PO-SSMA-RE-01 PlanRespEmerg Rev08 Oct21 PDF

PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 1/51
Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08
Índice
1. OBJETIVO .............................................................................................. 3
2. RESPONSABILIDADES ............................................................................. 3
3. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE ................................................. 4
3.1. PROPIEDADES Y RIESGOS .................................................................................4
3.2. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL ...............................................................4
4. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO ..................................... 5
4.1. DEFINICIONES ..................................................................................................5
4.2. DISPOSICIONES GENERALES ............................................................................7
4.3. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROCESO .................................................................8
4.3.1. CARACTERIZACIÓN DE EMERGENCIAS .............................................................8
4.3.2. POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS .............................................8
4.3.3. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS .... 10
4.3.4. ORGANIGRAMA DE LA BRIGADA................................................................... 11
5. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO .................................... 12
5.1. DETECCIÓN Y COMUNICACIÓN DE UNA EMERGENCIA ................................ 12
5.1.1. INFORMACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA ................... 13
5.1.2. PRIMERA RESPUESTA A EMERGENCIA .......................................................... 13
5.1.3. ACTIVACIÓN DEL SISTEMA DE ALARMA ........................................................ 13
5.1.4. SISTEMA DE ALARMA.................................................................................... 14
5.2. ESTRATEGIA DE COMBATE A LA EMERGENCIA ............................................. 15
5.2.1. COMANDO DEL INCIDENTE........................................................................... 15
5.2.2. UNIDADES DE EMERGENCIAS ....................................................................... 16
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5.3. EVACUACIÓN Y CONTEO ............................................................................... 16

5.4. FUNCIONES ESPECÍFICAS EN EVACUACIÓN .................................................. 17
5.5. COMUNICACIÓN DEL RESULTADO DE LA EVACUACIÓN ............................... 18
5.6. RETORNO A CONDICIONES NORMALES DESPUÉS DE UNA EVACUACIÓN .... 20
5.7. EVACUACIÓN DE COMUNIDADES ................................................................. 20
5.8. COMITÉ DE EMERGENCIAS ........................................................................... 21
5.9. FINAL DE LA EMERGENCIA ............................................................................ 23
5.10. ATENCIÓN DE EMERGENCIAS CON AFECTACIÓN A COMUNDADES ............. 24
5.11. FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTO ......................................................... 25
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ............................................................ 35
6.1. RELACIONADOS ............................................................................................ 35
6.2. DERIVADOS ................................................................................................... 35
6.3. ANEXOS......................................................................................................... 36
7. HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS .......................................................... 50
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1. OBJETIVO
Establecer las directrices generales para la atención de una emergencia en el Complejo Braskem Idesa, tanto
las de origen interno como externo.
Garantizar una organización de respuesta a emergencias para controlar y minimizar los efectos negativos que
pueda tener un evento hacia el personal, las comunidades vecinas, el medio ambiente y las instalaciones.
Proporcionar la guía para mantener una comunicación eficaz y oportuna hacia los integrantes, contratistas,
autoridades y comunidades vecinas, cuando el Complejo Nanchital de Braskem Idesa tenga una situación de
emergencia.
2. RESPONSABILIDADES
Director Industrial de Braskem Idesa:

• Garantizar la implementación de este procedimiento en el sitio
Coordinador de Emergencias:
• Elaborar, aprobar y mantener actualizado el presente Plan de Respuesta de Emergencia.
• Mantener un programa de entrenamiento y capacitación para toda la Brigada de Respuesta a
Emergencias del sitio
Gerente/Coordinador de Responsabilidad Social:

• Garantizar, junto con el área de SSMA, que las comunidades vecinas conocen el plan de respuesta a
emergencias y su participación, a través de un programa de reforzamiento anual.
• Incluir ejercicios de emergencias con escenarios que involucren a las comunidades vecinas. Para los
simulacros de emergencias que contemplen la participación de brigadas externas y/o autoridades
municipales, se comunicará con dos semanas previas a su realización a los representantes de las
comunidades.
• Dar a conocer a las comunidades vecinas los horarios de la prueba de alarmas de emergencias del
complejo.
Gerente de SSMA:
• Contar con un programa anual de simulacros del complejo y la participación de organismos externos
como el CLAM y Protección Civil Municipal
Superintendente de Servicios Auxiliares Norte:

• Asegurar la continuidad de la operación de las bombas contra incendio y el abasto de agua durante la
emergencia
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Líder de área:
• Asegura que al inicio de cada jornada de trabajo (7:00 hrs a 08:00 hrs y 19:00 hrs a 20:00 hrs) el
personal brigadista de su área se reporte al área de Prevención y Respuesta a Emergencias para
garantizar que la brigada del sitio esté completa.
Gerente de P&O:
• Proporcionar el apoyo a la brigada con los recursos necesarios para mantener la atención de la
emergencia, tales como hidratación, transportación de brigadistas, alimentos, etc.
• Asegurar el soporte del personal de seguridad física para el control de las vialidades durante la atención
de emergencias.
3. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
3.1. PROPIEDADES Y RIESGOS
a) Descripción de sustancias y propiedades
Nota: es obligatorio que durante las emergencias se identifiquen las sustancias y se lea e interprete
correctamente la HDS de los químicos que estén involucradas en la emergencia. Ref. NOM-018-STPS-2015.
11.1 Capacitación y adiestramiento: La capacitación y adiestramiento se deberá proporcionar a todos los
trabajadores involucrados en el manejo de sustancias químicas peligrosas y mezclas: a) por lo menos una
vez al año, b) cada que se incluya una nueva sustancia química peligrosa y mezcla y c) cuando se actualice
la hoja de datos de seguridad y la señalización. Y 11.2. La HDS la podrá consultar en el SharePoint de SSMA.
Braskem View/Productividad/Gestión y Calidad/SSMA/Hojas de Datos de Seguridad.
b) Tabla de análisis de riesgo:
RIESGO CAUSA DAÑO CONTROLES
3.2. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
• EPP Básico: Casco de seguridad, Goggles, barbiquejo, tapones auditivos, ropa de trabajo, guantes de
carnaza y calzado de seguridad.
Tabla de EPP específico: está definido de acuerdo con el tipo de emergencia y lo descrito en este documento.
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4. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO
4.1. DEFINICIONES
• Alarma de Emergencia: Códigos sonoros que definen una emergencia. En Braskem Idesa existen 3
tonos de alarma: Emergencia, evacuación y retorno a condiciones normales.
• Análisis de Riesgo: Estudios que contemplan todos los escenarios de riesgos de Braskem Idesa bajo
una metodología específica.
• API: Administración Portuaria Integral. En la API se encuentra instalada la Terminal 2 de Smart Pass
donde se recibe el Etano de importación.
• Brigada de Emergencia: Grupo organizado de personas, preparado para actuar en la prevención y

combate a emergencias, clasificados aptos desde el punto de vista de salud ocupacional,
identificados en situaciones normales con un distintivo en el casco
• BI: Braskem Idesa.
• CLAM: Comité Local de Ayuda Mutua. La asociación de empresas de la Zona Industrial Coatzacoalcos,
API, Pajaritos, Cangrejera, Morelos, El Chapo, La Venta; y que, de forma organizada, aportan recursos
humanos y materiales para la atención oportuna de una eventual situación de emergencia o
desastre.
• Comunidades Vecinas: Comunidades existentes en los alrededores del complejo Braskem Idesa. Las
comunidades más próximas al sitio son identificadas como F1 y comprende las comunidades de Pollo
de Oro, Nahualapa y Lázaro Cárdenas.
• Crisis: Cuando una emergencia tenga la potencialidad de hacer una situación de crisis, deberá
seguirse el procedimiento de Comunicación y Manejo de Crisis en Braskem Idesa Vigente.
• Desalojo de áreas operativas: Acción de suspender de manera segura la actividad que se esté
desarrollando y concentrarse en el punto de reunión designado para atender indicaciones respecto a
la situación de emergencia.
• Evacuación: Procedimiento de movilizar al personal a un lugar seguro, ante el riesgo inminente a su

salud debido a una situación de emergencia.
• PRE: (Plan de Respuesta a Emergencias): Procedimiento elaborado para atender situaciones de

riesgos accidentales o intencionales que puedan provocar emergencias, dentro o fuera de las
instalaciones del complejo, de forma que minimicen las consecuencias de la emergencia;
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• Emergencia: Ocurrencia imprevista con potencial para provocar daños personales, materiales,
ambientales, en la producción o a las comunidades en una situación de proceso, sistema o
actividades que, perdiendo los controles establecidos, pueda resultar en perdida y que para controlar
sus efectos se requiera la aplicación de recursos humanos capacitados y organizados, recursos
materiales y procedimientos específicos, pudiendo ser de los siguientes tipos:
a. Emergencia de Tipo I: Toda ocurrencia que represente una amenaza a la población interna del sitio
y que para su control no son requeridos recursos externos; este tipo de emergencias no representa
una posibilidad de afectación a las comunidades vecinas.
b. Emergencia de Tipo II: Es aquel evento que represente una amenaza a la población interna del sitio
y que para su control son requeridos recursos externos, humanos o materiales; pero no representa
una posibilidad de afectación para las comunidades vecinas.
c. Emergencia de Tipo III: Es un evento que no es posible controlar con los recursos disponibles en
emergencias de Tipo II, o ya desencadenadas en grandes proporciones, traspasan los limites
humanos y materiales disponibles, representando riesgo para las comunidades vecinas y a la
imagen de la organización.
• Escenario de Emergencia: Situación de riesgos accidentales o intencionales que puedan provocar

emergencias. Consideramos como riesgos intencionales toda posibilidad de atentados y actos
terroristas internos y/o externos.
• Comité de Emergencias: Grupo formado por integrantes del Staff del complejo de Braskem Idesa, con
cargos estratégicos, que durante una emergencia asumen las funciones específicas.
• PEM CLAM (Plan de Emergencias Mayores del CLAM – CLAM-001-PEM-01): Procedimiento de

