FORMULARIO DE PRESENTACION DE PROYECTO

PROGRAMA CENTROS DIURNOS COMUNITARIOS, AÑO 2017

I. ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:
Centro diurno comunitario Curacautín

IDENTIFICACION DEL ORGANISMO EJECUTOR:

1. Nombre y/o Razón Social: Municipalidad de Curacautín
2. RUT: 69181000-3 3.Dirección: O’Higgins N° 796
4. Comuna Curacautín 5.Región: Novena región de la Araucanía
6. :Teléfon 45-2374500 7.E-mail: alcaldecuracautin@yahoo.es
8. o:
Fecha de Inscripción al Registro de Prestadores de Servicios para Adultos N° 40
Mayores de SENAMA:
29-09-2014
9. N° CUENTA 10.
62509027086 Estado
Bancaria: Banco:
11. Nombre del Representante Legal: 12. RUT del Representante legal:
JORGE ROLANDO SAQUEL ALBARRAN 6638343-1

Adjuntar, según corresponda copia de escritura en que se acredite la calidad del representante
legal, de quien comparece por éste y la facultad para desarrollar el tipo de acciones previsto en
este programa.
RESUMEN DEL COSTO DEL PROYECTO
Monto entregado por SENAMA $28.629.440

Aportes Propios o de terceros $20.100.560

Monto Total del Proyecto $48.730.000
N° de Beneficiarios incorporados a la 70 Meses de ejecución de la 8
propuesta (Anexo 1) iniciativa

1
 FIRMA REPRESENTANTE LEGAL

II. COORDINADOR DEL PROYECTO

Identifique la persona que tendrá a cargo la coordinación del Equipo Ejecutor y desarrollo del
proyecto.

Nombre
Tania Bárbara Cuevas Villagrán RUT: 15.507.948-7
Completo:
Teléfono
Teléfono fijo 452-464046 67370644
Móvil
Dirección donde desempeña sus
4 norte / 4 oriente Población Manuel Rodríguez, Curacautín
funciones:
Correo
tbcuevas@gmail.com
Electrónico:

2
III. EXPERIENCIA ORGANISMO EJECUTOR.

Indique la experiencia del Organismo Ejecutor en el diseño y ejecución de proyectos dirigidos

exclusivamente al adulto mayor.

Actualmente la Municipalidad de Curacautín, está ejecutando los siguientes programas:

 Tercera versión del Programa Cuidados domiciliarios para adultos mayores de la comuna, en
conjunto con SENAMA. En el cual se prestan múltiples servicios socio-sanitarios a adultos
mayores con distintos grados de dependencia y vulnerabilidad social. El número de beneficiados
es de 20 adultos mayores, se lleva a cabo el presente año (2017) y el tiempo de ejecución es de
12 meses.

 Programa “vínculos” el cual entrega apoyo psicosocial, con el cual se promueve el proceso de
vinculación de las personas mayores al entorno, entrega de bonos de protección y prestaciones
monetarias. El número de beneficiados es de 74 adultos mayores , se lleva a cabo el presente año
y el tiempo de ejecución es de 24 meses

 Programa del Adulto Mayor de la municipalidad de Curacautín, el cual otorga asesoría y

orientación profesional a las agrupaciones urbanas y rurales de Adultos Mayores de la comuna,
con la finalidad de que permanezcan vigentes, asesorar y apoyar a las agrupaciones de adulto
mayor en las postulaciones a fondos concursables, generar espacios de recreación,
esparcimiento y convivencia para los adultos mayores de Curacautín. El número de beneficiados
es la totalidad de adultos mayores de la comuna, alrededor de 3258 adultos mayores. El
programa se desarrolla en el presente año y su duración es indefinida.

 Programa social “Centro diurno de alimentación comunitaria – comedor municipal”, en el cual se

brindan servicios de alimentación a adultos mayores vulnerables de Curacautín.
El número de beneficiados de 25 adultos mayores y otros vulnerables, se ejecuta desde el 1 de
enero del año 2016 hasta la fecha.

 Programa turismo social del adulto mayor, en convenio con SERNATUR, Cuyo objetivo es brindar
espacios de recreación y esparcimiento de adultos mayores, que pertenezcan al 40 % más
vulnerables, según el RSH.

 Programa social “conociendo mi región” el cual se ejecuta desde el año 2012 a la fecha, el cual
genera espacios de recreación y esparcimiento a adultos mayores y otros. Donde en promedio se
benefician alrededor de mil adultos mayores por año, trasladándolos hacia distintas localidades
turísticas, nacionales e internacionales.

