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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

SÍLABO
SEMESTRE ACADÉMICO 202110

I DATOS GENERALES

1 FACULTAD(ES) :INGENIERÍA
2 PROGRAMA(S) DE ESTUDIOS :INGENIERÍA CIVIL
3 ASIGNATURA :GESTION TECNOLOGICA EMPRESARIAL
4 MODALIDAD :NO PRESENCIAL
5 CÓDIGO :INCI-305
6 CICLO DE ESTUDIOS :07
7 CRÉDITOS :3
8 NIVEL :PREGRADO
9 TOTAL DE HORAS SEMESTRALES :68
10 TOTAL DE HORAS SEMANALES :4
11 FECHA DE INICIO :19/04/2021
12 FECHA DE CULMINACIÓN :14/08/2021
13 DURACIÓN SEMANAS :17
14 PRERREQUISITOS :INCI-300 O INCI-204 O ADMI-146
: CHAVEZ DIAZ, LUIS ALBERTO ERICK; ESPINOZA
15 DOCENTE(ES) GUEVARA, VICTOR HUMBERTO; GELDRES SANCHEZ,
CARMEN LUCIA; MEDINA CARBAJAL, LUCIO SIGIFREDO;
:cgeldress1@upao.edu.pe, lchavezd@upao.edu.pe,
16 CORREO ELECTRONICO INSTITUCIONAL
lmedinac4@upao.edu.pe, vespinozag1@upao.edu.pe

II FUNDAMENTACIÓN

Con la presente asignatura, el estudiante identificará la prospectiva tecnológica en un mundo cambiante, empleará de manera

categórica el negocio digital, será capaz de analizar el nuevo marketing y la innovación en el mundo de hoy. Valorizará la

influencia financiera en las negocios y será capaz de evaluar las tendencias financieras en la industria de la construcción en el

Perú. Todo ello con el propósito de identificar, plantear y resolver problemas de una empresa constructora e inmobiliaria en el

Perú.

III SUMILLA

La naturaleza de la asignatura Gestión Tecnológica Empresarial es un curso teórico-práctico, cuyo marco estructural se

encuentra en los cursos de especialidad de ingeniería aplicada.

El propósito fundamental es generar en el estudiante las competencias cognitivas, relaciones humanas y comunicativas para

desarrollarse como promotor en las áreas de gestión el capital humano, mercadotecnia, finanzas, mejoramiento de empresas y

toma de decisiones. Deberá desarrollar así mismo las condiciones de trabajo en equipo y técnicas de mejoramiento continuo en

el marco de los principios generales del Project Management Body Knowledge (PMBoK). Esta asignatura proporciona a los

estudiantes los fundamentos y las herramientas de la gestión de la tecnología en las organizaciones de la industria de la

construcción, así como los procesos de creación de conocimiento y de innovación. Fomenta en el estudiante la cultura
emprendedora, el desarrollo de la inteligencia financiera y las ideas empresariales en base al uso de tecnologías de

comunicación aplicadas a procesos de alto rendimiento. Como la metodología del curso es teórica-práctica según la técnica

Aprendizaje basado en problemas y en emprendedorismo, con el desarrollo de ejercicios y casos de estudio reales, que

consistirá en el diseño de escenarios por el Docente como agente facilitador del proceso de aprendizaje, talleres, la exposición

de los temas incentivando la participación de los estudiantes con lectura de documentos, la exposición grupal ante los

participantes propiciando el diálogo y el trabajo en equipo, desarrollo de un plan de negocios con visión empresarial de base

tecnológica. Comprende los siguientes contenidos o bloques temáticos: - Organización y Gestión del Capital Humano en

Empresas constructoras y obras. - Mercadotecnia. - Economía y finanzas en los negocios. - Desarrollo de Herramientas para

Toma de Decisiones. - Gerencia de Proyectos.

IV COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA

El estudiante manejará las diversas innovaciones tecnológicas que le permitan incorporar procesos creativos e innovadores en

su desarrollo personal y profesional en beneficio de la comunidad.

