Código:

Procedimiento de Seguridad Visión Cero Accidentes

FPOYPVIZ-04-001 Rev.3
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1. OBJETIVO

Fortalecer la cultura de seguridad de la empresa a través la ejecución de actividades preventivas, promoviendo entre
las áreas la innovación, competitividad, y reconocimiento, obteniendo como resultado un ambiente seguro y
saludable producto de a la disminución de accidentes y enfermedades generadas por causa del trabajo.

2. ALCANCE

Aplica a todos los sitios administrados por SuKarne, Grupo Viz, Operadora de Personal Técnico S.A. de C.V., y
filiales de SuKarne.

3. RESPONSABLE(S)

Gerentes de la UNE
Jefes
Titular de Seguridad Indsutrial
Supervisores
Colaboradores

4. DEFINICIONES

Accidentes Incapacitantes: Todo accidente con lesión que con nuestra capacidad instalada no podemos manejarlos
internamente y son remitidos al Seguro Social.

Accidentes No Incapacitantes: Todo accidente con lesión que requiere atención médica o tratamiento de pirmeros
auxilios o más allá de estos que con nuestra capacidad instalada podemos manejarlos internamente, tales como:
Suturas, curaciones, primeras dosis de medicamentos, antibióticos, medicamento de prescripción, tratamiento con
especialistas, curaciones, terapias de frío/calor dentro de las instalaciones, entre otros.

Accidente de Trabajo: Se considerará accidente de trabajo, toda lesión o perturbación funcional, causada a
consecuencia del trabajo que los empleados realicen, en comisión del trabajo o en traslados por causa del trabajo.
Quedan excluidos los accidentes de trayecto, es decir, el traslado de los empleados de su lugar de residencia a las
instalaciones del trabajo o al lugar de comisión de trabajo.
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Cultúra de Cumplimiento: Utilizada en la compañía para encausar el comportamiento de sus colaboradores hacia
vivir y aplicar con disciplina las herramientas, Modelo de Operación, Decisiones SK, e Impulsores del Modelo de
Gestión y Transformación SuKarne (MGyTSK).

Equipo de Protección Personal: Conjunto de elementos y dispositivos de uso personal, diseñados específicamente

para proteger al trabajador contra accidentes y enfermedades que pudieran ser causados con motivo de sus
actividades de trabajo.

Indicadores de Proceso: Son aquellos indicadores que nos ayudan a medir el cumplimiento y el progreso que se
está llevando acabo. Se generará la validación una vez por semana y se comunicarán los resultados. Por ejemplo:
Pláticas de Seguridad de 5 Minutos, Check List de Prearranque, Check List de Verificación de EPP, Tarjetas de
Seguridad y Acciones Abiertas Generadas a Raíz de Incidentes.

Indicadores de Resultado: Son aquellos indicadores que nos ayudan a medir la efectividad de las actividades
desarrolladas. Los cuales se medirán a en el día a día por parte del área de Seguridad Industria. Por ejemplo:
validando en campo que se entiende el mensaje de seguridad correspondiente a la Plática de Seguridad de Cinco
Minutos; validando que los equipos hayan arrancado operación en el estado en que se registro en el Check List de
Prearranque; validando que el EPP de los colaboradores esté en buen estado a como lo dice el Check List de
Verificación Diaria de EPP; y así cada uno de los indicadores de proceso que forman parte del programa.

Observaciones de Seguridad: Las observaciones de seguridad en el trabajo son un actividad de tipo incidental o
planificada, orientada a la revisión de la conducta y del desempeño de las personas para desarrollar una tarea
específica y su comparación con requisitos específicos para establecer si se ha obtenido conformidad con estos.

Peligro: El peligro es una condición ó característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad, daño a la
propiedad y/o paralización de un proceso.

Plática de Seguridad de Cinco Minútos: Es un diálogo corto, de cinco minutos como mínimo generalmente realizado
antes de empezar los trabajo para promover la salud y la seguridad de los colaboradores.
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Reglamento Interno de Trabajo (RIT): Tiene por objeto regular el régimen disciplinario, que reglamenta la relación
Empleador y las personas trabajadoras, mediante el establecimiento de normas de conductas de obligatorio
cumplimiento, para contribuir a la creación de un ambiente laboral armónico y positivo.

RH: Recursos Humanos

Tramo de Control: Se refiere al número de trabajadores que un jefe puede dirigir de manera eficaz, lo que determina
el número de gerentes que una empresa posee y debe poseer.

Titular de Seguridad Industrial: Jefe, Coordinador o Técnico Seguridad Industrial a cargo de realizar la evaluación y
seguimiento de Visión Cero Accidentes en su Unidad de Negocio.

Verificación de Prearranque: Verificación registrada a modo de Check List de los equipos realizados antes del
arranque de la operación para garantizar que se encuentran en buen estado y no sean un perjuicio para el
colaborador durante sus labores

5. POLÍTICAS Y DECISIONES

 ¿Cómo participa cada quien?:

 Colaboradores: El colaborador participa utilizando correctamente su EPP, evitando realizar actos inseguros,
señalando condiciones inseguras, y promoviendo lo anterior entre sus compañeros.