 Programa mujer y deporte (IND), el cual busca fomentar en la población un envejecimiento

activo, a través de la práctica de actividades físicas, recreativas y deportivas. Las cuales
contribuyen a un bienestar general. El cual trabaja con adultos mayores de la comuna.

3
4
IV. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN QUE AFECTA A LOS (AS) ADULTOS (AS) MAYORES,
POSIBLES BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN LA COMUNA.

1. Descripción del territorio en que se ejecutará la propuesta. (Principales características de la

comuna, antecedentes generales del territorio, población, etc.)

El actual proyecto, se ejecutará en la comuna de Curacautín, la cual se encuentra ubicada al No-

reste de la Región de la Araucanía, en la zona pre cordillerana limita al: Norte: El estero Pichima-
lleco, el río Malleco y la cordillera Pemehue, la separan de Collipulli; Sur: Estero Muco, el río Cap-
trén un cordón montañoso. Al Norte del lago Conguillio y una línea convencional la separan de las
comunas de Lautaro y Melipeuco; Este: La Cordillera Las Raíces y el Volcán Lonquimay la separan
de la comuna de Lonquimay; Oeste: Una línea convencional paralela al estero Collihuanqui la se-
paran de la comuna de Victoria.

Su población total es de 15.188 habitantes (INE 2012), población que ha ido disminuyendo en un
10,5% durante los últimos diez años. Presenta una población indígena de 1.028, de este total 405
se ubican entre el rango de edad de 0 a 19 años (INE 2012).

La comuna de Curacautín pertenece a una región multiétnica, multilingüística y multicultural. El

13,14% de la comuna de Curacautín se declara Mapuche (CASEN 2009). Existen diversas comuni -
dades Mapuches repartidas en grandes extensiones de territorio, lo cual influye en la cultura local
en más o menor grado. En específico en Curacautín se ha visto un fuerte aumento en la auto de -
claración de pertenecer a la etnia Mapuche con un total de 879 habitantes en el año 2006 y 2.370
en el año 2009 (CASEN), debido a la llegada de comunidades Mapuches, que se han instalado en
el territorio comunal. Aunque las comunidades se han ido instalando en las zonas rurales de la co -
muna hace sólo unos años, se ha notado más presencia de su cultura.

Con respecto a los datos de la población de adultos mayores en Curacautín solo están validados y
publicados los resultados del CENSO 2002. Donde el porcentaje de adulto mayor correspondía a
14,93 % que equivale a 2,534 personas mayores de 60 años.
De los cuales un alto porcentaje pertenece a adultos mayores con dependencia leve.

2. Caracterice la población de adultos mayores afectada por el problema a atender en la

comuna (Adultos mayores en situación de dependencia, vulnerabilidad según Calificación

5
 Socioeconómica (CSE) del Registro Social de Hogares (RSH), distribución por sexo,
cuantificación, entre otros.)

En nuestra comuna un total de 903 mujeres y 624 hombres son pensionados, lo que hace un
total 1527 pensiones. Las cuales corresponden a pensiones de AFP, IPS, PBS. La gran parte de
la población adulto mayor de nuestra comuna cuenta con la Pensión Básica Solidaria de Vejez,
esto porque la realidad socioeconómica, corresponde a un grupo etario que presenta algún
grado de vulnerabilidad social.
Además de la tendencia al envejecimiento a de la población en general, la comuna cuenta con
una gran cantidad de hogares unipersonales.

3. De acuerdo a la población señalada en el punto anterior, describa y priorice las principales

necesidades de la población objetivo en el territorio.
 Contar con un programa destinado a los Adultos Mayores en situación de vulnerabilidad
social y/o económica, que estén insertos o no en otros programas Municipales o del Minis-
terio de Desarrollo Social, con el objeto de mejorar la calidad de vida y su interacción con la
comunidad.

 Para las personas mayores de la comuna es necesario contar con un establecimiento al

cual puedan asistir y en donde puedan interactuar con personas que compartan sus inquie-
tudes e intereses , puesto que en la comuna sólo funciona un Hogar Privado de Ancianos con
fines de lucro, donde se ve limitado el acceso por los costos para el ingreso.

 También para ambos géneros, es necesario generar acciones ante la inexistencia de un

centro de larga estadía para el adulto mayor, además aumentar las actuales viviendas tute-
ladas, para así sumar soluciones a las actuales necesidades de la población de adultos mayo -
res de la comuna en estado de vulnerabilidad.

