienda

seguir el siguiente Flujo grama para el reporte de la misma, la demora en la comunicación será
un factor decisivo para el control de la emergencia, para realizar este reporte se puede utilizar el
medio de comunicación disponible que posee la persona que identifica la emergencia:
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10.4. Código para la Atención de Emergencias.
CATEGORÍA
SIMULACIÓN RADIAL
VERDE En la activación de este nivel no generan desplazamientos, ni de

trabajadores/brigadistas ni equipos, BUSCA MEDIR CÓMO están las
comunicaciones y la capacidad de atención en la comunicación de una de
emergencia por parte de las Bases, las líneas de supervisión, SST y Gerencial.
SIMULACROS DE EMERGENCIA
AMARILLO En la activación de este nivel se puede realizar el simulacro por áreas ya sea de
mantenimiento, producción, perforación y voladura etc., BUSCA INVOLUCRAR
por medio de las bases los trabajadores ya sea en rol de brigadistas, lesionados o
en evacuación bajo indicaciones de la línea de Supervisión y HSE.
EMERGENCIA REAL
En la activación de este nivel se involucra el potencial o PÉRDIDA GRAVE DE
VIDA(S), DAÑOS MAYORES EN LA PROPIEDAD y/o en el AMBIENTE. El
ROJO JEFE DE MINA o DE TALLER o SUPERVISORES ENCARGADOS de acuerdo a
la valoración de la escena decide la restricción de la operación, declara cierre de
canales de radio para atención de emergencia, o alguna medida adicional
necesaria para atender la emergencia afectando MINIMAMENTE A LA
OPERACIÓN.
9.5. Equipos disponibles para la atención de emergencia mina Caypa.
9.5.1. Extintores
TIPO DE
ÁREA CAPACIDAD CANTIDAD
EXTINTOR
Ciudadela ABC 20 lbs 20
ABC 150 lbs 1
Generador Ciudadela ABC 20 lbs 1
Base Ejército ABC 20 lbs 2
Garita Principal ABC 20 lbs 2
Garita Ciudadela ABC 20 lbs 1
S&C Servicios Talleres ABC 20 lbs 1
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S&C Servicios Mecánico ABC 20 lbs 3

S&C Servicios Clasificadora ABC 150 lbs 3
ABC 20 lbs 3
Nivel 6 Subterránea
ABC 150 lbs 3
ABC 30 lbs 1
Isla de Combustibles ABC 150 lbs 2
Sistema de Espuma 1
Báscula ABC 30 lbs 1
ABC 20 lbs 1
Generador Excedentes ABC 150 lbs 1
Oficinas Administrativas ABC 20 lbs 12
Planta de Tto. H2O Domesticas Oficinas ABC 20 lbs 1
Planta de Tto. H2O Residuales Oficinas ABC 30 lbs 1
Planta de Tto. H2O Domesticas Ciudadela ABC 20 lbs 1
Planta de Tto. H2O Residuales Ciudadela ABC 20 lbs 1
Talleres ABC 20 lbs 2
ABC 150 lbs 2
Polvorín ABC 20 lbs 1
ABC 30 lbs 1
Puente Arturo ABC 20 lbs 1
Stock ABC 20 lbs 15
Stock ABC 10 lbs 5
9.5.2. Botiquines y camillas
CANTIDAD UBICACIÓN
1 Garita Principal
1 Comedor Ciudadela # 1
1 Comedor Ciudadela #2
1 Área de Taller.
1 Oficinas Administrativas
1 Nivel 6
9.5.3. Equipos, Herramientas y Accesorios de Seguridad.
• Generador eléctrico AC/CD a combustible (Diesel).

• Equipos y Elementos de Brigada de Rescate cuantos ubicación y responsable.
• Camillas, frazadas, respiradores.
• Botiquín de Primeros Auxilios.
• Tubos de Oxígeno
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• Cuerdas.
• Detectores de gases.
• Extintores y bomba de agua.
• Linternas.
• Hachas, picotas, palas y otros implementos.
• Escalera liviana.
• Juego de herramientas manuales (tester, taladro, martillo, alicate, destornilladores,
napoleón, juego de llaves, serrucho, etc.)
• Absorbentes de hidrocarburos.
• Tambores metálicos y plásticos.
• Camionetas para el traslado de lesionados
• Equipos tales como Cargador frontal, etc.
Radios de comunicación radio HF móvil análogo – radio HF base análogo.
9.6. Brigada de Emergencias
Carbones Colombianos del Cerrejón, cuenta con brigadistas de emergencias,

Socorredores Mineros y auxiliares de salvamentos mineros capacitados y entrenados
para ofrecer una respuesta eficiente ante cualquier tipo de emergencias identificadas. El
proceso se realiza en tres etapas, las cuales son:
 Motivación: que consiste en aumentar el deseo de los trabajadores a que hagan

parte de la brigada, esta etapa se realiza mostrando las actividades que se realizan
e identificando fortalezas en ellos.
 Evaluación Médica: donde se identifica si cumple con la aptitud para pertenecer a

la brigada, los registros de estas evaluaciones.
 Capacitación y el Entrenamiento: esta etapa se realiza de forma constante y

evolutiva buscando el mejoramiento continuo de los brigadistas y garantizar la
efectividad de la respuesta ante emergencias.
9.6.1. Perfil del Brigadista.
Para la conformación de las brigadas se debe tener en cuenta que los brigadistas
tengan las siguientes características:
 Tener espíritu voluntario.

 Representar a todas las áreas y turnos.
 Tener permanencia dentro del proyecto carbonífero Carbones Colombianos del
Cerrejón S.A.S, (tener en cuenta el tipo de contrato y la labor que realiza).
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 Liderazgo que permita la participación y creatividad de otros integrantes.

