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Modelo de Negocio
Artes textiles del Perú: More than fashion
Integrantes:
Chapoñan Ventura Jose, U21222778
Reyes Quispe Jacquelin, U19208614
Zevallos Lopez Jose Carlos, U1030436
Poves Huamani Luz, 1634756

Curso:
Negocios Digitales
Docente:
Héctor Fernando Zavala Suarez

Año 2023
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INDICE
1. COMERCIO ELECTRÓNICO .................................................................................... 3
2. ELECCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO ............................................................... 3
3. SUSTENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO ..................................................... 4
4. PRESENTACIÓN ....................................................................................................... 5
5. NUESTRO MODELO DE NEGOCIO ........................................................................ 6
6. PROPUESTA DE VALOR .......................................................................................... 6
6.1. Nombre de nuestro negocio ................................................................................... 6
6.2. Idea de negocio ...................................................................................................... 6
6.3. Motivación sobre la idea ........................................................................................ 7
7. MODELO BUSINESS CANVAS................................................................................. 7
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1. Comercio Electrónico

El comercio electrónico, también conocido como e-commerce, tiene como principal

característica la actividad económica que permite el comercio de compra y venta de productos y

servicios a partir de medios digitales, como, por ejemplo, páginas web, aplicaciones móviles y

redes sociales. Se refiere a las transacciones entre compradores y vendedores mediante una

plataforma online que gestiona los cobros y los pagos de manera completamente electrónica. El

E-commerce se ha convertido en una herramienta de gran éxito para el mundo de los negocios

gracias a la apertura y facilidad de acceso al internet, El comercio electrónico proporciona

escalabilidad de negocio, facilita las opciones de pago y permite ampliar el público, así como

su oferta de productos.

Beneficios del comercio electrónico:

 No hay límites geográficos

 Sin horarios

 Inventarios en línea

 Amplia reducción de costos

 Clientes potenciales

2. Elección Del Modelo De Negocio

Después de una recopilación de datos de distintas plataformas que nos brinda el internet,

y ejecutar las técnicas respectivas, se llegó a la conclusión que nuestros productos que ofrecemos

son los más idóneos para sustentación de nuestro modelo de negocio o emprendimiento. Al

respecto, los de tejidos textiles tales como: chullos, chalinas, sandalias con bordados peruanos,

bolsos tejidos, etc., elaborados a base de lanas naturales de alpaca y oveja, cada día son reconocido

no solo a nivel nacional, sino también de manera internacional, debido a que representan la

identidad cultural de nuestro Perú.

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3. Sustentación Del Modelo De Negocio

Para llegar a la elección de nuestro modelo de negocio, se utilizó técnicas muy conocidas,

pero bastante productivas para este tipo de situación. Dichas técnicas son: Google trends y

Ubersuggest

 GOOGLE TRENDS: Es una herramienta gratuita que nos ofrece Google, esta nos

permite saber de un solo vistazo qué términos están buscando los usuarios. Esto, en base a

los datos registrados en el motor de búsqueda, Google trends nos muestra de manera dinámica y

gráfica la frecuencia de temas y términos de búsqueda de los usuarios en determinado tiempo o

región del mundo. Podemos utilizarlo para planificar la estructura de nuestra web, mejorar el

SEO, obtener ideas para contenidos y mucho más.

Imagen 1

Como se puede observar en la imagen N° 1, mediante el empleo de la herramienta de

Google trends, se puede ver que en lo que va del año a tenido un promedio considerable de interés

por parte de los usuarios de Google, el cual es muy estable para la ejecución de nuestra idea de

negocio.

 UBERSUGGEST: Es uno de los procesos claves en toda estrategia SEO es

la búsqueda de keywords capaces de atraer hacia nuestro producto o servicio a nuestros clientes

potenciales. A través de la optimización de nuestra página web en base a determinados términos,

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le estamos diciendo a Google, que somos relevantes cuando un usuario realice una búsqueda que

contenga dichas palabras o algunas de sus variantes

Como se pude observar en la imagen N° 2, mediante el empleo de la herramienta de

UBERSUGGEST, se puede ver que en lo que va del año se ha tenido un promedio considerable de

interés por parte de los usuarios de Google, el cual es muy estable para este mes de marzo del

presente año. Los datos que esta herramienta nos brinda, fueron muy importantes para tomar la

decisión implementar nuestra idea de negocio en la web.