emergencias bajo el cual se presta la ayuda coordinada entre las empresas socias del CLAM bajo los
siguientes códigos:
d. Emergencia Código 1 para CLAM: Emergencia que solo afecta a una empresa y que, para su control,
no requiere apoyo de las otras empresas, ya que puede ser resuelta con sus propios recursos.
e. Emergencia Código 2 para CLAM: Emergencia que rebasa la capacidad de respuesta de la empresa
afectada y la emergencia pudiera propagarse a otros centros de trabajo, y que para su control
requiera del apoyo de las demás empresas del CLAM.
f. Emergencia Código 3 para CLAM: Emergencia que rebasa la capacidad de respuesta de la empresa
afectada y la emergencia pudiera propagarse a otros centros de trabajo, pudiendo afectar a la
comunidad y que para su control se requiere la ayuda de todas las empresas del CLAM y de las
unidades de Protección Civil del área afectada activando el plan correspondiente. (Al presentarse
al lugar de la emergencia se les informara de los riesgos existentes y el equipo de protección a
utilizar).
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• Punto de Reunión Externo: Lugares predefinidos fuera del complejo hacia donde las personas no
involucradas en una emergencia deben caminar a partir de los Puntos de Reunión Internos.
• Punto de Reunión Interno: Lugares predefinidos dentro del complejo, que no representan riesgo al
momento de la emergencia, hacia donde las personas que hayan desalojado un área en emergencia
deben acudir o cuando la alarma de evacuación fuera accionada.
• Sala de Crisis: Área preparada para utilizarse en situaciones de emergencias (Tipo II y III). En el
complejo está localizada dentro del edificio del Cuarto de Control.
• Simulacro: Ejercicio práctico realizado en un escenario de emergencia, donde son puestos en práctica
los planes existentes de combate a emergencia que tiene por objetivo evaluar el desempeño de la
empresa en una emergencia real y definir acciones de mejora.
• Sitio: Para este procedimiento se manejará sitio como complejo industrial Braskem Idesa.
4.2. DISPOSICIONES GENERALES
Los Integrantes del equipo son responsables por conocer y entender todos los Documentos Normativos
aplicables a ellos. Del mismo modo, los Líderes son responsables de asegurar que todos los Integrantes
entiendan y cumplan con los Documentos Normativos aplicables a Braskem Idesa. Si cualquier Integrante o
Tercero se da cuenta de una posible conducta ilegal o no ética, incluidas la posible violación de las Leyes
Anticorrupción Aplicables y/o los lineamientos de la compañía, incluido este Documento Normativo, el
integrante o el Tercero debe informar de inmediato la posible violación a la Línea Ética o al área de Compliance.
Los Líderes deben promover continuamente que los Integrantes de su equipo reporten dichas desviaciones
utilizando la Línea de Ética.
No hay nada en los lineamientos de Braskem Idesa, incluido este Documento Normativo, que prohíba a los
Integrantes o a los Terceros informar cualquier inquietud o actividad ilegal a las autoridades reguladoras
correspondientes. Los Integrantes del Equipo que tengan preguntas o inquietudes acerca de este Documento
Normativo, incluyendo su alcance, términos, u obligaciones, deben ponerse en contacto con Compliance, Legal
y/o el Responsable por este documento.
La violación de cualquiera de nuestros Documentos Normativos puede resultar en graves consecuencias para
Braskem Idesa y los Integrantes involucrados. Por lo tanto, el incumplimiento o el no reportar una violación
conocida de este Documento Normativo, puede resultar en una acción disciplinaria para cualquier Integrante(s)
involucrado(s).
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4.3. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
Una emergencia puede presentarse por diferentes situaciones y contextos. En Braskem Idesa se identifican dos
tipos:
4.3.1. CARACTERIZACIÓN DE EMERGENCIAS
a. EMERGENCIAS EN EL SITIO: Emergencias que ocurren en las instalaciones industriales, oficinas y

almacenamiento.
b. EMERGENCIAS FUERA DEL SITIO: Emergencias involucrando transportación y distribución, transporte

de personal y almacenamiento exterior.
De acuerdo con el tipo de emergencia se define la forma de actuar en cada situación, aplicando las siguientes
políticas:
4.3.2.POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS
1. Todas las emergencias deben ser manejadas de acuerdo con lo indicado en este procedimiento.
2. A fin de reducir al mínimo la exposición del personal, deberá priorizarse el uso de sistemas fijos de
protección contra incendio en las estrategias de combate (Sistemas de diluvio, monitores, hidrantes,
etc.).
3. Este plan de emergencia debe ser evaluado anualmente, mediante un programa de simulacros.
4. Cada vez que se tenga una emergencia o se efectué un simulacro, deberá realizarse una reunión de
evaluación para detectar áreas de oportunidad y elaborar un plan de acciones para seguimiento de las
oportunidades detectadas.
5. Pre-planes de emergencias, que describan las acciones inmediatas a ser tomadas en situaciones de
riesgo, deben estar elaborados por el área de SSMA y deben estar al alcance de la brigada de
emergencias. La brigada de emergencia debe conocer los pre-planes y revisar su efectiva aplicación en
sitio durante su entrenamiento.
6. Durante las emergencias el sistema de comunicación para el combate de esta será a través del canal de
radio 911 de emergencias, siendo usado exclusivamente para la atención de la emergencia (Comité de
Emergencias, brigada, SSMA).
7. Siempre que se solicite la evacuación de alguna área se deberá realizar el conteo de las personas de las
áreas evacuadas de acuerdo con la estrategia de conteo.
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8. La autoridad más alta en el combate a la emergencia será la del comandante de la emergencia (Líder de
Emergencias en turno) quien es el responsable de dar las instrucciones y estrategia que juzgue
conveniente, basado en lo indicado en los pre-planes de emergencias, sus conocimientos, la asesoría
del supervisor de turno del área afectada y el soporte del comité de emergencias.
9. El presente plan debe ser comunicado a todo el personal del sitio, incluyendo a integrantes y
contratistas. Los visitantes deberán conocer su participación en este plan a través del video de
inducción.
10. Cuando una emergencia no pueda ser controlada con los recursos propios, se debe activar el plan de
ayuda mutua con el CLAM (Comité Local de Ayuda Mutua).
11. Los recursos de Braskem Idesa comprometidos con el CLAM para el apoyo mutuo en emergencias es el
mencionado en el anexo 4 del presente documento y deben ser proporcionados de acuerdo con lo
indicado para tales casos.
12. Los puestos de líder de emergencias y técnico contraincendios (quienes cubren la función de
comandante de la brigada y operador de vehículos de emergencia, respectivamente) deben recibir un
entrenamiento más especializado que el resto de los brigadistas.
13. Los integrantes de la brigada de emergencias deben ser informados por Braskem Idesa sobre los riesgos
en el almacenamiento, uso de gases y líquidos inflamables, químicos tóxicos, fuentes radiactivas y
sustancias que reaccionan con agua a los cuales pueden estar expuestos durante el control de una
emergencia.
14. Todos los integrantes que realizan funciones de brigadista de emergencia deben contar con una
evaluación médica y un programa de seguimiento a la salud de acuerdo con lo establecido en el
PO-SSMA-SS-01 Exámenes de admisión y periódicos.
15. Los brigadistas deben recibir capacitación en combate a emergencias periódicamente, incluyendo
entrenamiento teórico-práctico de combate al fuego por lo menos una vez al año.
16. Cada vez que un nuevo integrante vaya a formar parte de la brigada deberá cumplir con el
entrenamiento de “Formación de brigadista industrial”.
17. Los brigadistas que tengan funciones de búsqueda, salvamento y primeros auxilios deben ser
entrenados en técnicas de Rescate, RCP y manejo de patógenos sanguíneos.
18. Todo el EPP requerido para el combate de las emergencias debe ser proporcionado por Braskem Idesa:
casco con careta, chaquetón, pantalón, guantes, botas, capucha, equipos de respiración autónomo,
trajes nivel “A” encapsulados, etc.
19. El personal operativo del área afectada (técnico en operación, operador de área, etc.) debe apoyar al
Líder de Emergencias en el control de la emergencia.
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20. El sistema de Alarmas de emergencias debe ser probado semanalmente por el operador de panel de
servicios auxiliares norte, cada martes a las 09:30 a.m. con un voceo previo que avise que se trata de
una prueba del sistema. La prueba debe realizarse a los tres tonos de alarmas y el operador informará
por el voceo el significado de cada tono.
21. Un registro de las pruebas de alarmas semanales deberá ser llevado por personal de servicios auxiliares
norte como evidencia de la prueba semanal, incluyéndose en este registro tanto emergencias reales y
simulacros.
22. Es necesario que previo a la prueba del sistema de alarmas (martes 09:20 hrs) El radio operador ubicado
en la estación de contraincendios avise a través de la frecuencia del CLAM que será realizada la prueba
semanal, como lo establece el procedimiento de comunicaciones del CLAM.
23. El equipo de combate al fuego estará disponible, deberá ser inspeccionado de acuerdo con el programa
y debe ser probado por lo menos anualmente. Sacar de operación un equipo de emergencias deberá
ser autorizado mediante un Comunicado de Equipo de Seguridad Fuera de Operación (CESFO).
24. El sistema de bombas contra incendio será probado semanalmente (Domingo 09:30 hrs) y se llevará un
registro por parte de operación y mantenimiento, participando las áreas de Servicios Auxiliares Norte,
Emergencias y Mantenimiento.
25. Los extintores portátiles y los equipos de aire autónomo serán inspeccionados mensualmente de
acuerdo con el programa.
26. La función de líder de intervención será cubierta por un brigadista del área de la emergencia, el cual
será designado por el supervisor de turno de esa área. La función de este brigadista está descrita en el
apartado correspondiente.
27. En caso de traslado de lesionados a servicio médico externo en horario no administrativo, personal de
brigada deberá apoyar en el traslado.
4.3.3. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
Este Plan de Respuesta a Emergencias deberá ser revisado y actualizado cada vez que sea necesario bajo los
siguientes conceptos:
a. Si existe cambio de responsables o directorios telefónicos.

b. Si han sido modificadas las características de las instalaciones o procesos, basándose principalmente
en la revisión de aspectos/impactos, riesgos/peligros y análisis de riesgos.
c. Cuando se analizan los escenarios por accidentes reales donde las medidas previstas en el plan son
inadecuadas o insuficientes.
d. Si derivado de la realización de simulacros de emergencia se detectan necesidades de modificar el plan
de emergencias.
e. Si existen cambios en la legislación.
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f. En situaciones que a criterio del comité de emergencias fuera necesario cambiar.

g. Cada año si ninguna de las situaciones anteriores fuera aplicadas.
4.3.4. ORGANIGRAMA DE LA BRIGADA.
La brigada del complejo está conformada en dos equipos:
a. Equipo 1: Es el equipo que responderá de manera inmediata a cualquier tipo de emergencia. Al sonar la
alarma de emergencias todos los que integran este equipo acuden de inmediato para el combate de la
emergencia.
Este equipo está formado por los siguientes integrantes: 3 de Prevención y Respuesta a Emergencias, 1
supervisor de turno, 3 de Etileno, 1 de Servicios Auxiliares Norte y 2 de Servicios Auxiliares Sur, 3 de PEAD,
3 de PEBD y 3 del Laboratorio.
b. Equipo 2: Este segundo equipo entrará como apoyo al equipo 1 cuando la situación de emergencia no
pueda ser resuelta. El voceo indicará la necesidad de que este equipo se integre al combate de la
emergencia.
El equipo 2 está compuesto de 9 integrantes como se indica; 2 de Etileno, 1 de Servicios Auxiliares Norte y
1 de Servicios Auxiliares Sur, 2 PEAD, 2 PEBD y 1 de laboratorio.
COMANDANTE DE LA EMERGENCIA
(Líder de Emergencias)
COMITÉ DE EMERGENCIAS
(Staff del Complejo)
SOPORTE ESTRATÉGICO
• Técnico en emergencia
• Técnico de paramédico/Rescate SOPORTE TÉCNICO
(Supervisor del área Afectada
EQUIPO UNO
ETILENO PEBD PEAD SERVICIOS NORTE SERVICIOS SUR LABORATORIO

Operador de Área de: Operador de Área de: Operador de Área de: Operador de Área de: Operador de Área de: Técnico Analista de:
• Horno • Compresión • Poly 51 • Power Plant • Almacenamiento • Analista de PEAD
• Área Fría • Peróxidos • Poly 52 • Est. Medición • Cromatografía
• Área Caliente • Extrusión • Extrusión 51 • Físico Químico
EQUIPO DOS
• Área Fría • Peróxidos • Extrusión 52 • Aguas • Almacenamiento • Analista PEBD

• Área Caliente • Extrusión • Unidad 50
Figura 1. Organigrama de brigada de emergencia en sitio.
Para atender emergencias externas (emergencia en la T2 – API, Ruta de transportación de Etano, CLAM) la
brigada que responderá estará conformada de la siguiente manera:
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(Líder de Emergencias)
SOPORTE ESTRATÉGICO BI COMITÉ DE EMERGENCIAS

• 1 Técnico de Emergencia
ETILENO PEAD PEBD SERVICIOS SUR

• 1 Brigadista • 1 Brigadista • 1 Brigadista • 1 Brigadista
Figura 2. Organigrama de brigada de emergencia externa
5. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO
5.1. DETECCIÓN Y COMUNICACIÓN DE UNA EMERGENCIA
Cualquier persona (integrante, contratista, proveedores y visitante) puede detectar una situación de
emergencia y debe comunicarla inmediatamente a través de cualquier medio disponible, independientemente de
la localización de la emergencia y de la función que el mismo ocupe, teniendo las siguientes opciones:
a. Teléfono:
Extensión Interna Extensión de uso exclusivo para reporte de emergencias.

