ADMINISTRACIÓN

GLOBAL
Elaborado por:
Luisangela Moreno
C.I-31.097.807
Gustavo Rosario
C.I-30.188.185
Diana Valenzuela
C.I-31.830.127
 INTRODUCCIÓN
Actualmente diferentes empresas compiten por el
rompimiento de sus fronteras geográficas, muchas
empresas que funcionaban como corporaciones
nacionales, se han dado cuenta de los beneficios de
convertirse en transnacionales. En un mundo moderno
donde la globalización es un hecho, las empresas no
pueden quedarse atrás en este fenómeno global. Debe
tenerse en cuenta que no es suficiente con decidir
expandir las empresas al punto de llevarlas a que se
conviertan en organizaciones transnacionales, sino que,
hace falta un buen proceso administrativo que ayude a
sostenerla.

La administración internacional es un hecho que seguirá

aumentando con el tiempo, esto debido a
las tendencias que va tomando la economía y los
mercados, así mismo, es necesaria para poder
mantener a flote de manera óptima una organización
internacional.
ADMINISTRACIÓN
INTERNACIONAL
Es una rama de la administración que se
enfoca
en el entorno global como su ámbito de
trabajo, lo cual combina conocimientos
básicos de contabilidad con entendimiento
de los procesos internacionales, las
leyes que regulan estas actividades y además
comprensión de la fiscalidad
propia de cada nación. De este modo, que no
es un profesional solo
administrativo, sino también un especialista
de la macroeconomía con un rol vital
para que las corporaciones multinacionales
puedan mantenerse operativas.
 EMPRESAS TRASNACIONALES
Origen y expansión de las empresas transnacionales
Las primeras empresas transnacionales aparecieron hacia fines del siglo XIX, primero
como grandes empresas nacionales que acumularon capital y poder empleando todos
los medios, incluidos la extorsión y el crimen y comenzaron a extenderse fuera de las
fronteras. Por ejemplo, la Standard Oil, fundada por John D. Rockefeller en 1870 en
Cleveland, Ohio. Durante decenios las empresas transnacionales estuvieron centradas
en la actividad productiva: la extracción y el comercio de materias primas y la
fabricación y el comercio de productos industriales, sectores a los que se fueron
agregando la prestación de servicios, la comunicación, la electrónica, la informática, la
biotecnología, etc.
El proceso de constitución de las grandes empresas transnacionales es el resultado de la
concentración y acumulación de capital, que dio lugar a la formación de grandes oligopolios y
monopolios cuya base financiera se consolidó desde finales del siglo XIX y principios del siglo XX
con la fusión del capital industrial y el capital bancario.
Algunas de las primeras empresas transnacionales de las que se tiene registro son:
1.La Compañía Británica de las Indias Orientales que gestionaba el comercio entre Inglaterra
y sus colonias formada en el 1600.
2.Las instituciones financieras de la familia Rothschild en los años 1800´s
3.Standard Oil, empresa petrolera fundada por Rockefeller en 1870

Actualmente, algunas de las empresas transnacionales más conocidas son:

1. PepsiCo, que produce y distribuye bebidas y aperitivos.
2.Bayer, gracias a muchas de sus filiales de farmacia.
Oportunidades para los países con la administración internacional: Es preciso
tomar en cuenta una serie de oportunidades que juegan a favor del anfitrión
en la administración internacional, en esta lista encontrarás los diferentes
escenarios positivos que se derivan del buen uso de la administración
internacional.

• Oportunidades de empleo: El país anfitrión, por lo general, vive un aumento

en las fuentes de empleo cuando abre las puertas a la administración
internacional permitiendo las actividades económicas por parte de
transnacionales.
• Adquisición de impuestos: Se reciben impuestos por las actividades
económicas que realiza la empresa.
• Adquisición de mejores recursos: Las empresas pueden descubrir fuentes de
recursosque incluso el propio país anfitrión no había descubierto.
• Desarrollo y oportunidades de crecimiento: Con estos sistemas de
administración se pueden aprender distintas formas de alcanzar los objetivos,
de igual manera, permite el desarrollo de empleados y de la empresa en sí.

