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ASIGNATURA:

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD 3

Estudio de Mercado Parte 1

PRESENTADO POR:

Laura Daniela Aragón Fuentes ID 594042

Presentado a:

WILLIAM ANTONIO ROJAS ROJAS

Docente

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Especialización en Gerencia de Proyectos

Bogotá D.C

2023

INTRODUCCIÓN

La tendencia general de los consumidores orgánicos se ha extendido a medida que más y más personas se dan cuenta de la importancia de vincular sus

hábitos con el uso de productos libres de químicos y toxinas que dañan la salud y el medio ambiente, esta orientación a la naturaleza favorece el desarro-

llo de medidas productivas, esto nos incentiva para la realizar estudios de viabilidad sobre producción y comercialización de jabón a base de glicerina,

siempre buscando contribuir al desarrollo de la economía nacional e incursionar en la economía alternativa artesanía (economía naranja), pero también

mejorar el estilo de vida y mejorar el bienestar de las personas consumidores que se preocupan por cuidar el medio ambiente.
TITULO

Elaboración y comercialización de jabones a base de glicerina

JABONES MAHISA

ANÁLISIS PESTEL

Tabla 1
Fuente: Elaboración propia

ANÁLISIS DE LA OFERTA

La competencia en la industria del Jabón es bastante amplia porque actualmente Colombia, especialmente Bogotá, tiene muchas empresas que fabrican pro-

ductos naturales o que se dedican a la importación de los mismos.

En el escalafón de Earth Trends, Colombia es el segundo país más biodiverso por km2 en el mundo, después de Brasil, con plantas que se destacan por su

uso sostenible como la ipecacuana, el bálsamo de Tolú, el borojó, gualanday, muña, añil, achiote, arazá, jagua, así y el seje, estos últimos usados como co-

lorantes con una alta demanda para cosméticos en Europa.

Se analizarán las mejores empresas que actualmente producen y comercializan jabones naturales en Colombia, que representan ser una competencia directa

e indirecta de la creación de la empresa, donde se analiza diferentes criterios de cada organización.

Tabla 2

Análisis de la competencia de cosmética natural

Empresa Características Precios Innovación Desarrollo sostenible Publicidad Variedad de productos


Desarrollar y fabricar productos de
cuidado facial, corporal y Cosmética natural Responsabilidad social, Realizado en
maquillaje que sean rentables 7900 pesos con activos cosmética natural y Página web y redes Jabón facial de Romero, Arrayán, Ginseng y Árbol de
Primera en incursionar en la (75 g) naturales, con frutas cuidado del medio sociales (Instagram Té
cosmética natural en Colombia y cereales ambiente y Facebook)
Ubicados en todo Colombia
Multinacional empresa de Realizado en Jabón vegetal mora y jabuticaba, jabón en algodón,
producción industrial de Productos naturales
De 18.100 a Sustentabilidad en el Página web, redes jabón exfoliante, jabón de flor de lis, jabón de
cosméticos con más de 40 años en 23.200 pesos de origen vegetal e
impacto social y sociales (Instagram frambuesa y pimienta rosa, jabón cremoso y
el mercado
Solo venden
Fuente: Elaboración jabones por kits
propia innovación digital y
(90 g y 100 g) ambiental y Facebook) y refrescante, jabón de cereza y avellana y jabón de
de negocios
Ubicados en todo Colombia tradicionales limón y guanábana
Jabón artesanal y orgánico en ANÁLISIS DE LA DEMANDA Jabón de Caléndula orgánica, jabón de Manzanilla y
barra leche de cabra, jabón de Avena, jabón de Aloe Vera,
Las compras actuales de los consumidores de jabón son principalmente de tipo comunes, dermatológicos y en menor medida jabónlosdedeAlmendras
glicerina yy amapola,
terapéuti-jabón de Rosas, jabón
Materias primas Cosmética natural, Realizado en de Yogurt y té verde, jabón de Chocolate, jabón de
De 14.000 a
cos. EsUbicado endemanda
decir, la Bogotá de jabones artesanales naturales
naturales es casibasados
inexistentecuidado
en esta del medio Esto presenta
localidad. Página web y redes Ortiga,
una oportunidad quejabón
podríadeser
Hierbabuena
aprovechada,y menta, jabón de
32.000 pesos
en aceites y ambiente y productos sociales (Instagram Romero, jabón de Arcilla y Carbón activado, jabón de
(120 g)
estimulando la demanda mediante publicidad y abasteciendoextractos
estevegetales ecológicos
nicho insatisfecho. Por otra parte, se yespera
Facebook) Café, jabón
que los consumidores de de
sean Ruda
un ynivel
Sal rosada,
de in- jabón de Sándalo y
Miel de maple, jabón de Canela y Jengibre, jabón
greso de medio a alto, dado que este tipo de jabones representa un bien normal de lujo. Citrus (rica mezcla de naranja, limón y mandarina),
jabón de lavanda
Jabón artesanal y orgánico en Cosmética natural, Realizado en Jabón Détox, jabón antiacné, jabón anti-Age, jabón
De 16.000 Materias primas
barra
El consumidor de productos a base de elementos naturales es unabasados cuidado del medio Página web y redes shavingy coral,
persona que gusta de verse y sentirse bien, cuida de su cuerpo jabóneluso
promueve usodiario,
de ele-jabón renovador, jabón
pesos (55g, naturales
ambiente y productos sociales (Instagram cicatrizante, jabón baby y grants, jabón relajante,
Ubicado en Bogotá 95 g y 120 g) en aceites vegetales
mentos que no afecten el ecosistema donde habita.
ecológicos y Facebook) jabón emoliente y jabón exfoliante

Tabla 3

PERFIL DEL CONSUMIDOR CARACTERÍSTICAS

El producto esta dirigido a cualquier tipo de


Población
persona, para todas las edades

Categoría Para el cuidado de la piel, estilo de vida saludable

Estos jabones son elegidos porque sus


Estímulo componentes son naturales, hidratantes y
Fuente: Elaboración propia

MARKETING

Los comerciantes y habitantes de Suba que frecuentan los centros comerciales son los principales objetivos de nuestra estrategia de ventas. Para el marke-

ting se centra en un producto como el jabón para el cuidado personal, que forma parte de la vida de las personas como un aspecto esencial y definitorio de

un estilo de vida. Para identificar y satisfacer los gustos de los clientes y fidelizarlos, la personalidad es un factor crucial y un componente clave. 

Por lo tanto, la responsabilidad de marketing debe definir y considerar cuidadosamente cinco dimensiones o niveles de productos al planificar su oferta.

Para el consumidor, cada uno de estos factores incrementará el valor y la calidad del producto:

1. Beneficio básico: un servicio o beneficio en el que el cliente está genuinamente interesado, según lo determinado por la naturaleza y la sen-

sación del producto.

2. Producto genérico: Los encargados de marketing están obligados a satisfacer las necesidades del cliente.

3. Producto esperado: al comprar un producto, los clientes buscan un conjunto específico de características, funciones y requisitos.

4. Producto aumentado: Producto que, en términos de beneficio y servicio, supera a la competencia.

5. Producto potencial: A través de la confianza, la satisfacción y las expectativas de futuro se crea un vínculo de lealtad entre el producto y

el cliente.

BIBLIOGRAFÍA

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