6111 Ubicada en la estación Contraincendios de Braskem Idesa.
Extensión del operador de panel del área de Servicios Norte de uso exclusivo para
Extensión Interna
emergencias.
6351
Ubicada en el panel de Servicios Auxiliares Norte del Cuarto de Control.
b. Radio
Radio de Operación Canal exclusivo para el área de Emergencias.

(BRASKEM) Atendido por el radio operador de turno.
911 La leyenda en la pantalla es 911.
c. Personalmente
Contacte al personal de operación de la planta.

Contacte a una persona del área de Seguridad - SSMA.
Acuda directamente al edificio Contraincendios con el personal de Emergencias. Disponible 24/7
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5.1.1.INFORMACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA
a. Identifíquese: Diga su nombre, área, localización.

b. Que está sucediendo: Indique cual es la situación de la emergencia. (Incendio, explosión, fuga, derrame,
lesionados, etc.)
c. Ubicación de la emergencia: Indique cual es la planta, área, comunidad, etc.
d. Lugar exacto de la emergencia: Si le es posible describa el equipo involucrado en la emergencia, TAG.
5.1.2.PRIMERA RESPUESTA A EMERGENCIA
El personal de operación del área afectada será responsable de realizar el primer ataque a la situación de
emergencia, procediendo a:
a. EVALUAR la situación de emergencia en su área considerando lo establecido en las estrategias de “paro

por emergencia”.
b. ACTUAR los sistemas de emergencia necesarios para minimizar los efectos de la emergencia mientras se
espera la llegada de la brigada de emergencia. (Sistemas de Diluvio, Monitores, extintores, sistema de
drenajes, etc.)
• En fuegos incipientes el personal del área afectada deberá realizar el primer ataque del fuego,
pudiendo utilizar extintores o cualquier otro equipo contra incendio sin poner en riesgo su
integridad.
c. INFORMAR al comandante de la emergencia las acciones que deben ser tomadas en consideración a
posibles afectaciones a las comunidades vecinas.
5.1.3.ACTIVACIÓN DEL SISTEMA DE ALARMA
Al recibir la notificación de una emergencia, el integrante responsable (Supervisor de turno, operador de

campo, Líder de emergencias, radio operador del área de Emergencias) deberá:
a. EN EVENTOS DE ACTIVACIÓN DIRECTA DEL PRE (Fuego, Fuga, Humo visible, Activación múltiple de
detectores):
i. Solicitar la activación de la alarma de emergencia del sitio.

ii. Solicitar que avise por el voceo general cual es la situación de emergencia.
iii. Contactar al Líder de Emergencia en turno a través de los radios de comunicación u otro
medio apropiado para informarle de la situación.
iv. Informar de inmediato al operador de panel de la planta afectada la situación de
emergencia existente.
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b. EN EVENTOS DE VERIFICACIÓN PREVIA PARA ACTIVACIÓN DEL PRE (Alarmas en campo o en edificios,
sistemas contraincendios activados, olor de hidrocarburo, etc.):
i. Contactar al Líder de Emergencia y al supervisor de operación en turno para informarle

de la situación.
ii. El líder de emergencias y supervisor de turno evaluarán la situación de emergencia
reportada y decidirá la activación del PRE
El área de Prevención y Respuesta a Emergencias cuenta con un canal de radio exclusivo (BI -TODOS) para
informar a todos los usuarios de radios la existencia de una emergencia y las acciones que deben ser tomadas
en el sitio. Este sistema es como apoyo al sistema de alarma y voceo del complejo. Este canal solo puede ser
operado por el comandante de la emergencia y el operador de radio de la estación contraincendios.
5.1.4.SISTEMA DE ALARMA
Al ser declarada la situación de emergencias, el sitio cuenta con un sistema de alarma general con 3 tonos de
emergencia y un sistema de voceo.
a. El operador de panel del área de Servicios Auxiliares Norte, bajo la indicación del supervisor de turno, del
operador de área o del personal del área de Prevención y Respuesta a Emergencias, procederá a activar el
sistema de alarma para comunicar la emergencia según el PRE:
Tono de
Significado Duración del tono Voceo general
alarma
Intermitente Inicio de una emergencia 60 segundos Transmitir 2 veces por el voceo la
Continuo Evacuación* 60 segundos información de la situación y
Ondulatorio Retorno a condiciones normales 60 segundos ubicación de la emergencia.
*Nota: El tono de evacuación solo podrá ser solicitado por el comandante de la brigada
Para atender emergencias externas (emergencia en la T2 – API, Ruta de transportación de Etano, CLAM),
no se activará la alarma de emergencia del sitio, debiendo el líder de emergencia notificar por el canal de Radio BI
TODOS, la necesidad del brigadista de emergencia externa para apoyo, a la vez que el radio operador se comunicará
a las RIB’s para garantizar este apoyo. Debiendo estar disponible en el menor tiempo posible para el traslado en
van a la estación contraincendios.
b. Los operadores de área que tienen funciones de brigadistas se trasladan a su caseta de bomberos para
equiparse y acudir al combate de la emergencia.
c. El personal de Prevención y Respuesta a Emergencias se trasladan en las unidades de emergencias hacia el

lugar de la emergencia.
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d. El supervisor de turno y el líder de emergencias clasificarán el nivel de la emergencia (tipo I, II o III) de

acuerdo con el escenario de emergencia.
e. El personal de seguridad física procederá de acuerdo con sus puestos a:
i. Guardia de portadas de acceso: No permitir la entrada de vehículos, ni de visitantes al complejo,

dejar libre los accesos para los vehículos de emergencias y proceder de acuerdo con instrucciones
del comandante y/o comité de emergencias.
ii. Jefe de turno de seguridad física: Presentarse en el comando de incidentes para los apoyos
necesarios del área de seguridad física.
iii. Guardias de Perímetros: Mantener vigilancia perimetral de acuerdo con sus funciones,
Proporcionar soporte para guiar al personal ajeno al complejo (visitantes, proveedores, operadores
de unidades de carga, etc.) deberá dirigirse al punto de reunión más cercano y esperar indicaciones
del personal de SSMA.
f. El personal contratista, de mantenimiento y visitante deberá suspender sus actividades de manera segura
y realizar el desalojo del área industrial dirigiéndose a los puntos de reunión correspondientes al escuchar
el tono de emergencia (activación del PRE), desarrollar el conteo de personal y esperar la indicación del
personal de SSMA y/o brigada de emergencias.
5.2. ESTRATEGIA DE COMBATE A LA EMERGENCIA
5.2.1. COMANDO DEL INCIDENTE
El personal que integra la brigada de emergencias acudirá al área segura más próxima (Comando del incidente)
para reunirse con el comandante de la emergencia y supervisor de turno y se procederá a combatir la situación
de emergencia siguiendo los siguientes criterios:
a. Equipo de Protección Personal: Todo el personal que esté presente en el combate a la emergencia deberá
estar debidamente protegido de acuerdo con los riegos presentes. El equipo autorizado para la brigada de
emergencia es el siguiente:
• Equipo de bombero completo (casco, chaquetón, pantalón, botas, guantes, capucha)

• Equipo de Respiración Autónomo.
• Trajes de manejo de materiales peligrosos (encapsulados).
b. Estrategia de combate: Se cuentan con pre-planes de escenarios previstos, los cuales incluyen la estrategia
recomendada para su control. El comandante de la emergencia, con el apoyo de soportes técnico y
estratégico, deberá elegir la mejor estrategia a seguir para su control.
• Para el control de la emergencia podrá considerarse la ayuda de las empresas socias del CLAM de
acuerdo con el PEM-CLAM en vigencia.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 16/51
• En todos los casos de emergencias deberá considerarse las acciones que deben tomarse con las
comunidades vecinas.
c. Rescate de víctimas: Si existe alguna persona que requiera ser rescatada, Entonces se deberá dar prioridad
a este rescate, Sin exponer a un riesgo mayor a algún miembro de la brigada.
5.2.2. UNIDADES DE EMERGENCIAS
Las unidades de emergencias deberán ser operadas por el personal de Prevención y Respuesta a Emergencias o un
brigadista designado por el comandante de emergencia.
• Unidad tipo escala

• Unidad tipo tanque
• Ambulancia
• Unidad de rescate
• Unidad tipo Pipa
• Camioneta de avanzada
5.3. EVACUACIÓN Y CONTEO
Cuando, por las condiciones de la emergencia, sea necesario mover al personal de su área de trabajo debido a
un riesgo real o potencial, se realizará una evacuación hacia los puntos de reunión previamente definidos.
El comandante de la brigada (líder de emergencias en turno) dará la indicación de que tipo de evacuación se
realizará:
a. Parcial: Se Activará la alarma de evacuación de las áreas que requieran ser evacuadas y a través del voceo
se indicará que áreas deben ser evacuadas y hacia cuales puntos de reunión deberán de dirigirse. Podrá
ser utilizado para este fin la función de radio BI-TODOS.
b. Total: Se activará la alarma de evacuación de todas las áreas y a través del voceo se indicará hacia cuales
puntos de reunión deberán de dirigirse para indicar que todos los que no tienen responsabilidades en el
combate de la emergencia deben dirigirse a los puntos de reunión internos y bajo la coordinación de la
brigada de evacuación podrían ser llevados a un punto de reunión externo. Podrá ser utilizado para este
fin la función de radio BI-TODOS.
Al escuchar la señal de evacuación:
a. Tono de evacuación en áreas de proceso.

b. Alarma de Gas y Fuego en edificios
c. A solicitud del comandante de emergencia.
Todo el personal con actividades en el área involucrada en la emergencia que no tengan funciones operativas,
suspenderá sus labores y se dirigirán a los puntos de reunión designados.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 17/51
5.4. FUNCIONES ESPECÍFICAS EN EVACUACIÓN
a. Brigadistas de evacuación de áreas administrativas (Brigadistas definidos en cada edificio):
• Colocarse el chaleco que se encuentra en el kit de brigada de evacuación.

