Visión de futuro

Inculcar el Compromiso de

Servicio para la persona

Incentivando al cuidado y mantenimiento de la tierra

Ofreciendo una mano al cuidado de su jardín.

Guardando, cuidando los

recursos que tenemos
Es importante y útil
el cuidado de la visión que se quiere mostrar
Naturalmente dentro de lo urbano.

 
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Facilidad de producción  Crecimiento en el mercado

 Elevada relación entre precio-calidad  Nuevos conceptos de jardín

en servicio prestado

 Más espacios con jardines

 Flexibilidad

DEBILIDADES  AMENAZAS

 Falta de experiencia en el sector  Fácil acceso al producto para

cualquier persona
 Falta de información de parte de
los clientes  Servicios que ofrezcan un sustituto
para el servicio

 Ausencia de presupuesto de los

clientes  Personas empíricas que realizan
trabajos similares
es una empresa, que ofrece la posibilidad de generar espacios verdes dentro de las ciudades, aun
cuando las infraestructuras preexistentes no sean favorables para ello

espacios urbanos

generar espacios verdes dentro de las ciudades

La posibilidad de negocio reside en la capacidad para proponer soluciones técnicas de jardinería

sin suelo y de cultivo hidropónico.

aumentar la superficie vegetal en los espacios urbanos.

paisajismo urbano y la jardinería, aporta las soluciones precisas para que la ausencia de suelo
destinado a los espacios verdes en los núcleos urbanos o la escasez de recursos hídricos

¿Qué sistema
administrativo/ger
encial tenemos
que tener?
Empresario individual

Sociedad anónima

Incremento de la biodiversidad dentro de los espacios urbanos

Producto n producto concreto que consiste en una solución para espacios verdes urbanos, y un
servicio especializado que es un elemento diferenciador, con el cual el consumidor podrá
satisfacer sus necesidades.

Precio El precio es el importe económico que los clientes están dispuestos a pagar con la finalidad
de adquirir soluciones de jardinería

Distribución

ofrecer una solución a las ciudades con poca superficie verde y al consumidor como una solución a
contar con un espacio verde.

adaptado a cualquier superficie y rápidamente adquirible por cualquier consumidor final.

innovación que supone este tipo de soluciones en las ciudades.

Reducción de costes de inversión y mantenimiento.

Eficiencia en la utilización de los recursos y aumento de la productividad.

Calidad de servicio, fiabilidad y

responsabilidades de tecnología en profesionales

empresa pequeña en pleno proceso de implantación en una zona nueva,

Sistema fácil y rápido de implantar

Perfil de
contenido MINIMO DEL TRABAJO FINAL

Parte 1

 VISION

 PREGUNTAS

 MISION

 PREGUNTAS

 ACROSTICO CON LOS VALORES DE SU EMPRESA

PARTE 2

 FODA

 5 CASCADAS INTEGRALES solo 4

 9 HOJAS DE PREGUNTAS

 CAPACIDADES PRINCIPALES DE SU EMPRESA

 PREGUNTAS

PARTE 3

 organigrama de funcionalidad de la empresa,

 perfil de empleados que necesitara para que desempeñen de mejor manera sus funciones sus
funciones.

 como aplico las 5s a mi empresa? Con ejemplos bien definidos por favor cada uno acoplado a su
propia empresa

PARTE 4

 Estrategia de Integración

 Reclutamiento (definir el medio, fuente de reclutamiento y modelo de anuncio a usar)

 Elaborar el modelo de la hoja de solicitud adaptada a su empresa, no aceptare ninguna hoja igual

 Elaborar una serie de preguntas para la entrevista (tomar de modelo de contratación a 1 sola
persona entre todos los perfiles realizados, indicar a cuál de ellos se ha escogido)

 Indicar como se realizará la inducción.

 Indicar una lista de temas de capacitación de interés para el personal a contratar y para los
objetivos de la empresa

 Cuál será el mecanismo de motivación a utilizar para los empleados de la empresa