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Cuenta con un PROGRAMA DE GESTION DE FATIGA Y SOMNOLENCIA, para gestionar los riesgos de Fatiga y Somnolencia, con los siguientes ítems.
o Alcance y Objetivos
o Marco Legal aplicable
o Responsabilidades y roles.
o Evaluación de riesgos en sus operaciones
1 o Controles a aplicar: cantidad de personal, diseño de jornada y turnos, control de horas de sobretiempo, condiciones de trabajo, Ambiente de Laboral, Monitoreo de la Fatiga y
Somnolencia, investigación de accidentes verificando causalidad por fatiga o somnolencia.
o Vigilancia médica de enfermedades del sueño
o Capacitación a todo su personal.
o Mantención de registros.
o Desempeño y Métricas
o Mejora continua
o Revisión y Auditoría
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MARCO LEGAL
Verificar que el número total de horas efectivas laboradas diaria y semanalmente se ajusten al marco legal aplicable para la jornada y tipo de trabajo.
GERENCIA: Deben proporcionar los recursos necesarios y marco regulador para el control de riesgos de somnolencia y fatiga,
SUPERVISIÓN: Debe vigilar las horas de sobretiempo, detener labores cuando se identifique personal con signos de somnolencia o fatiga excesivos, brindar pausas a los trabajadores
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afectados de excesiva somnolencia o fatiga.
TRABAJADORES: Presentar en óptimas condiciones al puesto de trabajo, libres de sustancias que puedan afectar su nivel de alerta. En los casos que ello no se lograra, deberán reportar a su
supervisor inmediato y solicitar asistencia. Tienen la obligación de detener un trabajo inseguro debido a somnolencia o fatiga excesiva.
SERVICIO MÉDICO DE LA EMPRESA: Identifica y trata a los trabajadores afectos de patología del sueño u otras que pueden poner en riesgo el nivel de alerta de su empleado.
Las empresas contratistas deben informar los casos de fatiga o somnolencia al área de Seguridad y Salud del titular minero.
DISEÑO DE HORARIOS
o Todos los trabajadores deben tener un horario de trabajo que les permita un mínimo de 8 horas libres cada día para que tengan la oportunidad de dormir adecuadamente.
6 o Se cuenta con esquemas de trabajo que no inician con turno nocturno al llegar después de días libres, previniendo que un trabajador que no ha dormido lo suficiente ingrese a un turno de
trabajo nocturno.
o Al terminar una guardia completa, se tiene al menos un día libre antes de incorporarse a la siguiente guardia de trabajo.
EN CASOS DE EMERGENCIAS
7 • Ninguna persona que haya laborado 14 horas deberá conducir algún tipo de equipo móvil (liviano o pesado).
• Si la jornada de trabajo se extiende significativamente, la empresa proporciona transporte a los empleados con un conductor que haya dormido lo suficiente y no esté somnoliento-fatigado.
AMBIENTE DE TRABAJO
8 Se tienen identificados los puestos de trabajo con trabajo aislado, con exposición a temperaturas extremas, que realizan operación de equipos y se toman las medidas de control respectivas
para evitar incidentes debido a somnolencia-fatiga
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INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
Analizar sistemáticamente la causalidad de accidentes por somnolencia o fatiga en su operación y mantener una estadística al respecto.
REVISION DEL DESEMPEÑO POR GERENCIA (anual o en contratos más cortos a fin de contrato)
a) Estadística de horas de sobretiempo realizadas.
12 b) Estadística de rotación de personal (salida de la organización)
c) Estadística de solicitudes de pausas por somnolencia o fatiga.
d) Estadística de ausentismo laboral.
e) Estadística de accidentes por somnolencia o alta probabilidad de causalidad por somnolencia.
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REVISIÓN Y AUDITORÍA
Cada empresa contratista deberá presentar este formato de actualización de Gestión de Fatiga - Somnolencia cada 12 meses.