• Tomar el silbato y la tabla con la lista del personal asistente en el edificio.
• Guiar a todo el personal (integrante, visitante, proveedor y/o contratista) en edificios por las rutas de
evacuación seguras hacia las salidas de emergencia y conducirlos hasta el punto de reunión asignados
para cada área.
• Apoyar y darle prioridad a personal con capacidades diferentes.
• Comunicar con voz clara, No correr, No gritar, No empujar durante el recorrido.
• Asegurar que el personal no lleve consigo objetos que entorpezca la evacuación.
• Informar en hacer uso de los pasamanos al bajar por escaleras.
• Realizar la evacuación por la extrema derecha de la salida de emergencia, ruta de evacuación y
escaleras.
• Al llegar al punto de reunión deberá ordenarlos y realizar el conteo del personal con apoyo de su lista
de asistencia para identificar posible personal faltante.
• El brigadista de evacuación al término del conteo deberá informar al Coordinador de evacuación de
área, si el personal se encuentra completo o si existe algún faltante, además también deberá informar
la posible ubicación de esta(s) persona(s).
b. Brigadista de evacuación en área industrial (Personal de Seguridad de contratistas, RT de los permisos de

trabajo):
El personal de Seguridad de las compañías contratistas y Responsable del Trabajo (RT) deberán apoyar en la
evacuación de las áreas, guiando al personal contratista y de mantenimiento por la ruta de evacuación segura,
hacia las salidas de emergencia, hasta el punto de reunión designado, informando con voz fuerte y clara la
existencia de una emergencia.
Al llegar al punto de reunión deberá ordenarlos y realizar el conteo del personal con apoyo de los permisos de
trabajo y bitácoras de control de acceso para identificar posibles personas faltantes
c. Coordinador de evacuación del área (Supervisor y técnico de Seguridad Industrial)
• Es responsable de coordinar la evacuación en cada una de sus áreas de responsabilidad, dando las
indicaciones necesarias al personal brigadista para la evacuación adecuada.
• Mantener comunicación con el coordinador general de evacuación vía radio por canal SSMA en todo
momento.
• Asegurar que el procedimiento de conteo de personal evacuado sea realizado en cada punto de reunión
de las áreas.
• Reportar el resultado del conteo al Coordinador General de Evacuación.
• Mantener el control del personal evacuado en el punto de reunión informándoles el desarrollo de la
emergencia.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 18/51
• El supervisor de Seguridad Industrial del área afectada, acudirá directamente al comando del incidente
y brindará el soporte al comandante con la comunicación con los demás grupos que apoyan en la
emergencia.
• Ponerse a disposición del comandante de la brigada para soporte en el lugar de la emergencia.
d. Coordinador general de evacuación: (Coordinador de Seguridad Industrial.)
• Mantener comunicación con el equipo de seguridad industrial para asegurar que el área en emergencia
ha sido evacuada en su totalidad.
• Coordinar el conteo del personal en las áreas evacuadas.
• Reportar al comandante de la emergencia el resultado general del conteo de personal evacuado.
• Asegurar que los puntos de reunión son áreas seguras y que no presentan riesgo de afectación por
efecto de la emergencia.
• Dar las instrucciones a los coordinadores de evacuación de área para movilizar al personal desde un
punto de reunión a otro si fuera necesario.
• Si por las condiciones meteorológicas, tiempo de control de la emergencia, estrategia de prevención,
etc. fuera necesario movilizar al personal a otra área del sitio o fuera del complejo, tomará las acciones
pertinentes para trasladar al personal de manera segura, apoyándose con el comandante de la
emergencia y el comité de emergencias.
• Mantendrá informado al comandante de la emergencia sobre la evacuación de las comunidades que
sean movilizadas por efecto de la emergencia.
• Ponerse a disposición del comandante de la brigada para soporte en el lugar de la emergencia.
e. Personal de seguridad física:
• Apoyar en la evacuación del personal, informando con voz clara dirigirse al punto de reunión asignado.
• Abrir las puertas de acceso en edificios para facilitar el flujo del personal hacia el punto de reunión.
• Guiar a personal visitante que se encuentre dentro del edificio por las salidas de emergencia y rutas de
evacuación seguras.
• Contar al personal visitante acorde a la bitácora de visita.
• Proporcionar al coordinador de evacuación la información sobre el resultado del conteo del personal
visitante, proveedor y/o contratista.
• Control de tráfico en los puntos de reunión y en accesos de las plantas, garantizando que no ingresen
vehículos sin la autorización del supervisor de seguridad física (Ubicado en el comando de la
emergencia).
5.5. COMUNICACIÓN DEL RESULTADO DE LA EVACUACIÓN
El brigadista de evacuación realizará el conteo del personal en el punto de reunión e informará el resultado de
este al Coordinador de Evacuación del área (Personal de SSMA). Quien a su vez informará al Coordinador
General de Evacuación vía radio por el canal de SSMA para realizar la comparativa de faltantes y sobrantes de
las áreas de manera que se ubiquen a todas las personas faltantes en el conteo total del sitio.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 19/51
En caso de identificar personal faltante en el área de la emergencia, el coordinador general de evacuación

solicitara vía radio canal de emergencia 911 el apoyo al Comandante de Emergencia para activar al equipo de
búsqueda y rescate del sitio.
Cuando el personal faltante sea de un área ajena a la emergencia, la búsqueda se realizará con el brigadista de
evacuación y personal del área operativa.
PERSONAL A EVACUAR PERSONAL A EVACUAR
• Dirigirse al punto de reunión por rutas de • Dirigirse al punto de reunión por rutas de
evacuación y salidas de emergencia evacuación y salidas de emergencia
previamente designadas previamente designadas
• Atender las indicaciones del personal • Atender las indicaciones del personal
brigadista. brigadista.
BRIGADISTA DE EVACUACIÓN
PERSONAL A EVACUAR
• Guiar a personal integrante, visitante,
• Dirigirse al punto de reunión por rutas de
proveedor y/o contratistas hasta el punto
evacuación y salidas de emergencia
de reunión.
previamente designadas
• Realizar conteo del personal evacuado.
• Atender las indicaciones del personal
• Reportar al coordinador de evacuación
brigadista.
del área.
COORDINADOR DE EVACUACIÓN
• Supervisar la evacuación de su área de

responsabilidad,
• Solicitar resultados de conteo a
brigadistas de evacuación.
• Informar al Coordinador General de
• Evacuación el resultado del conteo
indicando personas sobrantes y
faltantes.
Figura 3. Diagrama de evacuación del complejo
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 20/51
(Líder de Emergencias de SSMA)
COORDINADOR GENERAL DE
EVACUACIÓN
(Coordinador de SSMA)
COORDINADOR DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE

EVACUACIÓN EVACUACIÓN EVACUACIÓN EVACUACIÓN EVACUACIÓN
ETILENO SERVICIOS PEAD PEBD ADMINISTRATIVO
• Supervisor SSMA • Supervisor SSMA • Supervisor SSMA • Supervisor SSMA • Supervisor SSMA
• Técnico SSMA • Técnico SSMA • Técnico SSMA • Técnico SSMA • Técnico SSMA
BRIGADISTA DE EVACUACIÓN BRIGADISTA DE EVACUACIÓN BRIGADISTA DE EVACUACIÓN BRIGADISTA DE EVACUACIÓN BRIGADISTA DE EVACUACIÓN
• Supervisor de contratista • Supervisor de contratista • Supervisor de contratista • Supervisor de contratista • Brigada de evacuación en
• Supervisor de mantenimiento • Supervisor de mantenimiento • Supervisor de mantenimiento • Supervisor de mantenimiento edificio.
Figura 4. Organigrama de brigada de evacuación
5.6. RETORNO A CONDICIONES NORMALES DESPUÉS DE UNA EVACUACIÓN
El retorno a condiciones normales después de la evacuación debe ser comunicado por el comandante de la
emergencia al Comité de Emergencias y coordinador general de evacuación quien a su vez deberá informar a
los coordinadores de evacuación de las áreas.
Al escuchar el tono de alarma de retorno a condiciones normales, el personal brigadista de evacuación, SSMA
y seguridad física, deberán guiar al personal de regreso a sus puestos de trabajo en áreas de procesos o
edificios, solicitando que cualquier anomalía detectada en sus lugares de trabajo sea reportada de inmediato a
personal SSMA del área.
5.7. EVACUACIÓN DE COMUNIDADES
En caso de presentarse una emergencia en sitio, la cual pudiera tener el potencial de dar como resultado
una afectación a las comunidades, se deberá seguir lo indicado en el punto 4.10
Cuando por efecto de una situación de emergencia en el sitio sea requerido realizar la evacuación de una
comunidad aledaña se deben seguir las siguientes acciones:
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 21/51
• El comandante de la emergencia envía a una brigada a la comunidad, integrada por:

o Supervisor de Seguridad Física o elemento de apoyo.
o Supervisor de Seguridad Industrial o Elemento de apoyo.
o Responsable de Responsabilidad Social.
• Informar al comité de emergencias la necesidad de evacuar alguna comunidad.

• Activar código 3 del CLAM.
• Avisar a la dirección de Protección Civil la necesidad de evacuar a la población.
• Apoyar a las autoridades en las labores de evacuación y asegurar el traslado hacia los puntos de
reunión o albergues que la autoridad decida. El personal de Protección Civil en coordinación con las
autoridades del lugar verificará que todos los pobladores hayan evacuado y acudido al punto de
reunión.
• Mantener comunicación con el comandante de la emergencia y Protección Civil para conocer el
desarrollo de la emergencia.
• Cuando la situación de emergencia haya sido controlada y las condiciones de retorno a la normalidad
estén garantizadas, se procederá a informar a las autoridades de Protección Civil para iniciar el retorno
de los pobladores a las comunidades evacuadas.
5.8. COMITÉ DE EMERGENCIAS
Para hacer frente a una situación de emergencia y coordinar las acciones necesarias del complejo de
Braskem Idesa se contará con el apoyo del Comité de Emergencias que es el equipo asesor para atención de
emergencias, contando con la siguiente organización:
a) Coordinador General: Director Industrial.

b) Coordinador de Operación: Gerente del área afectada.
c) Coordinador de Servicios: Gerente de Mantenimiento.
d) Coordinador de Combate: Gerente de SSMA
e) Coordinador de Logística y Evaluación de Riesgos: Superintendentes del área afectada y SEPRO
f) Coordinador Técnico: Gerente de Procesos.
g) Soporte Médico: Médico del Sitio
h) Soporte SSMA: Coordinador de Medio Ambiente.
i) Soporte de Responsabilidad Social: Coordinador de Responsabilidad Social.
El comité de emergencias se encargará de definir si se ha generado una situación de crisis referenciado en

el procedimiento de Comunicación y Manejo de Crisis en Braskem Idesa Vigente.
Cada vez que se atienda una situación de emergencias tipo II y III y mediante la orientación del soporte
técnico de la emergencia (supervisor de turno del área afectada) el comité de emergencias deberá reunirse en la
Sala de Crisis de Braskem Idesa lo más rápido y seguro posible.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 22/51
Cada vez que se tenga una situación de emergencia en el complejo el Comité de Emergencias será
informado por el operador de radio de Emergencias y cada uno de ellos deberá actuar de acuerdo a sus
responsabilidades.
El Coordinador de Combate (Gerente de SSMA) puede redefinir el punto de reunión del comité de
emergencias para otro lugar, dependiendo de su evaluación y la situación de la emergencia:
a) Sala del Edificio Contraincendios

b) Portadas Sur o Norte
c) Oficina del CLAM en Coatzacoalcos
d) Empresas vecinas (Ejemplo; Celanese, Cangrejera, Clariant, Idesa)
Figura 5. Organigrama del comité de emergencia
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 23/51
Comité Integrantes Activación Acciones

o Presentarse en la Sala de Crisis.
o Asesorar al comandante de la emergencia en la
estrategia que se esté empleando para el control de
la emergencia.
o Tomar las acciones pertinentes necesarias para
o Director Industrial. evitar la extensión de la emergencia, con actuación
o
Gerentes de áreas. en el área de la emergencia siempre que sea

o Gerente de SSMA posible.
o Superintendentes de áreas o Evaluar continuamente la evolución del evento para
Emergencias
Tipo II y III
o Superintendente de SEPRO. la determinación de una crisis (local o nacional).
o Médico del Sitio o Mantener a la administración informada de la
o Coordinador de Medio Ambiente situación durante el atendimiento de la ocurrencia.
o Gerente de Mantenimiento o Asegurar que las comunidades vecinas reciban la
o Gerente de Proceso información pertinente de la situación de
o Coordinador de Responsabilidad emergencia, así como tomar las medidas de
Social prevención necesarias.
o Comunicación con el CLAM y autoridades de
Protección Civil de acuerdo con el nivel de la
emergencia.
o Considerar la comunicación a Lender’s en caso de
presentarse una crisis.
Tabla 1. Actuación principal del comité de emergencias
5.9. FINAL DE LA EMERGENCIA
del soporte técnico (supervisor de turno del área afectada), procediendo a las siguientes acciones:
a) El comandante de la emergencia comunicará a sus brigadistas la decisión de dar por terminada la

situación de emergencia.
b) El comandante de la emergencia procederá a comunicarle al comité de emergencias que se ha
decidido dar por terminada la emergencia al haber sido evaluadas las condiciones del área afectada.
c) El comandante de la emergencia, después de haber acordado con el comité de emergencias y
soporte técnico, solicitará al operador del panel de servicios auxiliares norte en el cuarto de control,
la activación del tono de alarma de retorno a condiciones normales.
d) El comandante de la emergencia se asegurará de que el área de Responsabilidad Social, con soporte
del área de SSMA retroalimente a las comunidades de la finalización del evento.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 24/51
5.10. ATENCIÓN DE EMERGENCIAS CON AFECTACIÓN A COMUNDADES
Por la ubicación geográfica del Complejo Braskem Idesa, con comunidades vecinas próximas a sus instalaciones,
es necesario que el sitio cuente con un mecanismo de comunicación pronta y efectiva con los pobladores.
Cuando se tenga una situación de emergencia en el complejo Braskem Idesa, se deberá seguir el siguiente plan
de atención con las comunidades vecinas de acuerdo con el tipo de la emergencia (Emergencias tipo I, II y III):
Tipo de emergencia Acción inmediata Responsable Acción posterior Responsable

