La administración

en un entorno
global
Administracion

M.A. Rocio Cervantes Aguiñiga

Globalización y las
empresas
v Mercados Amplios

v Recursos mas baratos

Postura Etnocentrica
Orientado al país de origen

Ejemplos
Postura Policentrica
Orientada al país de destino
Ejemplos:
Postura Geocentrica
Orientacion Global, se considera a la
organizacion como un Sistema
interdependiente que opera en
muchos paises.
Ejemplos
Comprension del
Enterno Global
Mayra Lopez

Comprension del entorno

global
v Los paises y empresas han realizado
comercio entre ellos durante siglos. Y
continuara hasta nuestros días. El comercio
actual esta formado por dos fuerzas:
v Alianzas comerciales y regionales

v Tratados comerciales (negociados a través de la

Organización Mundial del comercio)

Union Europea
v Formada por 27 paises

v El objetivo de Europa 1992 era

crear un mercado único a través de
la remoción de barreras comerciales
y del libre movimiento de bienes,
personas, servicios y capital
v Ejemplo: Siemens, Bayer

TLACN
v En 1994 entro en vigor el TLCAN,
el cual contiene acuerdos entre
Estados Unidos, Canada y Mexico

v Entre 1993-2007 el comercionse

triplico de 297 mil millones a 930 mil
millones

TLACN
v Los objetivos:
v Eliminar barreras al comercio entre
paises
v Aumentar el comercio y las
exportaciones
v Promover condiciones de competencia
v Proporcionar proteccion y aplicación de
derechos intelectuales.
v Aumentar las oportunidades de
inversion entre los paises.
v Para Baja California y la frontera norte de
Mexico, el impacto comercial y economico es
positivo en el sector maquilador y manufacturero.

v Se estima que Mexico capto 208,894 millones

de dolares de Inversion Extranjera Directa
proveniente de Estados Unidos y Canada durantes
las dos decadas en que ha funcionado el TLCAN.

TLACN
v Actualidad:
v TLCN debe de incorporar sectores
que no tenian el mismo peso hace 20
anos, como la tecnologia, operaciones
en red, logistica, energia, y la formacion
de capital humano.
v Las economias del TLCAN en total
han crecido, pero no todos los sectores
se han visto beneficiados del TLCAN.

Otros tratados de
Latinoamerica
v Colombia, Mexico y Venezuela

v Tratado de Libre Comercio de

America Central (TLCAC).

v Area de Libre Comercio de las

Americas (ALCA):

v Mercado Comun Sudamericano

La Asociacion de Naciones del Sudeste
Asiatico (ASEAN):

v Forman una alianza comercial

para hacerle frente al TLCAN y la
Union Europea
v Los objetivos: fortalecer la
compresión entre sus pueblos,
acelerar el crecimiento económico y
promover una identidad regional, en
fechas recientes, estos países
también brindan su ayuda contra el
terrorismo.
Union Africana
v Formada por 53 paises, nacio en el
2002 con la visión de construir una Africa
integrada, prospera y pacifica.
v Los miembros de esta alianza planean
crear un plan de desarrollo económico
para alcanzar una mayor unidad entre las
naciones de Africa.
v Tienen la esperanzar de alcanzar
beneficios económicos, sociales,
culturales y comerciales a partir de su
asociación.

La Organización Mundial del

Comercio
v La Organización Mundial del
Comercio (OMC) es la única
organización internacional que se
ocupa de las normas que rigen el
comercio entre los países.
v El objetivo es ayudar a los
productores de bienes y servicios, los
exportadores y los importadores a
llevar adelante sus actividades.
v Agrupa a 153 paises y 30
gobiernos observadores.
Esquema de Hofstede y Esquema globe
para la evaluación de las culturas.
v Geert Hofstede desarrollo uno de los enfoques más
conocidos para ayudar a los gerentes a comprender las
diferencias entre culturas nacionales.    En su investigación
encontró que los países varían en cinco dimensiones de cultura
nacional:
El programa de Investigación GLOBE, amplio el trabajo de Hofstede al
investigar comportamientos interculturales de liderazgo.    Proporciona a los
gerentes información adicional para ayudarlos a identificar y manejar
diferencias culturales.    Robert House y su equipo identificaron 9
dimensiones en las que difieren las culturas nacionales, seis de las cuales
son iguales o parecidas a las de Hofstede pero agrega tres más:

v Diferencia de género: Grado hasta el que una sociedad amplia las

diferencias de género, medido por el estatus y las responsabilidades que
tienen las mujeres en la toma de decisiones (ejemplos con baja
calificación: Suecia, Dinamarca, Eslovenia. Países con alta Calificación:
Corea del sur, Egipto, Marruecos).   

v Colectivismo Grupal: Grado hasta el que los miembros de una

sociedad se enorgullecen de pertenecer a pequeños grupos, como sus
familias, sus círculos de amistades cercanas y las organizaciones en las
que trabajan (ejemplos con baja calificación: Dinamarca, Suecia, Nueva
Zelanda. Países con alta Calificación: Egipto, China, Marruecos).

v Orientación al desempeño: Grado hasta el que una sociedad

alienta y recompensa a los miembros de un grupo para mejorar su
desempeño y lograr la excelencia. (ejemplos con baja calificación: Rusia,
Argentina, Grecia.    Países con alta calificación: Estados Unidos, Taiwán,
Nueva Zelanda).