Las oportunidades de desarrollo y estabilidad que brinda la administración

internacional son enormes si se saben aprovechar correctamente.
 COMPORTAMIENTO DE LAS
DIFERENTES CULTURAS:
Es importante conocer algunas de las diferencias en las prácticas gerenciales. Geert Hofstede realizó
un extenso estudio que servirá como marco fundamental para el análisis de las diferencias
culturales entre países; la discusión se concentrará en algunos de ellos, es ilustrativa más que
exhaustiva y se basará en generalizaciones. En principio, se considera que existen, por ejemplo, gran
des diferencias entre los gerentes de cualquier país, que una sociedad no es estática y que con el
tiempo ocurren cambios; por ejemplo, el estilo autoritario tradicional de los gerentes alemanes, que
está cediendo su lugar lentamente a un enfoque más participativo.
El estudio de Geert Hofstede, investigador holandes, encontró que la cultura de un país influye sobre
el comportamiento de los empleados. En su investigación inicial con una muestra de más de 110.000
personas, identiflcó cuatro dimensiones y más tarde agregó una quinta:
1. Individualismo frente a colectivismo: Las personas se concentran en sus propios intereses y en
quienes las rodean: las tareas son más importantes que las relaciones.
2. Distanciamiento del poder contra acercamiento a este: La sociedad acepta la distribución
desigual del poder, respeta a la autoridad y da importancia a Los títulos y grados. Los subordinados
quieren que se les diga lo que deben hacer e impera una evidente centralización.
3. Tolerancia a la incertidumbre frente a su evasión: Las personas aceptan la incertidumbre y
están dispuestas a asumir riesgos.
4. Masculinidad frente a feminidad:
 COMPORTAMIENTO DE LAS
DIFERENTES CULTURAS:
-Masculinidad: Conducta enérgica, confianza en uno mismo y competitividad, enfoque en las
cosas materiales, el éxito y el dinero.

-Feminidad: Orientación a la relación. Se favorece la calidad de vida, hay interés en el bienestar de

los otros y la atención de éstos hacia uno, se da importancia a la modestia.

5. Orientación al corto frente al largo plazo: Se caracteriza por el trabajo arduo y la

perseverancia: hay una tendencia a ahorrar.
-Orientaciones a corto plazo: Menor enfoque en el trabajo duro y la perseverancia: la gente tiene
impulso al consumo .
Noruega, los Paises Bajos y Dinamarca calificaron bajo, es decir, éstos ultimos países se inclinan
hacia el feminismo.
Estos descubrimientos sugieren que los gerentes necesitan comprender los ambientes culturales y
sus implicaciones para tener éxito en el país en el que operan.
 EMPRESAS
MULTINACIONALES
Son aquellas que operan en más de un país. Son fruto de
la globalización económica y suelen repartir las
actividades de su cadena productiva, como la fabricación
o la administración, en diferentes puntos del mundo.
 Además, sus clientes son globales: desde ciudadanos de
distintos países hasta Gobiernos u otras empresas. Las
multinacionales cuentan con varias sucursales en el
planeta, pero centralizan la dirección en una única sede,
normalmente ubicada en el país de origen. No deben
confundirse con las empresas  transnacionales, que
tienen varias sedes descentralizadas y relativamente
autónomas en diferentes países.
Las multinacionales modernas surgieron con las inversiones directas
de Estados Unidos en Europa en los años cincuenta y sesenta del siglo
XX. Este fenómeno se hizo mundial cuando se sumaron a él las
empresas europeas y japonesas. En la actualidad, en países
emergentes como China, India, México, Brasil y los del sudeste asiático
también han surgido distintas multinacionales.
 En los orígenes, se utilizaban tres formas de organización
para estructurar esta concentración empresarial:
El trust reunía empresas de un mismo sector
controladas por una o dos grandes firmas para
monopolizar la explotación de un producto y poder
regular su precio.
El cártel reunía a empresas que no se fundían, pero que
se asociaban para llegar a acuerdos comunes sobre
abastecimientos, procesos y precios, y así evitar la
competencia entre ellas.
El holding, en cambio, era una sociedad financiera o
bancaria que controlaba la mayoría de las acciones de
diversas empresas industriales y comerciales.

