UNIVERSIDAD DEL AZUAY

MÓDULO 4: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DEPARTAMENTO DE POSGRADOS MINEROS
DOCENTE: KAREN OCAMPO TORRES
MAESTRÍA EN MINAS CON
MENCIÓN EN PLANEAMIENTO
MINERO
 Introducción a la formulación y Evaluación de proyectos
evaluación de proyectos a. Etapas de evaluación de un
a. Definición de proyectos proyecto
b. Estructura de la formulación de i. Estudios conceptuales
proyectos ii. prefactibilidad
c. Importancia de la evaluación de iii. factibilidad
proyectos b. Costo de Capital
c. Métodos de evaluación
Formulación de proyectos económica
a. Idea, generalidades y conceptos i. VPN
Contenido iniciales ii. TIR

del módulo b. Estudio Sectorial y Estratégico

i. Macro y microentorno
(PESTEL / PESTAL)
ii. Sector
iii. Análisis estratégico (DOFA)
c. Ingeniería y Diseños Básicos
iii. B/C
iv. Periodo de recuperación
d. Riesgos en la evaluación de
proyectos
Financiación de proyectos mineros
a. Corporate Finance
b. Project Finance
c. Modalidades de financiamiento
 Descripción y
Fecha Ponderación
Ponderación

Viernes 7 de julio Taller 1 10%

Evaluación Miércoles 12 de julio Taller 2 10%

del módulo Viernes 14 de julio Taller 3 10%

Martes 18 de julio Taller 4 10%

Viernes 21 de julio Proyecto final 60%

TOTAL 100%
Introducción ¿Qué es un proyecto?
a la Según el PMBOK...”es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para
formulación crear un producto, servicio o resultado único”.
 Componente de otro elemento (ej. Aprovechar un subproducto,
y evaluación reutilizar relaves o estériles…)

de proyectos  Mejora o corrección (ej. Renovación de un equipo, cambio de

tecnología…)
 Nuevo elemento (ej. Montaje de una nueva planta, apertura de otro
pit/túnel, adquisición de un proyecto…)
Definición de
proyecto
 ¿De dónde pueden surgir nuevos proyectos?

Nuevas
tecnologías

Introducción Necesidad
industrial
Fuerzas en
competencia
a la
formulación
y evaluación Oportunidad
estratégica
Incidentes con
materiales

de proyectos
Definición de Mejoras
Cambios
políticos y/o
proyecto comerciales
económicos

Requisitos
Demanda de
legales y
mercado
ambientales
Introducción
a la ¿Cuándo se alcanza el final de un proyecto?
formulación  Se cumplen los objetivos

y evaluación  No es posible cumplir con los objetivos

de proyectos  El financiamiento se ha agotado o no está disponible

 Ya no existe la necesidad
 Los recursos (humanos o físicos) no están disponibles
Definición de  Se debe terminar por conveniencia o aspectos legales
proyecto
 ¿Cuál es la diferencia entre proyecto y operación?

Introducción
a la Proyecto Operación
formulación
y evaluación Único Repetitivo

de proyectos Finito Indefinido

Puede o no llevar a un De él se puede
proceso generar un proyecto
Definición de Tiende a la rigidez
Flexible
proyecto según la estrategia
 ¿Cuáles son los tipos de proyectos?

Según la finalidad Según el objeto de

Introducción del estudio la inversión

a la
formulación Rentabilidad Creación de un
del proyecto nuevo negocio
y evaluación
de proyectos Proyecto de
Rentabilidad
del modernización

Tipos de inversionista • Internalización

• Externalización
proyectos • Reemplazo
Capacidad de • Ampliación
pago del • Cierre del
proyecto negocio
 ¿Cuáles son los tipos de proyectos?

Según la fuente
Según el
de
carácter
Introducción financiamiento

a la Leasing Público
formulación
y evaluación
de proyectos Deuda Privado

Tipos de Patrimonio Combinación

de ambos
proyectos
Combinación
de fuentes
 ¿Cuáles son las etapas de un proyecto?

Introducción Pre-
Inversión Operación Cierre
inversión
a la
formulación
y evaluación Idea/Problema/necesidad
Preparación y Evaluación del
proyecto
de proyectos
Estudios de perfil –
prefactibilidad y
Definición de Factores
factibilidad
proyecto específicos
Análisis Financiero
y de riesgos
Introducción
a la ¿Cuáles son algunas características de los proyectos mineros?

formulación  Largo periodo de formulación y desarrollo

 Ubicación de los yacimientos aleatoria
y evaluación  Requieren inversiones altas de capital
de proyectos  Son de alto riesgo económico, político, ambiental y social
 Agotamiento de recursos no renovables

Definición de  Requiere estudios multidisciplinares

proyecto  Impacto en el medio ambiente

 ¿Cuáles son las etapas de los proyectos mineros?

Introducción
a la
formulación
y evaluación
de proyectos
Definición de
proyecto

Tomado de: El proceso de Evaluación de

un proyecto minero – Herrera, Juan, 2018
 ¿Cuáles son las etapas de los proyectos mineros?

