MODELO DE LOTE ECONÓMICO DE PEDIDO "EOQ"

𝑄∗
INPUT OUTPUT
2
𝐷
Concepto Símbolo - Cantidad Concepto - Cantidad
Demanda mensual d = 1,000.00 Inventario de ciclo = 489.90 𝑄∗
Demanda anual D = 12,000.00 Número pedidos por año = 12.25
Costo fijo de ordenar S = 4,000.00 Costo ordenamiento anual = 48,989.79 ∗
S
∗
Costo unitario x producto C = 500.00 Costo retención (mantenimiento) anual = 48,989.79 ℎC
Costo mantenimiento (%) h = 0.20 Tiempo de flujo promedio = 0.49
𝑄∗
Lote económico de pedido Q* = 979.80 Costo gestión inventarios = 97,979.59 2𝐷

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 = 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜

Costo fijo x ordenar = Costo x ordenamiento = Costo x pedido = Costo fijo x pedido
 RELACIÓN TAMAÑO DEL LOTE Y COSTO DE PEDIDO

INPUT OUTPUT

Concepto Símbolo - Cantidad Concepto Símbolo - Cantidad

Demanda mensual d = 1,000.00 Costo de pedido S = 166.67 <-----> Controlar costo de pedido real
Demanda anual D = 12,000.00
Costo unitario x producto C = 500.00
Costo mantenimiento (%) h = 0.20 <-----> Teórico
Tamaño de lote deseado Q* = 200.00
No necesariamente el EOQ
Costo de pedido = Costo de ordenamiento

Costo de ordenamiento ---> involucra Costos fijos + Costos variables

Costo fijo x orden ---> Puede inducir al error

 PRODUCTOS MÚLTIPLES Y ENTREGA INDEPENDIENTE

INPUT OUTPUT

Concepto Símbolo - Cantidad Concepto Producto 1 Producto 2 Producto 3

Demanda mensual producto 1 dprod1 = 1,000.00 Demanda anual (D) 12,000.00 1,200.00 120.00
Demanda mensual producto 2 dprod2 = 100.00 Costo fijo x pedido (S) 5,000.00 5,000.00 5,000.00
Demanda mensual producto 3 dprod3 = 10.00 Cantidad económica pedido (Q*) 1,095.45 346.41 109.54
Demanda anual producto 1 D1 = 12,000.00 Inventario de ciclo (Q*/2) 547.72 173.21 54.77
Demanda anual producto 2 D2 = 1,200.00 Costo retención anual 54,772.26 17,320.51 5,477.23
Demanda anual producto 3 D3 = 120.00 Nro. pedidos anual 10.95 3.46 1.10
Costo de pedido común S = 4,000.00 Costo pedido anual 54,772.26 17,320.51 5,477.23
Costo de pedido específico prod1 S1 = 1,000.00 Tiempo de flujo 2.19 6.93 21.91
Costo de pedido específico prod2 S2 = 1,000.00 Costo gestión inventarios 109,544.51 34,641.02 10,954.45
Costo de pedido específico prod3 S3 = 1,000.00
Costo unitario producto 1 C1 = 500.00
Costo unitario producto 2 C2 = 500.00 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒇𝒊𝒋𝒐 𝒙 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐 (𝑺) = 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐 𝒄𝒐𝒎ú𝒏 + 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒑𝒆𝒅𝒊𝒅𝒐 𝒆𝒔𝒑𝒆𝒄í𝒇𝒊𝒄𝒐
Costo unitario producto 3 C3 = 500.00
Costo de mantenimiento (%) h = 0.20

Costo de pedido común = Costo de transporte (flete)

Costo de pedido específico = Costo orden x prod + Costos logísticos recepción
 c
MODELO DE ENTREGAS CONJUNTAS

