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Este documento habla sobre la administración de inventarios. Explica que los inventarios ayudan a distribuir las materias primas, productos en proceso y productos terminados. Al realizar inventarios pueden haber fluctuaciones en la demanda y el tiempo de entrega, por lo que se deben implementar estrategias como la planeación y sistemas que optimicen la demanda. Los inventarios tienen ventajas y desventajas que permiten la mejora continua de los procesos y la cadena de suministro. Es importante administrar bien el inventario para simplificar los pedidos y mant
Este documento habla sobre la administración de inventarios. Explica que los inventarios ayudan a distribuir las materias primas, productos en proceso y productos terminados. Al realizar inventarios pueden haber fluctuaciones en la demanda y el tiempo de entrega, por lo que se deben implementar estrategias como la planeación y sistemas que optimicen la demanda. Los inventarios tienen ventajas y desventajas que permiten la mejora continua de los procesos y la cadena de suministro. Es importante administrar bien el inventario para simplificar los pedidos y mant
Este documento habla sobre la administración de inventarios. Explica que los inventarios ayudan a distribuir las materias primas, productos en proceso y productos terminados. Al realizar inventarios pueden haber fluctuaciones en la demanda y el tiempo de entrega, por lo que se deben implementar estrategias como la planeación y sistemas que optimicen la demanda. Los inventarios tienen ventajas y desventajas que permiten la mejora continua de los procesos y la cadena de suministro. Es importante administrar bien el inventario para simplificar los pedidos y mant
Facilitadora: Mayreth Del C. Cárdenas De León Estudiante: Eduardo Alexis Hull Cédula: 8-974-185
Los inventarios básicamente ayudan a proporcionar la distribución de materia prima,
productos en procesos o ya productos a vender. Se debe tener en cuenta que al momento de hacer inventarios pueden que haya fluctuaciones que pueden involucrarse la demanda de un producto y tiempo de entrega; es bien sabido que el inventario al realizarlo puede causar que lo perjudiquen, por eso se debe a recurrir a formas o estrategias a favor, por ejemplo, la planeación de ello, como su eficacia de su proceso a realizar. Para soluciones se utilizan sistemas que optimizan la demanda con exactitud, separa y clasifica productos de lo mas importante o mas transcurrido a los menos. Independientemente los inventarios tienen sus pro y contras que nos dejan de ensayo y error y mejora continua de ellos y más para la cadena de suministro, ya que implementa capacidades, protecciones y generan menores costos que eso es una buena ventaja. Es bueno administrar el inventario así simplificamos demoras en un pedido y creamos equilibrada en la disponibilidad del producto, de cierto modo existen varios tipos de inventarios que pueden ser según su uso y según su ubicación. Se debe quedar claro que los inventarios se trabaja con indicadores que por su nombre nos indica como debe ser el tiempo de cada paso o proceso que se debe seguir o incluso como va a serse el seguimiento o directriz de un producto.