Integrantes:

Amin Armando Carias García

Docente: Ing. Argel Delgado Arbizù
Ing.industrial
Año: IV
 1. Constancia con el objetivo de mejora:
este dice que el fin de la mejora de la calidad es
constante, siempre cumpliendo los objetivos a
largo plazo.

2. Adopciòn general de la Nueva filosofia:

Como su nombre lo dice supone implementar
Principios de Deming
nuevos pensamientos a todos los participantes
dentro la empresa.

3. Abandono de la dependencia de la inspección en

masa:
Esto nos dice que no se debe generalizar la
inspección si no que debe ser centralizada en cada
area de producción.

4. No basar el negocio en el precio:

se deben de concentrar en crear relaciones a largo
plazo con los proveedores para minimizar los
costos totales en lugar de comprar al proveedor
mas barato.

5. Mejora continua del sistema de producción y

servicio:
Se deben gestionar todos los servicios y acciones
dentro de la empresa en base a la calidad, e ir
mejorando todo el tiempo.

6. Formación en esta materia:

esto dice que todos los trabajadores deben tener
capacitaciones, determinando los estandares de
calidad requeridos.

7. Adoptar e implementar el liderazgo de los

directivos:
esto supone que debemos implementar el
liderazgo para ayudar a las personas a mejorar su
trabajo, conociendo sus destrezas.
 8. Erradicar el miedo a actuar:
esto da a entender que tenemos que tener un buen ambiente
laboral para que todos puedan opinar/preguntar para ser mas
eficazes.

9. Romper las barreras entre departamentos:

Principios de Deming
se elimina la competencia para empezar a cooperar para el
benficio mutuo y de la organización.

10. Eliminar los esloganes, exhortaciones y metas de calidad:

solo crean rivalidad que no es necesaria dentro de la calidad.

11. Eliminar las cuotas de trabajo que fijen metas u objetivos

numericos:
las cuotas solo tienen en consideración los numeros, no los
procesos ni la calidad por eso se deben sustituir por liderazgo
eliminando el concepto de gerencia por objetivos.

12. Eliminar las causas que impiden al personal sentirse

orgullosos de su trabajo:
para esto se deben eliminar los sistemas de comparación o de
meritos que hacen que las personas se pongan nerviosas y se
generan conflictos.

13. Estimular la capacitaciòn y la automejora:

se deben instaurar programas que generan estas necesidades
de mejora.

14. Transformación:
esto supones que todos los trabajadores dentro de la
organizaciòn deben trabajar en conjunto para conseguir la
calidad.