ACTIVIDAD CUATRO DE SECUENCIA DOS

“Cómo lograr alianzas estratégicas exitosas: caso Aeroméxico”

Identifica y responde lo siguiente:

1) ¿Por qué las acciones que lleva a cabo la empresa Aeroméxico pueden definirse como
logística más que como distribución física?
Estas acciones se asemejan gran manera a la logística porque dentro del proceso de
traslado del equipo se genera la gestión y el control de este, para que el abastecimiento de
lo que requiera abordar la Cruz Roja Mexicana llegue en tiempo y en forma a las ciudades
destinadas con el menor costo posible. En cambio, no se le atribuye el proceso a la
distribución física, ya que esta, se encarga del movimiento de mercancías o productos, sin
la gestión que emplea la logística.

2) ¿Por qué las acciones de Aeroméxico con las Cruz Roja Mexicana no pueden ser calificadas
como integración funcional?
Esto debido a que una integración funcional se enfoca a la integración de componentes,
con el fin de conseguir una funcionalidad operativa básica. Sin embargo, las acciones que
se generan entre ambas empresas van más allá de una integración operativa, ya que se
crea un plan estratégico para obtener un porvenir para ambas partes.

3) Explica y justifica, si el concepto transshipment es o no aplicable a la operación que se

realiza – de acuerdo con el artículo – entre Aeroméxico y la Cruz Roja Mexicana.
Primero es necesario saber que es el “transshipment”, para efectos remotos es aquella
actividad destinada al transbordar mercancías o productos a un destino, sin ser este el
destino fijo final, es por ello por lo que, a punto personal, si seria aplicable el concepto en
dicho caso, debido a que la alianza generada aporta, de parte de Aeroméxico aquellas
herramientas que faciliten el traslado de los insumo de la Cruz Roja Mexicana, sin ser los
destinos finales en las zonas entregadas, ya que por ende, estas mismas deberán
transbordar por otros medios y así llegar al punto requerido.

4) Opina y concluye desde una perspectiva amplia – no necesariamente comercial - ¿Por qué
se considera como alianza estratégica la relación que, de acuerdo con el artículo, existe
entre Aeroméxico y la Cruz Roja Mexicana?
Se considera como alianza estratégica debido a que en ambas partes se llega a una
“ganancia” y no haciendo referencia al rubro monetario, sino que ambas generan un
beneficio, en el caso de la Cruz Roja Mexicana facilita la previsión de insumos de manera
más constante y rápida a los destinos necesarios, y en el caso de Aeroméxico, aporta
mayor responsabilidad social como empresa e incentiva a las demás empresas a participar
en la ayuda humanitaria.

Bibliografía
López, M. (2020). Cómo lograr alianzas estratégicas exitosas: caso. Obtenido de Comunicación de
sustentabilidad y RSE: https://www.expoknews.com/como-lograr-alianzas-estrategicas-
exitosas-caso-aeromexico/