3. Contactar al
representante de
Emergencia Tipo I: las comunidades
1. Al activarse el sistema de alarmas,
para
acudir de inmediato a las
Toda ocurrencia que retroalimentación
comunidades F1 para notificar de Jefe de turno del
represente una amenaza a sobre la
la ocurrencia de una emergencia y área de Seguridad
la población interna del emergencia. Coordinador
notificar que no existe ningún Física.
sitio y que para su control 4. Elaborar un plan de de
riesgo para la población. (A indicación del
no son requeridos recursos acción si fuera Responsabili
2. Al activarse el sistema de alarma líder de
externos; este tipo de necesario. dad Social
para retorno a condiciones emergencias)
emergencias no representa 5. Documentar las
normales, deberá acudir
una posibilidad de acciones realizadas
nuevamente para notificar el fin
afectación a las en las comunidades
de la emergencia.
comunidades vecinas. en el formato
correspondiente.
3. Acudir a las
comunidades F1 y
contactar al
representante de las
Emergencia Tipo II:
1. Al activarse el sistema de alarmas, comunidades para Coordinador
acudir de inmediato a las informar sobre la de
Es aquel evento que
comunidades F1 para notificar de la situación de Responsabili
represente una amenaza a
ocurrencia de una emergencia, Jefe de turno del emergencia. dad Social y
la población interna del
informando que se contará con área de Seguridad 4. Si fuera necesario, líder de
sitio y que para su control
ayuda externa, pero no representa Física. informar a los emergencia
son requeridos recursos
ningún riesgo para la población. (A indicación del pobladores sobre la
externos, humanos o
2. Al activarse el sistema de alarma líder de emergencia.
materiales; pero no
para retorno a condiciones emergencias) 5. Reunirse con el
representa una posibilidad
normales, deberá acudir representante de las
de afectación para las
nuevamente para notificar el fin de comunidades y
comunidades vecinas.
la emergencia. pobladores y
retroalimentar sobre
la situación de
emergencia.
1. Al activarse el sistema de alarmas, Jefe de turno del 5. Acudir a las Integrante

Emergencia Tipo III:
acudir de inmediato a las área de Seguridad comunidades F1 y del área de
comunidades F1 para notificar de Física contactar al respuesta a
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 25/51
Es un evento que no es la ocurrencia de una emergencia y representante de las emergencias

posible controlar con los dar las indicaciones de emergencia Responsable de comunidades para ,
recursos disponibles en para mantener segura a la SSMA en turno. informar sobre la Coordinador
emergencias de Tipo II, o ya población. situación de de
desencadenadas en 2. Permanecer en la comunidad hasta Integrante de emergencia. Responsabili
grandes proporciones, la llegada de personal de Responsabilidad 6. Si fuera necesario dad Social.
traspasan los límites Protección Civil Municipal y en Social informar a los
humanos y materiales conjunto coordinar las acciones pobladores sobre la
disponibles, representando necesarias para salvaguardar a los emergencia.
riesgo para las pobladores.
comunidades vecinas y a la 3. Permanecer en las comunidades
imagen de la organización. todo el tiempo que dure la
emergencia hasta retorno a
condiciones normales.
4. Proceder de acuerdo con lo
indicado por el comité de
emergencias.
5.11. FUNCIONES ESPECÍFICAS POR PUESTO
CÓDIGO FUNCIÓN
BRIGADA DE EMERGENCIAS
BRI-1 COMANDANTE DE LA BRIGADA
BRI-2 SOPORTE ESTRATÉGICO
BRI-3 RADIO OPERADOR
BRI-4 SOPORTE TÉCNICO
BRI-5 GRUPO CONTRAINCENDIOS
BRI-6 GRUPO HAZMAT
BRI-7 GRUPO DE RESCATE
BRI-8 GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS
BRI-9 BRIGADA DE EVACUACIÓN
BRI-10 SOPORTE DE HIGIENE INDUSTRIAL
BRI-11 SEGURIDAD FÍSICA
CE-1 COORDINADOR GENERAL
CE-2 COORDINADOR OPERACIONES
CE-3 COORDINADOR DE SERVICIOS
CE-4 COORDINADOR DE COMBATE
CE-5 COORDINADOR LOGÍSTICA Y EVALUACIÓN DE RIESGOS
CE-6 COORDINADOR TÉCNICO
CE-7 SOPORTE MÉDICO
CE-8 SOPORTE SSMA
CE-9 SOPORTE DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 26/51
BRI-1
COMANDANTE DE LA BRIGADA
Función cubierta por: Líder de Emergencias.
La función de comandante de la brigada de emergencias, quien es el responsable de coordinar el combate

de la emergencia, será cubierta por el líder de emergencias del área de SSMA designado para el turno.
Diariamente el líder de emergencias deberá asegurarse de tener el registro con los nombres del personal
de emergencias de turno, así como el de los brigadistas de todas las áreas.
➢ El comandante de la brigada es el más alto nivel de autoridad que se tiene durante el combate de una
emergencia.
➢ El comandante dará las instrucciones que él juzgue conveniente para combatir el estado de emergencia,
basándose en los pre-planes de emergencias, en sus conocimientos y en las circunstancias de cada
situación de emergencias, con el apoyo del soporte técnico (supervisor del área).
➢ El comandante de la brigada, debe usar casco de bombero distinto al resto de la brigada (brigadista, color
amarillo; soporte estratégico, color negro; comandante, color rojo).
➢ El comandante debe portar radio de comunicación en el canal de emergencias 911.
FUNCIONES A PARTIR DE LA ACTIVACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS
1. USAR su equipo de bombero completo y trasladar su Equipo de Respiración Autónomo.

2. DEFINIR el punto de reunión de la brigada de emergencia. (Comando de incidente)
3. ASEGURAR que se realiza el conteo y registro de brigadistas presentes en la emergencia
4. APLICAR la estrategia de combate que se defina en conjunto con los soportes técnico y estratégico de la
emergencia, siguiendo como base los pre-planes de emergencias.
5. PRIORIZAR el rescate de personas dentro de la estrategia de combate a la emergencia, si fuera requerido.
6. ORDENAR el combate a la emergencia.
7. ASEGURAR que todos los brigadistas usan el EPP adecuado.
8. SOLICITAR al operador de radios (estación contraincendios) que informe al CLAM que se tiene una
emergencia código 1, 2 o 3 en ESCORPIÓN, según corresponda.
9. ASEGURAR que en las comunidades vecinas se han tomado las medidas necesarias de acuerdo a la
naturaleza de la emergencia.
10. EVALUAR junto al Soporte Técnico la necesidad de aplicar paro de planta o evacuación del personal.
11. COORDINAR el ingreso de las brigadas y/o recursos del CLAM necesarios para el control de la emergencia.
12. ASEGURAR que la emergencia ha sido controlada.
13. COMUNICAR a la brigada, al comité de emergencias y al operador de panel del área de servicios el fin de la
emergencia cuando haya sido controlada.
14. APOYAR la salida de las brigadas y/o recursos del CLAM al finalizar la emergencia.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 27/51
BRI-2
SOPORTE ESTRATÉGICO
Función cubierta por: Técnicos Contraincendios.
Este puesto es responsable de conducir y operar las unidades de Emergencias (Camiones de bomberos,
Rescate y Ambulancias).
La función del soporte estratégico es la de brindar soporte al comandante de la brigada de emergencia

para definir la estrategia de combate a la emergencia, garantizando que las indicaciones dadas por el comandante
son aplicadas en el control de la emergencia.
El comandante designa de este grupo a:
• Operador de Vehículo de Emergencias
Diariamente el líder de intervención de la brigada de emergencias deberá asegurarse de ser registrado su

nombre y del equipo de Emergencias en turno en el tablero de la estación contraincendios.
➢ El soporte estratégico de la brigada de emergencias tiene como responsabilidad primaria apoyar al

comandante en la definición de la estrategia de combate a la emergencia.
➢ El soporte estratégico de la brigada de emergencias debe usar casco de bombero distinto al resto de la
brigada (color negro).
➢ El soporte estratégico de la brigada de emergencias debe portar radio de comunicación en el canal de
emergencias 911.
➢ Es necesario que el soporte estratégico conozca perfectamente la ubicación de todos los sistemas de
contraincendios del sitio (Extintores, mangueras, monitores, hidrantes, sistemas de aspersión, sistemas de
detección y supresión, etc.).

2. CONDUCIR la unidad tipo tanque hasta el punto seguro, próximo a la emergencia
3. ASEGURAR que la estrategia definida por el comandante sea aplicada
4. PONER EN OPERACIÓN los sistemas fijos y/o portátiles que sean requeridos tales como Sistemas de
aspersión, Hidrantes, Monitores, Monitores con espuma, Extintores, sistemas de supresión, SI así lo requiere
la estrategia.
5. CONECTAR las mangueras al camión de bomberos y aplicar el ataque requerido.
6. MANTENER el ataque a la emergencia de acuerdo a la estrategia definida por el comandante.
7. INFORMAR al comandante el avance en el control de la emergencia por parte de la brigada.
8. SOLICITAR al comandante autorización para dar por terminado el ataque a la emergencia por parte de la
brigada.
9. CUANDO el comandante de por terminada la emergencia
ENTONCES CERRAR los sistemas utilizados durante la emergencia.
10. REVISAR el área para reconocer que no se tienen riesgos.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 28/51
11. ASEGURAR que el equipo de contra incendio utilizado en la emergencia se encuentra en buen estado y
dejarlo nuevamente en su lugar.
12. RESTABLECER los sistemas contra incendio que se hayan utilizado en la emergencia (Sistemas de diluvio,
monitores, hidrantes, etc.)
13. ASEGURAR con el operador de servicios norte que las bombas contraincendios han sido restablecidas a su
posición automático y las condiciones son adecuadas (Nivel de combustible, presión, etc…).
BRI-3
RADIO OPERADOR DE EMERGENCIAS

Función cubierta por: Técnico de Emergencias
La función del radio operador de emergencias es garantizar las comunicaciones con todos los que
intervienen en el control de una emergencia en el sitio.
Es responsable de atender los sistemas de comunicación (Radios, teléfonos,) y asegurar que se active el
PRE en una situación de Emergencia de acuerdo con lo indicado por el Líder de Emergencias.
➢ El radio operador de emergencias tiene como responsabilidad primaria asegurar que los sistemas de
comunicación se encuentren funcionales para la notificación de la emergencia.
➢ Asegurar que todas las áreas del sitio reporten sus brigadistas al inicio de cada turno (Máximo 08:00 h y
20:00 h)
➢ El radio operador de emergencias debe mantener monitoreo de los siguientes sistemas de comunicación:
o Extensión 6111
o Radio 911
o Radio Fire House
o Radio Contratistas
o Radio CLAM
o Celular de líder de turno (921-178-1051)
1. ASEGURAR que el Líder de Emergencias tiene conocimiento de la activación del PRE.