Ser un promotor de la ciencia, la investigación y el conocimiento científico como fundamento de su ser profesional. En el

desarrollo de su formación profesional el estudiante tendrá claro los conceptos de tecnología, su clasificación, transferencia y

adquisición de la misma para el beneficio individual y colectivo buscando el mejoramiento organizacional. El emprendedor

mantendrá en constante actualización de lo que sucede en su entorno y en las organizaciones en lo que hace referencia al

desarrollo tecnológico y su aplicación puntual a mejoramiento empresarial. El estudiante manejará el marco legal, político y

estructural del sistema nacional de ciencia y tecnología, como soporte a los desarrollos tecnológicos de las organizaciones. El

emprendedor será un gestionador de estrategias tecnologías en beneficio de las organizaciones y de la comunidad en general,

con una visión prospectiva. El estudiante es un fuerte defensor y promulgador de la cultura de la calidad y el desarrollo

tecnológico de las organizaciones en las que este vinculado y relacionado en su quehacer profesional. El estudiante buscará

siempre ser competitivo en el desarrollo de su formación profesional y la laboral, buscando siempre la incorporación e

innovación de nuevas tecnologías, generando productividad y competitividad en el mundo empresarial. El estudiante se

apropiará de las diversas tecnologías y su manejo en la escala de la modernidad y modernización de las organizaciones y

estados. Además buscará crear y defender la propiedad intelectual como un activo intangible.

Gestión de Proyectos:

La capacidad de demostrar el conocimiento y la comprensión de los principios de gestión en ingeniería y la toma de decisiones

económicas, y su respectiva aplicación.

V PROGRAMACIÓN POR UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD 01 ORGANIZACION Y GESTION DEL CAPITAL HUMANO

Duración: 19/04/2021 al 16/05/2021

N° Semanas Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales


En clase teórica:
- Recuperación de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a
manejo de conceptos - Asertividad y disposición
Socialización del silabo.
generales por parte de los para el trabajo colaborativo.
- La personalidad y los
alumnos. - El estudiante tiene una
valores.
- Explicación de los contenidos buena actitud para trabajar en
Semana 1 - Las emociones y estados de
de la clase En la práctica: equipo.
ánimos.
- Conformación de equipos - Puntualidad y participación
- Las actitudes y satisfacción
para el caso aplicativo. constante en la
en el trabajo.
- Explicación de los temas y videoconferencia.
evaluación que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase teórica:
- Recuperación de saberes
- Responsabilidad en el
- La Gerencia. previos en base a preguntas
cumplimiento de los trabajos y
- Funciones de un gerente. directas con respecto a la
actividades de aprendizaje.
- Comportamiento clase anterior.
- Asertividad y disposición
organizacional. - Explicación de los contenidos
Semana 2 para el trabajo colaborativo.
- Retos y oportunidades de los de la clase En la práctica:
- Identifica los distintos tipos
gerentes para entender el - Explicación de los temas y
de conceptos modernos que
comportamiento evaluación que orienten el
implican la nueva forma de
organizacional. desarrollo de los casos
hacer negocios en el mundo.
aplicativos en las
organizaciones.
Clase dictada a través de una - Responsabilidad en el
video conferencia: cumplimiento de los trabajos y
- Recuperación de saberes actividades de aprendizaje.
previos en base a preguntas - El estudiante tiene una
- Selección del personal.
directas con respecto a la buena actitud para trabajar en
Semana 3 - Capacitación.
clase anterior equipo.
- Evaluación del desempeño.
- Explicación de los contenidos - Identifica los procesos para
de la clase En la práctica: una adecuada selección de
- Conformación de equipos personal como parte de la
para el caso aplicativo. Gestión del Capital Humano.
En clase teórica:
- Responsabilidad en el
Retroalimentación: Revisión - Proceso de
cumplimiento de los trabajos y
de temas tratados con Retroalimentación, segun
actividades de aprendizaje.
anterioridad (Semanas 1, 2 y dispuesto por la Universidad.
- Asertividad y disposición
3) - Explicación de los contenidos
para el trabajo colaborativo.
Semana 4 - El capital humano. de la clase En la práctica:
- Interactúa con el profesor
- El capital humano en - Explicación de los temas y
para resolver consultas.
empresas constructoras. evaluación que orienten el
Demuestra puntualidad en
- El capital humano en las desarrollo de los casos
asistencia a la
obras de construcción. aplicativos en las
videoconferencia.
organizaciones.