Otro hecho que probablemente contribuya al surgimiento y

desarrollo de las multinacionales, estaría constituido por el
adelanto de los transportes, las comunicaciones, y la elaboración
de datos (Internet). Ello obviamente abrió nuevas perspectivas a la
integración de las actividades de cada empresa por encima de
fronteras nacionales. En los años recientes se intensificó el proceso
de fusiones y compras de empresas.
ALIANZAS ENTRE
En cierto momento los países de una región
PAÍSES determinada compartieron entre ellos y aún lo
hacen, la diferencia es que hoy forman alianzas
Y BLOQUES regionales, por lo que regiones enteras compiten
entre sí.Ejemplos de ellos son la Unión Europea,

ECONÓMICOS el Tratado de Libre Comercio de América Del

Norte, la Association of Southeast Asian Nations y
el Mercosur.
Los Bloques Económicos
Los bloques económicos son el resultado de la existencia de varios países que lideran la economía
mundial y que conforman espacios económicos que tienen como centro a cada uno de ellos: bloque
de América (Estados Unidos), bloque de la Unión Europea (Alemania) y bloque del Pacífico
(Japón).Países geográficamente cercanos tienden a conformar mercados comunes, como una forma
de potenciar sus posibilidades en la competencia internacional y fortalecer sus vínculos (Mercado
Común Centroamericano, MERCOSUR).

Además, se firman tratados bilaterales y trilaterales, que tienden a sustentarse más en la

homogeneidad, que en la cercanía (México- Chile).Los bloques económico-comerciales están
formulando las reglas del juego para realizar transacciones entre sí, de acuerdo a las circunstancias
particulares de cada uno. Por ejemplo, el bloque europeo tiene un problema en su productividad
por las diferencias culturales de las naciones que lo integran y por la fortaleza de sus sindicatos, que
hacen casi imposible despedir a los trabajadores. Con ello,el empleado no se preocupa por
conseguir la productividad, sino en cumplir medianamente su trabajo.
 Esta circunstancia coloca al bloque en desventaja frente a sus principales competidores y lo
obliga a protegerse formulando restricciones para el ingreso de productos o servicios de los
países que no pertenecen al mismo. Es de recordar que en el contexto económico
internacional, la balanza comercial de las naciones no refleja las transacciones económicas de
bienes y servicios, sino que éstas son efectuadas por las empresas ubicadas geográficamente
en su territorio.
Por ello, cuando una nación informa sobre las exportaciones netas de su balanza comercial, se refiere a
las transacciones que hicieron las empresas que “habitan” dentro de sus fronteras.En el comercio
internacional se realizan básicamente dos tipos de transacciones:las importaciones y las exportaciones de
bienes o servicios. En el ámbito internacional existen otras, como la inversión directa, por ejemplo. Las
empresas multinacionales, para facilitar el proceso de inversión directa en un determinado sector
industrial de cualquier país, pueden crear nuevos negocios por medio de alianzas, emergiendo así una
nueva empresa; este proceso se conoce como joint venture. Las empresas multinacionales se crean con
el objetivo de alcanzar nuevos mercados, además de generar economía de escala con la producción
masiva; ofrecen una nueva perspectiva de seguridad mundial para sí, puesto que ya no dependen
únicamente de las regulaciones o acciones de su país de origen,sino que pueden obtener beneficios
aunque este sufra una recesión o modifique sus políticas (esto se observa en las planeaciones sexenales
que hacen las empresas domésticas).Como parte integral de las empresas, además de la visión
fundamental, la dinámica mundial exige contar con una visión globalizada: ya no se tiene que involucrar
sólo a los países donde se encuentra la compañía, sino también a las naciones susceptibles de inversión,
con el propósito de encontrar ventajas comparativas con relación a la competencia y de buscar los
mercados donde los satisfactores que produzcan o los servicios generados cubran las necesidades dela
población. Al realizar la planeación y el análisis de los países potenciales para invertir, no se deben
descartar las diferencias culturales y las modificaciones que se deban hacer al producto o al servicio, ya
sea para cubrir las normas oficiales y técnicas del país en cuestión o para cubrir los gustos
y preferencias de sus habitantes
 La Unión Europea (UE) es una
familia de países europeos
democráticos, que se han
comprometido a trabajar
LA juntos en aras de la paz y la
prosperidad. No se trata de un
Estado destinado a sustituir a
UNIÓN los actuales Estados, pero es
más que cualquier otra
Europea organización internacional. En
realidad, la UE es única.
Sus Estados miembros han creado
instituciones comunes en las que
delegan parte de su soberanía,
con el fin de que se puedan tomar
democráticamente decisiones
sobre asuntos específicos de
interés común, a escala europea.
Esta unión de soberanías también
se denomina “integración
europea”.
Las raíces históricas de la
Unión Europea se
remontan a la Segunda
Guerra Mundial. La idea de
la integración europea se
concibió para evitar que
volvieran a producirse
matanzas y
destrucciones. Su creación
fue propuesta por primera
vez por el Ministro de
Asuntos Exteriores
francés, Robert Schuman,
en un discurso el 9 de
mayo de 1950. Esta fecha,
el “cumpleaños” de
la actual UE, se celebra
anualmente como el día de
Europa.
En 1958  Alemania,  Bélgica,  Francia,  Italia,  Luxemburgo  y  Holanda formaron la Comunidad
Económica Europea, CEE, con el objetivo de mejorar su cooperación económica. Tras ello, se creó
un mercado único y en noviembre de 1993, con la puesta en marcha del Tratado de la Unión
Europea, la CEE dio paso a la UE.