 En salud por la gran demanda de prestaciones de diálisis, es prioridad contar con un Cen-
tro, que permita la concurrencia más expedita a los Adultos Mayores, quienes no tendrían
que desplazarse hacia otra ciudad 3 veces a la semana o según lo requieran. Además de esto
no todos los adultos mayores postrados tienen acceso a prestaciones como catres clínicos
cuando estos últimos son solicitados y necesarios.

 Si bien existe un comedor municipal, por presupuesto no ha sido posible aumentar los cu -
pos, tampoco se cuenta con un equipo multidisciplinario que pueda mejorar la autonomía,
funcionalidad y envejecimiento activo de estos.

4. Identifique las redes y servicios de apoyo formales presentes en el territorio que permitan
contribuir a la implementación del proyecto.

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Dentro del territorio donde se pretende implementar el proyecto, se encuentran los siguientes
servicios para mayores:

Públicas:

 Municipalidad: Programa Adulto Mayor- Programa de discapacidad – Programa de

organizaciones comunitarias – Programas de ayudas sociales - Vínculos- Habitabili-
dad- Autoconsumo – Sección de subsidios y pensiones- otras unidades municipales.
 Departamento de Salud Municipal
 Hospital de Curacautín “Oscar Hernández Escobar”
 IPS
 Carabineros
 Bomberos
 Banco Estado
 SENAMA (a través de sus convenios)

Privadas

 Hogar de Cristo
 Hogar de Ancianos “Pablo Ruedi”
 Caja de Compensación “Los Héroes” (Pago de prestaciones sociales)
 Otras

5. Identifique las redes y servicios de apoyo informales presentes en el territorio que permitan
contribuir a la implementación del proyecto.

En el territorio donde se implementará el proyecto existen 33 Organizaciones Comunitarias

funcionales de Adultos Mayores. De las cuales 22 son organizaciones urbanas y 11 de estas son
rurales.

V. OBJETIVOS DEL PROGRAMA (De acuerdo a las orientaciones técnicas definidas por SENAMA)

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1.OBJETIVO GENERAL
Promover y mantener la autonomía e independencia en las personas mayores, contribuyendo a
retrasar su pérdida de funcionalidad, manteniéndolos en su entorno familiar y social, a través de
una asistencia periódica a un Centro Diurno en la comuna de Curacautín, donde se entregarán
servicios socio sanitarios, alimentarios y de apoyo.

2.OBJETIVOS ESPECIFICOS
Promover la independencia de las actividades básicas e instrumentales de la vida diaria de los
adultos mayores de la comuna de Curacautín.

Prevenir el incremento de la dependencia de los adultos mayores de la comuna de Curacautín, a

través de la potencialmente de las capacidades cognitivas, funcionales y sociales.

Promover hábitos de vida saludable en adultos mayores de la comuna de Curacautín , tanto a nivel
físico como cognitivo

Promover un entorno que favorezca las relaciones sociales y afectivas, dentro del centro diurno de
la comuna de Curacautín.

Favorecer el acceso de los adultos mayores de la comuna de Curacautín, a la información e

incorporación a los recursos sociales, a través de la potenciación, de redes de apoyo formal e
informal.

Orientar, informar y educar a las familias y/o cuidadores informales de los adultos mayores en
temas gerontológicos, que les permitan contar con los conocimientos y herramientas que faciliten
su adaptación al entorno y cuidados socio sanitarios.

Otorgar servicios de alimentación sana y saludable a los adultos mayores vulnerables de la comuna.

3. Determine las necesidades de los (as) adultos (as) mayores que se abordarán en el proyecto y

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la forma en que lo hará, indicando talleres y servicios.

Los beneficiarios serán evaluados por el kinesiólogo, se evaluara un plan de intervención

individual, el que se consensuará con el adulto mayor, se definirán los talleres y servicios
disponibles a los cuales podrá acceder.

