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Evidencia de aprendizaje

Nombre de la materia
Planeación y control

Semana
3

Evidencia de aprendizaje
 Planeación y control. Semanas 3 y 4

SEMANA 3
Planeación y control

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y

comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta evidencia de aprendizaje
que pretende apoyarlos para analizar el concepto de planeación estratégica,
así como las principales funciones y procedimientos que se realizan en su
implementación dentro de una organización que desea conseguir un
desarrollo en sus diferentes áreas, así como las generalidades sobre el
control organizacional, con el fin de conocer el impacto que genera en el
desarrollo y mejoramiento de las organizaciones. Asi mismo, se analizarán
los tipos, técnicas, la retroalimentación y el control hacia el futuro.

Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad III y IV

Planeación estratégica (Educatina, 2014).
Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI (César A.
2008). Páginas: 62 - 82
Planeación estratégica. (Comercialgosemsa, 2011)

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 Planeación y control. Semanas 3 y 4

I) Define Planeación estratégica.

II) Describe las funciones de la Planeación estratégica en las

organizaciones.

III) Identifica en un esquema las diferentes fases del proceso de la

Planeación Estratégica, así como los componentes de cada fase.

Proceso de la
Planeación
estratégica

IV) Relaciona en las siguientes columnas las actividades que

correspondan a cada una de las fases del proceso de la
planeación estratégica.

FASE ACTIVIDAD

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a. Fase táctica u operativa ( ) Elaboración de matriz DOFA.

b. Fase filosófica ( ) Implementación del plan.
c. Fase analítica ( ) Presupuestación.
( ) Definición de la misión.

V) Identifica 3 dimensiones y 3 características de la Misión en un

cuadro informativo.
Misión
Dimensiones

Carcaterísticas

VI) Relaciona las siguientes actividades según el ambiente del

análisis del entorno externo al que pertenecen.

AMBIENTE Actividades
a. Ambiente general ( ) Barreras de entrada y salida del
mercado.
b. Ambiente sectorial ( ) Demográfico.
c. Ambiente competitivo ( ) Proveedores.
( ) Competencia.
( ) Bienes sustitutos.
( ) Económico.

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VII) Realiza un mapa mental de las principales tendencias

mundiales que afectan el ambiente general en el análisis
del entorno externo:

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VIII)Identifica los 6 rasgos de una visión.

IX) Correlaciona la siguiente información:

a. Política ( ) Enunciado que postula un aspecto deseable del

futuro de la organización
b. Misión ( ) Enunciado que refiere normas conductuales
que delinean el comporatamiento organizacional
c. Valores ( ) Enunciado que se refeire a la razón de ser de
la organización.
d. Visión (..) Enunciado que refiere criterios previamente
establecido, que favorece el logro de los objetivos
y sirve para la toma de decisiones.

X) Completa el siguiente cuadro con algunas características de los

objetivos estratégicos y menciona un ejemplo de ellas:
Características Ejemplo