METODOLOGÍA HOJEAR Y

DIAGNÓSTICO SENSACIONES

COMPORTAMIENTO HUMANO
 COMPLEMENTANDO NUESTRAS
HERRAMIENTAS
• Cada día el estudioso del comportamiento necesita investigar y
conocer nuevas estrategias de diagnostico y tratamiento
• Nunca debemos terminar esta tarea
• Aquí les presentamos dos alternativas
• La METODOLOGÍA HOJEAR para resolver integración en equipos
desde el análisis emocional
• El DIAGNOSTICO DE SENSACIONES una herramienta útil para indagar
razones ocultas del comportamiento que necesitan trabajarse con
serenidad y dirección
 METODOLOGÍA HOJEAR
• Es una magnífica y sencilla tecnología en el
tratamiento de equipos e incluso de análisis
conductual personal.
• Metodología que es una interesante
propuesta del equipo Latam coaching
• En el modelo se entiende que debe
trabajarse impactando en las emociones
haciendo al equipo consciente de ellas y
ayudándoles a gestionarlas
 ¿CUÁLES SON LAS BASES DE ESTE ANÁLISIS?
• ¿De dónde vienen los juicos?
• ¿Qué hace que le demos cierto significado a los hechos y circunstancias?
• En la medida que en la vida vamos creciendo y ganando experiencias, se va
fijando en nuestro inconsciente ideas producto de lo que vivimos,
escuchamos y vemos.
• En primer lugar de nuestra familia, la escuela, profesores, amigos, cultura y
medios de comunicación.
• Es así como nos formamos juicios con respecto a nuestras prioridades en la
vida, lo que está bien, lo que está mal, lo que es peligroso y vulnerable,
todo esto constituye nuestro observador del mundo que recubre con sus
ideas a los hechos y genera juicios sobre ellos.
• En términos prácticos es importante considerar al observador como una
máquina que genera juicios a partir de los hechos.
 CONSTRUYENDO REALIDADES
• Es a este nivel de consciencia que a
través de esta metodología que se
puede iniciar el proceso de construir
realidades.
• HOJEAR ES UN ACRÓSTICO PARA
• Hechos
• Observación
• Juicios H O J E A R
• Emociones
• Acciones
• Resultados QUEJAS
¿CÓMO UTILIZAR EL MODELO HOJEAR?
• En el modelo se entiende que debe
trabajarse impactando en las
emociones haciendo al equipo
consciente de ellas y ayudándoles a
gestionarlas.
• De esa manera también se impacta en
las acciones, ya que se acompaña al
equipo a descubrir qué acciones
podría emprender para llegar al
objetivo que busca.
 DIAGNÓSTICO SENSACIÓN LABORAL
• Muchas veces encontramos en este sencillo acto de diagnóstico
reveladoras afirmaciones que nos permitirán más adelante conocer al
detalle razones de distancia de la persona con el trabajo
• Para muy pocos trabajadores resulta sencillo decirle a la empresa que
está sintiendo “distancia”
• Puede ser que esté deseando trabajar en otra empresa por no estar
en el puesto indicado, o tal vez, simplemente no se siente a gusto,
pero pasará mucho tiempo, hasta que se empiecen a notar más
destacadamente estas sensaciones y podrán ser tanto en la
performance como en al salud de los trabajadores ya que éstas
sensaciones, si son graves, hasta podrían somatizarse.
 INDAGACIÓN DE SENSACIÓN LABORAL
EXPRESIÓN a b c d
➢Cómo calificaría
la siguiente 1 Quiero dormir
expresión:
Deseo más tiempo con mi familia
2
➢a. Si, seguro.
b. Más o menos. 3 Necesito vacaciones
c. No mucho. Extraño otro puesto de trabajo
d. No, en 4
absoluto 5 Si tuviera una propuesta económica mejor me

cambiaría de trabajo

TOTALES PARCIALES

PUNTAJE TOTAL
 VALOR DE LAS RESPUESTAS A CALIFICAR; PREGUNTAS:

1 2 3 4 5

a 0 a 0 a 0 a 0 a 0

b 1 b 4 b 1 b 1 b 1

c 2 c 2 c 2 c 2 c 2

d 4 d 1 d 4 d 4 d 4
 DIAGNÓSTICO
• 0 -5: Sensación de prisionero, deseo de salir, puede ser estrés
(distrés), o insatisfacción laboral
• 6-10: Sensación de molestia con el ambiente de trabajo, las
exigencias del puesto, o un reciente maltrato
• 11-15: Sensación de cumplimiento, la persona está ligada al
puesto aunque en ocasiones también suele ausentarse
mentalmente
• 16-20. Sensación satisfactoria con su trabajo, siente que lo que
hace tiene mucho que ver con sus talentos y fortalezas.
VAMOS A APLICAR NUESTRA ESTRATEGIA