CIRCULARES

CURHU
CORPORATION
RENO - NEVADA proyectoshumanitariosreno@gmail.com 06 Oct 2021
¡CORDIAL SALUDO!
WILLIAM DIEGO SANCHEZ ARBELAEZ, CEO
CONTENIDO

03 NUESTRA HISTORIA 17 CIRCULAR # 5

04 ACERCA DEL PROCESO 18 CIRCULAR # 6

06 SECTORES DE LA ECONOMIA 19 CIRCULAR # 7

08 CIRCULARES 20 CIRCULAR # 8

11 CIRCULAR # 1 22 CIRCULAR # 9

12 CIRCULAR # 2 25 CIRCULAR # 10
PRESENTACIÓN IDEA
14 CIRCULAR #3
DE PROYECTO 26 CIRCULAR # 11

15 CIRCULAR # 4 28 CIRCULAR # 12
ENTRE TODOS
CONSTRUIREMOS
UN MEJOR FUTURO
 ACERCA DE CURHU

NUESTRA HISTORIA ... HASTA AHORA

En 2008 se inició el recorrido a través de diferentes organizaciones nacionales e internacionales con

el fin de buscar recursos que pudieran solucionar necesidades insatisfechas que a hoy tienen las
comunidades.

QUIENES SOMOS
SOMOS
APASIONADOS CON
LO QUE HACEMOS

Me encuentro en Reno, Nevada con el fin

de representar a Colombia y otros países
esperando los resultados de un tratado
QUE HACEMOS
entre Estados Unidos y Asia que tendrá
como objetivo obtener recursos para
financiar programas, proyectos sociales,
de infraestructura y humanitarios.

W.D.S.A
ACERCA DEL PROCESO

La Redención es un evento que tiene como fin intercambio de

los valores de unos activos históricos, así como de redimir la
humanidad en lo material y espiritual, dentro de un concepto
de prosperidad llevando a los hombres a una paz con sigo
mismo y sus congéneres.
 PROMOVER LA PROPIEDAD DE LA VIVIENDA UNIVERSAL.
CANAL DE 01
BUSCANDO UNA SIMPLE TARIFA DE MONETIZACIÓN, PARA
PROSPERIDAD QUE LA PROPIEDAD DE LA VIVIENDA SEA MUCHO MÁS
PROPENDE POR LA ASEQUIBLE
RECUPERACIÓN
SOCIAL Y 02 ELIMINAR LA DEUDA HIPOTECARIA EXISTENTE DE LOS
ECONÓMICA DE LA ASOCIADOS A LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO
HUMANIDAD SOCIAL
TENIENDO EN
CUENTA: ESTABLECER NUEVAS REGLAS DE FINANCIACIÓN ENTRE
03
ASOCIADOS QUE SEAN EQUITATIVAS PARA TODOS,
PERMITIR A LOS PADRES SOLTEROS O MADRES CABEZA DE
HOGAR MANTENER A SUS FAMILIAS

04 RESTAURAR LAS COMUNIDADES COMO ÁREAS

ECONÓMICAS VITALES

05 RESTAURAR TRABAJOS PRODUCTIVOS CON SALARIOS

DIGNOS

06
AUMENTAR LOS BENEFICIOS PARA LAS PERSONAS
MAYORES

07 PROPORCIONAR UN FUTURO MÁS SEGURO PARA TODOS

ASOCIADOS A LAS COMUNIDADES

BUSCAR PARA NUESTRAS COMUNIDADES DE IMPACTO EN

LOS PROYECTOS DE REDENCIÓN, TENER EDUCACIÓN
08
DIGNA, ALIMENTACIÓN DIGAN, VIVIENDA DIGNA, EMPLEO
DIGNO, INCLUSIÓN SOCIAL, DERECHO A LA VERDAD, SALUD
DIGNA, Y EDUCACIÓN DIGNA
 NUESTROS PROYECTOS

SECTORES
DE LA ECONOMIA
A TRAVES DE LOS PROYECTOS
GENERAMOS BIENESTAR A LOS
BENEFICIARIOS Y DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL.

INFRAESTRUCTURA AGROINDUSTRIAL SALUD

VIVIENDA PECUARIO MEDIO AMBIENTE

CUALES SECTORES NOS
ENFOCAMOS

EMPRESARIAL TEJIDO
EDUCACIÓN
Y NEGOCIOS SOCIAL

CULTURA Y TECNOLOGIA
EMPRENDIMIENTO
RECREACIÓN E INNOVACIÓN
 LISTADO DE CIRCULARES

CIRCULARES
CURHU CORPORATION

Las circulares comparten información del

proceso, y ayudan a las organizaciones a
comprender el mismo para la distribución de
recursos a través de los proyectos

A TRAVES DE LAS CIRCULARES SE BUSCA:

Conocer las Organizaciones Hacer un Mapeo

Radicar Ideas de Proyectos Capacitar y Aclarar Dudas

.
 LISTADO DE CIRCULARES
01 CIRCULAR # 1 (FUERA DE SERVICIO)

