PLAN DE NEGOCIOS.

Actividad 1 - Estructurar una idea de negocio

PRESENTADO A:
YAZMIN LUCIA MACIAS

POR:
LUIS ALFONSO CORDERO VEGA
ID: 100061365

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

CONTADURIA PUBLICA VIRTUAL
JULIO DE 2023
 I. INTRODUCCION

Una idea de negocio es la razón de ser de una empresa, de un producto inicial que se
desea usar algunas características especiales, a los que se les aporta una propuesta
de valor enfocados en una solución para el mercado, para generar beneficios para el
propietario como para el consumidor. Debido a ello, la idea de negocio forma parte
importante del plan de negocios, pues es la base de todas las estrategias de ventas,
marketing y desarrollo de productos.

En resumen, podemos definir con claridad que una idea de negocio es un concepto que
puede ser usado para obtener beneficios económicos, generalmente mediante el
intercambio de productos o servicios a cambio de dinero, y que sigue un patrón definido
y único.

En mi plan de negocio, me he proyectado en la constitución de una empresa

especializada en DESPULPAR FRUTOS DE MANGOS, esta iniciativa de negocio
surge a raíz de la gran abundancia de frutos de mango que en el tiempo de cosecha no
se le da un aprovechamiento necesario

II. OBJETIVOS GENERALES.

Buscamos a través de la investigación que, en nuestro plan de negocio, el producto

que queremos dar a conocer en este caso LA PULPA DE MANGO puede hallar cabida
y buena aceptación en el mercado y se pueda construir una empresa exitosa.

III. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Partiendo de la definición de lo que son los objetivos específicos, que son los
resultados que quiere obtener una empresa, de acuerdo con metas más generales,
para maximizar los beneficios adquiridos en un negocio, y que tales objetivos deben ser
prácticos, realistas, coherentes, lógicos y tener una secuencia que permita cumplirlos
en un tiempo determinado.

Los objetivos específicos en mi plan de negocio primero trataremos de analizar si es

realmente efectivo para nuestro emprendimiento, analizar si nuestro producto en venta
tiene buena estrategia de marketing para ingresar a los mercados nacionales e
internacionales. A raíz de la gran necesidad alimentaria no solo en nuestro estado si no
también a nivel internacional, creemos que LA PULPA DE MANGO es una buena
alternativa de alimento, económico, y con una variedad de usos en la canasta familiar.

IV. PRODUCTO.
La materia prima de mi plan de negocio es el fruto de mango, una fruta tropical,
con una variedad de usos alimenticios.
 Es una fruta que se obtiene del árbol del mismo nombre. Tiene forma
ovalada, con la piel no comestible y color variable de amarillo pálido a rojo
intenso. La pulpa es pegajosa y su coloración también varía, desde
amarillo a anaranjado. El sabor del mango maduro es dulce, y bastante
ácido cuando aún está verde. La variedad de especies de frutos de
mango, también permite disfrutar de una gran variedad de sabores y
aromas que caracterizan cada especie.


 Atribuciones poderosas: Su ingesta diaria puede ayudar a prevenir cáncer

de seno, de la sangre (leucemia), de próstata y de colon, combate la
sequedad ocular, ayuda a la absorción de hierro, la formación de glóbulos
rojos, colágeno, dientes y huesos.
 El tipo de la PULPA DE MANGO, que se desarrolla en nuestra región es
de muy buena calidad, la gran mayoría de los árboles de mango crece de
forma silvestre, sin contaminación o agentes bioquímicos que alteren la
calidad de la materia prima.
 LA PULPA DE MANGO, es en el momento una de as materias primas
que las grandes fábricas de productos de refrescos están interesadas en
 su uso, por la calidad del producto, economía, variedad de sabores, por la
durabilidad del producto desde la recolección hasta el punto de proceso,
ya que es una fruta muy resistente al medio ambiente.