 Tener Conocimiento de la actividad económica y sus procesos de Carbones
Colombianos del Cerrejón S.A.S.
 Estabilidad emocional en situaciones de crisis.
 Buen estado físico y de salud.
En los niveles directivos de la brigada, además de las anteriores características deben

ser personas que tengan:
 Nivel jerárquico.
 Capacidad de toma de decisiones.
 Criterio.
 Capacidad de Liderazgo.
 Certificación y Evaluación de Conocimiento del Plan Empresarial de Emergencia.
9.7. Funciones del personal antes, durante y después de las emergencias
9.7.1. Comité de Emergencias
Es la estructura responsable de coordinar la ejecución de las actividades antes, durante

y después de una emergencia o desastre.
9.7.1.1. Funciones.
El funcionamiento del Comité de Emergencia debe contar con el apoyo de la Gerencia

General de la Empresa para garantizar el cumplimiento y la efectividad de sus tareas.
Así mismo, las personas que lo integren deben tener poder de decisión y aptitudes que
las hagan idóneas para ocupar estos cargos.
 Planear, organizar las diferentes acciones y recursos para la eficaz atención de

una eventual emergencia.
 Conocer el funcionamiento de la empresa, las instalaciones, las emergencias
que se puedan presentar, los planes normativos y operativos de la empresa.
 Identificar las zonas más vulnerables de la empresa.
ANTES  Mantener actualizado el inventario de recursos: humanos, materiales y físicos de
la empresa.
 Diseñar y promover programas de capacitación para afrontar emergencias a
todo el personal de la empresa.
 Establecer acciones operativas para el comité.
 Realizar reuniones periódicas con el fin de mantener actualizado el Plan para
Emergencias.
DURANTE  Activar la cadena de llamadas de los integrantes del comité.
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 Evaluar las condiciones y la magnitud de la emergencia.

 Distribuir los recursos para la atención adecuada de la emergencia.
 Establecer contacto con las máximas directivas de la empresa, grupos de apoyo
y ayuda externa.
 Tomar decisiones en cuanto a evacuación parcial o total de la empresa.
 Coordinar las acciones operativas en la atención de la emergencia.
 Evaluar el desarrollo de las diferentes actividades contempladas en el plan
después de cada emergencia o simulacro desarrollado.
 Elaborar y presentar informes de dichas actividades a las directivas de la
DESPUÉS empresa.
 Actualizar los diferentes inventarios de recursos.
 Permanecer en estado de alerta hasta la vuelta a la normalidad (recuperación).
 Retroalimentar cada uno de los elementos del Plan para Emergencias.
 Establecer o determinar los correctivos pertinentes al plan
9.7.2. Coordinador de Emergencias
9.7.2.1. Funciones
Es el trabajador encargado de asumir el manejo y control de la emergencia, se

caracteriza por tener la capacidad de decisión dentro de la empresa, el Coordinador y
su suplente deben tener disponibilidad las 24 horas del día y fácil ubicación.
 Tener un conocimiento pleno del Plan para Emergencias.

 Estar enterado del comportamiento de los eventos de emergencia de mayor
probabilidad dentro de la empresa.
ANTES  Facilitar la implementación del Plan para Emergencias.
 Supervisar el desarrollo de las tareas asignadas a los demás miembros del Comité.
 Coordinar y presidir las reuniones del Comité de Emergencias.
 Coordinar las capacitaciones a los Brigadistas.
 Activar el Plan para Emergencias, de acuerdo con la naturaleza y magnitud del
evento.
 Activar la alarma o dar la orden de hacerlo.
 Mantener comunicación permanente con los coordinadores de los grupos.
 Establecer las prioridades de los requerimientos que se hagan por parte de
los grupos operativos.
DURANTE  Comunicar al Comité de Emergencias las decisiones que se tomen para enfrentar
la emergencia.
 Establecer comunicación periódica con el Coordinador de Comunicaciones para
determinar la información que será emitida.
 Recibe la alarma, activa el plan de emergencias y se establece de acuerdo a la
magnitud del evento.
 Estar en comunicación permanente con el jefe de brigada o áreas de acción de la
brigada.
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 Suplir todas las necesidades de los brigadistas en el área del evento.

En reunión con los demás miembros del Comité se establece:
 Identificar las causas por las que se generó el siniestro.
 Evaluar la respuesta que se tuvo para enfrentar la emergencia.
 Determinar sistemas de recuperación y adecuación de equipos y áreas
DESPUÉS deterioradas.
 Determinar los ajustes pertinentes del Plan para Emergencias.
 Definir con el comité de emergencias las acciones extraordinarias que se
desprendan del evento acaecido.
 Determinar el establecimiento y retorno a la normalidad
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PLAN INTEGRAL DE EMERGENCIAS Versión: 008
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9.7.3. Coordinador de Comunicaciones
9.7.3.1. Funciones.
Encargado de dar información a los medios de comunicación pública (prensa,

radio y televisión) con previa autorización del comandante sobre la situación de
emergencia que se presenta en la empresa, con el objeto de garantizar la
difusión veraz de los hechos.
 Establecer el directorio de los grupos de apoyo interno y externo.

 Realizar el inventario de los equipos y sistemas de comunicación
existentes.
ANTES  Velar por el buen estado de dichos sistemas y equipos.
 Instruir a la persona designada de realizar las llamadas sobre la
metodología que se debe utilizar en caso de emergencia.
 Capacitar a la recepcionista para manejar situaciones críticas.
 Coordinar con el Coordinador de Emergencia el tipo de comunicado y su
contenido.
 Ser la única persona encargada de hablar con los medios de
DURANTE comunicación pública.
 Velar por la imagen de la empresa, comunicando las acciones que se han
llevado a cabo para el control de la emergencia.
 Dar la orden, a quien corresponda, para que llame a los grupos de apoyo.
 Colaborar con las acciones administrativas del control de emergencias.
 Evaluar la eficiencia en las llamadas y reacción de los grupos de apoyo.
DESPUÉS  Mantener comunicación con las entidades médicas a las cuales fueron
remitidos los pacientes.
 Determinar las acciones correctivas que involucren sus funciones.
9.7.4. Líderes de Brigada
9.7.4.1. Funciones
Su función es garantizar el funcionamiento de los diferentes grupos de trabajo

de la brigada, de acuerdo con el tipo de emergencia.
El líder de Brigada es elegido de acuerdo a sus conocimientos, destrezas y

capacidad para el manejo de grupo, mediante la aplicación de un examen
teórico-práctico sobre situaciones de emergencia.
 Tener un conocimiento pleno del Plan para Emergencias.

 Estar capacitado y entrenados en primeros auxilios, control de
incendios, evacuación, búsqueda y rescate y demás que se
ANTES consideren necesarias para el manejo adecuado de una emergencia.
 Estar plenamente identificado con las labores que se deben
desarrollar en caso de emergencia.
 Planear y coordinar las acciones educativas y preventivas para poder
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evitar y controlar las diferentes emergencias.