2. COMUNICAR la situación de emergencias por canal BI TODOS.
3. LLAMAR por teléfono a las RIB´s para asegurar que los brigadistas tienen conocimiento de la emergencia.
4. ASEGURAR que el operador de la VAN realiza el recorrido para el transporte de brigadistas.
5. INFORMAR al coordinador de Emergencias de la activación del PRE.
6. INFORMAR al Comité de Emergencias de la activación del PRE en el sitio
7. SOLICITAR apoyo para hidratación de brigadistas.
8. INFORMAR al personal de Salud si hubiera lesionados en la emergencia.
9. NOTIFICAR al CLAM que se tiene un Código 1,2 o 3
10. REALIZAR el registro de las acciones realizadas durante la emergencia (Bitácora de la emergencia)
11. ASEGURAR que al finalizar la emergencia se realiza el monitoreo de salud de los brigadistas.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 29/51
BRI-4
SOPORTE TÉCNICO
Función cubierta por: Supervisor de turno / TEO del área afectada.
La función del soporte técnico es la de asesorar al comandante de la brigada para la definición de la

estrategia de combate a la emergencia, garantizando que las acciones operativas son aplicadas para apoyar al
control de la emergencia.
Es responsable de clasificar el nivel de emergencia (Nivel l, ll, o lll) de acuerdo al escenario de la emergencia
➢ El soporte técnico de la brigada de emergencias tiene como responsabilidad primaria asegurar que las
acciones operativas para el control de la emergencia son ejecutadas de acuerdo a los pre-planes de
emergencias.
➢ El soporte técnico de la brigada de emergencias debe usar casco de bombero color amarillo con franjas
verdes;
➢ El soporte técnico de la brigada de emergencias debe portar radio de comunicación en el canal de
emergencias 911.

2. INCLUIRSE en el punto establecido para el comando de la emergencia.
3. EVALUAR La situación de la emergencia en su área, considerando lo establecido en la estrategia de paro de
operación por emergencia y lo indicado en los pre-planes de emergencias
4. ASEGURAR como primera respuesta a la emergencia que se ponen en operación los sistemas fijos que sean
requeridos tales como Sistemas de Diluvio, Hidrantes, Monitores, Monitores con espuma, Extintores,
sistemas de supresión, etc. mientras espera la llegada de la brigada emergencia
5. SI así lo requiere la estrategia en fuegos incipientes
ORDENAR el primer ataque con extintores.
6. INFORMAR al comandante de la emergencia las acciones que deben ser tomadas en consideración por las
posibles afectaciones a las comunidades vecinas.
7. DEFINIR en conjunto con el comandante cuando la emergencia ha sido controlada.
8. SOLICITAR que se realice un recorrido en el área afectada descartando riesgos.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 30/51
BRI-5
GRUPO CONTRA INCENDIO
Función Cubierta por: Operadores de campo.
Los brigadistas actuaran de acuerdo a las instrucciones del comandante de la emergencia
La función del grupo contra incendio al escuchar la alarma de emergencia acudirá al comando de incidente
del lugar de la emergencia para reunirse con el comandante y recibir instrucciones de la estrategia para el combate
de la emergencia.
➢ El grupo contra incendio de la brigada de emergencias tiene como responsabilidad brindar el soporte y
seguimiento de la estrategia de combate a la emergencia.
➢ El grupo contra incendio debe usar casco de bombero color amarillo.
FUNCIONES A PARTIR DE LA ACTIVACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

2. INCLUIRSE en el punto establecido para el comando de incidente.
3. ESPERAR Instrucciones del comandante de la brigada.
4. RECIBIR información de la estrategia del combate a la emergencia.
5. REALIZAR el ataque de acuerdo con las indicaciones del líder de intervención.
6. CUANDO el comandante dé por terminada la emergencia
ENTONCES proceder de acuerdo con las indicaciones del líder de intervención para restablecer los sistemas
de contra incendio que se hayan utilizado en la emergencia (sistemas de rociadores, diluvio, monitores, etc.)
7. REALIZAR recorridos en el área para asegurar que no existen condiciones de emergencia.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 31/51
BRI-6
GRUPO HAZ-MAT
Los brigadistas actuaran de acuerdo a las instrucciones del comandante de la emergencia
La función del grupo Haz-Mat (Materiales Peligrosos) al escuchar la alarma de emergencia acudirá al
comando de incidente del lugar de la emergencia para reunirse con el comandante y recibir instrucciones del Pre-
plan para el combate de la emergencia.
➢ El grupo Haz-Mat de la brigada de emergencias tiene como responsabilidad brindar el soporte y

seguimiento de la estrategia de combate en fugas y derrames de materiales peligrosos.
➢ El grupo Haz-Mat debe usar casco de bombero color amarillo.
FUNCIONES A PARTIR DE LA ACTIVACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS.

2. INCLUIRSE en el punto establecido para el comando de incidente
3. ESPERAR Instrucciones del comandante de la brigada
4. RECIBIR información de la estrategia para atención de la emergencia.
5. REALIZAR el ataque de acuerdo con la estrategia definida para el control de la emergencia con materiales
peligrosos, utilizando los equipos de protección y materiales requeridos (Trajes nivel A, B; kit para eliminar
fugas, contención de derrames, etc.).
ENTONCES realizar las maniobras de descontaminación
7. REVISAR el área para reconocer que no se tienen riesgos.
8. ASEGURAR que se inician los trabajos de saneamiento por parte del área de operación y/o Ambiental.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 32/51
BRI-7
GRUPO DE RESCATE
Los brigadistas actuaran de acuerdo con las instrucciones del comandante de la emergencia
La función del grupo de rescate al escuchar la alarma de emergencia acudirá al comando de incidente del
lugar de la emergencia para reunirse con el comandante y recibir instrucciones del Pre-plan para el combate de
la emergencia
➢ El grupo de rescate de la brigada de emergencias tiene como responsabilidad realizar las operaciones
técnicas de rescate para salvaguardar la integridad del personal que requiera ser rescatado, ejecutando
la estrategia definida en conjunto con el comandante de la emergencia.
➢ El grupo de rescate debe usar casco de bombero color Amarillo.

2. INCLUIRSE en el punto establecido para el comando de la emergencia
4. RECIBIR información de la estrategia para atención del rescate.
5. ACTUAR de acuerdo con la estrategia definida con el comandante de la brigada para realizar ingreso en
espacios confinados, rescate de alturas etc.
6. ASEGURAR que todos los brigadistas presentes en la operación de rescate utilicen adecuadamente el equipo
de protección personal necesario (Arnés, casco, línea de vida, anclaje, etc.)
REVISAR el área para reconocer que no se tienen riesgos.
8. ASEGURAR que todos los sistemas de rescate utilizados en la emergencia (cuerdas, herrajes, trípode,
camillas, etc.) han sido recuperados y están en buenas condiciones.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 33/51
BRI-8
GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS
Función Cubierta por: Técnicos de laboratorio, Operadores de campo y Paramédico.
Los brigadistas actuaran de acuerdo con las instrucciones del comandante de la emergencia
La función del grupo de primeros auxilios al escuchar la alarma de emergencia es acudir al comando de
incidente del lugar de la emergencia para reunirse con el comandante y recibir instrucciones de la emergencia.
➢ El grupo de primeros auxilios de la brigada de emergencias tiene como responsabilidad brindar el soporte
y primeros auxilios a las víctimas en una emergencia.
➢ El grupo de primeros auxilios dará prioridad a la atención de víctimas brindando los primeros auxilios en el
lugar de la emergencia, hasta ser entregado al servicio médico.
1. USAR su equipo de protección personal y chaleco distintivo (Técnicos de laboratorio)

2. USAR su equipo de bombero completo y trasladar su Equipo de Respiración Autónomo (Operadores de
Campo).
3. INCLUIRSE en el punto establecido para el comando de la emergencia
5. PRIORIZAR la atención de víctimas en la emergencia
6. REALIZAR las acciones necesarias de acuerdo con los protocolos de atención médica de emergencias
7. ASEGURAR que las victimas estén correctamente atendidas hasta ser entregadas a la clínica (local o externa
de acuerdo a lo indicado por el médico del sitio).
ENTONCES realizar la evaluación médica a los integrantes de la brigada.
9. ASEGURAR que todo el equipo de primeros auxilios se recupera y deja disponible en la ambulancia.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 34/51
BRI-9
BRIGADA DE EVACUACIÓN
Función Cubierta por:

• Brigadistas de evacuación en áreas administrativas.
• Personal de seguridad de contratistas
• Personal de SSMA en área industrial.
➢ ÁREA ADMINISTRATIVA: La brigada de evacuación del área administrativa es responsable de guiar al

personal hacia las salidas de emergencias y realizar el conteo de personal evacuado en los puntos de
reunión designados.
➢ Deberá asegurarse que todos los ocupantes de los edificios han sido evacuados hacia los puntos de reunión.
➢ Reportaran al coordinador general de evacuación el resultado del conteo para asegurar que no existe
personal faltante.
➢ El grupo de brigadistas de evacuación del área administrativa debe usar un chaleco reflejante.
➢ ÁREA INDUSTRIAL: La brigada de evacuación en el área industrial tiene como responsabilidad guiar al
personal que no tiene intervención en la emergencia hacia el punto de reunión previamente designado por
el comandante de la emergencia.
➢ Reportaran al coordinador de evacuación el resultado del conteo para asegurar que no existe personal
faltante.
➢ Los brigadistas de evacuación permanecerán atentos a las indicaciones del comandante para trasladar al
personal hacia otro punto de reunión si así fuera requerido.
➢ El retorno del personal evacuado hacia sus áreas de trabajo será indicado por el comandante de la
emergencia después de haber evaluado la magnitud de la emergencia o concluido la situación de
emergencia. El retorno pudiera hacerse de manera parcial en el sitio, dejando en los puntos de reunión al
personal de las áreas con posibilidad de afectación. La comunicación de esta indicación se hará a través del
personal de SSMA.
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 35/51
6. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
6.1. RELACIONADOS
• Manual Intelius
• EE-14 - Elemento estratégico Administración de Crisis y Emergencias.
• PR-0603-00021 - Análisis y Administración de Impactos y Riesgos de Procesos y Servicios;
• PR-0603-00035 - Preparación y Atendimiento de Emergencias;
• PR-0603-00019 - Comunicación en Situaciones de Crisis;
• NOM-002-STPS-2010 Condiciones de seguridad-Prevención y protección contra incendios en los
centros de trabajo.
• CLAM-001-PEM-01 Plan de Emergencias Mayores del Comité Local de Ayuda Mutua A.C
• Ley de Protección Civil del Estado de Veracruz
• Guías Generales de SSMA&RS del IFC- Sección 3.7
• Guía IFC-SSMA&RS 1.5 Manejo de materiales peligrosos
• Guía en caso de Emergencia en Transportación
• Plan de Emergencias Mayores del CLAM
•
6.2. DERIVADOS
• N/A
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 36/51
6.3. ANEXOS
ANEXO 1. MAPA DE COMUNIDADES F1
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 37/51
ANEXO 2. MAPA DE PUNTOS DE REUNIÓN EN EL COMPLEJO
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 38/51
ANEXO 3. MAPA EXTERNO DE EMERGENCIAS
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 39/51
ANEXO 4. RECURSOS COMPROMETIDOS CON EL CLAM
CONS DESCRIPCIÓN
1 Ambulancia con equipo de primeros auxilios
2 Carro camilla
3 Camilla rígida
4 Tanque fijo de oxigeno
5 Tanque portátil
6 Kit de férulas
7 DEA (Desfibrilador Automático)
8 Paramédico y operador de ambulancia
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 40/51
ANEXO 5. DIRECTORIO DE EMERGENCIAS DEL CLAM
COMITÉ LOCAL DE AYUDA MUTUA A,C.

