INFORME DE GRUPO: 

El Presente informe corresponde a la elaboración de la propuesta de modelo de

negocios trabajado en los días del Startup Weekend San Simón 2022

1.Nombre de Grupo

          OZO – MONTURAS DE LENTES DE PET RECICLADO

2.Explicación breve de la idea

La idea de crear monturas de lentes de PET reciclado a partir de una aplicación

móvil la cual se encargará de escanear tu rostro, de esta manera la misma
encontrará una montura a tu estilo y estructura ósea facial es una excelente
manera de ayudar a reducir el desperdicio de plástico y contribuir a un futuro más
sostenible. PET es un material utilizado en la fabricación de botellas de plástico y
envases, por lo que reciclarlo para producir monturas de lentes es una excelente
manera de reutilizar y reducir la cantidad de residuos que terminan en vertederos.

Hay varias formas en que se puede abordar este proyecto. Una opción es trabajar
con una empresa de reciclaje para obtener el PET reciclado necesario para
producir las monturas de lentes. Otra opción es recolectar y reciclar el PET por tu
cuenta.

3.Segmento de clientes
Una vez que se realizó el estudio estadístico a nivel Cochabamba el producto irá
dirigido al siguiente consumidor:
 Personas que tienen problemas oftalmológicos
 18-35 años 
 Clase media, estudiantes y trabajadores.
 51% hombres y 49% mujeres

4. Propuesta de valor

La creación de monturas con impresoras 3D a través de una aplicación móvil, de

esta manera satisfacer la necesidad de personas que tengan problemas de visión
la misma será de gran utilidad y ayuda a la seguridad de los clientes buscando
una montura que se pueda acomodar al rostro del mismo.

5. Canales de distribución

Al crear una aplicación en la que puedan interactuar cliente-aplicación se buscara

un canal de distribución en la que se pueda llegar a todas las ópticas llegando
usar:

REDES SOCIALES (FACEBOOK, WHATSAPP)

PAGINAS WEB
GMAIL
DIFUSIÓN TELEVISIVA

6. Relación con Cliente

La relación que existirá con el cliente será trabajar de manera directa en la sé que
se pueda interactuar con el mismo, llegando así a dar un trato único en la cual el
se sienta satisfecho con el producto que se le ofrece.
7. Actividades clave
Realizar monturas a través de una aplicación en la cual existirá mucha interacción
entre el cliente y el consumidor.
De esta manera vender el producto a distintas Ópticas a nivel Cochabamba para
que puedan mejorar su producto.

8. Recursos clave

Material reciclado: El material reciclado es el ingrediente principal para crear una

montura hecha de material reciclado. Pueden ser botellas de plástico, envases,
objetos de vidrio u otros materiales que se pueden reciclar y transformar en una
montura.

Equipos y herramientas: Para transformar el material reciclado en una montura, se

requieren filamentos hechos por material reciclado y impresoras 3D.
Diseño: El diseño es un recurso importante para crear una montura hecha de
material reciclado. El diseño debe ser atractivo, cómodo y funcional, y debe tener
en cuenta las limitaciones y propiedades del material reciclado utilizado.

Mano de obra: La mano de obra es otro recurso necesario para crear una montura
hecha de material reciclado. Los trabajadores especializados en la fabricación de
monturas deben tener habilidades técnicas y experiencia en la manipulación de
materiales reciclados.
Proveedores de lentes: Si la montura es para gafas graduadas, es necesario
contar con proveedores de lentes que puedan fabricar lentes que se ajusten a la
montura hecha de material reciclado.

9. Aliados clave

Desarrolladores de plataformas: Los desarrolladores de plataformas, como Apple

o Google, son aliados clave para cualquier aplicación móvil que se publique en sus
respectivas tiendas de aplicaciones. Estos aliados proporcionan la plataforma en
la que se ejecuta la aplicación y manejan la distribución de la aplicación a los
usuarios.

