¿Cuál es su proceso del control?

El proceso de control utilizado es el establecimiento de estándares, que se subdivide en estándares

cuantitativas y cualitativas.

CUANTITATIVA:

 Nivel de producción.
 Meta de ventas.

CUALITATIVA:

 Calidad del producto.

 Satisfacción del cliente.

Otro proceso aplicado es la toma de decisiones, a través de los resultados de la venta, se toman
decisiones, para corregir problemas que se lograban identificar, durante el mes.

¿Qué tipo de control maneja la empresa?

Los tipos de controles que se usan para llevar a cabo nuestras metas, son las siguientes:

 Control detectivo: que se usa para buscar una solución a una desviación o problema y corregirlas
de manera rápida.
 Control de retroalimentación: se recopila la información de ventas, desempeño de
colaboradores, se realiza un ajuste y se dan nuevas metas, para mejorar el desempeño de la
empresa.

¿Cuáles son las técnicas de control de su empresa?

Las técnicas empleadas en la empresa son las siguientes:

 Análisis de costos: se realiza un seguimiento y control de costos en las áreas de la empresa,

identifica y clasifica los costos directos e indirectos.

 Control de inventario: es un elemento muy esencial, ya que se controla todo tipo de producto
físico, para un determinado tiempo y la cantidad que se debe usar.

 Control de calidad: se basa a partir de la expectativa del cliente, al entregar un producto final, el
cual puede ser del agrado del mismo. En el caso contrario se lleva a cabo un control dectectivo
para registrar fallos en el producto y dar soluciones instantáneas.