Introducción Exploración Desarrollo Producción Cierre

a la Exploración Factibilidad
Construcción
y Montaje
Producción Cierre
Post-
cierre

formulación 1- 5 años 1- 3 años 1- 4 años 1- 60 años 1- 10 años Perpetuidad

y evaluación
de proyectos Búsqueda:
• Geología
• Geoquímica
• Geofísica
Definición de • Sondeos exploratorios
proyecto • Muestreo Preliminar

Estimación:
• Muestreo (sondajes/labores)
• Estimación (cantidad y calidad)
 ¿Cuáles son las etapas de los proyectos mineros?

Introducción Exploración Desarrollo Producción Cierre

a la Exploración Factibilidad
Construcción
y Montaje
Producción Cierre
Post-
cierre

formulación 1- 5 años 1- 3 años 1- 4 años 1- 60 años 1- 10 años Perpetuidad

y evaluación
de proyectos Proyecto:
• Ingeniería conceptual
(prefactibilidad)
Definición de • Ingeniería
(factibilidad)
básica

proyecto • Ingeniería de detalle

 ¿Cuáles son las etapas de los proyectos mineros?

Introducción Exploración Desarrollo Producción Cierre

a la Exploración Factibilidad
Construcción
y Montaje
Producción Cierre
Post-
cierre

formulación 1- 5 años 1- 3 años 1- 4 años 1- 60 años 1- 10 años Perpetuidad

y evaluación
de proyectos Obras:
• Infraestructura básica
• Desarrollo minero
• Construcción
Definición de • Instalaciones y
proyecto montajes
 ¿Cuáles son las etapas de los proyectos mineros?

Exploración Desarrollo Producción Cierre

Introducción Exploración Factibilidad

Construcción
y Montaje
Producción Cierre
Post-
cierre
a la
formulación
1- 5 años 1- 3 años 1- 4 años 1- 60 años 1- 10 años Perpetuidad

y evaluación
de proyectos Mina
• Desarrollo minero
Comercialización
• Arranque Planta
• Normas
• Carga y transporte • Ingeniería de procesos
• Especificaciones
• Planeamiento • Investigación
Definición de
• Finanzas
• Topografía • Control calidad
• Fletes
• Energía • Control ambiental
Estudio de Mercado
proyecto
•
• Ventilación • Control de procesos
• Nuevas aplicaciones
• Estabilidad
• Drenajes
• Geología de Minas

Ingeniería, mantenimiento y reparación, adquisiciones, suministro de materiales, prevención de

riesgos, control de costos, administración y gestión, recursos humanos, relaciones laborales
 ¿Cuáles son las etapas de los proyectos mineros?

Introducción Exploración Desarrollo Producción Cierre

a la Exploración Factibilidad
Construcción
y Montaje
Producción Cierre
Post-
cierre

formulación 1- 5 años 1- 3 años 1- 4 años 1- 60 años 1- 10 años Perpetuidad

y evaluación
de proyectos Obras:
• Mitigación
• Compensación
Definición de • Reparación
• Control
proyecto • Monitoreo
 E. Sectorial y Cabida en el sector y
Macro entorno, entorno, sector,
Estratégico lineamientos
subsector, núcleo
estratégicos

Producto, demanda, oferta, precio,

Precio, Producto,

Introducción
E. De Mercado comercialización, promoción,

Estructura de la preparación/evaluación de un proyecto

Promoción y Plaza
materias primas

a la E. Técnico y
Ambiental
Localización, capacidad, procesos,
obras físicas, equipos y
tecnologías, programación y
Valor agregado,

formulación
Factor específico costos y tiempos
control, materias primas, factores
ambientales

y evaluación E. Organizacional
Estructura, perfiles, reglamentos,
canales de autoridad y
comunicación
Personal

de proyectos Generalidades
Leyes, reglamentos, manuales,
E. Legal Cumplimiento social
resoluciones, decretos,
y legal
normatividad

Estructura de la
formulación de E. Financiero Cálculos, análisis, flujos,
indicadores y proyecciones
Satisfacción de los
interesados y logro
de objetivos
proyectos
E. De apoyo Social, cultural, demográfico, etc
Introducción a
la formulación ¿Cuál es el objetivo de la evaluación de proyectos?

y evaluación Establecer ventajas y desventajas de asignarle recursos a una idea u

objetivo determinado, a partir de un conjunto de antecedentes
de proyectos (información) que aseguren una toma de decisiones acertadas, con el
menor riesgo posible.
La evaluación de un proyecto puede evaluarse desde diferentes aristas:
Importancia de la técnicas, financieras, ambientales, sociales, legales. Sin embargo, los
evaluación de criterios económicos son los que permiten conocer las ventajas y/o
proyectos desventajas de ejecutar determinado proyecto.
 ¿Cómo sería un procedimiento para la evaluación de proyectos?

• Planteamiento del problema

1

Introducción a 2
• Análisis del problema
la formulación
y evaluación 3
• Desarrollo de soluciones o alternativas

de proyectos • Creación de un modelo de comparación

4

Importancia de la • Definición de reglas de decisión

5
evaluación de
proyectos • Selección de la mejor alternativa
6

• Conversión de la decisión en acciones efectivas

7
 ¿Cómo sería un procedimiento para la evaluación de proyectos?

Ritmo de

Introducción a
producción

la formulación
y evaluación
de proyectos Reservas Precio del
Costos de
capital y
explotables mineral
operación

Importancia de la
evaluación de
proyectos
Ley de
corte