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ANALISIS DE

RIESGOS
METODO MOSLER
OBJETIVO
Conocer la técnica y pasos a
seguir para el desarrollo de la
herramienta de diagnostico
(ANÁLISIS DE RIESGOS MÉTODO
MOSLER)
¿Qué medimos en la
Seguridad Intergal
Mermas o pérdidas Metas cumplidas

Eficacia de controles Clima laboral

Nivel de riesgos Accidentes - incidentes

Productividad Inspecciones

Rotación AVP Conocimiento


Importante desarrollar una visión
prospectiva
¿Cuál es el objetivo
fundamental del área de
SEGURIDAD en toda
organización?
¿Qué eventos no deseados pueden
afectar a una organización?
Desastres naturales Terrorismo Pandemias
Homicidios Suicidios
Agresiones Fraudes
Enfermedad ocupacional

Siniestros
Hurto

Extorciones Asalto

Vandalismo Sabotaje

Accidentes laborales Sicariato Mobbing


Pandemias
Derrames
Abuso de autoridad
Espionaje industrial Contaminación
CIMENTAR UN
PENSAMIENTO
BASADO EN
RIESGOS
¿Cuál es la
etimología
de la palabra
SEGURIDAD?
La palabra SEGURIDAD proviene del
latín SECURITAS,​ cotidianamente se
puede referir a la ausencia de riesgo
o estar en estado de confianza en
algo o en alguien.
¿De cuántas etapas consta
un sistema de gestión de
Seguridad Integral?
ASEGURAR LA
CONTINUIDAD
DEL NEGOCIO
ISO 22301
¿Cuál es la
diferencia
entre Estudio
de Seguridad y
Análisis de
Riesgos?
El estudio de seguridad
permite conocer el estado
o situación de seguridad de
una instalación.

El análisis de riesgos
permite conocer el nivel de
riesgo por escenarios.
• Proceso de calidad o mejora continua, que
ANÁLISIS DE identifica probabilidades de ocurrencia de
eventos no deseados y la magnitud de los
RIESGO impactos negativos en la organización.
R=PXS
EL MÉTODO
MOSLER
La aplicación de la ciencia en la
seguridad, no está restringida al campo
meramente tecnológico (alarmas,
blindajes, sensores, CCTV, etc.), a
medida que se profundiza se vienen
aplicando métodos científicos en forma
similar como lo hacen otras ciencias.
La prevención de riesgos y protección de personas
EL MÉTODO y bienes, se deben trabajar metódicamente, a fin
de llegar a una evaluación correcta empleando el
MOSLER Método Mosler
¿Cuál es la estructura el método
mosler?
FASE 1.- Definición del riesgo

FASE 2.- análisis o cálculo de

4 criterios

FASES FASE 3.-Evaluación del riesgo o


determinación del carácter del
riesgo
FASE 4.- Cálculo y clasificación
del riesgo
1. Muy leve
2. Leve
5 3. Mediano
4. Grave
CRITERIOS 5. Muy grave
6
Variables
• Función
• Sustitución
• Profundidad
• Extención
• Agresión
• Vulnerabilidad
EL MÉTODO MOSLER SE
DESARROLLA EN CUATRO FASES
CONCATENADAS
FASE 1: DEFINICIÓN DEL RIESGO

FASE 2: ANÁLISIS DE RIESGO O


CÁLCULO DE CRITERIOS

FASE 3: EVALUACIÓN DE RIESGO O


DETERMINACIÓN DEL CARÁCTER
DEL RIESGO

FASE 4: CÁLCULO Y CLASIFICACIÓN


DEL RIESGOS
FASE 1:
DEFINICIÓN
DEL RIESGO
Se requiere definir a que
riesgos está expuesta el área
protegida (riesgo de inversión,
de la información, de
accidentes o cualquier otro
riesgo que se pueda
presentar), haciendo una lista
en cada caso, la cual será
tenida en cuenta, mientras no
cambien las condiciones (ciclo
de vida)
FASE 2:
ANÁLISIS DEL
RIESGO
También llamado calculo de
criterios, en esta fase se va a
dar valor a las variables
(criterios), que intervienen en
cada riesgo. Tiene un puntaje
asociado, del 1 al 5
IMPORTANCIA DEL SUCESO
CRITERIO DE FUNCIÓN (F) CRITERIO DE SUSTITUCIÓN (S)

Si se materializa el riesgo ¿Cuánto se alteraría la Facilidad para sustituir los bienes dañados, cuya
actividad del bien?, cuya consecuencia va desde: consecuencia va dese:

1. Muy leve 1. Muy fácil


2. Leve 2. Fácil
3. Mediana 3. Sin mayor dificultad
4. Grave 4. Difícil
5. Muy grave 5. Muy difícil

IMPORTANCIA DEL SUCESO (I) (I) = F * S


Daños ocasionados
CRITERIO DE PROFUNDIDAD (P) CRITERIO DE EXTENCIÓN (E)

Alcance de los daños en el negocio o proceso,


Impacto, perturbación, efecto psicológico, impacto también puede enfocarse por alcance geográfico.
en la opinión publica, clientes, comunidad, Este criterio debe adecuarse a las características de
entorno, trabajadores, etc, que va desde: la organización cuya consecuencia va desde:

1. Muy leve 1. Afecta menos del 25%


2. Leves 2. Un 25%
3. Limitado 3. Un 50%
4. Graves 4. Un 75%
5. Muy graves 5. Total

DAÑOS OCACIONADOS (D) (D) = P * E


Probabilidad
CRITERIO DE AGRESIÓN (A) CRITERIO DE VULNERABILIDAD (V)

Que tan probable es que ocurra el riesgo? Es Que tan frágiles o débiles somos a este riesgo?
permanente, ocasional, remoto, que va desde: Tenemos medios y medidas para controlarlo?, que tan
probable es que los ataques logren sus objetivos?, que
va desde:
1. Muy baja
2. Baja 1. Muy baja
3. Mediana 2. Baja
4. Alta 3. Mediana
5. Muy alta 4. Alta
5. Muy alta

PROBABILIDAD (P) (P) = A * V


FASE 3:
EVALUACIÓN DEL RIESGO O DETERMINACIÓN DEL CARÁCTER DEL RIESGO.
En función de los criterios, de la Importancia del Suceso, los Daños
Ocasionados y la Probabilidad (fase 2), es que interactúan las valoraciones de
los criterios y los resultados se calculan según la:

FÓRMULA GENERAL

CR = [( F * S) + ( P * E)] * [ A * V ]
FASE 4:
CÁLCULO Y
CLASIFICACIÓN DEL VALOR
CLASIFICACIÓN
RIESGO 2 a 250 Muy bajo

251 a 500 Bajo


Se vincula a la tabla
que lo pondera en 501 a 750 Promedio
determinado rango
751 a 1000 Alto
o nivel de riesgo.
1001 a 1250 Muy alto
TEXTIL CAMODEX

1- CONROL DE
ACCESO PERSONAL 2- COCHERAS KILOMETRO 40
PANAMERICANA NORTE

6- ALMACEN
MATERIA PRIMA

3- OFICINAS
ADMINISTRATIVAS
7- TINTORERIA
COMEDOR

8- SALA DE
4- AMALCEN MAQUINAS
MATERIA PRIMA

9- TALLER
INDUSTRIAL

5- COMEDOR
10- NGRESO
PROVEEDORES
CONCLUSIONES

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