INPUT 𝑆 ∗ = 𝑆 + 𝑆 + 𝑆 +𝑆 OUTPUT
S* = Costo de pedido combinado
Concepto Símbolo - Cantidad S = Costo de pedido común Concepto Producto 1 Producto 2 Producto 3
Demanda mensual producto 1 dprod1 = 1,000.00 S1 = Costo de pedido prod1 Demanda anual (D) 12,000.00 1,200.00 120.00
Demanda mensual producto 2 dprod2 = 100.00 S2 = Costo de pedido prod2 Costo de pedido combinado 7,000.00 7,000.00 7,000.00 Un solo valor para todos los productos
Demanda mensual producto 3 dprod3 = 10.00 S3 = Costo de pedido prod3 Frecuencia óptima pedido (n*) 9.75 9.75 9.75 Se pide los 3 productos a la vez
Demanda anual producto 1 D1 = 12,000.00 Tamaño de pedido óptimo 1,230.25 123.02 12.30
Demanda anual producto 2 D2 = 1,200.00 Inventario de ciclo (Q*/2) 615.12 61.51 6.15
Demanda anual producto 3 D3 = 120.00 ∑ 𝐷 ℎ𝐶 Costo retención anual 61,512.47 6,151.25 615.12
Costo de pedido común S = 4,000.00 𝑛 ∗= Nro. pedidos anual 9.75 9.75 9.75
Costo de pedido específico prod1 S1 = 1,000.00
2𝑆 ∗ Costo pedido anual 61,512.47 6,151.25 615.12
Costo de pedido específico prod2 S2 = 1,000.00 n* = Frecuencia óptima de pedido Tiempo de flujo 2.67 2.67 2.67 semanal
Costo de pedido específico prod3 S3 = 1,000.00 Di = Demanda x producto Costo gestión inventarios 123,024.94 12,302.49 1,230.25
Costo unitario producto 1 C1 = 500.00 h = Costo mantenimiento (%)
Costo unitario producto 2 C2 = 500.00 Ci = Costo unitario x producto SUMA COSTO INV. 136,557.68
Costo unitario producto 3 C3 = 500.00 S* = Costo pedido combinado
Costo de mantenimiento (%) h = 0.20
Cantidad de semanas al año = 52.00 𝐷
𝑇𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 =
𝑛∗
Costo de pedido común = Costo de transporte (flete)
Costo de pedido específico = Costo orden x prod + Costos logísticos recepción
 ENTREGAS CONJUNTAS CON RESTRICCIÓN DE CAPACIDAD

INPUT 𝑆 ∗ = 𝑆 + 𝑆 + 𝑆 +𝑆 OUTPUT
S* = Costo de pedido combinado
Concepto Símbolo - Cantidad S = Costo de pedido común Concepto Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
Demanda mensual producto 1 dprod1 = 833.33 S1 = Costo de pedido prod1 Demanda anual (D) 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Demanda mensual producto 2 dprod2 = 833.33 S2 = Costo de pedido prod2 Costo de pedido combinado 900.00 900.00 900.00 900.00 Un solo valor para todos los productos
Demanda mensual producto 3 dprod3 = 833.33 S3 = Costo de pedido prod3 Frecuencia óptima pedido (n*) 14.91 14.91 14.91 14.91 Se pide los 3 productos a la vez
Demanda mensual producto 4 dprod4 = 833.33 Tamaño de pedido óptimo 670.82 670.82 670.82 670.82
Demanda anual producto 1 D1 = 10,000.00 Inventario de ciclo (Q*/2) 335.41 335.41 335.41 335.41
Demanda anual producto 2 D2 = 10,000.00 ∑ 𝐷 ℎ𝐶 Costo retención anual 3,354.10 3,354.10 3,354.10 3,354.10
Demanda anual producto 3 D3 = 10,000.00 𝑛 ∗= Nro. pedidos anual 14.91 14.91 14.91 14.91
Demanda anual producto 4 D4 = 10,000.00
2𝑆 ∗ Costo pedido anual 3,354.10 3,354.10 3,354.10 3,354.10
Costo de pedido común S = 500.00 n* = Frecuencia óptima de pedido Tiempo de flujo 1.74 1.74 1.74 1.74
Costo de pedido específico prod1 S1 = 100.00 Di = Demanda x producto Costo gestión inventarios 6,708.20 6,708.20 6,708.20 6,708.20 26,832.82
Costo de pedido específico prod2 S2 = 100.00 h = Costo mantenimiento (%)
Costo de pedido específico prod3 S3 = 100.00 Ci = Costo unitario x producto Volumen de pedido 2,683.28
Costo de pedido específico prod4 S4 = 100.00 S* = Costo pedido combinado Capacidad de camión 2,500.00
Costo unitario producto 1 C1 = 50.00 UN PRODUCTO Restricción de
Costo unitario producto 2 C2 = 50.00 𝐷 Tamaño pedido con restricción 625.00 unidad movil
Costo unitario producto 3 C3 = 50.00 𝑇𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑜 = Frecuencia pedidos c/restricción 16.00
𝑛∗
Costo unitario producto 4 C4 = 50.00 Costo retención anual 3,125.00
Costo de mantenimiento (%) h = 0.20 Costo pedido anual 3,600.00
Cantidad de semanas al año = 52.00

