R𝗘𝗨𝗡𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗨𝗖𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗦𝗘𝗠𝗔𝗡𝗔𝗟

𝘚𝘶 𝘰𝘣𝘫𝘦𝘵𝘪𝘷𝘰 𝘦𝘴 𝘢𝘴𝘦𝘨𝘶𝘳𝘢𝘳 𝘭𝘢 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘢𝘤𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘭𝘢𝘴 𝘢́𝘳𝘦𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝑝𝘰𝘳𝘵𝘦 𝘺 𝘭𝘰𝘴

𝘦𝘫𝘦𝘤𝘶𝘵𝘰𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘵𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝑝𝘳𝘰𝘨𝘳𝘢𝘮𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯, así como hacer efectivo los resultados de las
herramientas del último planificador y productividad.

📆 𝗗í𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘂𝗻𝗶𝗼́𝗻: viernes en horas de la tarde.

📍 𝗟𝘂𝗴𝗮𝗿: Sala de producción.
🕘 𝗗𝘂𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: 90 minutos.

🔔 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀:
✓ Residencia
✓ Responsable de oficina técnica
✓ Responsable de producción
✓ Responsable de SSOMA
✓ Responsable de Calidad
✓ Responsable de Administración
✓ Maestro de obra
✓ Capataces (propios y subcontratistas)

📑 𝗔𝗴𝗲𝗻𝗱𝗮:
✓ Revisión del acta de reunión anterior (5 min)
✓ Análisis de cumplimiento [PPC] de la semana actual (10 min)
✓ Análisis de productividad y desperdicios (5 min)
✓ Análisis y seguimiento de Hitos del Plan maestro (10 min)
✓ Actualización del Plan Pull (15 min)
✓ Actualización y análisis del Lookahead (15 min)
✓ Análisis de restricciones (20 min)
✓ Plan semanal (10 min)
 
📢 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗺𝗲𝗻𝗱𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀:
📌 La reunión comienza puntual.
📌 Debe haber un moderador que se encargue de hacer converger a las áreas de soporte y
fomente el uso de toda la información disponible.
📌 Independientemente del cargo, los celulares deben permanecer apagados o en silencio
durante la reunión.
📌 Balancear rendimientos requeridos y recursos necesarios para lograr las metas de avance
y plazo. Evitar hacer programaciones agresivas, muy optimistas y poco realistas.
📌 Determinar restricciones en las semanas del horizonte del Lookahead.
📌 Definir el Plan Semanal de la semana siguiente. El Plan Semanal El plan semanal articula
los compromisos de las áreas de producción, áreas de soporte y metas del proyecto en
torno a el.
📌 El plan semanal debe ser entendido a detalle por los ejecutores directos: ingenieros y
arquitectos de producción, maestros y capataces (propios y de subcontratistas).