UNIDAD 02 MARKETING ( MERCADOTECNIA)

Duración: 17/05/2021 al 13/06/2021

N° Semanas Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales


- Responsabilidad en el
En clase teórica:
cumplimiento de los trabajos y
- El negocio digital. - Recuperación de saberes
actividades de aprendizaje.
- E–bussiness, E-commerce, previos en base a preguntas
- El estudiante tiene una
Marketplaces, Publicidad directas con respecto a la
buena actitud para trabajar en
Semana 5 digital, B2B B2C. clase anterior
equipo.
- Aplicación de estas - Explicación de los contenidos
- Identifica los distintos tipos
tecnologías en la industria de de la clase En la práctica:
de conceptos modernos que
la construcción. - Conformación de equipos
implican la nueva forma de
para el caso aplicativo.
hacer negocios en el mundo.
En clase teórica:
- Recuperación de saberes
previos en base a preguntas - Responsabilidad en el
- Investigación de mercado.
directas con respecto a la cumplimiento de los trabajos y
- Marketing empresarial:
clase anterior. actividades de aprendizaje.
definición y las 4Ps Marketing
- Explicación de los contenidos - Asertividad y disposición
Semana 6 en la industria de la
de la clase En la práctica: para el trabajo colaborativo.
construcción.
- Explicación de los temas y - Identifica las aplicaciones de
- Marketing digital De las 4 P´s
evaluación que orienten el las cuatro Ps en la Industria de
a los 4 click´.
desarrollo de los casos la construcción.
aplicativos en las
organizaciones.
Retroalimentación: Revisión
En clase teórica:
de temas tratados con
- Proceso de
anterioridad (Semanas 4, 5 y
Retroalimentación, segun lo - Asertividad y disposición
6)
dispuesto por la Universidad. para el trabajo colaborativo.
- Los paradigmas: Definición
- Explicación de los contenidos - El estudiante tiene una
Los paradigmas en la
de la clase. buena actitud para trabajar en
construcción
En la práctica: equipo.
Semana 7 - La innovación empresarial:
- Conformación de equipos - Interactúa con el profesor
cómo se promueve la
para el caso aplicativo. para resolver consultas.
innovación.
- Explicación de los temas y Demuestra puntualidad en
- Características que
evaluación que orienten el asistencia a la
distinguen a los verdaderos
desarrollo de los casos videoconferencia.
innovadores.
aplicativos en las
- La innovación en la industria
organizaciones.
de la construcción.
EXAMEN PARCIAL
El estudiante va al examen
Se evaluarán todos temas
De confromidad a lo con entusiasmo, con la
Semana 8 tratados en el curso desde la
programado por la Upao. seguridad y confianza que
semana 01 hasta la semana
alcanzará el éxito.
07.