TALLERES

- Actividad física

Objetivo : Prevenir incremento de la dependencia a través de la potenciación de las capacidades

físicas y/o funcionales
Dirigido por: Kinesiólogo
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana. 45 minutos por sesión
Participantes: 25 – 70 usuarios según las capacidades individuales de cada persona

- Prevención de caídas

Objetivo: Reducir el riesgo latente de caídas

Dirigido por : Kinesiólogo
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana. 30 minutos por usuario (2 horas)
Participantes: 4 usuarios por sesión (este taller debe ser personalizado)

- Estimulación cognitiva

Objetivo: Mejorar capacidad cognitiva a través de actividades estimulantes de esta capacidad

Dirigido por: Terapeuta ocupacional y /o Kinesiólogo
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana. 45 minutos por sesión
Participantes: 25-70 usuarios

- Entrenamiento en actividades de la vida diaria

Objetivo: Mejoramiento en la realización de AVD

Dirigido por: Terapeuta ocupacional y/o Kinesiólogo
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana. 45 minutos por sesión
Participantes: 25 – 70 usuarios

- Taller de habilidades sociales

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Objetivo: Mejorar habilidades sociales
Dirigido por : Trabajadora social
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana. 45 minutos
Participantes: 25 – 70 usuarios

- Taller de “ Historias de la vida” (Fortalecimiento de la autoestima a través de las reminiscencias)

Objetivo: Fortalecer autoestima de los usuarios

Dirigido por: Psicólogo y/o Trabajador social
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana. 1 hora
Participantes: 25- 70 usuarios

- Taller de técnicas de resolución de conflictos

Objetivo: Mejorar relaciones interpersonales de usuarios

Dirigido por: Psicólogo y/o Trabajadora social
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana
Participantes: 25 – 70 usuarios

- Taller de habilidades de autonomía y autogestión

Objetivo: Generar o mejorar habilidades de autonomía y autogestión del usuario.
Dirigido por: Psicólogo
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana
Participantes: 25 – 70 usuarios

-Taller de participación comunitaria

Objetivo: Generar mayor participación comunitaria

Dirigido por: Trabajador Social
Frecuencia: 2 a 3 veces por semana
Participantes: 25 – 70 usuarios

- Taller derribando mitos

Objetivo: Educación a usuarios

Dirigido por: Trabajador social
Frecuencia: 1 vez por semana
Participantes : 25 - 70 usuarios

-Taller educativo, de información y cuidados al cuidador.

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Objetivo: Educar a usuarios y cuidador
Dirigido por: Trabajador social y/o Psicólogo
Frecuencia: 1 Vez por semana
Participantes: 25- 70 Personas

-Taller de manejo de trastornos conductuales

Objetivo: Manejar trastornos conductuales.

Dirigido por: Psicólogo
Frecuencia: 1 Vez por semana
Participantes : 25 - 70 usuarios

-Taller de prestaciones sociales

Objetivo: Informar prestaciones sociales presentes.

Dirigido por: Trabajador social
Frecuencia : 1 vez, cada 2 semanas
Participantes: 25 – 70 usuarios

SERVICIOS

- Alimentación : Tendrá acceso a este servicio el beneficiario que pase la mayor parte del día
en el centro diurno

4. Indique constitución y organización del equipo profesional. Complete Anexo 3

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VI. REDES
De acuerdo a las redes indicadas en el Apartado II del formulario de presentación de proyecto,
punto N° 4 y N°5 respectivamente establezca:
Cómo el proyecto se articulará con las redes
formales de apoyo (CESFAM, IPS, Municipios,
etc.)
Se espera articular con DIDECO, Departamento
de Salud Municipal y Hospital de Curacautín la
gestión para realizar de jornadas informativas
dictadas por profesionales de la Salud, de la
temática de las principales patologías que
afectan a las personas mayores y consejos de
vida saludable para estos.
Además de las ayudas brindadas por
trabajadoras sociales, dando un enfoque
integral al proyecto, ofreciendo orientación no
sólo en el ámbito de la salud, sino también la
asistencia en trámites de los respectivos
servicios sociales de la comuna.
Reactivar mesa comunal del Adulto, la cual está
integrada por redes institucionales locales y
sociedad civil.
Cómo el proyecto se articulará con las redes
informales de apoyo (Juntas de Vecinos,
organizaciones de mayores, voluntariado, etc.)
Jornadas informativas, gestionadas con las redes
formales, irán destinadas a las organizaciones
comunitarias y comunidad en general, con la
finalidad de mantener contacto con las
organizaciones de Adulto mayor, agrupaciones
de mujeres y voluntariados, para vincular a los
beneficiarios a las diversas agrupaciones
comunitarias afines, con el propósito de que
participen en actividades formativas y
recreativas.
Con ayuda de redes formales e informales
detectar a los posibles beneficiarios del
programa.
12
VII. SUSTENTABILIDAD.