 Supervisor: El supervisor participa ejecutando las actividades preventivas y colectivas de seguridad, y

reportando el desempeño semanal a Seguridad Industrial.

 Seguridad Industrial: Seguridad Industrial participa dministrando el programa de seguridad, recopilando la

información, reportando los resultados semanalmente, y validando en el día a día durante la operación el
cumplimiento de los indicadores de proceso y de resultado. Al cierre de cada cuatrimestre el Titular de
Seguridad Industrial de la UNE compartirá los resultados de la evaluación a RH con el fin de que proceda a
realizar el reconocimiento a las áreas que hayan cumplido durante el período.
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 Jefe y/o Gerentes: Los jefes y gerentes participan vigilando el cumplimiento del programa de seguridad en sus
tramos de control y facilitando los medios para que éste se cumpla.

 Recursos Humanos (RH): El área de RH participa reconociendo y recompensa a los colaboradores de las
áreas que hayan cumplido con los indicadores.

 El porcentaje aprobatorio dentro del programa será de 95%.

 Los indicadores semanales a revisar serán:

 Revisión del Equipo de Protección Personal. Se valida si se cumple con realizar y registrar una verificación por
día laborado antes del arranque de la operación.

 Cero Acciones Vencidas por Incidentes. Se valida al cierre de la semana, y se registrará en el reporte semanal
las acciones vencidas por supervisor.

 Tarjeta de Seguridad: Realizar y registrar una retroalimentación por conducta segura o insegura. Se valida una
observación de conducta por día laborado.

 Plática de Seguridad de 5 Minútos. Realizar y registrar la formación en seguridad. Se valida un tema semanal
contando con al menos el 80% del personal en plantilla.

 Verificación de Equipos al Arranque. Realizar y registrar una verificación de los equipos antes del arranque de
la operación para garantizar que se encuentran en buen estado y no sean un perjuicio para los colaboradores
durante sus labores. Se debe tener especial responsabilidad sobre aquellos que suponen un peligro mayor e
inmediato como: sierras; esterilizadores, herramientas de poder, rebanadoras, desmenbranadoras, inyectoras,
montacargas, calderas, entre otros. Se valida el cumplimiento teniendo como mínimo una verificación por
equipo y/o herramienta peligrosa por día de operación.

 Cada uno de los cinco indicadores tiene un valor de 20% del porcentaje aprobatorio.

 Los indicadores cuatrimestrales para optar al reconocimiento serán:

 Cero accidentes incapacitantes y no incapacitantes;

 Cero investigaciones de incidentes vencidas;
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 Cero acciones por incidentes vencidas;

 Todas las semanas del cuatrimestre con un porcentaje igual o mayor al porcentaje establecido.

 El falsificar la información durante la semana será considerado una falta a la Decisión SK Decisión de Actos y
Omisiones al Código de Conducta.

 El reconocimiento Visión Cero Accidentes es asumido por las áreas para garantizar la continuidad y la
promoción de la seguridad en su tramo de control.

 La verificacion de la ejecucion del programa Vision Cero Accidentes se toma como base una actividad por dia
laborado, en caso de que el supervisor, jefe o responsable se encuentre de vacaciones o incapacitado ese día
no es tomado en cuenta. Ejemplo: Si el supervisor se encuentra de vacaciones durante la semana, durante la
elavuación no se toma en cuenta. No suma ni resta al porcentaje globar, ni le afecta durante el recocimiento
cuatrimestral, ya que no aplica a una falta.

6. ENTRADAS Y SALIDAS

Entrada: Auditoría
Salida: % Cumplimiento

7. DIAGRAMA DE FLUJO

8. DESCRIPCIÓN DEL DIAGRAMA DE FLUJO

Responsable Descripción de la Actividad

1.Inicia la verificación de cumplimiento por cada supervisor y /o responsable de ejecutar el
Titular de Seguridad
Industrial programa en base a los documentos establecidos.
Supervisor y/o Jefe 2.Comparte la información a Seguridad Industrial lista en tiempo y forma.
Responsable de Ejecutar
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el Programa

3.Genera % de cumplimiento por Supervisor y/o Jefe Responsable de Ejecutar el Programa.

Titular de Seguridad
Industrial
Titular de Seguridad 4.Genera reporte semanal de resultados.
Industrial
5.Informa los resultados a gerentes de áreas y personal clave para el seguimiento del
Titular de Seguridad
Industrial programa (jefes, supervisores, lideres, etc).

9. ANEXOS

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Elaboró: Revisó: Autorizó:

William Giovani Bermúdez García Karla Libier Gracida Macotela Karla Libier Gracida Macotela
Jefe Seguridad Industrial Gerente Seguridad Industrial Gerente Seguridad Industrial