UNIDAD 03 ECONOMIA Y FINANZAS EN LOS NEGOCIOS

Duración: 14/06/2021 al 11/07/2021

N° Semanas Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales


En clase teórica:
- Exposición de diapositivas - Asertividad y disposición
- Estructura económica y con los contenidos de para el trabajo colaborativo.
financiera de una empresa Estructura Económica de una - El estudiante tiene una
Semana 9 - Los estados financieros empresa a través de una buena actitud para trabajar en
- Balance General: Estado de videoconferencia. equipo.
ganancias y pérdida En la práctica: - Identifica la importancia de
- Conformación de equipos las finanzas en una Empresa.
para el caso aplicativo.
En clase teórica:
- Recuperación de saberes
previos en base a preguntas
directas con respecto a la
clase anterior.
- Estructuras de costos:
- Explicación de los contenidos - Asertividad y disposición
Definición y tipos de costos.
de la clase. para el trabajo colaborativo.
- Ejercicios de estructuras de
Semana 10 En la práctica: - El estudiante tiene una
costos.
- Conformación de equipos buena actitud para trabajar en
- Análisis y ejercicio de los
para el caso aplicativo equipo.
estados financieros.
- Explicación de los temas y
evaluación que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase teórica:
- Recuperación de saberes
previos en base a preguntas
- Responsabilidad en el
directas con respecto a la
El Ciclo de Caja: cumplimiento de los trabajos y
clase anterior
- Ciclo operativo. Ciclo de actividades de aprendizaje.
- Explicación de los contenidos
inventarios - El estudiante tiene una
de la clase
- Ciclo de cuentas por cobrar, buena actitud para trabajar en
Semana 11 En la práctica:
Ciclo de cuentas por pagar equipo.
- Conformación de equipos
- El flujo de caja: ingresos y - Identifica los conceptos de
para el caso aplicativo
egresos de caja Ejercicios de Ciclo de Caja y sus
- Explicación de los temas y
flujo de caja aplicaciones en una Empresa
evaluación que orienten el
Constructora.
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones.
En clase teórica:
- El Punto de Equilibrio teórico.
- Explicación de los contenidos
- El Punto de Equilibrio de una
de la clase. - Responsabilidad en el
empresa constructora.
En la práctica: cumplimiento de los trabajos y
- Utilidad del punto de
Semana 12 - Explicación de los temas y actividades de aprendizaje.
equilibrio para obtener
evaluación que orienten el - Asertividad y disposición
utilidades en la construcción.
desarrollo de los casos para el trabajo colaborativo.
Ejercicios de punto de
aplicativos en las
equilibrio.
organizaciones.

UNIDAD 04 HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES Y GERENCIA DE PROYECTOS

Duración: 12/07/2021 al 14/08/2021

N° Semanas Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Contenidos Actitudinales


En clase teórica:
- Solución de problemas y - Responsabilidad en el
- Explicación de los contenidos
toma de decisiones. cumplimiento de los trabajos y
de la clase
- Análisis cuantitativo y toma actividades de aprendizaje.
En la práctica:
de decisiones. - Asertividad y disposición
Semana 13 - Explicación de los temas y
- Formulación del problema. para el trabajo colaborativo.
evaluación que orienten el
- Toma de decisiones sin - Identifica los pasos para
desarrollo de los casos
probabilidades y con realizar una correcta toma de
aplicativos en las
probabilidades. decisión en caso prácticos.
organizaciones.
En clase teórica:
- Proceso de
Retroalimentación, según lo
dispuesto por la universidad.
Retroalimentación: Revisión - Asertividad y disposición
- Explicación de los contenidos
de temas tratados con para el trabajo colaborativo.
de la clase
anterioridad. - Interactúa con el profesor
En la práctica:
Semana 14 - Experimentos y espacio para resolver consultas.
- Conformación de equipos
muestral Demuestra puntualidad en
para el caso aplicativo
- Probabilidades asistencia a la
- Explicación de los temas y
- Tipos de variables videoconferencia.
evaluación que orienten el
desarrollo de los casos
aplicativos en las
organizaciones
En clase teórica:
- Explicación de los contenidos - Responsabilidad en el
de la clase cumplimiento de los trabajos y
- Gerencia de proyectos En la práctica: actividades de aprendizaje.
Semana 15 - Gerencia de proyectos de - Explicación de los temas y - Identifica los Proyectos de
construcción evaluación que orienten el Construcción y la participación
desarrollo de los casos del Ingeniero Civil en la
aplicativos en las gestión de estos proyectos.
organizaciones.
El estudiante asiste al examen
EXAMEN FINAL final con gran entusiasmo y
Se evaluarán todos temas De conformidad a lo confianza en lo aprendido y,
Semana 16 tratados en el curso desde la programado por la sobre todo, con una excelente
semana 09 hasta la semana Universidad. actitud positiva; porque sabe
16. que será un Ingeniero Civil
UPAO.
EXAMEN SUSTITUTORIO Con actitud positiva de un
Según la normativa de la
Semana 17 Se evaluará los contenidos de futuro Ingeniero Civil egresado
universidad.
todo el curso. de la UPAO

VI ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

Durante las clases teóricas se proyectarán diapositivas que presenten las ideas a discutir sobre cada uno de los temas del

curso. Y se afianzará con lecturas complementarias para profundizar el tema tratado en clases.