 Motivar a los Brigadistas y coordinar las capacitaciones del personal
operativo de la brigada.
 Supervisar el desarrollo de las tareas asignadas a los miembros que
integran la brigada.
 Estar a cargo de la emergencia en caso de no estar presente el
Director de Emergencias.
 Evaluar y establecer las necesidades.
DURANTE  Coordinar el grupo de brigada a su cargo.
 Brindar apoyo a los organismos de emergencias que se presenten a
la emergencia
 Comunicar constantemente al Director de Emergencias las labores
que se están realizando y las necesidades que se generan.
 Evaluar la respuesta que se tuvo para enfrentar la emergencia.
 Determinar las acciones correctivas al interior de la Brigada de
Emergencias y de los grupos de apoyo interno.
DESPUÉS  Realizar el inventario de los recursos utilizados y el estado en que han
quedado para su pronta reposición.
 Elaborar un informe de las actividades que se desarrollaron durante la
emergencia.
9.7.5. Brigada de evacuación
9.7.5.1. Funciones
Garantizar una evacuación rápida hasta el sitio establecido o un lugar seguro.
 Verificar periódicamente y notificar al coordinador de emergencias los

parámetros que condicionan la evacuación de su área, según la lista
de chequeo que se haya definido previamente.
ANTES  Instruir periódicamente al personal de su área sobre los
procedimientos de evacuación.
 Mantener actualizada la lista de personal en su área de
responsabilidad asignada.
 De acuerdo al tipo de emergencia iniciar el proceso de evacuación de
todos los ocupantes del área, si recibe la orden del Comandante o
escucha la alerta sonora de evacuación.
 Supervisar las acciones a efectuar de acuerdo al procedimiento de
cada área.
 Verificar la lista de personas presentes en el área.
 Indicar a todos la salida y recordarles la ruta principal y alterna a
DURANTE utilizar.
 Recordar el sitio de reunión final.
 Dirigir a los ocupantes del área al sitio definido como punto de
encuentro, como está definido y por las rutas establecidas.
 Realizar el respectivo censo para verificación de personal evacuado.
 Verificar que el área quede evacuada completamente.
 Informar al coordinador de emergencias sobre el resultado de su
operación (EVACUACIÓN).
 Evitar el regreso de personas después que se ha comenzado a salir.
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 Verificar la lista de personas en el sitio de reunión final.

 Mantener al grupo unido hasta que reciba alguna instrucción por parte
del Coordinador de la Emergencia.
 Acompañar al grupo hasta su lugar de origen, si la orden fue de
regresar, de lo contrario verifique el destino de cada persona
evacuada.
DESPUÉS  Presentar sus comentarios y sugerencias al Comandante.
 Entregar al Coordinador de Emergencias un informe sobre el
resultado del funcionamiento del plan obtenido en su área de
responsabilidad.
9.7.6. Brigada de Primeros Auxilios
9.7.6.1. Funciones
Suministrar atención inicial a personas lesionadas, con miras a preservar su

vida, minimizar las consecuencias de las lesiones y de ser necesario ponerlas a
la mayor brevedad posible bajo atención médica especializada.
 Participar en actividades de capacitación y entrenamiento.

 Identificar posibles situaciones que puedan generar lesiones a las personas y
notificar a fin de que se tomen medidas de control.
 Verificar que se cuenta con el material y personal disponible y adecuado.
 Realizar simulacros periódicos para verificar la eficiencia del Plan para
Emergencias y la reacción del grupo de primeros auxilios.
ANTES
 Mantener contacto con las organizaciones e instituciones de socorro y apoyo.
 Revisar, periódicamente botiquines, revisando el tipo de elementos
necesarios para atender las victimas en caso de emergencia. y manuales de
primeros auxilios
 Conocer si existe algún empleado con alerta médico (clase de enfermedad,
medicamentos y primeros auxilios).
 Evaluar el área.
 Atender a las víctimas de la emergencia según la prioridad establecida.
 Instalar un puesto de atención y clasificación de víctimas.
 Utilizar los elementos de bioseguridad.
 Evaluar al paciente
DURANTE  Prestar primeros auxilios en forma inmediata y oportuna.
 Reporta al Coordinador de Emergencias las novedades y desarrollo de la
situación.
 Realizar clasificación de heridos y remitir con acompañante.
 Llevar control estadístico de pacientes, lesiones presentadas, atención
suministrada, lugar a donde se remitieron, etc.
 Hacer seguimiento de las personas que estén en centros de salud.
 Hacer un informe sobre los resultados del siniestro para el Comité de
Emergencias, con información de las víctimas registradas, su atención y su
DESPUÉS estado.
 Evalúa el desarrollo y desempeño de la brigada de primeros auxilios y hace
los ajustes del caso.
 Reposición de equipo y elementos utilizados.
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9.7.7. Brigada Contra Incendios
9.7.7.1. Funciones.
La respuesta de la brigada está dada por su capacidad, entrenamiento y

equipos; Como brigada incipiente atenderá únicamente el conato de incendio y
emergencias menores.
 Conocer el Plan de Emergencias.

 Asistir a las reuniones y entrenamientos programados.
 Inspeccionar los lugares de trabajo con miras a detectar riesgos.
ANTES  Informar a sus jefes inmediatos sobre los riesgos que detecta y
sugiere medidas de control.
 Inspeccionar frecuentemente los equipos de seguridad y protección.
 Implementar medidas de prevención.
 Actuar conforme a los planes operativos asignados a su grupo.
 Estar atento a su seguridad y la de las demás personas.
 Informar a los organismos de socorro sobre la situación de
DURANTE emergencia presentada.
 Velar por la seguridad de bienes e instalaciones.
 Estar atento e informar al comandante, sobre la evolución de la
situación.
 Participan en las actividades establecidas en los planes de
recuperación.
DESPUÉS  Sugieren modificaciones a los planes operativos con miras a mejorar
su efectividad.
 Verifican la restitución de todos los equipos utilizados.
9.7.8. Trabajadores
9.7.8.1. Funciones
Conocer las normas y procedimientos para actuar en caso de emergencia.
 Conocer perfectamente el Plan para Emergencias adoptado.