DIRECTIVOS 2019
Nombre de la Nombre del

No Tel. Tel.
empresa con Respresentant Cargo E-mail
. oficina celular
razon social e
Luis Antonio Director API
Luna Rosales Coatzacoalcos 210270
ADMINISTRACION IMN. David A. Gerente De Ext. dcabrera@apicoatza.com
921 150
1 PORTUARIA Cabrera Díaz. Operaciones. 70398 pacuna@apicoatza.com
0253
INTEGRAL Ing. Pedro Subgerente De Ext. aluna@apicoatza.com
Acuña Protección 70226
Fernández Portuaria.
ALMACENAMIENT
OS Benigne Director de 211-86- 55-9169-
2 benigne.willermoz@geostock.fr
SUBTERRANEOS Willermoz Operación 11 298
S.A DE C.V.
Jesus Ernesto
AQUAQUIM S.A DE Gerente de 921 156 Operacionesaquaquim01@gmail.co
3 Chavira
C.V planta 6610 m
Santiago
ARKEMA MEXICO Concepción 2160739 921 131

4 Plant Manager concepcion.jimenez@arkema.com
S.A DE C.V Jiménez Mora -41 0580
BACHOCO S.A DE Omar

5 omar.velazquez@bachoco.net
C.V Velázquez
BRASKEM IDESA Roberto Director de

6 roberto.velasco@braskem.com
S.A.P.I. DE C.V. Velasco Producción
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 41/51

DIRECTIVOS 2019

No Tel. Tel.
. oficina celular
razon social e
Gerente
BRASKEM IDESA Jose Luis Vela Operaciones 01 229 921 150
6 jose.vela@braskem.com
S.A.P.I. DE C.V. Barradas Etileno- 454 5871 1847
Servicios
CLARIANT MEXICO Ricardo Genei (921) 21 921 100

7 Gerente de sitio Ricardogenei.takashi@clariant.com
S.A DE C.V Takashi 1 64 03 6659
21 13
COMPLEJO Abel Alejandro Gerente de
000
8 PETROQUIMICA Heras Producción abel.alejandro.heras@pemex.com
Ext. 33
CANGREJERA Velázquez Pemex Etileno
015
21 14
Gerente de 000,
COMPLEJO Refugio
Confiabilidad y Ext. 30
9 PETROQUIMICO Hernández refugio.hernandez@pemex.com;
Mantenimiento 730
MORELOS Ferrer
Pemex Etileno Ext. 30
843
21 80050
21 806
CRYOINFRA S.A DE Leonel Sánchez Gerente 921 273
10 61 lesanchez@cryoinfra.com.mx
C.V PLANTA 1 Ariza Regional 2097
EXT.5470
0
921 218
Gerente de
CRYOINFRA S.A DE Miguel Angel 0050 921 151
11 Producción Y malicea@cryoinfra.com.mx
C.V PLANTA 2 Licea González Ext 1001
Mantenimiento
55910
CYPLUS IDESA Jose de Jesus Gerente de 21 1 90

12 jbucio@cyplusidesa.com
S.A.P.I DE C.V. Bucio Garcia finanzas 00
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 42/51

DIRECTIVOS 2019

No Tel. Tel.
. oficina celular
razon social e
21 1
ENERGIA INFRA Omar Iván Cogenration 3292 993 177
13 onava@cryoinfra.com.mx
S.A.P.I DE C.V. Nava Gómez Project Ext. 9207
56015
FABRICANTE Y Alberto Jose

921 143
14 COMERCIALIZADO Aguirre Gerente alberto.aguirre@gpb.com.mx
1788
RA BETA S.A DE C.V Tostado
CELANESE Mauricio
Superintendent 921 211 921 111
15 OPERATIONS S. DE Gracidas Mauricio.Gracidas@celanese.com
e de EHS-SP 5070 0165
R.L. DE C.V. Marquet
CELANESE
Mauricio
OPERATIONS Superintendent 921 211 921 111
16 Gracidas Mauricio.Gracidas@celanese.com
TERMINAL e de EHS-SP 5070 0165
Marquet
MARITIMA
921 211
INDUSTRIA Gerardo
Gerente de 3410 921 139
17 QUIMICA DEL Gilberto Orozco gerardo.orozco@cydsa.com
planta 921 211 9430
ISTMO S.A DE C.V Mozqueda
3407
INDUSTRIAS Raúl Gabriel

Gerente de 2119000 241 123
18 DERIVADAS DEL Manrique rmanrique@idesa.com.mx
planta Ext. 4004 6858
ETILENO S.A DE C.V García
INNOPHOS 21-155-
Jose Manuel Director de 921 151
19 FOSFATADOS S. DE 00 ext. jose.carranco@innophos.com
Carranco Flores Manufactura 1584
RL DE C.V 31200
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 43/51

DIRECTIVOS 2019

No Tel. Tel.
. oficina celular
razon social e
INTERTEK TESTING Ing. María del Director (921) 21

921 100
20 SERVICES DE Carmen Chairez Nacional Caleb 1 81 80 carmen.chairez@intertek.com
6738
MÉXICO SA DE CV López Brett Ext. 4001
Miguel Angel
OXITENO MEXICO Gerente de 921 273
21 Barrientos 211 0930 mbarrientos@oxiteno.com
S.A DE C.V Planta 2330
Rivera
TERMINAL DE
ALMACENAMIENT
211 0202
O Y SERVICIOS Erick Omar Responsable de erick.omar.ramirez@pemex.com
22 EXT.
PORTUARIOS Ramirez Cuervo Terminal
32869
PAJARITOS DE
PEMEX LOGÍSTICA
PEMEX
SPA
TRANSFORMACIO Héctor 923 112 923 232 hector.velasquez@pemex.com;
23 Superintendenc
N INDUSTRIAL CPG Velásquez 0468 0143 omar.estrada@pemex.com
ia General
LA VENTA
Jesus Fernando
PERMADUCTO S.A Gerente de 921 216 921 123
24 Acosta facosta@permaducto.com.mx
DE C.V operaciones 6401 1759
Márquez
PMV PLANTA Ing. Manuel Gerente de 55-2699- 921 211

25
CLORO SOSA Molina Planta 2183 7101
21-102
Carlos Eduardo
PMV PLANTA 02 Carlos.eduardo.romeror@pemex.co
26 Romero Subgerente
ETILENO VCM EXT. m
Reygadas
32400
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 44/51

DIRECTIVOS 2019

No Tel. Tel.
. oficina celular
razon social e
Alberto
PRAXAIR MEXICO
27 Vázquez Gerente 21 120 08 Alberto_Vazquez@praxair.com
S.A DE C.V.
Guerrero
PRO Ramiro Director de 921 129 ramiro.saucedo@proagroindustria.c

28 NA
AGROINDUSTRIA Saucedo Herver Operaciones 6932 om
Juan Francisco
RESIRENE S.A DE Encargado de 921 103
29 Enriquez Juan.enriquez@resirene.com
C.V. logística 8512
Martinez
SALES DEL ISTMO Hugo Guerrero Gerente de 921 211 921178136

30 hugo.guerrero@cydsa.com
S.A DE C.V. Pompemayer Planta 3430 1
VOPAK MEXICO S.A Felipe Ramón Coordinador de 21-2-42- 229 206

31 ramon.molina@vopak.com
DE C.V Molina vela operaciones 92 6101
MATERIALES DEL
32
ISTMO S,A DE C.V.
Gerente del 21-13000

CENTRO DE Silvestre Arias
CPGP Ext.3700 921 103
PROCESO DE GAS Y Fandiño; silvestre.arias@pemex.com;
33 Coatzacoalcos; 5; 9072; 921
PETROQUIMICOS Mecias Romero mecias.romero@pemex.com
Suptte. de Ext.3705 198 3837
COATZACOALCOS López
DSSSTPA 7
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 45/51

DIRECTIVOS 2019

No Tel. Tel.
. oficina celular
razon social e
PRADESA S.A ADE Alejandro Gerente de 921 100

34 alejandro.ordaz@pradesa.mx
C.V. Ordaz Saavedra Operaciones 9676
COMITE LOCAL DE AYUDA MUTUA A,C.

OPERATIVOS 2019
Nombre de la Nombre del Teléfon Teléfon

No
Empresa con representant Cargo o o E-mail
.
razón social e Oficina Celular
Gerente De
IMN. David A.
Operaciones. dcabrera@apicoatza.com
Cabrera Díaz.
Subgerente De 921 103 pacuna@apicoatza.com
ADMINISTRACION Ing. Pedro 210270
Protección 8118 seguridadportuaria@apicoatza.com
1 PORTUARIA Acuña Ext.
Portuaria. 921 254 dcabrera@apicoatza.com
INTEGRAL Fernández. 70226
Supervisor De 8451 pacuna@apicoatza.com
Ing. Héctor R.
Seguridad seguridadportuaria@apicoatza.com
Salazar Ramos
Industrial.
ALMACENAMIENTO Javier A.
211-86- 921 120
2 S SUBTERRANEOS Sarricolea Gerente de HSE javier.sarricolea@geostock.fr
35 0228
S.A DE C.V. Valencia
Héctor Saúl
AQUAQUIM S.A DE 921 156 921 110
3 Cisneros Jefe Seguridad Auxiliaroperacion1@gmail.com
C.V 6610 4681
Ponce
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 46/51

OPERATIVOS 2019

No
.
César 21 60739
ARKEMA MEXICO 921 174
4 Balderas HES Leader al 41 cesar.balderas@arkema.com
S.A DE C.V 4334
Vergara ext.8130
Omar Jefe Seguridad y 21 1 44

BACHOCO S.A DE Emmanuel Ecología, 00
5 omar.velazquez@bachoco.net
C.V Velazquez Seguridad y ext.8020
Hernandez Ecología 9
Gustavo Nivón Coordinador de
BRASKEM IDESA Alvarez Prevención y 01 229 921 161 gustavo.nivon@braskem.com;
6
S.A.P.I. DE C.V. Michael Respuesta a 454 5964 7510 michael.castillo@braskem.com
Castillo Lopez Emergencias
CLARIANT MEXICO Gilberto Luis 921 211 921 135

7 Jefe de EHS Gilberto1.Nieves@clariant.com
S.A DE C.V Nieves Rosas 6409 5146
COMPLEJO Miguel Angel 21 14

Jefe de seg. Y 921 105
8 PETROQUIMICA Montero 000, ext. miguel.angel.montero@pemex.com
contraincendio 9164
CANGREJERA Aguilar 30 789
COMPLEJO
Ruben Eugenio Jefe de seg. Y 921 102
9 PETROQUIMICO ruben.eugenio.cadena@pemex.com
Cadena Lopez contraincendio 6648
MORELOS
21
CRYOINFRA S.A DE Luis Rodriguez Operador de 921 109
10 80050, lurodriguez@cryoinfra.com.mx
C.V PLANTA 1 Montaño planta 8436
21 80025
Rafael
921 218
CRYOINFRA S.A DE Edimgdio Lider de 921 110
11 0050 Ext rochoa@cryoinfra.com.mx
C.V PLANTA 2 Ochoa Seguridad 9329
55910
Mendez
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 47/51

OPERATIVOS 2019

No
.
Dra. Dalhid
CYPLUS IDESA Alejandra 21 1 90 921 140
12 Suppte. SHMAC dgrajales@cyplusidesa.com
S.A.P.I DE C.V. Grajales 00 0697
Rodriguez
Luis Alfonso Superintendent

