GUÍA DE APRENDIZAJE N°: 280501007-01-01

JUAN ESTEBAN ORTIZ TORRES

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE : LA FUNCIÓN DEL MANTENIMIENTO

Programa de formación: GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO Código: 83710214

INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO Versión: 01
INDUSTRIAL.
Resultados de Aprendizaje: Competencia:
Establecer parámetros para la asignación y distribución de los Organizar la logística para la ejecución
trabajos de mantenimiento acorde a las necesidades de la de las actividades de mantenimiento.
empresa.
Duración de la guía (en horas): 10 horas

aprendizaje 1

 Haciendo uso de un procesador de texto de su preferencia, desarrollar el taller Causas y

efectos asociados a determinado problema, el cual que se encuentra ubicado en el botón
actividades en la carpeta actividad de aprendizaje 1

RESPUESTA:
Establecer parámetros para la asignación y distribución de trabajos de mantenimiento es esencial
para asegurar una gestión eficiente de los recursos y garantizar que las necesidades de la empresa
se cumplan de manera efectiva. Aquí hay algunas pautas que pueden ayudarte a establecer dichos
parámetros:

Evaluación de necesidades:

Realiza un análisis exhaustivo de las instalaciones, maquinaria y equipos de la empresa para

identificar las áreas que requieren mantenimiento regular y las que pueden necesitar
intervenciones especiales.
Considera el estado actual de los equipos y las tendencias históricas de fallas para determinar las
prioridades.

Clasificación de tareas:

Divide los trabajos de mantenimiento en categorías según su naturaleza y frecuencia, como

mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo y mejoras.
Crea una lista de tareas específicas para cada categoría.
Determinar la carga de trabajo:

Estima el tiempo y recursos necesarios para completar cada tarea de mantenimiento.

Define la capacidad y disponibilidad del personal de mantenimiento para determinar la carga de
trabajo que pueden manejar.

Priorización:

Establece criterios para priorizar las tareas de mantenimiento, considerando factores como la
criticidad de los equipos, el impacto en la producción y la seguridad.
Asigna niveles de prioridad a cada tarea para guiar la distribución del trabajo.

Programación:

Desarrolla un plan de mantenimiento a largo plazo, con horarios específicos para las diferentes
tareas y la frecuencia de ejecución.
Considera las interrupciones mínimas posibles en la producción y las ventanas de tiempo
disponibles para el mantenimiento.

Capacitación y habilidades:

Evalúa las habilidades y conocimientos del personal de mantenimiento para asegurar que estén
adecuadamente capacitados para cada tipo de tarea.
Proporciona oportunidades de capacitación para mejorar las habilidades del equipo.

Uso de tecnología:

Implementa sistemas de gestión de mantenimiento (CMMS) para rastrear y programar tareas,

mantener registros de mantenimiento y mejorar la eficiencia en la asignación de trabajos.
Utiliza herramientas de mantenimiento predictivo para identificar problemas antes de que
ocurran.

Comunicación y retroalimentación:

Establece canales de comunicación claros para que el personal de mantenimiento pueda informar
sobre el progreso y los desafíos que enfrentan.
Recopila y analiza datos para medir la eficacia del programa de mantenimiento y realizar mejoras
continuas.

Revisión periódica:

Realiza revisiones regulares del programa de mantenimiento para asegurar que siga siendo
relevante y adecuado a las necesidades cambiantes de la empresa.

Flexibilidad:
Mantén una cierta flexibilidad en el programa de mantenimiento para adaptarte a cambios
imprevistos o emergencias.
Recuerda que cada empresa tiene necesidades únicas, por lo que es importante personalizar estos
parámetros de acuerdo a su contexto particular. El mantenimiento adecuado puede ayudar a
aumentar la eficiencia, prolongar la vida útil de los equipos y reducir costos a largo plazo.