En 2009 entra en vigor el Tratado de Lisboa, a partir del cual la Unión desarrolla un sistema
jurídico y político único, hasta conformar en la actualidad un sistema híbrido de gobierno
transaccional.
La UE se basa en el Estado de Derecho: todas sus actividades están fundadas en los tratados,
acordados voluntaria y democráticamente por todos los países miembros.
La Unión Europea ha creado el euro, la moneda única europea y ha eliminado los controles
fronterizos entre sus países miembros, lo que permite la libre circulación de mercancías,
servicios, personas y capitales.

Sus instituciones principales son:

- Parlamento Europeo: junto con el Consejo Europeo ejerce la potestad legislativa
- Consejo Europeo: ejerce funciones de orientación política general y de representación exterior,
además de nombrar a los jefes de las altas instituciones constitucionales.
-Comisión Europea: aplica el Derecho de la Unión, supervisa su cumplimiento y ejecuta sus
políticas. Le corresponde en exclusiva la iniciativa legislativa ante el Parlamento y la Comisión
-Tribunal de Justicia de la Unión Europea: ejerce las labores jurisdiccionales supremas en el
sistema jurídico comunitario.
-Tribunal de Cuentas: supervisa y controla el buen funcionamiento y la adecuada administración
de las finanzas y de los fondos comunitarios
-Banco Central Europeo: dirige y aplica la política monetaria única de la zona euro.
 TRATADO DE LIBRE COMERCIO
El TLCAN o Tratado de Libre comercio de América del Norte , firmado en 1992 por
Canadá y Estados Unidos, es un gran acuerdo de libre comercio que, posteriormente, se
amplió a México.
La implantación del TLCAN ha contribuido a reducir o eliminar numerosas barreras al
comercio en Norteamérica. A diferencia de la Unión Europea, no es una institución con
poder político, pero el tratado sí que es gestionado por un Secretariado que, entre otras
cosas, tratará de solventar cualquier disputa comercial que se produzca entre los países
miembros.