Costo de pedido común = Costo de transporte (flete)

Costo de pedido específico = Costo orden x prod + Costos logísticos recepción
 MODELO DE RESTRICCIÓN DE SELECCIÓN

INPUT ℎ𝐶 𝐷 Producto 1 Producto 2 Producto 3 OUTPUT

𝑛=
2(𝑆 + 𝑆 )
Concepto Símbolo - Cantidad 10.95 3.46 1.10 Concepto Producto 1 Producto 2 Producto 3
Demanda mensual producto 1 dprod1 = 1,000.00 11.00 Demanda anual (D) 12,000.00 1,200.00 120.00
Demanda mensual producto 2 dprod2 = 100.00 𝑛 = Producto con mayor salida Frecuencia óptima pedido (n) 11.47 5.74 2.29
Demanda mensual producto 3 dprod3 = 10.00 Tamaño de pedido óptimo (D/n) 1,046.14 209.23 52.31
Demanda anual producto 1 D1 = 12,000.00 Inventario de ciclo 523.07 104.61 26.15
Demanda anual producto 2 D2 = 1,200.00 Costo MANTENIMIENTO anual 52,306.79 10,461.36 2,615.34
Demanda anual producto 3 D3 = 120.00 Producto 2 Producto 3 Costo de pedido anual (específicos) 11,470.79 5,735.39 2,294.16
Costo de pedido común S = 4,000.00 ℎ𝐶 𝐷 Tiempo de flujo 2.27 4.53 11.33
Costo de pedido específico prod1 S1 = 1,000.00 𝑛= 7.75 2.45
2𝑆
Costo de pedido específico prod2 S2 = 1,000.00 7.70 2.50 Costo de pedido anual total 65,383.48
Costo de pedido específico prod3 S3 = 1,000.00 Costo de rentención anual 65,383.48
Costo unitario producto 1 C1 = 500.00 COSTO DE INVENTARIOS 130,766.97
Costo unitario producto 2 C2 = 500.00 𝑛 = Cálculo previo frecuencia inclusión
Costo unitario producto 3 C3 = 500.00
Costo de mantenimiento (%) h = 0.20
Cantidad de semanas al año = 52.00
𝑛 Producto 1 Producto 2 Producto 3
Costo de pedido común = Costo de transporte (flete) 𝑚 = m1 m2 m3
Costo de pedido específico = Costo orden x prod + Costos logísticos recepción 𝑛 1.00 1.41 4.47
1.00 2.00 5.00
mi = Frecuencia de inclusión productos no mayor salida

∑ ℎ𝐶 𝑚 𝐷 ℎ𝐶 𝑚 𝐷 + ℎ𝐶 𝑚 𝐷 + ℎ𝐶 𝑚 𝐷
𝑛= 𝑛=
𝑠 𝑆 𝑆 𝑆
2(𝑆 + ∑ 𝑚𝑖 ) 2(𝑆 + 𝑚 + 𝑚 + 𝑚
Se vuelve a calcular la frecuencia del producto de mayor salida