 Presentar al Coordinador de Emergencias, cualquier inquietud
ANTES referente al Plan, y/o reportar cualquier situación de riesgo
observada o detectada en la empresa.
 Participar en todas las actividades de capacitación y entrenamiento
desarrolladas.
 Estar atentos a las indicaciones impartidas por el brigadista de su
área.
 Prestar la colaboración, si está en capacidad de hacerlo.
DURANTE  Realizar los procedimientos establecidos para el tipo de Emergencia
presentada.
 Estar atento a la alarma sonora.
 Evacuar el lugar de trabajo de manera calmada y ordenada de ser
necesario.
DESPUÉS  Permanecer en el sitio de reunión hasta recibir instrucciones del
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manejo de la emergencia.
 Informar al coordinador de evacuación cualquier situación anormal
observada durante el proceso de evacuación, si éste se realizó.
 Presentar sus inquietudes o sugerencias al Coordinador de
Emergencias.
9.8. Criterios para determinar la finalización de las Emergencia.
Para determinar la finalización de las emergencias se debe considerar lo

siguiente:
 Finalización de las operaciones de respuesta a Emergencias.

 Poseer el Resultado de la evaluación de los daños o pérdidas
ocasionadas por la emergencia.
 Visto Bueno del Coordinador de Emergencias
 Inicio de la Etapa de reinicio de actividades y recuperación
9.9. Plan de Evacuación
9.9.1. Definición
Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas

amenazadas por un peligro protejan su vida e integridad física, mediante el
desplazamiento hasta lugares de menos riesgo.
9.9.2. Características del Plan de Evacuación.
El plan de evacuación debe ser:
 Escrito, para que permanezca.

 Aprobado para que se institucionalice.
 Publicado para que todos lo conozcan.
 Enviado a todos los miembros de Carbones Colombianos del Cerrejón
S.A.S., Mina Caypa para ser puesto en práctica y saber cómo actuar
frente a una emergencia.
9.9.3. Objetivos
9.9.3.1. Objetivo General
Proteger la vida e integridad física de los ocupantes que se encuentren en las

instalaciones de Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S., Mina Caypa
desplazándolos hasta y a través de sitios de menor riesgo.
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9.9.3.2. Objetivos Específicos
 Evacuar las instalaciones en el menor tiempo posible y en forma

ordenada.
 Desplazar a lugares de menor riesgo a los ocupantes que se encuentren
en las instalaciones.
 Minimizar el número de lesionados por efecto de la emergencia o de las
acciones en evacuación.
 Minimizar las pérdidas de vida y bienes derivadas de eventos no
deseados.
9.9.4. Organización
Para un óptimo funcionamiento de cualquier procedimiento en caso de

emergencia se cuenta con un coordinador de emergencias, quien busca de
forma permanente la implementación del plan de emergencias. Esto implica
que el coordinador de emergencias tenga comunicación con el Comité de
Emergencias, los brigadistas y con los organismos de socorro del municipio.
9.9.5. Sistemas de alerta y alarma.
Al relacionar el tema de alarmas, nunca se debe confundir el concepto de alerta

y de alarma.
 LA ALERTA es la señal o aviso que advierte la existencia de un peligro,

indica que se ha detectado una emergencia en la empresa y que se deben
suspender las actividades, así como prepararse para evacuar en el
momento en que se les indique.
 LA ALARMA indica la señal o aviso preestablecidos que implica ejecutar

una acción específica, en este caso evacuar el área dirigiéndose hacia el
punto de encuentro preestablecidos.
El encargado directamente de ordenar la activación de la alarma será el

coordinador de emergencia o brigadista, así:
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INTENSIDAD MENSAJE
ALERTA prepararse para evacuar

Este sonido sólo se presentará en caso de incendio.
El coordinador de Emergencias evalúa la situación e informa
al comité de emergencias para dar la orden de evacuar o no.
SONIDO DE La brigada inicia labores de evaluación y preparación para
ALARMA afrontar la emergencia, determinación de la necesidad de
CONTRAINCENDIOS evacuar.
El resto del personal debe mantenerse en estado de alerta,
suspender sus actividades, apagar equipos, portar sus
documentos y estar atento a nuevas instrucciones por parte
de la brigada de emergencias.
ALARMA hay que evacuar
El coordinador de emergencia activará intermitentemente un
SILBATO silbato y dará orden de evacuación a través de un megáfono.
O MEGÁFONO Se ha confirmado una emergencia, por favor evacue siguiendo
la ruta de evacuación, conserve la calma, absténgase de
gritar, siga por su derecha y diríjase con el coordinador de
evacuación hasta el punto de encuentro.
Para todos los casos las personas deberán esperar
NOTA instrucciones para poder ingresar de nuevo a las áreas y
reanudar sus labores.
NUMERO DE VECES MENSAJES DE LÍDER PARA EVACUACIÓN

SEÑAL PREVENTIVA
Se está realizando verificación de una posible
1 Sonido de silbato corto situación de emergencia, por favor esté alerta,
mantenga la calma y espere las próximas
indicaciones.
SEÑAL DE ALERTA
Se está realizando la confirmación de la situación de
emergencia, por favor esté alerta, mantenga la
2 Sonidos de silbato largos calma, guarde su información, objetos personales,
apague y desconecte los sistemas eléctricos e
indicaciones de los coordinadores de evacuación del
área.
SEÑAL DE ACTUACIÓN O DE EMERGENCIA
Se debe suspender inmediatamente lo que está
3 Sonidos de silbato largos haciendo, mantenga la calma, siga las indicaciones
del Líder de evacuación, no corra, camine por su
derecha y evacue las instalaciones”.
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9.9.6. Protocolo de comunicaciones en caso de evacuación
 Reportar la emergencia por radio a las bases respectivas, según sea el nivel de
1
la emergencia.
 Los supervisores deben declarar el cierre del canal principal (1, 4) por
2 emergencia (En caso de ser necesario), notificar al personal médico y/o de
soporte de SST; y que se habiliten los canales auxiliares para las
comunicaciones de las operaciones remanentes (3).
 La base debe notificar y garantizar la notificación a los líderes de proceso en
3
Mina.
 El canal debe quedar solo para el uso de los involucrados en las maniobras de
4
salvamento.
 Una vez superada la emergencia el supervisor encargado reportará el cierre del
5
código y notificará la reapertura del canal para proseguir con la operación.
9.9.6.1. Descripción de la Ruta de Evacuación Instalaciones Mina Caypa.
ÁREA DESCRIPCIÓN DE RUTA

