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Instrucciones:
1. Construya en esta misma hoja una tabla de amortazación para su préstamo que incluya:
periodo (en meses) 2. Tenga presente incuir los parámetros en celdas separad
número de periodos en meses), ésto con el fin de que sea más sencillo la construcción de la tabla
3. Tenga en cuenta que la tasa está dada en términos de años, es decir EA (efectivo anual), razón por la cual debe convertirla a
3. Responda a las preguntas en la siguiente casilla, destinada para la respuesta del estudiante.
cto nuevo. El banco con el que la empresa tiene relaciones comerciales cobra una tasa de
, responde a las siguienes preguntas: ¿Cuál es la tasa mensual del crédito?, ¿cuál es el monto
por concepto de intereses en la cuota número 30?
DE PRESTAMO
SALDO
$110,000.00
$107,673.24
$105,311.57
$102,914.48
$100,481.44
$98,011.89
$95,505.31
$92,961.12
$90,378.78
$87,757.70
$85,097.30
$82,396.99
$79,656.19
$76,874.26
$74,050.61
$71,184.61
$68,275.62
$65,322.99
$62,326.07
$59,284.20
$56,196.70
$53,062.88
$49,882.06
$46,653.53
$43,376.57
$40,050.45
$36,674.45
$33,247.80
$29,769.75
$26,239.54
$22,656.37
$19,019.45
$15,327.98
$11,581.13
$7,778.09
$3,917.99
$0.00
Valor presente y futuro
Nombre del estudiante:
Enunciado:
Cierta empresa tiene dos alternativas para invertir el excente de efectivo que tiene. La alternativa # 1 le da 1.404 UM en 4 año
del 2.4% mensual. Por su parte la segunda alternativa otorga 1.768 UM en 6 años, teniendo en cuenta una tasa del 1.9% men
información anterior ¿cuál de las dos alternativas es mejor para la empresa?, justifique su respuesta.
Instrucciones:
1. Responda a la pregunta solamente teniendo como criterio el valor del dinero en el tiempo.
2. Construya en esta misma hoja los dos escenarios de acuerdo a sus particularidades. Asegúrese que cada escenario incluya e
el criterio de comparación entre las dos alternativas de inversión).
3. Hay diferentes métodos para llegar a la respuesta, use el que prefiera.
4. Responda a la pregunta en la siguiente casilla, destinada para la respuesta del estudiante.
Respuesta del estudiante: por lo tanto la mejor opcion seria la segunda alternativa, ya que al dia de hoy me representaria ma
alternativa 1
n 4 años
n meses 48 meses
i 0.024 mesual
vf 1404 UM
Vp $ 449.75
1 le da 1.404 UM en 4 años, teniendo en cuenta una tasa
nta una tasa del 1.9% mensual. De acuerdo con la
ta.
efiera.
alternativa 2
n 6 años
n meses 72 meses
i 0.019 mesual
vf 1768 UM
Vp $ 455.97
TIR y VPN
Nombre del estudiante:
Enunciado:
Cierta empresa tiene como alternativas de inversión los proyectos A y B pero sólo puede invertir en uno de ellos (los proyecto
mutuamente excluyentes). Los flujos de caja de cada uno de los proyectos son como se enuncian a continuación en la hoja de
cálculo y la tasa de interés de oportunidad (TIO) es del 12%. ¿Cuál es el valor presente neto y la tasa interna de retorno de lo
proyectos?, ¿cuál es el más conveniente para la empresa?, justifique su respuesta.
Instrucciones:
1. Calcule en esta misma hoja el valor presente neto (VPN) y la tasa interna de retorno (TIR) para cada alternativa.
2. Para el cálculo de la TIR, asegúrese de utilizar al menos dos decimales en las celdas de Excel.
3. Responda a las preguntas en la siguiente casilla, destinada para la respuesta del estudiante (tenga en cuenta la lección del m
6, en la cual se hace un análisis conjunto del VPN y de la TIR).
Respuesta del estudiante: la mejor opcion es la B, ya que es donde la TIR se acerca mas a la TIO, y por lo tanto es donde mayo
tendria el proyecto
ada alternativa.
Instrucciones:
1. Construya en esta misma hoja una tabla con los flujos de caja para el proyecto. Asegúrese que la tabla inluya los periodos y
2. Calcule el WACC y úselo como tasa de descuento para determinar si el proyecto es viable o no. Para el cálculo del WACC, as
y que para este caso en particular hay mayor financiación con patrimonio o recuersos propios que con deuda).
calculó como su tasa de descuento).
4. Responda a las preguntas en la siguiente casilla, destinada para la respuesta del estudiante.
Respuesta del estudiante: Si es viable el proyecto, ya que la tasa de descuento, fue menor a la TIR, ademas el VPN fue mayor
TIR 11.37%
VPN $ 244.56
e la siguiente forma: 8.500 UM con deuda y el resto con inversionistas (patrimonio). Se estima que el proyecto generará los siguientes fluj
el cuarto año 9.500 UM, en el quinto año 2.500 UM. Adicionalmente, el costo del patrimonio (Ke) es del 14%, el c osto de la deuda (Kd) ant
WACC del proyecto?, ¿cuál es el VPN del proyecto?, ¿cuál es la TIR del proyecto? y ¿es un proyecto viable?, justifique su respuesta.
gúrese que la tabla inluya los periodos y el flujo de caja correspondientes a cada uno de los periodos.
viable o no. Para el cálculo del WACC, asegúrese de tener en cuenta la estructura de financiamiento (recuerde que el WACC es un promed
propios que con deuda). 3. Calcule la tasa interna de retorno y el valor presente neto (recuerde usa
udiante.
enor a la TIR, ademas el VPN fue mayor a cero con lo cual a dia de hoy representa beneficio el proyecto.
Deuda
$ 8,500
Ke
Kd
T. impuesto
capital propio
$ 11,500