𝑇𝑂𝐶 = 𝑛𝑆 + 𝑛𝑠 𝑇𝑂𝐶 = 𝑛𝑆 + 𝑛 𝑆 + 𝑛 𝑆 + 𝑛 𝑆

TOC = Total ordering cost = Costo total de ordenamiento de inventarios

 MODELO CON DESCUENTOS POR CANTIDAD

INPUT 𝟐𝑫𝑺 OUTPUT

𝑸𝒊 =
Concepto Símbolo - Cantidad 𝒉𝑪𝒊 Concepto Producto
Cantidad de pedido Costo unitario Demanda mensual producto dprod = 10,000.00 Demanda anual (D) 120,000.00
0.00 4,999.00 3.00 Demanda anual producto D1 = 120,000.00 Qi = Cantidad óptima por rango Cantidad óptima rango 0 6,324.56 q0 0.00 q1 5,000.00
5,000.00 9,999.00 2.96 Punto de quiebre rango 0 q0 = 0.00 D = Demanda del producto Cantidad óptima rango 1 6,367.15 q1 5,000.00 q2 10,000.00
10,000.00 a más 2.92 Punto de quiebre rango 1 q1 = 5,000.00 h = Costo mantenimiento (%) Cantidad óptima rango 2 6,410.61 q2 10,000.00
Punto de quiebre rango 2 q2 = 10,000.00 Ci = Costo unitario x rango Cantidad óptima para pedido 0 - Se ignora
Rango 0: Pedir de 0 a 4,999 unidades Costo de pedido S = 100.00 S = Costo pedido Cantidad óptima para pedido 1 6,367.15
Costo unitario producto rango 0 C0 = 3.00 Cantidad óptima para pedido 2 10,000.00
Rango 1: Pedir de 5,000 a 9,999 unidades Costo unitario producto rango 1 C1 = 2.96 Situación 1 Costo de inventarios rango 1 358,969.35
Costo unitario producto rango 2 C2 = 2.92 Costo de inventarios rango 2 354,520.00 <<< Menor costo
Rango 2: Pedir de 10,000 a más unidades Costo de mantenimiento (%) h = 0.20
𝒒𝒊 ≤ 𝑸𝒊 < 𝒒𝒊 𝟏 CANTIDAD ÓPTIMA PARA PEDIDO 10,000.00
Cantidad de semanas al año = 52.00
𝑸𝒊∗ = 𝑸𝒊
Costo de pedido = Costo de ordenamiento, transporte, recepción, descarga

Situación 2
𝑸𝒊 < 𝒒𝒊
𝑸𝒊∗ = 𝒒𝒊
Qi* = Cantidad óptima para pedido

𝑫 𝑸∗𝒊
𝑻𝑪𝒊 = ∗ 𝑺+ 𝒉𝑪𝒊 + 𝑫𝑪𝒊
𝑸𝒊 𝟐
TCi = Costo de inventarios

Se selecciona la cantidad a pedir con el TC más bajo

 MODELO CON DESCUENTOS POR CANTIDAD - UNIDADES MARGINALES

INPUT OUTPUT
𝟐𝑫(𝑺 + 𝑽𝒊 − 𝒒𝒊 𝑪𝒊 )
𝑸𝒊 =
Concepto Símbolo - Cantidad 𝒉𝑪𝒊 Concepto Producto
Cantidad de pedido Costo unitario Demanda mensual producto dprod = 10,000.00 Demanda anual (D) 120,000.00
0.00 4,999.00 3.00 Demanda anual producto D1 = 120,000.00 Qi = Cantidad óptima por rango V producto rango 0 0.00
5,000.00 9,999.00 2.96 Punto de quiebre rango 0 q0 = 0.00 D = Demanda del producto V producto rango 1 15,000.00
10,000.00 a más 2.92 Punto de quiebre rango 1 q1 = 5,000.00 h = Costo mantenimiento (%) V producto rango 2 29,800.00
Punto de quiebre rango 2 q2 = 10,000.00 Ci = Costo unitario x rango Cantidad óptima rango 0 6,324.56 q0 0.00 q1 5,000.00
Rango 0: Pedir de 0 a 4,999 unidades Costo de pedido S = 100.00 S = Costo pedido Cantidad óptima rango 1 11,028.22 q1 5,000.00 q2 10,000.00
Costo unitario producto rango 0 C0 = 3.00 V = Auxiliar x rango Cantidad óptima rango 2 16,960.87 q2 10,000.00
Rango 1: Pedir de 5,000 a 9,999 unidades Costo unitario producto rango 1 C1 = 2.96 Cantidad óptima para pedido 0 5,000.00
Costo unitario producto rango 2 C2 = 2.92 Situación 1 Cantidad óptima para pedido 1 10,000.00
Rango 2: Pedir de 10,000 a más unidades Costo de mantenimiento (%) h = 0.20 Cantidad óptima para pedido 2 16,960.87
Cantidad de semanas al año = 52.00 𝒒𝒊 ≤ 𝑸𝒊 < 𝒒𝒊 𝟏 Costo de inventarios rango 0 363,900.00

