Liderazgo y Técnicas de Supervisión

Camila Castro
A00108650

Actividad exploratoria
Objetivo: Mostrar capacidad reflexiva y sólidos niveles de compresión sobre las etapas del
proceso administrativo y sobre los niveles jerárquicos de una organización y sus funciones.
Tarea: Elabora una presentación con la herramienta de tu preferencia, que no contenga
más de con 5 diapositivas. Debes presentar los siguientes elementos:
Portada con identificación del trabajo y autoría.
Muestra de forma creativa las etapas del proceso administrativo.
Un esquema de tu autoría, donde muestres los diferentes niveles jerárquicos en una organización
y las dimensiones o funciones de cada nivel.
Redacta tres párrafos donde compartas tus reflexiones respecto a la importancia de la
competencia de liderazgo para el desarrollo efectivo de las etapas del proceso administrativo y
sus implicaciones en los diferentes niveles jerárquicos de la organización.
 Procesos Administrativos

Planificación
Es la herramienta para Organización
administrar relaciones con el Dividir el trabajo y atribuir
futuro responsabilidades y autoridad a las
personas.
Niveles jerárquicos de una organización.

Nivel Superior o
Estratégico

Nivel Medio o
Táctico

Nivel Inferior u
Operativo
Reflexión respecto a la importancia de la competencia de liderazgo para el desarrollo
efectivo de las etapas del proceso administrativo y sus implicaciones en los diferentes
niveles jerárquicos de la organización.

El liderazgo es una parte extremadamente importante del proceso de gestión, y para que el
proceso de gestión funcione de manera efectiva, cada miembro del equipo debe trabajar con
valores como la equidad, la solidaridad y la cooperación.

Eso es lo que hace un líder, llama a las personas a trabajar de acuerdo con estos valores, busca
el éxito en el proceso de gestión, y el gerente simplemente ejecuta el proceso, el líder dirige al
equipo para ejecutar el proceso anterior.

El liderazgo también afecta a tres niveles de una organización. A nivel estratégico, afecta
positivamente varios aspectos de la competitividad organizacional. Una empresa que logra
mantenerla de manera efectiva obtiene una ventaja de diferenciación sobre otros competidores
en el mercado. En un nivel táctico, ayuda al resaltar cómo una organización puede brindar valor
a sus clientes, empleados y proveedores. A nivel operativo, ayuda a los directores o gerentes a
desarrollar relaciones más cercanas, lo que a su vez contribuye al bienestar de la empresa.