Pasillos de las oficinas, los cuales están señalizados y
Administración - conducen a los 2 PUNTOS DE ENCUENTROS ubicados
Oficinas dentro de la mina. Uno Ubicado al costado de la sala de
capacitación y el segundo en la entrada del comedor
operativo.
Talleres de Se ubicara un PUNTO DE ENCUENTRO al costado del área
Mantenimientos de lavado de equipos y Maquinarias.
Se recomienda ubicar un PUNTO DE ENCUENTRO en cada
Operaciones
área de la operación.
En caso de presentarse una emergencia de grandes
PUNTO DE
magnitudes, la empresa cuenta con un PUNTO DE
ENCUENTRO
ENCUENTRO en la garita principal del complejo minero con el
GENERAL
fin de ubicar a todo el personal evacuado en un sólo sitio.
Ciudadela Ubicada diagonal al parqueadero.
PUNTO DE ENCUENTRO GARITA

PUNTO DE ENCUENTRO PRINCIPAL
CIUDADELA
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PUNTO DE ENCUENTRO OFICINAS
9.9.7. Fases del proceso de evacuación
9.9.7.1. Fase 1: Detectar el peligro
Esta fase corresponde al tiempo transcurrido desde que se origina el peligro

hasta cuando alguien lo reconoce y comprende:
 Clase de Riesgo
 Uso y tamaño de la edificación.
 Día y hora: una situación de emergencia en las instalaciones puede
presentarse más comúnmente en horas laborables, aunque también podría
ocurrir en horas en que la edificación se encuentre sola o con el operador
de radio comunicaciones.
9.9.7.2. Fase 2: Alarma
Definida como el tiempo transcurrido desde el instante en que el peligro se

detecta hasta que se toma la decisión de activar el Plan de Emergencias. En
esta fase es importante tener en cuenta que el tiempo dependerá del
adiestramiento del personal. En lo posible, todo el personal debe tener los
conocimientos básicos para identificar los diferentes riesgos o en su defecto,
conocer la ubicación de las personas que tengan esta capacidad, ellas serán
responsables de dar la voz de alarma.
9.9.7.3. Fase 3: Preparación de la evacuación
Definida como el tiempo transcurrido desde el momento en que se comunica la

decisión de evacuar (acción de alarma) hasta que empieza a salir la primera
persona. Para esto se debe tener en cuenta:
 Verificar quiénes están en el recinto.
 Apagar los equipos con los cuales se está trabajando.
 Interrumpir el fluido eléctrico de los equipos.
 Cerrar las puertas sin seguro.
 Proteger valores, cuando sea posible.
 Recordar las vías de evacuación y el lugar de la reunión final.
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9.9.7.4. Fase 4: Salida del Personal.
Esta fase corresponde al tiempo transcurrido desde que sale la primera

persona de la edificación hasta el momento en que sale la última. El tiempo
dependerá de:
 Distancia por recorrer.
 Número de personas por evacuar.
 Capacidad de las vías
9.10. Protocolo para evacuar de las instalaciones.
Inicia inmediatamente se da la señal de alarma y comprende el desarrollo de

todos los procedimientos tendientes a efectuar la evacuación del personal y de
ser posible el control de la situación que la origina. Al descubrir un posible
incendio o situación de emergencia asegúrese de informar al brigadista más
cercano y/o a la recepción para iniciar la cadena de llamadas de emergencia y
si está capacitado intente controlarla, si no lo está evacue el lugar cerrando la
puerta sin seguro al salir o espere las instrucciones del brigadista.
Al escuchar la señal de alarma se pone en funcionamiento todos los
procedimientos establecidos, por lo tanto, es muy importante que todos los
coordinadores de evacuación y personal en general, tengan claras las
funciones que les competen. A continuación, se describe el procedimiento que
deben llevarse a cabo:
 Comunicarse con el Coordinador de Emergencias y/o Brigada de

Emergencias e informar del tipo de evento y el sitio en que se está
presentando y quede alerta a recibir las instrucciones pertinentes.
 El Coordinador de la Brigada o brigadista, una vez informado del sitio, se
desplaza hasta allí para evaluar la magnitud del peligro, controlar la
situación y reportar al Comandante de Incidente, en casos extremos, quién
decidirá si es necesario evacuar parcial o totalmente.
 En el caso de evacuación general se dará aviso por medio del Coordinador
de Emergencias o a quién él designe, para que se confirme la activación
del sistema de alarma y todo el personal realiza el desplazamiento hacia el
sitio de reunión final.
 El Coordinador de Emergencias debe comunicarse con la encargada del
conmutador, para dar la orden de iniciar si es necesario la comunicación
con los organismos de socorro correspondientes (Bomberos, Cruz Roja,
Policía, etc.) y debe mantener despejadas las líneas telefónicas.
 Los demás Coordinadores de Evacuación inician el proceso de preparación
para la salida en cada una de sus áreas y esperan la confirmación de la
orden de evacuación para desplazarse junto con el personal.
 El resto del personal suspende sus actividades, inicia el proceso de
preparación para la salida y espera la orden de su respectivo coordinador
para iniciar la evacuación.
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 Al ser confirmada la evacuación, se desplazan por la ruta establecida hacia

el punto de reunión acordado y permanecen en el lugar hasta nueva orden.
 Una vez en el punto de reunión, cada coordinador de evacuación efectúa el
recuento de las personas a su cargo y lo informa al Comandante de
Incidente.
 Cuando sea controlada la emergencia y se considere seguro el regreso a
las instalaciones, el Comandante de Incidente lo comunica al personal en el
punto de reunión final.
9.11. Protocolo para Coordinadores de Evacuación.
Son todas aquellas personas a las cuáles se les han asignado las labores de
coordinar la ejecución del procedimiento de evacuación de un área en particular.
Al igual que el Director de Emergencias, los Coordinadores de Evacuación
también tienen su suplente para garantizar la ejecución del plan en todo
momento.
9.11.1. Funciones y Responsabilidades de los Coordinadores

de Evacuación.
9.11.1.1. Antes de la emergencia.
 Verificar periódicamente y notificar al Comandante de Incidente, los

parámetros que condicionan la evacuación de su área, según la lista de
chequeo que se haya definido previamente.
 Instruir periódicamente al personal de su área sobre los procedimientos de
evacuación.
 Mantener actualizada la lista de personal de su área que está bajo su
responsabilidad.
9.11.1.2. Durante la emergencia.
 Verificar (según lo establecido) la veracidad de la alarma.