Costo de pedido = Costo de ordenamiento, transporte, recepción, descarga

𝑸𝒊∗ = 𝑸𝒊 Costo de inventarios rango 1
Costo de inventarios rango 2
361,780.00
360,365.15 <<< Menor costo
CANTIDAD ÓPTIMA PARA PEDIDO 16,960.87
Situación 2
𝑸𝒊 < 𝒒𝒊
𝑸𝒊∗ = 𝒒𝒊

Situación 3
𝑸𝒊 > 𝒒𝒊 𝟏
𝑸∗𝒊 = 𝒒𝒊 𝟏
Qi* = Cantidad óptima para pedido

𝑫 𝑽𝒊 + (𝑸∗𝒊 − 𝒒𝒊 )𝑪𝒊 𝑫
𝑻𝑪𝒊 = ∗ 𝑺+ 𝒉 + ∗ 𝑽𝒊 + (𝑸∗𝒊 − 𝒒𝒊 )𝑪𝒊
𝑸𝒊 𝟐 𝑸𝒊
TCi = Costo de inventarios

Se selecciona la cantidad a pedir con el TC más bajo

 MODELO DE EFECTO DEL TAMAÑO DE LOTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO

INPUT PERSPECTIVA DEL MINORISTA OUTPUT 1 PERSPECTIVA DE LA CADENA DE SUMINISTRO OUTPUT 2

Cadena de suministro OFERTA = DEMANDA OFERTA = DEMANDA
Concepto Símbolo - Cantidad Concepto Producto Concepto Producto
MAYORISTA Demanda mensual producto dprod = 10,000.00 Demanda anual (D) 120,000.00 Demanda anual (D) 120,000.00
(FABRICANTE)
Demanda anual producto D = 120,000.00 𝟐𝑫𝑺𝒎 Tamaño de lote óptimo - minorista 6,324.56 ∗
𝟐𝑫(𝑺𝒎 + 𝑺𝑴 ) Tamaño de lote óptimo - CS 9,165.15
𝑸𝒎 = 𝑸 =
Costo de pedido - minorista Sm = 100.00 𝒉𝒎 𝑪𝒎 Costo de inventarios para minorista 3,794.73 𝒉𝒎 𝑪𝒎 + 𝒉𝑴 𝑪𝑴 Costo inv. para minorista desde la CS 4,058.85
Costo unitario producto - minorista Cm = 3.00 Costo de inventarios para mayorista 6,008.33 Costo inv. para mayorista desde la CS 5,106.30

MINORISTA
Costo mantto - minorista (%) hm = 0.20 Qm = Cantidad óptima para minorista Costo de inventarios - CS 9,803.06 Q* = Cantidad óptima para la cadena de suministro Costo de inventarios - CS 9,165.15
(DETALLISTA) Costo de pedido - mayorista SM = 250.00 D = Demanda del producto
Costo unitario producto - mayorista CM = 2.00 hm = Costo mantenimiento minorista (%) CS: Cadena de Suministro AHORRO PARA LA CADENA DE SUMINISTRO 637.91
Costo mantto - mayorista (%) hM = 0.20 Cm = Costo unitario minorista
𝑫 𝑸∗
Sm = Costo pedido minorista 𝑻𝑪∗𝒎 = 𝑺 + 𝒉 𝑪 DIFERENCIA PARA MINORISTA -264.12
C1 C2 C3 Costo de pedido = Costo de ordenamiento + transporte, recepción, descarga (para el presente caso) 𝑸∗ 𝒎 𝟐 𝒎 𝒎
𝑫 𝑸𝒎 DIFERENCIA PARA MAYORISTA 902.03
𝑻𝑪𝒎 = 𝑺 + 𝒉 𝑪
𝑸𝒎 𝒎 𝟐 𝒎 𝒎 TCm = Costo inv. para minorista desde la CS 637.91

