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Candiotti Ramirez, Ciro Jean Pierre

Jaimes Valdivia, Erick Oliver


Lozada Velásquez, Sebastian Enriquee
MAPA DEL
CONOCIMIENTO
Alvarez Murayari, Diego Stefano

Caso LaRoche ¿Por qué la ¿Qué es un mapa? Objetos y mapas de


administracion del conocimiento
conocimiento?

• El 80% de los encuestados respondió que el


Hoffman LaRoche, la conocida Un mapa posee diferentes Los mapas de
conocimiento de los procesos críticos de una
significados entre los cuales
compañía farmacéutica internacional, organización solamente se encuentra disponible para están: la representación de un conocimientos son
desarrolló el proceso internacional para una o dos personas de la organización territorio a una menor escala, representaciones gráficas
• El 57% de los encuestados reportó que se comenten
la licencia de nuevos medicamentos errores muy costosos porque el conocimiento no se
los mapas celestes que son una que permiten identificar
representación de los astros o
debido a los problemas recurrentes con encuentra disponible en el tiempo y en lugar donde se una ruta que se debe de seguir los conocimientos
la FDA por no cumplir sus requisitos, así necesita para llegar a un determinado disponibles en la
perdiendo utilidades en un millón de • El 52% de los encuestados reportó que es muy difícil destino. organización.
mantener el conocimiento en la organización cuando
francos suizos al día. se reestructura un proceso o las personas son
-Problemas más frecuentes transferidas a otras áreas de la organización
encontrados • Evitar duplicaciones de trabajo
-Solución propuesta • Apoyar el trabajo colaborativo
• Evitar la pérdida de conocimiento si alguna persona
--Proceso no se encuentra disponible
• Facilidad para entrenar a nuevos empleados
• Permitir que la gente aprenda de los éxitos de otras
personas

Para la identificación o localización de un experto se debe


recaudar información, dicha información son las siguientes: -Identificar un proceso que requiere un -Malinterpreta las relaciones
Ficha personal uso intensivo Conocimiento. internas del conocimiento
Acá va sus datos personales y una descripción de si -Ubicar activos del conocimiento y cuando este se traslada a
mismo poseedores del Conocimiento niveles inferiores de jerarquía
Datos en la organización importante. -De ser percibido como un
Las actividades que desarrollaba y actualmente -Hacer una lista de activos y documento de cambio
desarrolla. poseedores.
Comportamiento y/o disponibilidad
constante.
-Integrar los activos listados en un -Su lenguaje debe abarcar
Contacto y disponibilidad que tiene.
sistema de navegación que esté diferentes campos del
Uso cotidiano de información
Es primordial la investigación de información.
vinculado al proceso. conocimiento
Creación automática del perfil
-Habilitar mecanismos -Son eficaces cuando la
Creación y modificación de documentos descentralizados de actualización. organización valora el
conocimiento como recurso.

5. Ejemplo de mapa del 6. Localización de los 7.Producción de un 8. Problemas con los


04. Controls
conocimiento expertos mapa de conocimiento mapas de conocimiento

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