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UD Administración de Negocios

EVALUACIÓN ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3:


RESOLUCIÓN DE CASO N° 2

1. DEFINICIÓN Y USABILIDAD

La resolución de casos es propicia para evaluar los indicadores de logro vinculados al


análisis de problemáticas que se deben afrontar en el mundo laboral, donde los
estudiantes tendrán que aplicar los saberes aprendidos en el desarrollo de la UD y
brindar propuestas de solución innovadora y viable.

2. LINEAMIENTOS PARA EL ESTUDIANTE

1. Indicador (es) de logro evaluado(s):

Indicadores Nivel de desempeño mínimo esperado

IL3. Comprende individual y colectivamente Explica de manera clara y precisa las


las actividades del proceso administrativo actividades de la empresa relacionadas a cada
que se necesitan para la gestión de una una de las etapas del proceso administrativo.
empresa.

2. Recursos o materiales:
a. Anexo 01: Caso “Pinturas Anypsa”
3. Esta evaluación se realizará de forma GRUPAL (4 o 5 integrantes)
4. Indicaciones:
a. Leer el caso.
b. Analizar la información del caso y los recursos brindados.
c. Identificar el problema que se presenta en el caso.
d. Realizar las actividades que se solicitan en el Cierre.
5. Descripción de la evidencia a entregar:
a. Elaborar una presentación en el recurso de su elección (PPT, canva, etc.) que
contenga la resolución del caso.
b. El nombre del archivo de la presentación debe tener el siguiente formato:
AA3_Sección Apellido Integrante 1_Apellido Integrante 2_Apellido Integrante
3_ Apellido Integrante 4
Ejemplo: AA3_E06_Lopez_Peña_Garcia_Velarde
c. La presentación debe contemplar como mínimo carátula, índice, resolución del
caso, conclusiones y referencias bibliográficas.
6. Sobre la entrega de la presentación:
a. Plazo de entrega: Al finalizar la semana 6
b. Letra de texto: Calibri
c. Tamaño de letra: 22- 24
d. Interlineado: sencillo
UD Administración de Negocios

e. Citas y referencias de acuerdo a la normativa APA

Ejemplos:

Para libros: Blanchard, K. y Hersey, P. (2003). Administración del


comportamiento organizacional: liderazgo situacional. México DF:
Editorial PHH

Para textos de internet: Gestión. (2020). Tipo de cambio cierra en


máximo de 2 meses por incertidumbre sobre economía mundial.
Recuperado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_(marketing)

7. Sobre la exposición:
a. La exposición tendrá una duración de 10 a 12 minutos.
b. Expondrán los equipos que tengan más votaciones realizadas por sus
compañeros. Por ello, previamente cada equipo deberá subir su
presentación al padlet creado por el docente.
c. El docente realizará la retroalimentación con la rúbrica de evaluación.
d. Encender sus cámaras al momento de la exposición.
8. Forma de entrega:
a. Se subirá la presentación al campus digital en la tarea creada por el docente en
formato PDF.

3. INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

Rúbrica de la Actividad de Aprendizaje 3

Elemento de Utilizar con precisión las herramientas de la administración para sus actividades en una
competencia empresa, con el fin de mejorar su desempeño laboral.
Indicador (es) de IL3. Comprende individual y colectivamente las actividades del proceso administrativo que se
Logro necesitan para la gestión de una empresa.
Evidencia
Entrega y exposición de la resolución del caso de Pinturas Anypsa
evaluativa
Niveles
Criterios
Sobresaliente Logrado En proceso Inicio
Explica de manera Identifica entre 2-3
Explica de manera clara Identifica al menos
clara y precisa más de actividades de manera
y precisa 4 actividades una actividad de la
4 actividades de la correcta de la
de la empresa empresa relacionadas
Planificación empresa relacionadas empresa relacionadas
relacionadas con la a la etapa de
con la etapa de a la etapa de
etapa de planificación. planificación.
planificación. planificación.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
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Explica la organización Explica la organización Explica la organización