Las experiencias de aprendizaje se desarrollarán orientadas por los siguientes métodos activos: - Método Basado en

Problemas, Lecturas dirigidas, Estudio de Casos, Discusión en pequeños grupos.

VII MATERIALES EDUCATIVOS Y OTROS RECURSOS DIDÁCTICOS

Los materiales que se utilizan para el desarrollo del curso son los siguientes:

• - Plataforma Aula Virtual;

• - Herramientas digitales:

Zoom,

Google Drive,

Google Form;

Bases de datos de revistas indexadas,

Repositorios institucionales.
VIII TÉCNICAS, INSTRUMENTOS E INDICADORES DE EVALUACIÓN

FÓRMULA PARA EL CÁLCULO DE LA NOTA PROMOCIONAL(PROM)

PROM= 25%*EP1 + 20%*EVP + 30%*EP2 + 25%*EVF

PARAMETROS DE EVALUACIÓN:

EP1 EVALUACION DE PROCESO 1 CALCULO: 40%*C1+60%*C2


COMPONENTES
COD DESCRIPCIÓN
C1 ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN
C2 PRACTICA CALIFICADA N° 1

EVP EVALUACION PARCIAL CALCULO:

EP2 EVALUACION DE PROCESO 2 CALCULO: 40%*C3+60%*C4


COMPONENTES
COD DESCRIPCIÓN
C3 TRABAJO GRUPAL
C4 PRACTICA CALIFICADA N°2

EVF EVALUACION FINAL CALCULO:

IX PROGRAMA DE TUTORÍA Y APOYO PEDAGÓGICO

La Tutoria y consejeria estará en función de orientar y ayudar a los alumnos de Ingeniería Civil durante su proceso de formación

profesional.

Con éste fin consideramos actividades que motiven al estudio y al aprendizaje indicando técnicas de estudio, buen uso del

tiempo, educación en valores, promoviendo jornadas de reflexión.

La Retroalimentación como estrategia de seguimiento de acompañamiento a los estudiantes, debe permitir que puedan

reconocer sus logros, así como aquellos aspectos a mejorar. (Semana 04, 07 y 14).

X BIBLIOGRAFÍA

Carvajal, Lizardo. Fundamentos de la Tecnología. Editorial Faid. Cali 1998

Moreno, Posada. Félix y Moreno Posada Darío. Introducción al Desarrollo Tecnológico. SENA. 1986Ferrero, Ricardo E y Lerch

Carlos. ¿Qué es que en Tecnología? Editorial Garnica S.A. Barcelona. 1997Calderón, Hernández, Gregorio. Gestión de Ciencia

y Tecnología. Universidad Nacional de Manizales. 1998. BÁSICA BELTRAN BARCO, ARLETTE ; CUEVA, HANNY

EVALUACION PRIVADA DE PROYECTOS 2005 Ubicación:BE - CC. ECONÓMICAS - CONTABILIDAD (CONTABILIDAD

GERENCIAL) GOMERO GONZALES, NICKO FINANZAS & PROYECTOS DE INVERSION 2005 Ubicación:BE - CC.

ECONÓMICAS - CONTABILIDAD (CONTABILIDAD GERENCIAL) MARTINEZ MONTES, GERMAN ORGANIZACION Y

GESTION DE PROYECTOS Y OBRAS 2007 Ubicación:BE - ING. CIVIL (PROYECTOS). DOMINGO AJENJO, ALBERTO

DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS: UN ENFOQUE PRACTICO 2005 Ubicación:BE - ING. CIVIL (PROYECTOS)

DOMINGO AJENJO, ALBERTO DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS: UN ENFOQUE PRACTICO 2005 Ubicación:BE -

ING. CIVIL (PROYECTOS) COMPLEMENTARIA Anderson, Sweeney, Williams MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA

NEGOCIOS 2011 Herramientas para la toma de decisiones Robbins y Judge COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 2009

Comportamiento del individuo y de la organización

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