 Supervisar las acciones a efectuar de acuerdo al procedimiento de cada área.
 Verificar la lista de personas presentes en el área.
 Indicar a todos la salida y recordarles la ruta principal y alterna a utilizar.
 Recordar el sitio de reunión final.
 Verificar que el área quede evacuada completamente.
 Evitar el regreso de personas después que se ha comenzado a salir.
 Verificar la lista de personas en el sitio de reunión final.
 Reportar al Director de Emergencias.
9.11.1.3. Después de la emergencia.
 Entregar al comandante de incidente un informe sobre el resultado del

funcionamiento del plan obtenido en su área bajo su responsabilidad.
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 Volver a la normalidad a la mayor brevedad posible.
10. PLAN INFORMATIVO.
10.1. Entidades de apoyo y socorro en atención a emergencia.
Entidades de Emergencias Teléfonos Dirección

Cruz Roja. 132 - 315-881 16 12
Defensa Civil. 144 - 300-269 17 70
Cuerpo de Bomberos Voluntariado
del municipio de Hato Nuevo-La 317-770 59 58
Guajira.
Estación de Policía Nacional Carrera 18 con Calle
3013989644
Carabineros Municipio de Hato 15 Esquina.
Nuevo, Guajira Carretera Nacional
10.2. Centros de atención medicas cercanos a la instalación.
Nombre Nivel Dirección Ciudad Servicios Teléfonos

Con
Hospital Barrancas 0357748028
1 prestación
Nuestra Señora Calle 11 # 10-56 /La
de servicios ext.: 130
del Pilar Guajira
de 2
Con
Hospital Hato prestación 0357759397
Nuestra señora 2 Calle 12 # 21-27 Nuevo/La
de servicios
del Carmen Guajira
de 2
Fonseca/
Hospital 2 Calle 15 No. 21 - 0357756038
La
San Agustín 31
Guajira
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10.3. Comité local de Prevención y Atención de Emergencias - Comité de

Gestión del Riesgo Municipio de Hato nuevo.
10.3.1. Comité local de Prevención y Atención de Emergencias Comité de

Gestión del Riesgo Municipio de Barrancas.
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11.4. Identificación del comité de emergencias y la brigada de emergencia.
Comité Emergencia y Coordinadores de Evacuación CCC
Comité de Emergencias
Cargo NOMBRE TELÉFONO
Dirección de Mina Jaime Piragauta 310-6180155
Coordinador de Emergencias
CARGO NOMBRE TELÉFONO
ON DUTTY Ing. De Turnos ---------
Grupo de Apoyo (Lideres de Evacuación)
CARGO NOMBRE TELÉFONO
Coordinador SST Aristo Salinas 318-3973514
Trabajadora Social Luisa Solano 318-5780286
Apoyo con el Personal de Enfermería de la Operación
Enfermera CCC Edna Fuentes 3136378302
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10.5. Listado Miembros Brigada de Emergencia
Ítem Cargo Nombres y Apellidos Documento Teléfono.

1 Coordinador SST Aristo Mael Salinas Saltaren 77175224 3183973514
2 Sup. de Producción Abstenido Sánchez Brito 112129699 3112569378
3 Auxiliar Ambiental Aroldo Manuel Melo Pinto 1124017725 3218163563
4 Sup. de Producción Adrián Marciales Cárdenas 88192467 3208370375
5 Aux. Oficios varios Alguin Andrés Ramírez Medina 1122812317 3188205224
6 Oficios Varios Álvaro Javier Ureche Madrid 1.122.812.643 3206287275
7 Op. Articulado Arnaldo Álvarez Pedroza 17.958.498 3014518753
Op.
8 Retroexcavadora Adolfo Alejandro Vega Solano 84.033.202 3183337499
9 Op. Camión Riego Benjamín Guerra Soto 1.122.814.740 3216891922
10 Op. Articulado Carlos Manuel Cera Bermúdez 17.958.396 3223037927
11 Op. Articulado Carlos Mario Campuzano Asís 1.010.078.492 3105251579
12 Op. Articulado Cesar Augusto Daza Daza 2.768.272 3146671475
13 Op. Articulado Carlos Mario Ramírez Soto 1.016.045.362 3127080861
14 Op. Articulado Deiber Javier Mendoza 3.126.011.593 3162724217
15 Supervisor SST Enrique Junior Barrera Gamarra 17.815.475 3183854677
16 Supervisor SST Efrén Ofidio Soto Padilla 1122813289 3006324408
17 Asistente SST Edna Paola Fuentes Zarate 56076985 3136378302
18 Minero Oficios Varios Elkin Gustavo Velásquez Quintero 1092345898 3103896328
19 Op. Articulado Ferney Arévalo Aguirre 1.122.809.133 3126011593
20 Electricista Geldris Alberto Hernández Hernández 1118810524 3175127952
21 Op. Articulado Genaro Echeverría Arza 1.122.814.091 3135342963
22 Op. Articulado Gairol Gómez 1.122.816.227 3147484394
23 Op. Articulado Henry Jhoan Aldana Pérez 1.098.677.794 3023446359
24 Minero Oficios Varios Hosneider Fernando Balcázar 1123730137 3106551149
25 Minero Oficios Varios Javier Eduardo Mattos 1127940067 3122982079
26 Op. Articulado Jainer José Dalmero Estrada 84.008.582 3216891723
27 Minero Oficios Varios Jean Carlos Vega Vega 1092646682 3126567059
28 Minero Oficios Varios Jeiner Antonio Guarín Quintero 12495842 3126451856
29 Aux. Oficios varios Jesús Enrique Díaz Fernández 1192897421 3022438380
30 Oficios Varios Jerson David Puche Solano 1.122.817.797 3024443008
31 Aux. Oficios varios José Daniel González Uriana 1122819692 3216101166
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32 Geólogo José David Jiménez Solano 84009126 3186999568
33 Minero Oficios Varios Jorge Leonardo Infante Rodríguez 88256632 3134448984
34 Minero Oficios Varios José Noé Delgado Contreras 13177129 3506306821
35 Op. Articulado Jorvis Mario Zarate Daza 84.009.441 3215438529
36 Op. Articulado José Luis Solano Pinedo 84.009.866 3014488024
37 Op. Articulado José Alfredo Bolaño Angarita 9.877.229 3166178068
38 Op. Articulado Jhon Alejandro Monguí Mendoza 1.122.808.125 3217114504
39 Minero Oficios Varios Jhon Freddis Medina Guerra 1010065070 3015925267
40 Sup. SST Jhordanit Hernández Vargas 1.046.814.798 3147737659
41 Op. Articulado Juan Manuel Gil Suarez 84.008.112 3127146858
42 Minero Oficios Varios Kevin Elías Acosta Duarte 112738562 3114283394
43 Op. Articulado Leonardo Asis Vega 8.409.079 3156626176
44 Trabajo Social Luisa Fernanda Solano Amaya 1122813966 3127483085
45 Minero Oficios Varios Luis Alfonso Escocia Mesa 1083559835 3219107483
46 Minero Oficios Varios Luis Miguel Ardila Botello 1003202272 3045466227
Ingeniero de
47 producción Luis Fernando contreras Celedon 1065604814 3117353819
48 Op. Articulado Luis Alfredo Saltaren Padilla 1.120.741.434 3008149493
49 Minero Oficios Varios Marlon Alfonso Solano Caballero 1122816716 3044419376
50 Minero Oficios Varios Marcial Suarez Hernández 9167758 3127457545
Coordinador
51 Neidon Isaías Payares Ardila 1065641235 3022792921
ambiental
52 Sup. Producción Norge Enrique Daza Fuente 1.124.031.742 3017901172
Oswaldo Javier Campuzano
53 Minero Oficios Varios 1122822581 3022318078
Camargo
54 Sup. Producción Pablo Segundo Suarez Herrera 77.194.080 3045906422
55 Sup. SST Sairith Valdeblanquez 26.987.469 3104260462
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56 Op. Articulado Raúl Eduardo Polo Vega 1.065.578.211 3015942970
57 Auxiliar Ambiental Reinaldo Barboza Brito 84008299 3113556266
58 Minero Oficios Varios Rony Jeffrey Linero Castro 12637418 3202758657
59 Minero Oficios Varios Ricardo Alberto Pitre Suarez 1122818761 3046527290
60 Auxiliar Ambiental Ricardo Guerrero Arévalo 1122812788 3116408501
61 Auxiliar Ambiental Roger José Rodríguez Ortiz 1045669025 3143290155
62 Mecánico Yelder Darío Guerra Pérez 17815508 3105211291
63 Op. Articulado Yoimer Xavier Campuzano Freile 1.192.915.664 3135123729
64 Sup. Producción Yulian Beleño Ibarra 17.959.331 3103076412
65 Minero Oficios Varios Víctor José Fonseca Serrano 1237689800 3006846545
66 Oficios Varios Waldin Enrique Brito Redondo 1.122.819.989 3003472276
10.6. Listado de Socorredores Mineros.