4. Presentación de la propuesta de valor.

Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como

consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio. Aliara trata sobre un

emprendimiento demasiado novedoso dedicado a la venta de joyas, tanto para mujeres como

varones. El sector donde se ubica este tipo de empresa por el tipo de productos que va a ofrecer al

mercado, es el sector de regalos, el cual se caracteriza por tener una amplia gama de productos y

artículos de diferentes materiales, calidades, tamaños y precios

Un proyecto de Ecommerce o comercio electrónico, es una de las acciones que tenemos

que llevar a cabo para desarrollar de manera digital un plan de negocio, con la finalidad y el

propósito de minimizar costos de locales, personal y otros. Además, es una gran ayuda para todos
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aquellos que tienen un negocio tradicional, es la hora de que sus tiendas sean visibles al resto del

mundo a través de una página web.

5. Nuestro Modelo De Negocio

Nosotros como grupo hemos propuesto la venta del arte textil peruano, es cual es muy

reconocido a nivel nacional e internacional; por lo cual adaptarlo al medio digital seria una

manera de expandir nuestra idea de negocio, debido a que no se necesitaría una local en

específico, pues con tan solo un almacén podemos concretar esta idea de negocio; además que

estaría disponibles todos los días sin restricción de horario.

Para ello necesitaríamos la compra de un dominio en una plataforma web, contratar un

Hosting y hacer el diseño para poder ofrecer de manera digital nuestros productos textiles; por

otro lado, solo nos vemos en la obligación de pagar el alquiler del hosting, para que nuestros

productos estén en la web y se puedan vender de manera rápida y eficaz.

6. Propuesta De Valor

6.1. Nombre de nuestro negocio

Se registró el nombre de la tienda virtual de artes textiles del Perú como MORE THAN

FASHION, es el que vamos a utilizar en DOMINIO y seguidamente entramos a la tienda de

HOSTING y seleccionar, el producto que nuestros clientes deseen elegir.

6.2. Idea de negocio

MORE THAN FASHION, es una empresa multifamiliar dedicada a la venta de tejidos

textiles tales como: chullos, chalinas, sandalias con bordados peruanos, bolsos tejidos, etc.,

elaborados a base de lanas naturales de alpaca y oveja.

Una de las ventajas competitivas de este producto es que todos nuestros productos tienen

una identidad cultural peruana; además, nuestros productos son únicos y son elaborados como

un legado de diversas culturas que existieron en nuestro Perú; Además, tienen una particularidad

única debido a que son tejido a mano, lo cual garantiza una mejor calidad de nuestros productos.
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6.3. Motivación sobre la idea

Es ofrecer productos de artes textiles de alta calidad con una excelente calidad de lanas

naturales de alpaca y oveja.

Establecer un liderazgo con la colaboración y creatividad de nuestro talento humano,

utilizando las mejores materias primas del mercado para satisfacer a nuestros clientes.

7. Modelo Business Canvas

Socios Claves Actividades Claves Propuesta De Relación Con El Segmento De Los

Valor Cliente Clientes
-Compra de materia
prima. Venta del arte -Descuentos por
Proveedores de textil peruano afiliación.
lana de alpaca y -Diseño de las prendas personalizado
oveja. y artículos. -Promociones por
en medios
estaciones y Mujeres y varones
Distribuidores. -Manufactura de las digitales y con de 20 a 50 años,
compras.
prendas y artículos. entregas a nivel
domicilio. -Personalización de socioeconómico
-Venta del arte textil nuestros productos medio que les gusta
peruano. la identidad cultural

Recursos Clave Canales

-Profesional de página -Página web
web
-Facebook
-Materia prima
-Instagram
-Personal encargado de
-Whatsapp
la confección.
-Capital
-Tecnología

Estructura De Costos Fuentes De Ingreso

Planillas del personal, suministros (costos variables), Ganancias de las ventas:
compra/ mantenimiento equipos, Impuestos,
comisiones de venta a artesanos, costo del hosting,  Efectivo
costo de la publicidad, costo del servicio delivery.  Suscripción
 Tarjetas
 Billeteras digitales: yape, plin y otros,