UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CIERRE DEL PROYECTO

ESTUDIANTES:

Balderrama Cabrera Richard

Fernández Mendoza Yessenia (ing. Comercial)
Mamani Valdez Rudy Adam
Medina Orellana Sahori Esmeralda
Parra Valdez Alvin Alexander
Quispe Laruta Elena Deysi
Vela Santos Andrea Teresa

DOCENTE: Lic. Ferrufino García Alexander

MATERIA: Administración de proyectos

GRUPO: 02

FECHA: 16/02/2022

Cochabamba, Bolivia
 AGREGACION. – El proyecto se
La metodología a seguir convierte en operaciones
durante el cierre del proyecto permanentes.
suele formar parte de los
activos de procesos de
Un proyecto termina cuando los organización.
interesados han alcanzado o superado INANICIÓN. – El proyecto se queda sin
sus expectativas recursos antes de completar todos los
requisitos.

INTEGRACIÓN. - Los recursos

del proyecto se distribuyen a
otras áreas de la organización o
se asignan a otros proyectos.
Primero se cierran los
contratos de
Las actividades de adquisiciones y
cierre de proyecto después el proyecto
pueden comenzar TIPOS FORMALES
antes de terminar la
DE FINALIZACION
ejecución.
DE PROYECTO

EXTINCIÓN. – El
proyecto se ha
completado con éxito
.
Si el proyecto se ha
cancelado CIERRE DEL
PROCESOS DE CIERRE
anticipadamente es
necesario proceder
PROYECTO O
con un cierre formal UNA FASE Son realizados para
del proyecto MISIÓN DEL PROYECTO finalizar, completar el
proyecto o una fase del
ACCIONES NECESARIAS
mismo.
Se alcanzaron los
objetivos recogidos
en el acta de
constitución. Asegurar que se Una fase del proyecto
han completado ha finalizado
todas las tareas del GRUPOS DE
proyecto PROCESOS DE El proyecto se ha
Para:
Satisfacer los criterios. CIERRE: completado
Se ha entregado el
alcance completo y Transferir el producto.
Recopilar registros. El proyecto se ha
validado todos los
cancelado
entregables
 PROCESO
ENTRADAS HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS SALIDAS

1. Plan para la dirección del 1. Transferencia del

proyecto. producto, servicio o
2. Productos entregables 1. Juicio de expertos. resultado final
aceptados. 2. Técnicas analíticas.
3. Activos de los procesos de 3. Reuniones. 2. Actualizaciones de los
organización. activos de los procesos de
la organización.