Objetivos del TLCAN

Como cualquier tratado comercial, el TLCAN busca impulsar el libre comercio en América del Norte,
avanzando en la reducción y supresión de barreras comerciales como los aranceles. Ahora bien, la
eliminación de los obstáculos al comercio no es su única finalidad. Así pues, las metas de este
acuerdo comercial son las siguientes:
• Reducir o suprimir obstáculos al libre comercio, fomentando la circulación de bienes y servicios
entre los estados firmantes.
• Impulsar una competencia justa, en la que se respeten las leyes de la competencia.
• Una decidida defensa de la propiedad intelectual.
• Contar con un mecanismo que permita dar respuesta a las posibles disputas que puedan tener
lugar en materia comercial.
• Fomentar la cooperación entre los estados firmantes.
• Crear unas condiciones que estimulen la inversión.
 TRATADO DE LIBRE COMERCIO
Al abarcar a México, Canadá y Estados Unidos, la Secretaría del Tratado de Libre
Comercio tiene sede en los tres países, quedando ubicada en las tres capitales: Ottawa,
Washington y México D.F.

Entre los efectos más destacados del Tratado de Libre Comercio de América del Norte se
encuentra un considerable incremento del comercio entre Estados Unidos, México y Canadá. De
este modo, los tres países se han visto beneficiados por las ganancias del comercio.
No obstante, no todos los efectos del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) han
sido positivos. Así, en los distintos sectores económicos, encontramos quién gana y quién pierde. En
este sentido, las empresas estadounidenses comenzaron a exportar productos agrícolas libres de
aranceles a México al tiempo que el gobierno mexicano recortó los subsidios agrarios. Ante la
incapacidad para competir con los productos estadounidenses, aumentó masivamente el desempleo
en el sector agrícola mexicano.
Por otra parte, la Inversión Extranjera Directa (IED) en México por parte de Canadá y Estados Unidos
ha aumentado considerablemente. Si bien esto es positivo para el crecimiento de la economía
mexicana, también termina por convertirse en un arma de doble filo, pues cada vez, México muestra
una mayor dependencia comercial de Estados Unidos.
El TLCAN ha ayudado a reducir o eliminar numerosas barreras al comercio, impulsando la inversión
extranjera y dotando a México, Canadá y Estados Unidos de una herramienta para resolver posibles
disputas en materia de comercio. Más aún, el libre comercio entre los tres países ha estimulado el
crecimiento económico y ha mejorado la competitividad, pero aún quedan muchos desafíos
pendientes.
 BLOQUES LATINOAMERICANOS
DE LIBRE COMERCIO
Persuadidos de que la ampliación de las actuales dimensiones de los mercados nacionales, a través
de la eliminación gradual de las barreras al comercio intrarregional, constituye la condición
fundamental para que los países de América Latina puedan acelerar su proceso de desarrollo
económico, en pro de asegurar un mejor nivel de vida para sus pueblos. Los gobiernos
representados en la Conferencia Intergubernamental para el establecimiento de una Zona de Libre
Comercio entre países de América Latina, son conscientes de que el desarrollo económico debe ser
alcanzado mediante el máximo aprovechamiento de los factores de producción disponibles y de la
mayor coordinación de los planes de desarrollo de los diferentes sectores de la producción, dentro
de normas que contemplen debidamente los intereses de todos y cada uno y que compensen
convenientemente, a través de medidas adecuadas, la situación especial de los países de menor
desarrollo económico relativo.

El fortalecimiento de las economías nacionales contribuirá al incremento del comercio de los países
Latinoamericanos entre sí y con el resto del mundo; así mediante adecuadas fórmulas podrán
crearse condiciones propicias para que las actividades productivas existentes se adapten
gradualmente y sin perturbaciones a nuevas modalidades de comercio recíproco, originando otros
estímulos para su mejoramiento y expansión.

Si bien es cierto, que toda acción destinada a la consecución de tales propósitos debe tomar en cuenta
los compromisos derivados de los instrumentos internacionales que rigen su comercio, esto para lograr
perseverar en sus esfuerzos tendientes al establecimiento, en forma gradual y progresiva, de un
mercado común latinoamericano y, por lo tanto, a seguir colaborando con el conjunto de los Gobiernos
de América Latina, en los trabajos ya emprendidos con tal finalidad.
FACTORES ESPECÍFICOS QUE INFLUYEN EN LA
ADMINISTRACIÓN EN OTROS PAÍSES:
1. Saturación del mercado interno del país de origen:Hay mercados de ciertos productos
que están llegando a saturarse. Principalmente, por la baja tasa de crecimiento de la
población, nos hace pensar que la demanda no crecerá al ritmo deseado, por lo que
muchas empresas están buscando nuevos mercados para sus productos.