1. Especifique las estrategias y métodos de difusión y acercamiento a la población objetivo e

indique cómo asegurará la participación de los (as) adultos (as) mayores en el proyecto

Se proyecta realizar un trabajo en conjunto con monitores del programa vínculos , para reclutar
adultos mayores egresados de versiones anteriores de este, los cuales se visualizan como posibles
beneficiarios del proyecto
Coordinar con el programa de adulto mayor de la municipalidad de Curacautín, para realizar el
reclutamiento de los posibles beneficiarios del proyecto.
Hace 1 año y medio la municipalidad ejecuta un programa social denominado comedor municipal,
donde la mayor parte de sus beneficiados que cumplen con el perfil de ingreso del presente
proyecto.

Se realizaran reuniones mensualmente o cada dos meses, con representantes del centro de salud
del territorio, para evaluar posibles derivaciones del centro diurno o viceversa

Se coordinará con el municipio un encuentro con organizaciones de adultos mayores, con el

objetivo de dar a conocer el proyecto y así ayudar a la detección de los usuarios que ingresaran al
programa.

2. Defina cómo se dará continuidad a los logros obtenidos con los adultos mayores

Se instará a que los adultos mayores que “egresen” del programa se organicen y cuenten con
personalidad jurídica que les permita postular a proyectos de su interés. Además de esto, se podría
derivar a los usuarios a alguna agrupación de adultos mayores de la comuna que les permita
permanecer más activos socialmente.

3. Defina cómo se dará continuidad y sustentabilidad económica al proyecto

Se incluirá este programa social dentro del plan operativo institucional y otros instrumentos de
planificación para la ejecución de este proyecto, asignándole recursos propios municipales

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VIII. DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSO PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

1. RECURSO HUMANO

Distribución del Recurso Humano Costos del Recurso Humano

Profesión, Meses de Nº de Financiado por Financiado Costo

Ocupación u intervenci horas SENAMA por Total del
Oficio ón en el semanal Organismo Recurso
proyecto Ejecutor u Humano
otro
1.Coordinador 8 22 $4.000.000 $4.000.000
2. Psicólogo 8 22 $2.800.000 $2.800.000
3.Trabajador 8 44 $5.600.000 $5.600.000
Social
4.Kinesiólogo 8 44 $5.600.000 $5.600.000
5.Terapeuta 8 44 $5.600.000 $5.600.000
Ocupacional o
Fonoaudiólogo
6.Asistente de 8 44 $3.360.000 $3.360.000
Adulto Mayor
7. Asistente de 8 44 $2.800.000 $2.800.000
Adulto Mayor
o Auxiliar de
Aseo
8.Manipulador 8 44 $2.800.000 $2.800.000
a de alimentos

COSTO TOTAL DE RECURSO HUMANO $28.560.000 $4.000.000 $32.560.000

*Nota: Los montos tienen que ser considerando el impuesto en el caso de las Boletas de Honorarios.

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 2. RECURSOS MATERIALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO (materiales de
oficina, insumos reuniones, insumos beneficiarios, traslados, entre otros)

Ítem Distribución financiamiento en pesos ($) Costo Total de los Recursos

Materiales
SENAMA Organismo Costo Total
Ejecutor
A. Materiales de Oficina $600.000 $600.000
(lápices, carpetas,
cuadernos, artículos de
escritorios, entre otros)
B. Materiales para $1.000.000 $1.000.000
talleres y capacitaciones
internas
(material para talleres,
capacitaciones en temas
cognitivo, físico, social,
entre otros)
C. Insumos para talleres $370.000 $370.000
y capacitaciones internas
(galleta, café, agua, jugo,
entre otros. Se excluyen
las tortas).
D. Insumos de $69.440 $4.000.560 $4.070.000
Beneficiarios (Necesarios
para la atención directa
de la persona, Ej.
Colaciones, Refrigerio,
pañales, insumos de aseo
personal, entre otros
Se excluyen las tortas)
E. Movilización de los $5.000.000 $5.000.000
Beneficiarios del
programa. (Taxi, cargas
bip, arriendo de
transporte).
F. Movilización del $300.000 $300.000
equipo ejecutor del
programa. (Taxi, cargas
bip)
G. Otros Costos $1.430.000 $1.430.000
Operacionales
(Especificar, solo se podrá
realizar previa
autorización de SENAMA,
no debe superar el 5% del
total adjudicado de
SENAMA)
H. Servicios Básicos (Luz, $2.000.000 $2.000.000

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Agua, Teléfono, Gas,
Internet)
I. Materiales de Aseo $800.000 $800.000
(Cloro, escobillones,
limpia piso, entre otros)
J. Actividad de cierre $600.000 $600.000
(Especificar la actividad y
el gasto a realizar)
$69.440 $16.100.560 $16.170.000
TOTAL GASTO RECURSOS
MATERIALES.