Desarrolladores de software de terceros: Muchas aplicaciones se integran con

software de terceros, como herramientas de análisis de datos o sistemas de pago.
Los desarrolladores de software de terceros pueden ser aliados clave para
garantizar que la aplicación funcione sin problemas y tenga la funcionalidad que
los usuarios esperan.

Proveedores de publicidad: Las aplicaciones móviles pueden generar ingresos a

través de publicidad en la aplicación. Los proveedores de publicidad, como Google
o Facebook, pueden ser aliados clave para proporcionar anuncios relevantes y
generar ingresos publicitarios para la aplicación.
Comunidades de desarrolladores: Las comunidades de desarrolladores pueden
ser aliados clave para el éxito de la aplicación. Estas comunidades pueden
proporcionar herramientas y recursos para desarrolladores, soporte técnico y
retroalimentación sobre la funcionalidad y la experiencia del usuario.

Empresas de reciclaje: Las empresas de reciclaje son aliados clave para la

producción de filamentos 3D reciclados. Estas empresas pueden proporcionar el
material de base para los filamentos reciclados, lo que puede ayudar a reducir los
costos de producción y a minimizar la cantidad de residuos que se generan.

Fabricantes de maquinaria de reciclaje: Los fabricantes de maquinaria de reciclaje

pueden ser aliados clave para la producción de filamentos 3D reciclados. Estas
empresas pueden proporcionar la maquinaria necesaria para procesar los
materiales de base reciclados y convertirlos en filamentos utilizables.

10. Costos de Producción

El costo de producción para monturas de lentes de material reciclado dependerá

de varios factores, como la calidad del material reciclado utilizado, el proceso de
producción utilizado (impresora 3D), la tecnología utilizada para el diseño y
fabricación (plataforma virtual con modelos ya establecidos).

Costos de adquisición del material reciclado: Este costo dependerá de la fuente

del material reciclado y de la calidad del mismo. El material reciclado puede ser
adquirido directamente de empresas de reciclaje o de otras fuentes.

Costos de procesamiento del material reciclado: Este costo incluirá la maquinaria y

la mano de obra necesarias para procesar el material reciclado y convertirlo en la
forma deseada para la fabricación de las monturas de lentes.
Costos de diseño y fabricación: Estos costos incluyen la tecnología necesaria para
el diseño y fabricación de las monturas de lentes, incluyendo el equipo de
producción y los costos de mano de obra.

Costos de ensamblaje y acabado: Este costo incluirá la mano de obra necesaria

para ensamblar y acabar las monturas de lentes, lo que incluye la inserción de los
lentes y la aplicación de cualquier acabado adicional.

Costos de envío y distribución: Este costo incluirá el envío y la distribución de las

monturas de lentes a los clientes.
INFORME DE GRUPO: 

El Presente informe corresponde a la elaboración de la propuesta de modelo de

negocios trabajado en los días del Startup Weekend San Simón 2022

1. Nombre de Grupo

WISDOM PATH - MODELO TRANSFORMADOR DE IMPACTO SOCIAL

2. Explicación breve de la idea

3. Segmento de clientes
4. Propuesta de valor
5. Canales de distribución
6. Relación con Cliente
7. Actividades clave
8. Recursos clave
9. Aliados clave
INFORME DE GRUPO: 

El Presente informe corresponde a la elaboración de la propuesta de modelo de

negocios trabajado en los días del Startup Weekend San Simón 2022

1. Nombre de Grupo

¿DONDE ESTA MI TRUFI?

2. Explicación breve de la idea

"¿Dónde está mi Trufi?" es una aplicación móvil que permite a los usuarios
conocer en tiempo real la ubicación de los minibuses o "trufis" en la ciudad.
La aplicación utiliza tecnología GPS para rastrear la ubicación de los
minibuses y proporcionar información actualizada sobre su ubicación y
horarios de llegada.