2. Enfrentamiento a nuevos mercados procedentes del exterior: Algunas empresas emprenden

la salida al exterior como reacción ante el ataque de un competidor internacional que amenaza su
posición local y causa estragos en su flujo de caja.

3. Búsqueda de mercados menos competitivos o una etapa diferente del clico de vida
del producto/servicio: Es el caso de un producto que en su país de origen ha llegado a la fase de
madurez, se enfrenta a muchos competidores y la tasa de crecimiento del mercado es muy baja.
Ante esta situación, es conveniente exportar a otros países donde el producto aún no sea muy
conocido, para no quedarse detrás.
4. Aparición de nuevos mercados sumamente atractivos: El sudeste asiático se ha ido
convirtiendo progresivamente en una zona con fuerte empuje, tanto desde el lado de la oferta como
desde el de la demanda.

5. Incentivos gubernamentales y déficit comercial: Hay numerosos países

con un alto déficit comercial, que obliga a sus gobiernos a incentivar las
exportaciones. El objetivo es obtener divisas para comprar lo que el país
necesita y no está en su interior.
FACTORES ESPECÍFICOS QUE INFLUYEN EN LA
ADMINISTRACIÓN EN OTROS PAÍSES:
6. Búsqueda de mercados más amplios y aprovechar las economías de escala: Las
industrias están sufriendo cambios profundos en todas sus estructuras, sobre todo como
consecuencia de los avances tecnológicos. Esto provoca modificaciones del tamaño de
muchas empresas, quienes se ven en la necesidad de buscar más compradores, con el
objeivoto de alcanzar el tamaño mínimo eficiente y encontrar la posibilidad de distribuir los
costes de investigación y desarrollo (I+D) sobre una base mayor.

7. Diversificación del riesgo de operar en un mismo mercado.

Es posible que el país de origen pueda estar expuesto a diversas circunstancias
económicas, políticas, financieras, demográficas, etc., que promuevan la necesidad de
internacionalizarse.

8. Búsqueda de fácil acceso a avances tecnológicos y materias primas.

Cuando la mano de obra es una proporción importante de los costes, se busca
expandir las operaciones en donde la fuerza de trabajo sea más barata. Esta opción es
de corta duración pues cada vez la mano de obra tiene menor importancia sobre los
costes totales de producción.
 OBTENCIÓN DE VENTAJA COMPETITIVA GLOBAL
POR MEDIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE
CALIDAD
-Ventaja competitiva: es cualquier característica de una empresa, país o persona que la diferencia de
otras colocándole en una posición superior para competir. Es decir cualquier atributo que la haga sobre
salir y ser más competitiva que las demás. Podemos citar como ejemplo el acceso ventajoso a recursos
naturales (como minerales de alto grado o fuentes de energía de bajo coste), la mano de obra altamente
calificada, ubicación geográfica o barreras de entrada altas, que se pueden potenciar si tenemos un
producto que difícilmente pueda ser imitado o contamos con una marca muy grande.
Para que una ventaja sea competitiva debe poseer ciertas características:
1. Debe ser única: esta característica está relacionada con el hecho de que no puede haber otra
empresa que tenga algo similar a lo que tu organización ofrece.
Esto quiere decir, que al momento de desarrollar nuestra ventaja debemos ser innovadores y creativos,
buscando siempre que nuestra empresa ofrezca algo más que la competencia no tenga.
2. No puede ser fácil de imitar: al momento del desarrollo de nuestra ventaja debemos asegurarnos de
que esta no sea imitable a corto plazo.
Generalmente la competencia va a buscar la forma de copiar tu ventaja competitiva, así
que, si se la dejas fácil, será copiada rápidamente y dejará de ser una ventaja.