V. PREGUNTAS ORIENTADORAS..
a) ¿Por qué este negocio será exitoso?
Este negocio será exitoso, por ser un producto natural, económico que puede
estar al alcance de todos los estratos sociales.
b) ¿Qué necesidad específica satisface este producto o servicio?
La parte alimentaria, refrescos en todos los ámbitos familiares
c) ¿Cuál es la expectativa de vida del producto?
Es un producto natural que viene de generación en generación para quedarse
muchísimos años mas
d) ¿Cómo afectan los cambios en tecnología a su producto y negocio?
La tecnología afecta para bien, antes se ha logrado un mayor provecho del
producto con los avances tecnológicos.

e) ¿Por qué este negocio y este producto son algo únicos?

Son únicos en el lugar de procesos, nunca se había aprovechado de esta
manera en la región, el producto en mención (el mango) se venden solo ciertas
variedades, el propósito de la Despulpadora Local es aprovechar todas las
variedades.
f) ¿Tiene el producto una marca reconocida?
Quien no conoce el mango, muy reconocido nacional e internacionalmente
g) ¿Hay demanda existente para el producto?
Muchísima de manda, por su calidad nutricional y la variedad de preparación.

h) ¿El comprador es el usuario final del producto?

No, hay terceros que procesan el producto.
i) ¿Existen sustitutos para su producto?
No,
j) ¿Alquila o es dueño de la propiedad/instalaciones?
Las instalaciones serian alquiladas
k) ¿Cuáles son los términos de su contrato de alquiler?
El término del contrato es indefinido.
l) ¿Las instalaciones están adecuadas para una futura expansión?

Las instalaciones son nuevas y con espacio para futuras ampliaciones.

m) ¿Quién es el dueño de la patente?

La patente estará a mi nombre y representación
n) ¿Alguien más tiene un convenio de patente?
En el sector donde resido no hay más convenio de patente
o) ¿Por qué tiene su negocio un alto potencial de crecimiento?
Por la alta demanda de productos naturales como la PULPA DE MANGOS, por
el bajo costo de producción, en su gran mayoría estarán libres de conservantes
artificiales.
p) .¿Es un producto de venta masiva o tiene pocos grandes compradores?
La PULPA DE MANGOS es un producto con muchos compradores, la
exportación de la, pulpa, también es una opción con mucho futuro para para las
pequeñas, medianas y grandes empresas.

q) ¿Cuáles son las características demográficas de sus clientes?

Las características demográficas de mis clientes, son de mucha responsabilidad,
conocen la calidad del producto, los mecanismos de transporte y
almacenamiento.
r) ¿Cuáles son las tendencias actuales de mercado?
La tendencia actual en el mercado de LA PULPA DE MANGO es de mucha
aceptación, de mucha estabilidad, por la variedad de elaboración de productos.
s) ¿Cuál es su competencia?
El hecho de ser pionero en la elaboración de este producto en la región, la
competencia es poca.
t) ¿Cuáles son las claves del éxito en su sector?
 La cantidad y variedad de frutos, el fácil acceso para el proceso y transporte de
la materia prima, la calidad humana de trabajo.
u) ¿Qué ventaja tiene la competencia sobre usted?
Una de las principales ventajas de la competencia es la tecnología.
v) ¿Qué ventajas tiene usted sobre su competencia?
El producto.
CONCLUSIÓN.

Con la elaboración de la estructuración de este plan de negocio, hemos aprendido

como fundamentar los pilares básicos de un negocio, esta herramienta nos ha abierto
puertas muy importantes para consolidar un negocio. Este tema nos cambia el
panorama de trabajo como contadores públicos, porque podemos visionarnos ya no
como empleados, sino como empresarios, a través de herramienta vamos aprovechar
al máximo todos aquellos recursos que tenemos a nuestro alrededor, que a
transformarlos se convierten en recurso económicos que mejoraran nuestro estilo de
vida.
Bibliografía.

https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/35155?page=19

https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/102136?page=23