ENERGIA INFRA 921 211 937 130
13 Chan e de lchan@cryoinfra.com.mx
S.A.P.I DE C.V. 3299 7242
Dominguez mantenimiento
Bismarck
FABRICANTE Y Jefe de 921 21
Leopoldo 921 191
14 COMERCIALIZADOR Seguridad y 10244 bismark.gonzalez@gpb.com.mx
Gonzalez 0818
A BETA S.A DE C.V Ecologia ext.105
Gonzalez
CELANESE Especialista
Jose de Jesus 21 1 50 921 115
15 OPERATIONS S. DE Respuesta a jose.palmerosguevara@celanese.com
Palmeros 72 1541
R.L. DE C.V. emergencias
CELANESE Especialista
Jose de Jesus 21 1 50 921 115
16 OPERATIONS S. DE Respuesta a jose.palmerosguevara@celanese.com
Palmeros 72 1541
R.L. DE C.V. emergencias
Superintendent
INDUSTRIA Victor Hugo
e de Seguridad 921 109
17 QUIMICA DEL Morales 2113422 victorhugo.morales@cydsa.com
y Medio 8136
ISTMO S.A DE C.V Cantero
Ambiente
INDUSTRIAS Jefe de 21-19-

Juan Carlos 222 208
18 DERIVADAS DEL Seguridad E 000 jmortera@idesa.com.mx
Mortera Diaz 0872
ETILENO S.A DE C.V Higiene Ext.4516
Gerente de
INNOPHOS 21-155-
Olivia Ramos Seguridad, 921 103 olivia.ramos@innophos.com
19 FOSFATADOS S. DE 00 ext.
García Salud y Medio 9097
RL DE C.V 31300
Ambiente
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 48/51

OPERATIVOS 2019

No
.
Quality &
Compliance
INTERTEK TESTING 21 181-
Erick Alejandro Officer 921 139
20 SERVICES DE 80 Ext. erick.collado@intertek.com
Collado Solar Cargo and 9958
MÉXICO SA DE CV 4008
Analytical
Assessment
Luis Alberto Coordinador de

OXITENO MEXICO 921 211 921 273
21 Ramos Seguridad y luis.ramos@oxiteno.com
S.A DE C.V 0956 8426
Morales Ecologia
923 232
Claudio Toledo
Superintendent 9152
PEMEX Ramirez; 923 127
e de Seguridad, MICRO Caludio.toledo@pemex.com
TRANSFORMACION Francisco 3079
22 Salud y PEMEX Francisco.javier.gonzalezj@pemex.co
INDUSTRIAL CPG LA Javier 922 266
Protección 881 m
VENTA Gonzalez 7188
Ambiental 31282 /
Jimenez
31201
Encargado de
PERMADUCTO S.A Victor Hugo 921 216 921 103 vortiz@permaducto.com.mx;
23 Seguridad
DE C.V Ortiz Najera 6401 8181 seguridad@permaducto.com.mx
Industrial
Gerente de
Seguridad,
PMV PLANTA Martín Conde Medio 921 211 33 1699
24 mconde@pmv.com.mx
CLORO SOSA Carreño Ambiente y 6517 0801
Sistemas de
Gestión
(921)
2110202
PMV PLANTA Cesar adrian Jefe de 921 155
25 Ext. cesar.adrian.martinez@pemex.com
ETILENO VCM Martinez Luna Contraincendio 6109
32300 /
32045
Líder de Seg.
PRAXAIR MEXICO Roberto Paz 21 120 921 211 roberto_paz@praxair.com;
26 Gases
S.A DE C.V. Reyes 00 2016 robpaz@prodigy.net.mx
Envasados
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 49/51

OPERATIVOS 2019

No
.
Gerente de
PRO Hilarión 933 136 Hilarion.sanchez@proagroindustria.co
27 Seguridad
AGROINDUSTRIA Sánchez Juárez 2852 m
Industrial
Normatividad y
PRO Nayibe Arenas 923 100
28 Medio Nayibe.arenas@proagroindustria.com
AGROINDUSTRIA Esteban 0135
Ambiente
Jefe de Control
jose.cabrera@resirene.com;
RESIRENE S.A DE Jose Carlos Ambiental 222 123
29 reina.conde@resirene.com;
C.V. Cabrera Pajaro Seguridad 6177
Mayela.Romero@resirene.com
Higiene
Superintendent
SALES DEL ISTMO Carlos Ramirez 921 211 921 115
30 e de seguridad carlos.ramirez@cydsa.com
S.A DE C.V. Fuentes 3446 3591
SGA
TERMINAL DE
ALMACENAMIENTO
Coordinador 21-102-
Y SERVICIOS SANTIAGO 921 105
31 Contra 02 EXT. santiago.lopezo@pemex.com
PORTUARIOS LÓPEZ OSORIO 1299
Incendio. 32772
PAJARITOS DE
PEMEX LOGÍSTICA
VOPAK MEXICO S.A Felipe Ramón Coordinador de 21-2-42- 229 206

32 ramon.molina@vopak.com
DE C.V Molina vela operaciones 92 6101
CENTRO DE
Coordinador de 21-13000
PROCESO DE GAS Y Ing. Rogelio 921 203
33 Respuesta a Ext.3120 rogelio.villa@pemex.com
PETROQUIMICOS Villa Barrera 3399
Emergencias 5
COATZACOALCOS
Alejandro
PRADESA S.A ADE Gerente de 921 100
34 ordaz alejandro.ordaz@pradesa.mx
C.V. Operaciones 9676
Saavedra
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 50/51
2. HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS
FLUJOS DE APROBACIÓN
PUESTO NOMBRE
ELABORA: LÍDER DE EMERGENCIA Julio Alberto González Zuñiga
INGENIERO DE CALIDAD Abril Esmeralda Nieto Vasconcelos

REVISA:
COORDINADOR DE RESPUESTA A EMERGENCIAS Gustavo Nivón Alvarez
AUTORIZA: GERENTE DE SSMA Michael Castillo López
DETALLES DE LA MODIFICACIÓN DEL DOCUMENTO

REV FECHA SECCIÓN DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO Y MOTIVO DEL CAMBIO:
00 2014 -- Primera Emisión del documento
01 2015 5.1 Anexos: Directorio actualizado, Mapa externo de emergencias
02 2016 N/A Revisión anual actualizada. Sin cambios en el documento.
03 2017 4.3 Procedimiento de evacuación y conteo
04 2018 4.11 (BRI 3) Funciones de Radio operador
2.10 El supervisor de turno es responsable de que sus brigadistas se reporten en cada turno al
05 2019 área de emergencia
4.11 (BRI11) Funciones de supervisor de Seguridad Física.
Organigrama de la brigada (Personal de soporte estratégico se modifica de 3 a 2
06 2019 3.5
Integrantes)
3.26 La función de líder de intervención será cubierta por un brigadista del área de la
emergencia, el cual será designado por el supervisor de turno de esa área. La función de
este brigadista está descrita en el apartado correspondiente.
3.27 En caso de traslado de lesionados a servicio médico externo en horario no administrativo,
personal de brigada deberá apoyar en el traslado.
3.2.c API: Administración Portuaria Integral. En la API se encuentra instalada la Terminal 2 de
3.5.a Smart Pass donde se recibe el Etano de importación.
07 2019 3.5 Separación de brigadistas en organigrama de Servicios a Servicios Norte y Servicios Sur
Adición de Organigrama para emergencias externas (API, Ruta de transportación de etano y
CLAM)
Aumento a 60 segundos duración de tonos de emergencia
4.1.4.a Alertamiento por radio BI TODOS para emergencias externas
Cambio de función de líder de intervención de técnico contraincendios a Brigadista
4.11 Actualización en anexo 4 de recursos comprometidos al CLAM
5.1 Actualización en anexo 7 de Directorio de emergencias CLAM
Todo el docto Actualización de plantilla de documento a procedimiento operativo.
08 Oct-21 Encabezado Se cambia el código de documento de PR-SSMA-RE-13- a PO-SSMA-RE-01
PLAN DE RESPUESTA A
EMERGENCIA 51/51
Doctos de Se actualizan los doctos derivados y relacionados en el documento.

referencia
Anexos Se eliminan los archivos adjuntos y se crean como documentos derivados
DESCRIBA BREVEMENTE LOS CAMBIOS DE CADA APARTADO/SECCIÓN DEL DOCUMENTO

PO-SSMA-RE-01 PlanRespEmerg Rev08 Oct21 PDF

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PLAN DE RESPUESTA A

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

5.3. EVACUACIÓN Y CONTEO ............................................................................... 16

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

Director Industrial de Braskem Idesa:

Gerente/Coordinador de Responsabilidad Social:

Superintendente de Servicios Auxiliares Norte:

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

3. SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

3.1. PROPIEDADES Y RIESGOS

a) Descripción de sustancias y propiedades

b) Tabla de análisis de riesgo:

RIESGO CAUSA DAÑO CONTROLES

3.2. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

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4. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO

• Brigada de Emergencia: Grupo organizado de personas, preparado para actuar en la prevención y

• BI: Braskem Idesa.

• Evacuación: Procedimiento de movilizar al personal a un lugar seguro, ante el riesgo inminente a su

• PRE: (Plan de Respuesta a Emergencias): Procedimiento elaborado para atender situaciones de

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

• Escenario de Emergencia: Situación de riesgos accidentales o intencionales que puedan provocar

• PEM CLAM (Plan de Emergencias Mayores del CLAM – CLAM-001-PEM-01): Procedimiento de

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

4.2. DISPOSICIONES GENERALES

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

4.3. BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

4.3.1. CARACTERIZACIÓN DE EMERGENCIAS

a. EMERGENCIAS EN EL SITIO: Emergencias que ocurren en las instalaciones industriales, oficinas y

b. EMERGENCIAS FUERA DEL SITIO: Emergencias involucrando transportación y distribución, transporte

4.3.2.POLÍTICAS PARA LA GESTIÓN DE EMERGENCIAS

Fecha de última revisión: Octubre 01, 2021 Código: PO-SSMA-RE-01 Revisión: 08

4.3.3. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

a. Si existe cambio de responsables o directorios telefónicos.

f. En situaciones que a criterio del comité de emergencias fuera necesario cambiar.

4.3.4. ORGANIGRAMA DE LA BRIGADA.

La brigada del complejo está conformada en dos equipos:

ETILENO PEBD PEAD SERVICIOS NORTE SERVICIOS SUR LABORATORIO

• Área Fría • Peróxidos • Extrusión 52 • Aguas • Almacenamiento • Analista PEBD

Figura 1. Organigrama de brigada de emergencia en sitio.

SOPORTE ESTRATÉGICO BI COMITÉ DE EMERGENCIAS

ETILENO PEAD PEBD SERVICIOS SUR

Figura 2. Organigrama de brigada de emergencia externa

5. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO

5.1. DETECCIÓN Y COMUNICACIÓN DE UNA EMERGENCIA

Extensión Interna Extensión de uso exclusivo para reporte de emergencias.

Radio de Operación Canal exclusivo para el área de Emergencias.

Contacte al personal de operación de la planta.

5.1.1.INFORMACIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA

a. Identifíquese: Diga su nombre, área, localización.

5.1.2.PRIMERA RESPUESTA A EMERGENCIA

a. EVALUAR la situación de emergencia en su área considerando lo establecido en las estrategias de “paro

5.1.3.ACTIVACIÓN DEL SISTEMA DE ALARMA

Al recibir la notificación de una emergencia, el integrante responsable (Supervisor de turno, operador de

i. Solicitar la activación de la alarma de emergencia del sitio.

i. Contactar al Líder de Emergencia y al supervisor de operación en turno para informarle

c. El personal de Prevención y Respuesta a Emergencias se trasladan en las unidades de emergencias hacia el

d. El supervisor de turno y el líder de emergencias clasificarán el nivel de la emergencia (tipo I, II o III) de

e. El personal de seguridad física procederá de acuerdo con sus puestos a:

i. Guardia de portadas de acceso: No permitir la entrada de vehículos, ni de visitantes al complejo,

5.2. ESTRATEGIA DE COMBATE A LA EMERGENCIA

5.2.1. COMANDO DEL INCIDENTE