1 Auxiliar SST Alex Duarte. 1098798883 3013945613
2 Oficios Varios Adrián José León Cantillo 1.122.821.627 3002116751
3 Sup. Producción Abestanio Sánchez 1.121.296.999 3112569378
4 Ing. Producción Andrés Felipe Mendoza García 1.097.398.677 3023897883
5 Minero Oficios Varios Carlos Solano 84008426 3103567160
6 Minero Oficios Varios Dainer Suarez 1123732002 3207420144
7 Minero Oficios Varios Daniel Santos Vega Carvajal 1.118.817.152 3132503397
8 Supervisor SST Efrén Soto. 1122813289 3006324408
9 Minero Oficios Varios Florentino Carrillo Jaimes 13.413.099 3213008929
10 Oficios Varios Gabriel David De Luquez Royero 1.121.304.388 3242409571
11 Minero Oficios Varios Javier Matos 1127940067 3122982079
12 Minero Oficios Varios Javier Alexander Sánchez Aguilar 1.093.752.758 3155923123
13 Minero Oficios Varios Jesús Arley Pabón Rangel 1.094.371.058 3204066836
14 Minero Oficios Varios José Luis Cárdenas Castilla 1.005.777.498 3135311758
15 Supervisor SST Johanner Toncel Celedón 1.120.744.223 3127960975
16 Minero Oficios Varios Jhonnier Zamith Brito Ibarra 1.118.817.008 3127795623
17 Oficios Varios MBT Jhon Luis Peñaranda Molina 1.122.815.969 3226492173
18 Oficios Varios MBT Jhon Fredis Medina Guerra 1.010.065.070 3024183669
19 Minero Oficios Varios Luis Escorcia 1083559835 3105807630
20 Minero Oficios Varios Rony Lineros. 12637418 3143104625
21 Minero Oficios Varios Jorge Infante 88256632 3134448984
22 Minero Oficios Varios Maike José acuña molina 1.123.731.960 3003366135
23 Oficios Varios MBT Victor Jose Fonseca Serrano 1.237.689.800 3044428069
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10.7. Recursos externos.
Para la atención de emergencias Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S.,

puede contar con grupos de apoyo externo del municipio de Hato nuevo y
Barrancas como son: Bomberos, Defensa Civil, Policía, Grupos de emergencia,
etc.
10.8. Anexos
10.8.1. Evacuación Médica o MEDEVAC
EMERGENCIA
1. EVALUÉ: Si el área es segura, la fuente de peligro está controlada, pueden estar en

riesgo más vidas incluida la suya
2. ALERTE con pitos u otras alarmas y NOTIFIQUE a la persona de mayor rango en el

área, al Coordinador de SST 3183973514 y a la ARL SURA 0353600565
3. RESPUESTA PRIMERA: Valore y Estabilice el paciente, primeros auxilios, inicie

evacuación, (Brigadistas o personas capacitadas).
4. Contacte unidades de apoyo, indique valoración y estado del paciente.
5. Traslado a Hospitales y Clínicas según el nivel de atención (consulte listado de

organismos de apoyo externo y ARL)
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10.8.2. Diagrama MEDEVAC.
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11. REGISTROS
PDM-SST-025 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Accidentes

