COMO SER UN EMPRENDEDOR EXITOSO

Primero vamos a aclarar que es el éxito ya que es relativo; el éxito se refiere al efecto o la
consecuencia acertada de una acción o de un emprendimiento. Su raíz se hace más o menos
evidente según el contexto en que usemos esta palabra, ya que muchas veces expresa «sobresalir»,
«salir por encima de la competencia» o «salir de la oscuridad del anonimato«.
Por ejemplo, En una competencia automovilística suele ser terminar en el primer lugar. Sin
embargo, si un piloto largó desde el último puesto y llegó segundo, también puede considerar su
participación como un éxito. Lo mismo con aquel que, con un presupuesto mucho menor que el de
sus competidores, terminó en los primeros puestos, aunque no haya triunfado.
Muchas veces suele confundirse con éxito la fama y el dinero, sin embargo no es así, ya que
estaríamos clasificando a las personas en exitosos y fracasados cuando en realidad todos somos
exitosos cuando vemos la vida desde una perspectiva adecuada, tomando en cuenta el ejemplo del
corredor de carros la vida de una persona se comprende de la suma de pequeños éxitos y del
aprendizaje de cada meta no alcanzada.
Ahora vamos a definir que es un emprendedor, "un emprendedor es alguien que tiene la habilidad
de ver el mundo de otra forma, el coraje para actuar en consecuencia y soportar que lo acusen de
loco".
Sin importar cuál sea tu idea de negocio, hay cualidades que son básicas entre las personas que
deciden emprender. En Punto de Encuentro Empresarial, te recomendamos unas cualidades
infalibles para que tu negocio sea un éxito:

1. Creatividad e ingenio
El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen proyectos
nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
2. Pasión
Bien dicen que cuando amas lo que haces, el éxito llega solo. Y para emprender, se necesita tener
motivación. La única manera de enfrentar y lidiar con las dificultades que surjan en el camino, es
amando lo que haces.
3. Visión
Visualiza tu negocio y cúmplelo. No basta con tener ideas o sueños, es importante buscar los
medios para llevarlos a cabo. Recuerda que, si tú no lo haces, nadie lo hará por ti.
4. Paciencia
Un buen negocio no nace de la noche a la mañana y, muchas veces, deberás trabajar a prueba y
error. Enfrentar las adversidades e intentarlo una y otra vez, será vital para llegar a la cima.
5. Confianza en ti
Nadie confiará en tu negocio si tú no lo haces. Las demás personas deben verte seguro de ti mismo.
Si dudas en algún momento, eso se reflejará en el entorno y podría repercutir negativamente en tu
proyecto.
6. Responsabilidad
Cualquier negocio, por pequeño que sea, debe tomarse con seriedad. Involúcrate en todas las
actividades y asume responsabilidades tanto con tu equipo, como con los clientes, socios o
proveedores.
7. Receptivo
Todos los días se aprende algo y en tu camino hacia el éxito, debes estar abierto para aprender todo
lo que puedas y a recibir críticas constructivas para mejorar.
8. Empatía
Ponerte en el lugar de los otros para entender sus necesidades te ayudará a crear vínculos con las
personas. Si eres empático, serás capaz de conectarte con tus clientes.
9. Decisión
Todos los proyectos de emprendimiento, tarde o temprano, llegan a una de las tareas más
importantes: tomar decisiones. Si analizas las ventajas y desventajas de una situación, siendo lo más
objetivo posible, las decisiones que tomes serán acertadas.

1O.- Ser persistente

La persistencia le gana al talento. El mundo está lleno de gente talentosa que no persistió, y muchas
veces sucede que aquellos a los que les va bien, y que hacen grandes contribuciones a la sociedad,
no necesariamente son personas talentosas, pero sí muy insistentes. En este sentido, la diferencia
entre un emprendedor y quien no lo es radica en esa persistencia para alcanzar un objetivo: probar
una idea, seguir ciertos pasos, refinarla y construir en base a lo aprendido. Porque lo único que
tenemos que hacer para ser buenos, en cualquier campo que sea, es practicar una, y otra, y otra vez.
Vivimos en una época inmejorable para empezar a probar cosas y luego mejorarlas y corregirlas
sobre la marcha. Pero por lo general, solemos ver al error como un punto final y no como parte de
un proceso de aprendizaje y de innovación.
Sarah Lewis, autora de The Rise (libro en el que habla de la importancia del fracaso en los
negocios), concibe al fracaso como ciclos, a la manera de las estaciones, que van mermando para
dar paso a la siguiente. "Con frecuencia, el fracaso es una etiqueta que el mundo le pone a una idea
innovadora que no termina de entender. Pero correr el riesgo es fundamental para dar con algo
nuevo. Entonces, una vez que se logra descartar ese preconcepto es posible enfocarse en el proceso
de transitar el camino hacia la innovación", asegura.
La autora explica que gran parte de la creatividad tiene que ver con aprovechar el impulso de los
fracasos, que ella llama “casi aciertos” y que nos conducen a terrenos sin precedentes, a innovar.
Lewis entiende a la derrota más bien como un mecanismo que nos hace avanzar, un camino que le
da forma al triunfo.
Sin embargo, nos acostumbramos a vivir en una sociedad en la que se nos educó a pensar que el
error es malo. Aun cuando emprender es intentar, una y otra vez hasta que las cosas salgan bien.
Según Jesús Cochegrús, los emprendedores más exitosos entienden que habrá problemas en el
camino, y a su vez saben que el secreto es cometer una serie de errores, pero controlados.