3. Segmento de clientes

El segmento de clientes de "¿Dónde está mi Trufi?" son las personas que

utilizan los minibuses o "trufis" como medio de transporte en la ciudad. Así
también a los diferentes sindicatos de trufi que existen. Este segmento
puede incluir a personas de todas las edades y niveles socioeconómicos,
desde estudiantes y trabajadores hasta jubilados y turistas.
 En particular, esta aplicación puede ser especialmente útil para personas
que dependen de los minibuses para sus desplazamientos diarios y desean
planificar sus viajes con anticipación, así como para turistas y visitantes que
no están familiarizados con la ciudad y buscan una forma conveniente y
eficiente de moverse por ella.

4. Propuesta de valor

La propuesta de valor de "¿Dónde está mi Trufi?" se basa en ofrecer a los

usuarios información en tiempo real sobre la ubicación y horarios de llegada
de los minibuses o "trufis" en la ciudad, lo que permite a los usuarios
planificar sus viajes de manera más eficiente y conveniente.
Algunos de los principales beneficios que ofrece "¿Dónde está mi Trufi?" a
sus usuarios incluyen:

Ahorro de tiempo: los usuarios pueden planificar sus viajes con anticipación
y evitar esperar innecesariamente en las paradas de los minibuses.

Conveniencia: los usuarios pueden verificar la ubicación y horarios de

llegada de los minibuses en tiempo real desde sus dispositivos móviles, lo
que significa que no tienen que buscar información en otros lugares o
depender de horarios y mapas físicos.
Mayor seguridad: los usuarios pueden verificar la ruta de los minibuses y
asegurarse de que están tomando el camino correcto, lo que puede
aumentar su sensación de seguridad mientras viajan.

Innovación: la aplicación utiliza tecnología GPS y de seguimiento en tiempo

real para proporcionar información actualizada a los usuarios, lo que puede
atraer a aquellos que valoran la innovación y la tecnología.
5. Canales de distribución

Los canales de distribución de "¿Dónde está mi Trufi?" se basan en la

distribución digital y móvil, y se enfocan en la descarga y uso de la
aplicación en dispositivos móviles.

La aplicación se puede descargar de manera gratuita desde las principales

tiendas de aplicaciones, como Google Play para dispositivos Android y la
App Store para dispositivos iOS. La descarga y el uso de la aplicación son
sencillos e intuitivos, y no se requiere de ningún hardware adicional para su
funcionamiento.

Una vez que la aplicación está descargada en el dispositivo móvil del

usuario, el servicio se proporciona a través de una conexión de datos o Wi-
Fi, lo que permite el acceso en tiempo real a la ubicación y horarios de
llegada de los minibuses en la ciudad.

6. Relación con Cliente

La relación con el cliente de "¿Dónde está mi Trufi?" se enfoca en la

interacción digital a través de la aplicación móvil, y en la entrega de una
experiencia de usuario conveniente, eficiente y satisfactoria.

La aplicación permite a los usuarios buscar la ubicación y horarios de

llegada de los minibuses en tiempo real, lo que les brinda información
actualizada para planificar su viaje. Además, la aplicación también ofrece
funciones adicionales, como la búsqueda de rutas y destinos, que
aumentan la comodidad y la utilidad de la aplicación para los usuarios.
 La relación con el cliente de "¿Dónde está mi Trufi?" también incluye la
retroalimentación y el soporte al usuario. La aplicación proporciona un
mecanismo para que los usuarios proporcionen comentarios sobre su
experiencia con la aplicación, lo que permite a la empresa mejorar el
servicio y la experiencia del usuario. También se pueden proporcionar
soporte y solución de problemas a través de canales de soporte en línea.

7. Actividades clave

La actividad clave de "¿Dónde está mi Trufi?" es la recopilación,

procesamiento y distribución de información en tiempo real sobre la
ubicación y horarios de llegada de los minibuses en la ciudad.