Explica la organización
de la empresa a través de la empresa a través de la empresa a través
de la empresa a través
de la elaboración del de la elaboración del de la elaboración del
de la elaboración del
organigrama y la organigrama y la organigrama
organigrama correcto
Organización descripción de más de descripción de 4 incorrecto y/o
y describe entre 2-3
4 actividades de un actividades de un área describe al menos una
actividades de un área
área de manera de manera correcta y actividad de un área
de manera correcta.
correcta y precisa. precisa. de manera correcta.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Sustenta con claridad y Sustenta con claridad y
coherencia la coherencia la Propone entre 2-3 Propone al menos una
propuesta de más de 4 propuesta de 4 estrategias de estrategia de
estrategias de estrategias de motivación y el estilo motivación y el estilo
motivación y el estilo motivación y el estilo de liderazgo, del área de liderazgo, del área
Dirección de liderazgo, del área de liderazgo, del área previamente previamente
previamente previamente seleccionada, de la seleccionada, de la
seleccionada, de la seleccionada, de la empresa de manera empresa de manera
empresa de manera empresa de manera correcta. correcta.
correcta. correcta.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Determina más de 3 Determina 3 Determina 2 Determina 1
estándares de control, estándares de control, estándares de control, estándares de control,
del área previamente del área previamente del área previamente del área previamente
Control seleccionada, de la seleccionada, de la seleccionada, de la seleccionada, de la
empresa de manera empresa de manera empresa de manera empresa de manera
correcta. correcta. correcta. correcta.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Comunica de manera
clara, organizada y
Comunica de manera Presenta la
precisa el proceso Comunica de manera
clara y organizada el información de
administrativo, confusa el proceso
proceso administrativo, manera limitada o
Comunicación y utilizando un lenguaje administrativo o
con un lenguaje poco clara, con
presentación preciso y una presenta información
adecuado y estructura errores gramaticales o
estructura organizada confusa o incompleta.
coherente. de organización.
que facilita la
comprensión.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Nota: Si el estudiante no presenta, no participa, no asiste o no realiza la actividad o producto se coloca el puntaje
de cero.
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ANEXO 01
CASO: Pinturas Anypsa

PINTURAS DEL PERÚ S.A. es una empresa peruana con más de 30 años de creación
Apertura en el mercado peruano de pinturas encargada de la producción de pinturas en
del caso líquido y pinturas en polvo para diversas líneas decorativas, automotrices,
industriales , madereras, mineras, marinas, domésticas, arquitectónicas, etc.

La filosofía de la empresa es servir a los clientes con productos de calidad, con el


respaldo de las certificaciones ISO 9001 e ISO 45001, su gestión está orientada a
asumir un compromiso real con cada uno de sus clientes, garantizando soluciones
Desarrollo
efectivas con asistencia personalizada en todo el país, siguiendo las tendencias
del caso
mundiales y respondiendo con velocidad a los cambios del mercado, de manera que
sea reconocida como expertos en acabados, por enriquecer el lugar en el que
vivimos.

Con la información brindada y la investigación que se realice, responder y realizar


las siguientes actividades:

1. ¿Cuáles son las actividades de la empresa relacionadas con la etapa de


planificación? Sustenta tu respuesta
Cierre del 2. Elabora el organigrama según la estructura organizacional y describe las
caso
actividades de una de sus áreas. Sustenta tu respuesta
3. ¿Qué estrategias de motivación y estilo de liderazgo propones al área
seleccionada en la pregunta anterior? Sustenta tu respuesta
4. ¿Qué estándares de control propondrías al área previamente seleccionada?
Sustenta tu respuestas

Conoce más de pinturas ANYPSA aquí:

● La República (2022). Pinturas Anypsa.


https://larepublica.pe/datos-lr/respuestas/2022/07/10/los-hermanos-torvisco-como-f
ue-que-fundaron-la-hoy-reconocida-empresa-de-pinturas-anypsa-evat
● ANYPSA (2023). https://www.anypsa.com.pe/

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