3. Debe ser sostenible en el tiempo: buscar que muestra ventaja se mantenga por largo tiempo hará
que esta sea realmente competitiva.
Es por eso que al momento de desarrollarla es muy importante que nos basemos en una fortaleza de la
empresa. De esta manera se va a evitar que la competencia pueda imitarla o superarla en un tiempo
medianamente corto
 GLOBALIZACIÓN
La globalización es un fenómeno basado en el aumento continuo de la
interconexión entre las diferentes naciones del mundo en el plano económico,
político, social y tecnológico.
El uso de este término se utiliza desde los años ochenta. Es decir, desde que los
adelantos tecnológicos han facilitado y acelerado las transacciones internacionales
comerciales y financieras. Y por esta razón, el fenómeno tiene tantos defensores como
el Fondo Monetario Internacional (FMI) o el Banco Mundial como detractores.
En este proceso se da una interdependencia económica, donde las empresas y los mercados
sobrepasan las fronteras nacionales y alcanzan una dimensión mundial.
Es un proceso especialmente económico, donde se va produciendo una integración de las
economías nacionales, provocando un incremento en el volumen y complejidad de los
intercambios de bienes y servicios en la economía mundial.
El mercado de bienes y servicios viaja libremente hacia cualquier país del mundo, debido a la
gran apertura que se ha dado en el sector del comercio y la inversión. En la actualidad los
factores de producción como son capital, trabajo y tecnología fluyen de un país a otro con gran
facilidad, gracias al proceso de la globalización.
La globalización ha logrado que los mercados se internacionalizan, esto implica que cualquier
productor compite con todos los productores del mundo. La competitividad se hace cada vez más
fuerte porque se debe competir con empresas que aplican la tecnología y la innovación,
entregando cada vez mejores productos producidos a costos bajos.
 NATURALEZA
El proceso de globalización es un proceso consistente en la progresiva integración de las economías, y, en
general, de las sociedades (nacionales) del mundo inducido, principalmente, por los siguientes factores:
intensificación y ampliación de despliegues empresariales y financieros en búsqueda del máximo beneficio
definidos sobre horizontes estratégicos y operativos mundiales, progresiva desnacionalización de los
ámbitos político institucionales nacionales, liberalización y desregulación crecientes de toda actividad, lo que
va permitiendo, junto con el surgimiento y amplia difusión de enormes progresos en las tecnologías de
tratamiento y difusión de la información, la paulatina constitución de una nueva cultura y una nueva
sociedad globales, cuya organización institucional puede y debe, a partir de ahora, ir siendo definida. El
proceso de globalización es esencialmente fruto espontáneo del natural progreso de la libertad y de la
técnica, manifestado en el (cada vez más) libre juego de los mercados, conducente a más eficientes
asignaciones de los recursos humanos y naturales del mundo , progresivamente, liberados de restricciones
arbitrarias emanadas de sórdidos intereses o de concepciones superadas , por lo tanto, a mayor producción
de riqueza y bienestar. El proceso, sin embargo, no puede considerarse como plenamente constituido en
tanto subsistan zonas del mundo no incorporadas al mismo.

Propósito
La globalización es una teoría, cuyo propósito es la interpretación de los eventos que actualmente tienen
lugar en los campos del desarrollo, la economía mundial,los escenarios sociales y las influencias culturales y
políticas. La globalización es un conjunto de propuestas teóricas que subrayan especialmente dos grandes
tendencias: a) los sistemas de comunicación mundial; b) las condiciones económicas, especialmente
aquellas relacionadas con la movilidad de los recursos financieros y comerciales.
A través del proceso de globalización, uno de los supuestos esenciales es que cada vez más naciones
dependen de las condiciones mundiales, en términos de las comunicaciones, el sistema financiero
internacional y el comercio.
 CONCLUSIÓN
En conclusión, se puede decir que la
administración internacional gira en
torno de la operación de las empresas
internacionales en los países
anfitriones. El estudio de la misma se
centra en las operaciones de las
empresas internacionales en países
anfitriones, y se ocupa de las
cuestiones administrativas relacionadas
con el flujo de personas, bienes y
dinero, con el propósito de definir una
mejor administración en situaciones
que implican el cruce de fronteras
nacionales.