RESUMEN GASTOS DEL PROYECTO.

CATEGORIAS Distribución del Financiamiento en pesos ($) TOTAL PRESUPUESTO
SENAMA Organismo Ejecutor
RECURSO HUMANO $28.560.000 $4.000.000 $32.560.000

RECURSOS MATERIALES $69.440 $16.100.560 $16.170.000

TOTALES $28.629.440 $20.100.560 $48.730.000

PORCENTAJE DE 59% 41% 100%

RECURSOS

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IX. INFRAESTRUCTURA
DESCRIBA LA INFRAESTRUCTURA PARA LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO

N° TIPO DE OBJETIVO DIRECCION DIMENSION Propietari Horario de uso

o para el
INFRAESTRUCTURA DE USO m2 proyecto

1 INMUEBLE ENTREGA Y 4 NORTE 200 M2 ROTARY 8:30

CONSTRUIDO EN PRESTACIÓN DE
MADERA, PISO DE ESQUINA 4 CLUB DE A
SERVICIO SOCIO-
CEMENTO Y ORIENTE CURACAU
SANITARIOS Y 17:50 HRS.
EXTERIOR CON ZINC TIN
ALIMENTARIOS POBL. MANUEL
V Y MADERA,
RODRIGUEZ,
TECHUMBRE DE
ZINC. CURACAUTIN

OBSERVACIONES:

Si la infraestructura no es propiedad del Organismo Ejecutor se deben adjuntar las

correspondientes cartas compromiso que acrediten la facultad del Ejecutor para hacer uso de ella
en el marco de este programa

ADJUNTAR
Plano de Layout escala 1:100 del proyecto a ejecutar.
Programa de recintos de acuerdo a Guía de Recomendaciones y Plan de Intervención propuesto.
Carta Gantt de ejecución de obras para habilitación de infraestructura propuesta. Este documento
debe incluir la obtención de Permiso de Edificación y Recepción Definitiva ante la Dirección de
Obras Municipales correspondiente.
Especificaciones técnicas de adecuaciones propuestas.
Dos fotos exteriores del Inmueble propuesto, una de la fachada y acceso y la otra de áreas
exteriores.
Fotos interiores en que se muestre la especialidad de los recintos del Inmueble propuesto.

X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Describa la metodología que se utilizará para el proceso de seguimiento y evaluación del

proyecto que desarrollará el Organismo Ejecutor.

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 ANEXO 1

LISTADO DE BENEFICIARIOS/AS DEL PROYECTO: (Ampliar el listado según sea necesario, acompañar listado Excel)

TELÉFON SE NACIONALIDAD FECHA DE CSE, Nivel

APELLIDO APELLIDO
RUT NOMBRES O X NACIMIENT DIRECCIÓN SEGÚN valencia
PATERNO MATERNO
O O RSH1

1 3.666.608-0 JOSE INOSTROZA OVIEDO M CHILENO 01/09/1934

2 2.573.629-K JUAN PARRA GARCIA M CHILENO 28/04/1928

3 4.515.978-7 OCTAVIO GONZALEZ AVELLO M CHILENO 20/11/1946

4 3.115.666-1 CARLOS ARIAS ALARCON M CHILENO 25/11/1929

5 4.058.741-1 JULIO MUÑOZ ECHEVERRIA M CHILENO 03/09/1939

6 7.494.750-8 MANUEL TAPIA SILVA M CHILENO 08/03/1933

7 3.619.176-7 JOSE REYES ESCOBAR M CHILENO 27/12/1931

8 5.968.170-2 LUIS BERRIOS ROJAS M CHILENO 21/10/1940

9 6.501.380-0 GUMERSINDA CASTILLO VILUGRON F CHILENA 06/07/1948

10 7.420.291-8 SERAPIO RODRIGUEZ AROCA M CHILENO 23/06/1950

CALIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA, SEGÚN REGISTRO SOCIAL DE HOGARES (CSE según RSH).