Ofídico P.O.N.
PDM-SST-026 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Derrame de
líquidos Peligroso P.O.N.
PDM-SST-027 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendios
Estructural P.O.N.
PDM-SST-028 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio
Forestal P.O.N.
PDM-SST-029 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio en Pila
de Carbón P.O.N.
PDM-SST-030 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Explosión
P.O.N.
PDM-SST-031 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Evacuación
P.O.N.
PDM-SST-032 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Sismo P.O.N.
PDM-SST-033 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Atención al
Lesionado P.O.N.
PDM-SST-034 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio en
Oficina P.O.N.
PDM-SST-035 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Tormentas
Eléctricas P.O.N.
PDM-SST-036 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Lluvias Fuertes
o Vientos P.O.N.
PDM-SST-037 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Incendio Mina
Subterránea P.O.N.
PDM-SST-038 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Derrumbe Mina
Subterránea P.O.N.
PDM-SST-039 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Trabajadores
con IRAG P.O.N.
PDM-SST-040 Procedimiento Operativo Normalizado Caso de Derrumbes
P.O.N.
PDM-SST-041 Procedimiento Operativo Normalizado en Caso de Incendio
P.O.N.
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12. TABLA DE CONTROL DE MODIFICACIONES
Cuando un documento cambie de versión debe ser identificado con un sello de

documento obsoleto.
VERSIÓN FECHA CAMBIO REALIZADO
01 Febrero de 2016 Elaboración del Documento
02 Julio 20 de 2017 Actualización del Documento
03 Agosto 5 de 2018 Actualización del Documento
Actualización de los siguientes componentes del

documento:
 Marco legal.
 Análisis de riesgo.
 Matriz de amenazas.
04 10 Mayo de 2019  Análisis de vulnerabilidad.
 Plan de evacuación.
 Protocolo del Sistema de alarma de
evacuación por silbatos.
 Comité de emergencias.
 Procedimientos operativos normalizados.
 Ficha técnica del plan.
Actualización de los siguientes componentes del
documento:
05 Noviembre 9 de 2020  Matriz de amenazas.
 Análisis de vulnerabilidad.
 Procedimientos operativos normalizados.
 Ficha técnica del documento.
06 Febrero 15 de 2021 Revisión del Documento

Se actualizaron los siguientes componentes del
documento:
07 Octubre 6 de 2021  Matriz de amenazas.
 Análisis de vulnerabilidad.
 Comité de emergencias.
 Listado de Brigadistas, Socorredores
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Mineros.
 Procedimiento operativo normalizado en
caso de trabajador o visitante con
infección respiratoria aguda o grave
(IRAG), PON en caso de Tormentas
Eléctricas, PON en caso de Lluvias
Fuertes y/o Vientos, PON en caso de
Derrumbe al interior de la Mina
Subterránea, PON en caso de Incendio al
Interior de la Mina Subterránea.
Actualización de Listado Miembros Brigada de
08 17 de Agosto 2022 Emergencia y Socorredores Mineros
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PLAN INTEGRAL DE EMERGENCIAS

9.4. Amenazas identificadas......................................................................................36

9.4.1. Interpretación de las amenazas identificadas...............................................41

9.8. Criterios para determinar la finalización de las Emergencia.......................54

10.7. Recursos externos........................................................................................67

10.8.2. Diagrama MEDEVAC..................................................................................68

Si a lo anterior se le agrega la falta de recursos organizativos, teóricos y técnicos por

El presente Plan Integral de Emergencias se fundamenta en la estructuración de

Carbones Colombianos del Cerrejón S.A.S., de manera conjunta con la operadora y

Es evidente que durante una situación de emergencia es necesario un manejo que se

Con el Plan Integral de Emergencias se pretende minimizar las consecuencias y

Ante estas situaciones de emergencias es necesario establecer, condiciones y

Conocer las normas que señalan las actividades de prevención, atención y

“El Derecho a la Vida”.

En la búsqueda de la garantía a este derecho fundamental todos tenemos un papel

3. MARCO LEGAL NORMATIVO

Tabla 1. Normativa Aplicable.

Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y capacitación

Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar programas

Art. 207 - Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstáculos y convenientemente

Art. 223. Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada y preparada.

Artículo 6. Todo explotador minero debe:

Artículo 7. Son obligaciones de los trabajadores:

Código Nacional de Policía y Convivencia Artículo 64 estable la definición de plan de

NORMAS TÉCNICAS COLOMBIANAS

4.1. Objetivo general:

Desarrollar e implementar un Plan Integral de Emergencias para atender y/o minimizar

4.2. Objetivos específicos:

 Diseñar la estructura organizacional para la prevención y atención de

 Establecer un plan de entrenamiento y reentrenamiento básico y avanzado de

 Promover la participación activa de los trabajadores en el proceso de prevención

 Promover la implementación de acciones preventivas que neutralice la

 Gestionar, organizar y distribuir los recursos adecuadamente destinados a la

 Fortalecer el proceso de respuesta ante emergencias por medio de

El presente Plan para Emergencias, está diseñado para ser implementado en la

El plan integral de emergencias aplica a las siguientes situaciones de Emergencia:

El plan integral de emergencias de ANDIMINER S.A.S., debe involucrar a todos los

El Plan Integral de Emergencias se diseña y ejecuta con el ejercicio del personal de

Afectado: persona natural o jurídica que haya sufrido daño en su patrimonio u

Amenaza: la posibilidad de que un siniestro pueda ocurrir.

Ayuda institucional: la proporcionada por las entidades públicas o privadas de

Brigada: una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y capacitadas

Contingencia: evento que tiene la posibilidad de ocurrencia o no- ocurrencia.

Comité de emergencias: grupo administrativo de las emergencias antes, durante y

Control: acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o

Desastre: es el resultado de una emergencia, cuyas consecuencias puedan

Gravedad: grado de afectación resultante de un evento.

Medidas de seguridad: son aquellas acciones, para disminuir la probabilidad de un

Mitigación: acciones desarrolladas durante ó después de un siniestro, tendientes a

Plan de emergencias: requerimientos generales tanto de orden organizacional como

Plan de evacuación: conjunto de actividades y procedimientos tendientes a conservar la

Plano: representación gráfica en una superficie y mediante procedimientos técnicos, de

PMU: puesto de mando unificado; lugar donde se ejerce función de comando.

Prevención: acción tendiente a evitar la ocurrencia de eventos no deseados,

Procedimiento operativo normalizado: es la base para la realización de tareas

Posibilidad: que se puede ejecutar, existir u ocurrir, el evento reconocido. Se analiza

Probabilidad: eminente ocurrencia del evento, sin especificar el tiempo. El sistema de

Potencialidad: el valor esperado de las consecuencias de un siniestro determinado,

Recurso: equipamiento y persona disponibles o potencialmente disponibles para su

Riesgo: una amenaza evaluada en cuanto a su probabilidad de ocurrencia y su

SCI: sistema comando de incidentes. Es la combinación de instalaciones,

Seguridad: un nivel “aceptable” de riesgo.