11.-Rodearse de gente con habilidades que complementen las propias

Según Tom Peters, nadie puede ser bueno en todo, y el déficit de una persona en una habilidad
particular se compensa encontrando a alguien que sí la tenga. "No es necesario que sean empleados
de tiempo completo –afirma–, pueden ser simplemente asesores".
Para él, que haya diferencias de edad o de género también es importante. Y otro punto clave es
contar con alguien que se destaque en prestar atención a los detalles y a la ejecución.
Por su parte, Andrew Zacharakis, Profesor de Emprendedurismo en Babson College, destaca como
algo clave para cualquier emprendedor el hecho de conocer sus fortalezas frente a las
oportunidades, así como conocer sus falencias. ¿Quién eres? ¿En qué eres bueno? ¿Qué necesitas
para tener éxito? A partir de esas respuestas, entonces, uno debe encontrar no solo a los
colaboradores como así también a su socio: esa persona que complemente las habilidades propias,
para que juntos puedan construir algo mejor. "Generalmente no es un único emprendedor, sino dos
o tres cofundadores que trabajan juntos –sostiene Zacharakis–. Una única persona tiene una visión
muy rígida y necesita que alguien la cuestione para poder darle forma. Cuando pensamos en Apple,
pensamos en Steve Jobs, pero él tuvo un cofundador". Y lo mismo sucedió con Microsoft y
Facebook.
Emprender es un negocio solitario; por eso, Tom Peters sostiene que además de buenos
colaboradores y socios, hacen falta amigos con habilidades diversas, que puedan cubrir nuestra
espalda y sean un hombro donde llorar cuando sea necesario.

12.- Asegurar la mejor ejecución

El mejor consejo que recibió Linda Rottenberg es que un emprendedor debe soñar en grande, pero
agrega que al mismo tiempo debe saber "romper" ese sueño en pedazos que se puedan gestionar y
ejecutar.
Tom Peters destaca que entre las habilidades de gestión se encuentra una mezcla extraordinaria de
paciencia e impaciencia: hay que mantenerse impaciente por lograr un objetivo, pero a la vez
comprender que en el camino habrá cientos de baches. "La incertidumbre y la ambigüedad son la
norma. Soy ingeniero, y a los ingenieros nos gustan las cosas lineales, pero no hay nada menos
lineal que el emprendedurismo", concluye. Para el experto, que considera que no es necesario tener
un negocio de biotecnología o de software para tener un emprendimiento empresarial
extraordinario, lo más importante es la ejecución. También en lo que respecta a la experiencia del
cliente. Cuando invitaron al señor Conrad Hilton a hablar ante el público en su fiesta de retiro, le
preguntaron cuáles habían sido las lecciones más importantes que había aprendido a lo largo de toda
su larga carrera. Y él, con sus 80 años, simplemente respondió: "Recuerden colocar la cortina del
baño dentro de la bañera", para luego bajarse del escenario. Hilton tenía claro que no se gana dinero
con la primera visita, "y sin importar cuán buena sea una idea, la razón por la que un cliente vuelve
es la ejecución", agrega Peters.
En esta línea, debe buscarse un mercado donde se pueda generar valor. Como dice Richard
Branson, fundador de Virgin Group, entre dos latas de gaseosa nunca podrá haber una diferencia;
para ir contra cualquier compañía (sea esta grande o chica) uno tiene que ser el mejor del mercado.
13.- TENER FE EN DIOS

Para finalizar No te preocupes si aún no cuentas con alguna de estas habilidades, puedes irlas
desarrollando poco a poco, tú mismo o por medio de conferencias, asesorías, talleres o incluso por
aquí por Punto De Encuentro Empresarial.
Recuerda Para emprender, es necesario tomar riesgos. En los negocios el peor riesgo es el que no se
toma
Acércate con los expertos y aprende de ellos.
Ten la mente abierta, hay mucha competencia en el mercado. Así que debes mantenerte actualizado.
Nada es lo que parece. Hasta que no lo intentes, no sabrás si algo puede funcionar.
Los mejores emprendedores son aquellos que comienzan con negocios reales y que no desisten
jamás en el intento. Si tienes una idea, ¡hazla realidad!