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11 7.608.564-1 JULIAN GARCIA VILLA M CHILENO 10/05/1953

12 4.689.105-8 MARIA HUAQUIÑIR LLANCANAO F CHILENA 26/08/1932

13 6.167.937-5 ALFREDO CASAGRANDE DELGADO M CHILENO 08/04/1948

14 5.186.696-7 JOSE GABRIEL VILLALOBOS VILLALOBOS M CHILENO 07/01/1951

15 5.429.093-4 CARMEN ESPARZA GODOY F CHILENA 09/05/1945

16 5.429.093-4 CARLOS ILLANES URRUTIA M CHILENO 18/05/1954

17 7.304.069-8 CARMEN CERDA JARA F CHILENA 09/03/1949

18 6.774.654-6 NILSA MELO CABRERA F CHILENA 18/05/1954

19 5.338.164-2 MARIA LARA QUIÑIÑAO F CHILENA 10/09/1934

20 5.704.400-4 JOSE CARES RIQUELME M CHILENO 03/12/1945

21 3.262952-0 ENRIQUE THOMPSON GARCIA M CHILENO 14/07/1931

22 6.774.654-0 ZULEMA MELLADO MELO F CHILENA 01/03/1935

23 7.808.666-1 LUIS SANDOVAL DUGUETT M CHILENO 12/11/1954

24 8.276.264-7 GUILLERMINA OVALLE FLORES F CHILENA 10/02/1943

25 7.808.666-1 LUIS SANDOVAL DUGUETT M CHILENO 12/11/1954

26 2.769.933-2 JORGE ALVAREZ JARA M CHILENO 09/03/1928

19
27 5.568.567-3 EMA SOTO PARRA F CHILENA 16/07/1947

28 4.051.174-1 ELBA GUIÑEZ SANDOVAL 15/06/1933 S ALDEA 944

29 9.948.413-6 YOLANDA ROJAS PEZO F CHILENA 10/01/1933

30 5.350.152-4 LEONTINA AMBIADO VEGA F CHILENA 21/09/1937 LYNCH 441

31 7.224.852-K ANSELMO QUEZADA CARES M CHILENA 27/04/1954

32 3.609.329-3 ELISA MORA ZUÑIGA F CHILENA 11/07/1932 PISAGUA 135

33 4.975.144-3 ALICIA MEDINA MATURANA F CHILENA 25/06/1928 CALAMA 536

34 3.778.235-1 ORLANDO ILLESCA SANDOVAL M CHILENA 26/05/1937 ARICA 764

35 4.233.492-8 ESMERITA ARCOS GUERRERO F CHILENA 20/12/1933 IQUIQUE 833

36 8.020.613-5 FAUSTINO MONDACA NUÑEZ M CHILENA 15/02/1944 LYNCH 1298

37 5.249.931-3 MIRTA VILUGRON MARTINEZ F CHILENA 23/02//1943 CAMILO.H1143

38 5.455.086-3 AGUSTINA MUÑOZ GUZMAN F CHILENA 28/08/43 ERRAZURIZ 117

39 4.835.843-8 MARIA LUISA CELEDON CAMPOS F CHILENA 29/09/1941 PIDENCO 300

40 10.758.196-0 FLOR MARIA GONZALEZ LAGOS F CHILENA 19/04/1945 7 ORIENTE 350

41 5.825.281-6 CRISTINA RIQUELME ASTUDILLO F CHILENA 07/09/1946 3 ORIENTE 246

42 7.336.501-5 DIONISIO SALGADO SAN MARTIN M CHILENO 05/05/1940 3 ORIENTE 36

20
43 5.170.767-2 LEONILDA PAREJA ROSALES F CHILENA 29/03/1937 4 ORIENTE 296

44 3.134.951--6 JOSE GODOY MUÑOZ M CHILENO 20/11/1932 6 ORIENTE 244

45 5.697.341-9 MARTA GUTIÉRREZ ASCENCIO F CHILENA 29/06/1944 7 ORIENTE 255

46 4.598.959-3 ELSA SOTO RIVERA F CHILENA 17/12/1940 7 ORIENTE 165

47 5.175.373-9 YOLANDA ALFARO MONTENEGRO F CHILENA 15/04/1945 9 ORIENTE 1

48 4.395.625-6 NEMESIO PEREDA ALVEAR M CHILENO 06/02/1940 1 Y 2 OCT 104

49 3.619.455-3 CORINA BRAVO FLORES F CHILENA 02/02/1933 1 Y 2 OCT 104

50 4.910.388-3 BELARMINO SEPULVEDA SAEZ M CHILENO 20/12/1943 9 Y 10 JUL 33

51 4.578.254-9 HECTOR SALAZAR RAMIREZ M CHILENO 01/09/1941 11 SEPT 252

52 6.103.851-5 MARIA INES PAREDES URIBE F CHILENA 29/12/1947 11 SEPT 252

53 5.733.120-8 IRMA PINILLA MORALES F CHILENA 28/02/1941 18 SEPT 55

54 3.867.106-5 ROSALBA BARRA ESTRADA F CHILENA 11/07/1928 P. CANTO 559

55 3.950.334-4 ROBERTO JARA MANRIQUEZ M CHILENO 23/01/1931 C.VERGARA 175

