TABLA DE CONTENIDOS.

Subsecretaría de Educación Media Superior

 IDENTIFICACION DE COMPETENCIAS.

NTCL: Coordinación del proceso de elaboración de un Plan Estratégico.

CODIGO: CCON0507.01
UNIDAD: Elaborar el diagnóstico estratégico de la organización.
CODIGO: UCON1323.01
ELEMENTOS: 1 de 2. E03684 Identificar el entorno en el que se ubica una
organización.
2 de 2. E03685 Identificar los factores internos y externos de una
organización.

COMPETENCIAS:

 Presentar los parámetros para evaluar la competencia de una persona

dedicada a la planeación estratégica, específicamente en la función de
diagnostico de las necesidades de una empresa.

 Area de ventas y administrativa.

.

TABLA DE CONTENIDOS.
Calificación: Coordinación del proceso de elaboración de un Plan Estratégico. CCON0507.01
Unidad: UCON1323.01 Elaborar el diagnóstico estratégico de la organización
Elemento: E03684-E03685 Identificar los factores internos y externos de una y el entorno en el que se ubica una organización
Criterio de Desempeño (_1_ de _2_ ): El reporte de identificación del entorno contiene: el quehacer de la organización y el reporte de
investigación incluye fuentes investigadas e información detallada sobre los aspectos legales/normativos, políticos, técnicos y económicos.

Campo de Aplicación Desempeño Producto Conocimiento

(Categoría y Clases)
Qué hace Cómo lo hace Qué obtiene Qué características Qué debe saber Nivel de
presenta conocimient
o

1. Tipo de organización 1. - 1 - 1 Reporte de 1 Define las funciones 1 Criterios para 1. Documentos

a. Sector publico identificaci de la organización, identificar el de ayuda
b. Sector privado ón del incluyendo los quehacer de una 2. Fuentes de
entorno. factores internos y organización información
2 Reporte de externos que inciden disponibles
el quehacer de la 2 Métodos de
información
misma selección de
recopilada
2 Reporte informativo y información sobre
de control que el entorno de una
incluye las fuentes de organización
la misma con
información de los
aspectos legales,
técnicos, políticos y
económicos de la
organización
  FUNCIONES Y OPERACIONES:

F) Elaborar el perfil económico y social de la empresa.

O1) Determinar la situación real de la empresa familiar.

El grupo “Las Fresas” perteneciente al Ejido de Hidalgo ubicado en el municipio de
Francisco I. Madero, Coahuila; se encuentra en proceso de integración, aun no empieza.
El grupo cuenta actualmente con 20 integrantes mismas que están en proceso de
capacitación para iniciar funciones productivas.

SO1) Cuantificar, cualificar y clasificar los recursos de una empresa.

De momento la organización no cuenta con recursos para realizar funciones, más allá de
lo que las integrantes aportan por si mismas

SO2) Realizar un inventario.

-

SO3) Informar la situación actual de la empresa.

La empresa esta en un periodo de composición, no cuenta con recursos propios más que
los que aportan las mismas integrante, el grupo se reúne en un salón ejidal con el objetivo
de recibir capacitación.

O2) Determinar la situación ideal de la empresa familiar.

El grupo Las Fresas esta en proceso de convertirse en una micro empresa que busca
desarrollar un proyecto productivo artesanal, vendiendo artesanías fabricadas en distintos
materiales que el grupo fabricara

SO1) Establecer el modelo de calidad de vida.

El proyecto productivo acaba planea integrar una operación productiva que se estima
producirá ganancias en pesos con gastos menores..

Las miembros separaran las funciones administrativas y de producción entre si mismas

rotando las funciones entre si mismas, se estima que en un periodo de 2 años de
funcionamiento la organización podrá expandirse a la región generando de 3 a 6 empleos
directos extra

SO2) Informar la situación ideal de la empresa.

La organización desempeña funciones en la región lagunera generando 14 empleos
directos y 6 indirectos generando ganancias que fortalecen la situación social de las
familias de la comunidad.
 Subsecretaría de Educación Media Superior

BRIGADA DE EDUCACION PARA EL DESARROLLO RURAL No. 48

NOMBRE DEL CURSO: Elaborar el diagnóstico estratégico de la organización TIPO DE CURSO: Administrativo
NTCL / NIE : Elaborar el diagnóstico estratégico de la organización CODIGO UCON1323.01
NOMBRE DE LA UNIDAD DE COMPETENCIA: Coordinación del proceso de elaboración de un Plan CODIGO CCON0507.01
Estratégico
NOMBRE DE LOS ELEMENTOS DE COMPETENCIA:
Identificar los factores internos y externos de una y el entorno en el que
CODIGO E03684-E03685
se ubica una organización

OBJETIVO DE APRENDIZAJE Diagnostico estratégico

UNIDAD Administrativo
REQUISITOS DEL CURSO /DIDACTICOS / HUMANOS /
Rotafolio, marcadores, hojas, lápices, cuestionarios
EQUIPO
DURACION 40 hrs. HORARIO 15:00 A 19:00 INICIO 01/06/2017 TERMINO 23/062017
LUGAR DE REALIZACION Ej. Hidalgo
INSTRUCTOR LIC MA. GUADALUPE DÍAZ RETANA
TIEMPO CONTENIDOS DE ESTRATEGIAS CAMPO EVIDENCI MATERIALES LINEAMIEN-TOS INSTRUM. OBSERV
DE APRENDIZAJE APRENDIZ. DE AS ACTITU- DE AC.
REALIZAC. APLIC. DINALES Y EVALUACI
ON
INSU DIDAC PROCEDIMEN.
MOS TICOS
2 Hrs. Los parámetros de operación Exposición Ganadero Acondicion Utensil Acondicionamient Ejercicio
son mantenidos dentro de amiento de ios, o de insumos
límites de control insumos insum
Exposición os, Alimentación Ejercicio
16 Hrs. Obtencion de fuentes de Alimentaci estufa mecánica
informacion ón s, gas
Exposición mecánica Reporte de hato Ejercicio
10 Hrs. Informacion del
funcionamiento de una Reporte de
organización hato

Ejercicio
4 hrs. Fuentes de informacion fiables
Ejercicio

8 hrs. Reporte de control