Para hacer esto posible, la empresa debe contar con una red de sensores
de geolocalización y un sistema de procesamiento de datos en tiempo real
que le permita recopilar y analizar información sobre la ubicación y el
movimiento de los minibuses. Además, es importante contar con una
plataforma digital robusta que permita la visualización y el acceso a esta
información por parte de los usuarios de la aplicación.
También es importante tener en cuenta la gestión y mantenimiento de la
relación con los conductores de los minibuses, ya que su colaboración es
crucial para el éxito del servicio. Por lo tanto, la empresa debe establecer y
mantener canales de comunicación y colaboración efectivos con los
conductores, para garantizar la calidad y la disponibilidad de los datos de
ubicación y horarios de llegada.

8. Recursos clave

Los recursos clave de "¿Dónde está mi Trufi?" incluyen:

Tecnología: La empresa requiere de tecnología avanzada para recopilar,
procesar y distribuir información en tiempo real sobre la ubicación y horarios
de llegada de los minibuses en la ciudad.

Aplicación móvil: La empresa cuenta con una aplicación móvil que permite
a los usuarios buscar la ubicación y horarios de llegada de los minibuses en
tiempo real, así como otras funciones adicionales que mejoran la
experiencia del usuario.

Base de datos: La empresa necesita una base de datos centralizada y

actualizada de la ubicación y horarios de llegada de los minibuses, que se
recopila en tiempo real a través de la tecnología de geolocalización.

Personal: La empresa necesita contar con un equipo de ingenieros de

software, especialistas en datos, desarrolladores de aplicaciones y personal
de atención al cliente, para mantener y mejorar la aplicación, gestionar la
base de datos, y brindar soporte y atención al cliente.

Conductores de minibuses: Los conductores de los minibuses también son

recursos clave, ya que su colaboración es fundamental para garantizar la
calidad y la disponibilidad de los datos de ubicación y horarios de llegada
de los minibuses.

Infraestructura tecnológica: La empresa necesita contar con una

infraestructura tecnológica robusta que le permita recopilar, procesar y
distribuir información en tiempo real de manera confiable y eficiente.

Alianzas estratégicas: La empresa podría establecer alianzas estratégicas

con otras empresas o instituciones que le permitan ampliar su cobertura
geográfica, mejorar su tecnología, o tener acceso a recursos y servicios
adicionales que fortalezcan su modelo de negocio.
9. Aliados clave

Los aliados clave de "¿Dónde está mi Trufi?" podrían incluir:

Proveedores de servicios de transporte: La empresa podría establecer

alianzas con los Sindicalistas de transporte, como empresas de minibuses o
de transporte, para mejorar la calidad y la cantidad de los datos de
ubicación y horarios de llegada de los minibuses en la ciudad.

Proveedores de tecnología: La empresa podría aliarse con proveedores de

tecnología para mejorar su infraestructura tecnológica, la calidad de la
aplicación móvil y la base de datos, o para explorar nuevas tecnologías que
puedan mejorar el servicio.

Gobierno local: La empresa podría trabajar en colaboración con el gobierno

local para obtener datos e información adicional sobre el transporte público,
así como para mejorar la infraestructura vial o implementar políticas que
favorezcan el uso del transporte público.

10. Costo de Producción

El costo de producción de una aplicación como "¿Dónde está mi Trufi?"
puede variar significativamente según varios factores, como el tamaño del
equipo de desarrollo, la duración del desarrollo, los costos de los recursos
de hardware y software, los costos de infraestructura, entre otros.
El costo establecido de dicha aplicación tiene un presupuesto en un tope de
49.300 Bs.
INFORME DE GRUPO: 

El Presente informe corresponde a la elaboración de la propuesta de modelo de

negocios trabajado en los días del Startup Weekend San Simón 2022

1. Nombre de Grupo
ENERLESIS
2. Explicación breve de la idea

3. Segmento de clientes
4. Propuesta de valor
5. Canales de distribución
6. Relación con Cliente
7. Actividades clave
8. Recursos clave
9. Aliados clave