56 5.692.811-1 JUANA MARIA FONSECA AGUILERA M CHILENA 25/04/1941 JUAN MEEZ 231

57 7.453.612-3 PETRONILA MORENO RAMIREZ F CHILENA 22/03/1946 CALLE 2 965

58 5.499.954-2 ELIANA BECERRA MUÑOZ F CHILENA 04/01/1941 1 NORTE 252

21
59 4.378.168-5 ANGEL PEÑA MUÑOZ M CHILENO 01/10/1936 2 ORIENTE 126

60 4.377.270-8 MIRIAN DIAZ RODRIGUEZ F CHILENA 18/11/1936 2 ORIENTE 265

61 7.239.228-0 ENILDA INOSTROZA PEREZ F CHILENA 21/09/1938 H.TORRES 277

62 9.460.600-4 IDA GUZMAN RODRIGUEZ F CHILENA 25/08/1932 18 SEPT 137

63 5.729.306-3 RAUL ROBLES RODRIGUEZ M CHILENO 04/12/1943 EL ROBLE 905

64 4.908.890-6 MARGARITA MONTECINOS SANDOVAL F CHILENA 18/10/1938 TRAHUILCO 990

65 3.379.122-4 ELIAS GATICA PALMA M CHILENO 19/09/1932 HENRIQUEZ1045

66 4.622.098-6 VILDA GATICA PALMA F CHILENA 19/09/1937 HENRIQUEZ1045

67 4.523.124-0 ALICIA ORTEGA VALDEVENITO F CHILENA 28/10/1932 HENRIQUEZ685

68 4.413.229-K FRANCISCO PEÑAILIÑO MELO M CHILENO 28/07/1939 HENRIQUEZ443

69 4.515.109-3 ISIDORA LEIVA LEIVA F CHILENA 02/01/1941 HENRIQUEZ331

70 3.619.229-2 HERMINIO CATALAN LEIVA M CHILENO 19/02/1933 P.VIDELA 675

Nº 32 TOTAL DE 70
HOMBRES PARTICIPANTES
Nº MUJERES
38

22
 ANEXO 2

Mes 1: Mes 2: Mes 3 Mes 4

Nombre de la actividad
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 2

CRONOGRAMA: Planifique las actividades de acuerdo a los meses de ejecución del proyecto.

23
 Mes 5: Mes 6: Mes 7 Mes 8
Nombre de la actividad
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

CRONOGRAMA: Planifique las actividades de acuerdo a los meses de ejecución del proyecto.

24

CURRICULUM
Nombre completo
Profesión u oficio
Estudios y/o actividades
perfeccionamiento
Experiencia profesional
ejecución o elaboración
proyectos no relacionados con
personas mayores
Experiencia profesional
ejecución o elaboración de
proyectos cuyos beneficiarios
hayan sido personas mayores
Jornadas destinadas
exclusivamente para actividades
de la propuesta ( Indique horas
diarias, semanas, meses)
Actividades que realizará durante
le ejecución del proyecto.
ANEXO 3
Tania Bárbara Cuevas Villagrán
Psicóloga.
de 2014: Curso: “familias problemáticas”-instituto Hernando de
Magallanes-Red CHCC.
2014: Capacitación “Manejo Ludopatía” Seremi de salud-Dreams
Temuco
2015: Curso “Relaciones entre sistemas médicos mapuches y no
mapuches”, servicio de salud Araucanía norte.
2016: Capacitación: “Estimulación a través del juego, selección
de uso material pedagógico, Ministerio de desarrollo social” –
Red CHCC
2016: Curso : “Estrategias de intervención en competencias
parentales para acompañamiento terapéutico familiar.
Ministerio de desarrollo social- Red CHCC.
en 2012: Área Recursos Humanos Ferretería Industrial Cantes
de LTDA, Victoria.
2013: Psicóloga Laboral agrícola Arcahue LTDA, Santiago
2014 a la Fecha: Psicóloga departamento de salud municipal.
en 2014 a la fecha: Psicóloga departamento de salud municipal.
Curacautín
44 horas semanales
8 meses
Coordinadora y Psicóloga del proyecto “Centro Diurno
Comunitario de Curacautín”
25
26