TCm = Costo de inventarios para minorista

𝑫 𝑸∗
𝑻𝑪∗𝑴 = 𝑺 + 𝒉 𝑪
𝑫 𝑸𝒎 𝑸∗ 𝑴 𝟐 𝑴 𝑴
𝑻𝑪𝑴 = 𝑺 + 𝒉 𝑪
𝑸𝒎 𝑴 𝟐 𝑴 𝑴 TCM = Costo inv. para mayorist desde la CS

TCM = Costo de inventarios para mayorista

hM = Costo mantenimiento mayorista (%)
CM = Costo unitario mayorista
SM = Costo pedido mayorista
 MODELO DE DISEÑO DE DESCUENTOS x TAMAÑO DE LOTE

INPUT PERSPECTIVA DEL MINORISTA OUTPUT 1 PERSPECTIVA DE LA CADENA DE SUMINISTRO OUTPUT 2

Cadena de suministro OFERTA = DEMANDA OFERTA = DEMANDA
Concepto Símbolo - Cantidad Concepto Producto Concepto Producto
MAYORISTA Demanda mensual producto dprod = 10,000.00 Demanda anual (D) 120,000.00 Demanda anual (D) 120,000.00
(FABRICANTE)
Demanda anual producto D = 120,000.00 𝟐𝑫𝑺𝒎 Tamaño de lote óptimo - minorista 6,324.56 𝟐𝑫(𝑺𝒎 + 𝑺𝑴 ) Tamaño de lote óptimo - CS 9,165.15
𝑸𝒎 = 𝑸∗ =
Costo de pedido - minorista Sm = 100.00 𝒉𝒎 𝑪𝒎 Costo de inventarios para minorista 3,794.73 𝒉𝒎 𝑪 𝒎 + 𝒉𝑴 𝑪 𝑴 Costo inv. para minorista desde la CS 4,058.85
Costo unitario producto - minorista Cm = 3.00 Costo de inventarios para mayorista 6,008.33 Costo inv. para mayorista desde la CS 5,106.30

MINORISTA Costo mantto - minorista (%) hm = 0.20 Qm = Cantidad óptima para minorista Costo de inventarios - CS 9,803.06 Q* = Cantidad óptima para la cadena de suministro Costo de inventarios - CS 9,165.15
(DETALLISTA) Costo de pedido - mayorista SM = 250.00 D = Demanda del producto
Costo unitario producto - mayorista CM = 2.00 hm = Costo mantenimiento minorista (%) CS: Cadena de Suministro AHORRO PARA LA CADENA DE SUMINISTRO 637.91
Costo mantto - mayorista (%) hM = 0.20 Cm = Costo unitario minorista
∗
𝑫 𝑸∗
Sm = Costo pedido minorista 𝑻𝑪𝒎 = 𝑺 + 𝒉 𝑪 DIFERENCIA PARA MINORISTA -264.12 0.00
C1 C2 C3 Costo de pedido = Costo de ordenamiento + transporte, recepción, descarga (para el presente caso) 𝑸∗ 𝒎 𝟐 𝒎 𝒎
𝑫 𝑸𝒎 DIFERENCIA PARA MAYORISTA 902.03 637.91
𝑻𝑪𝒎 = 𝑺 + 𝒉 𝑪
𝑸𝒎 𝒎 𝟐 𝒎 𝒎 TCm = Costo inv. para minorista desde la CS

TCm = Costo de inventarios para minorista DESCUENTO AL MINORISTA DEL MAYORISTA

𝑫 𝑸∗
𝑻𝑪∗𝑴 = 𝑺 + 𝒉 𝑪 Costo unitario para el
2.9978
𝑫 𝑸𝒎 𝑸∗ 𝑴 𝟐 𝑴 𝑴 minorista con descuento
𝑻𝑪𝑴 = 𝑺 + 𝒉 𝑪
𝑸𝒎 𝑴 𝟐 𝑴 𝑴 TCM = Costo inv. para mayorist desde la CS

TCM = Costo de inventarios para mayorista

hM = Costo mantenimiento mayorista (%)
CM = Costo unitario mayorista
SM = Costo pedido mayorista