02 CIRCULAR # 2 – FORMULARIO PRESENTACIÓN IDEA DE PROYECTO

03 CIRCULAR # 3 – INFORME AVANCE

04 CIRCULAR # 4 - ABC PROYECTOS HUMANITARIOS DE REDENCIÓN

05 CIRCULAR # 5 – GOBIERNO CORPORATIVO

06 CIRCULAR # 6 – COOPERATIVA Y MUTUAL

 LISTADO DE CIRCULARES
07 CIRCULAR # 7 – FIDUCIA Y FIDEICOMISO

08 CIRCULAR # 8 – RECURSOS PREOPERATIVOS

09 CIRCULAR # 9 – VIABILIDADES VERIFICABLES.

10 CIRCULAR # 10 – PLAN DE COMUNICACIONES

11 CIRCULAR # 11 – BASE PERFILES DE CARGOS

11 ADENDO CIRCULAR # 11 – PERFILES DE CARGOS

12 CIRCULAR # 12 – RELACIÓN TALENTO HUMANO

 CIRCULAR # 1

LA CIRCULAR # 1 es
reemplazada por
LA CIRCULAR # 8
(pag. 20)
 FORMULARIO PRESENTACIÓN IDEA DE PROYECTO

CIRCULAR # 2
PRESENTACIÓN IDEA DE PROYECTO

Se busca implementar proyectos con un alto

componente de impacto social y/o medio
ambiental, además inicialmente debe ser un alto
generador de empleo y soberanía alimentaria

Los proyectos aspiran producir cambios significativos en la

realidad económica, social de los sectores más vulnerables y
mejorar con ellos sus oportunidades y calidad de vida.
El diligenciamiento de esta circular hacerlo de forma clara, en inglés y no
busca visibilizar la idea de proyecto debe exceder más de UNA (1) hoja, los
ante CURHU CORPORATION y ante el valores presentados son en dólares.
proceso de Redención; es importante
 FORMULARIO PRESENTACIÓN IDEA DE PROYECTO

FORMATO PRESENTACIÓN
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

UBICACIÓN

BENEFICIARIOS

VALOR TOTAL DEL PROYECTO

INFORME AVANCE DEPROYECTOS

CIRCULAR # 3
INFORME DE AVANCE

Informe de avance para visualizar la

situación en que se encuentra la idea de
proyecto, reflejando el estado, los objetivos
alcanzados, las dificultades y problemas
detectados junto con las acciones que se
pueden realizar para corregirlos.

CONOCER EL AVANCE

CUALES HAN SIDO LAS DIFICULTADES

COMO SE PUEDEN APOYAR

ABC PROYECTOS HUMANITARIOS DE REDENCIÓN

CIRCULAR # 4

01
ESTRUCTURA FINANCIERA Y DE AUDITORÍA DE LOS GESTORES E IMPULSORES DE PROSPERIDAD

02 FORMATO GENERAL DE CERTIFICACIÓN DE PREVENCIÓN DEL LAVADO ACTIVOS Y DE LA FINANCIACIÓN

DEL TERRORISMO ENTIDAD DE DESARROLLO SOCIAL.

03 COMPROMISO GENERAL ANTICORRUPCIÓN

 ABC PROYECTOS HUMANITARIOS DE REDENCIÓN

CIRCULAR # 4

04
SUGERENCIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE NORMAS LEGALES

05
RECOMENDACIÓNES: EDUCACION CONTINUA Y DEL BUEN ACTUAR

RECUPERACION
SOCIAL
Y ECONOMICA
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL GOBIERNO CORPORATIVO

CIRCULAR # 5

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GOBIERNO CORPORATIVO

DEFINICIÓN DE GOBIERNO
CORPORATIVO

Es muy importante considerar una

organización administrativa efectiva y
eficiente, que permita a través de este
modelo la correcta aplicación de roles,
una adecuada planeación, operatividad
funcional y controles efectivos, además de
la flexibilidad suficiente para adaptarse a
cambios según las circunstancias lo
ameriten en un momento dado.
 COOPERATIVA Y MUTUAL

CIRCULAR # 6

ESTRUCTURACIÒN DE LAS
ORGANIZACIONES FORMULADORAS

MODELO GENERAL DE ESTRUCTURA

La circular No. 6 es un relato de

CONCEPCIÒN DE LA CIRCULAR
experiencias y vivencias con posibilidad de
un intercambio de ideas y saberes. En este
proceso humanitario, primará el servicio
como actividad central del propósito de
vida.
 FIDUCIA Y FIDEICOMISO

CIRCULAR # 7
La fiducia es un producto financiero mediante el
cual los recursos económicos que se destinen a
una inversión de cualquier tipo, serán
administrados con claridad e imparcialidad por
una entidad financiera. La fiducia permite
invertir de una manera segura e inteligente; es CARACTERISTICAS
decir, ofrece a los Impulsores y Gestores de
prosperidad la garantía del buen uso de sus
PRINCIPALES
recursos financieros y cumplimiento de los
objetivos planteados.

1
2
3
4
 SOLO SE PRESENTARÁ UNA CIRCULAR No.8 POR
ORGANIZACIÓN INDEPENDIENTE DE LA CANTIDAD DE

CIRCULAR # 8 PROYECTOS PRESENTADOS. ESTA CIRCULAR

INGRESARÁ A LA MESA TÉCNICA - FINANCIERA PARA
SU REVISIÓN, EVALUACIÓN Y POSTERIOR
APROBACIÓN.

01 PAGO DE DEUDAS ORGANIZACIÓN

PAGO DE DEUDAS PERSONALES, FAMILIARES, DE AMIGOS Y DE LA COMUNIDAD

02 GASTOS CONTRATACIÓN.
 ACERCA DE LA CIRCULAR # 8

CIRCULAR # 8

ATENCIÓN PRIORITARIA A PERSONAS, ORGANIZACIONES Y COMUNIDADES EN

03 ESTADO DE VULNERABILIDAD

04 INVERSIONES A REALIZAR EN ACTIVOS FIJOS DE LA ORGANIZACIÓN

05 DONACIONES A ORGANIZACIONES SIN ÁNIMO DE LUCRO.

VIABILIDADES VERIFICABLES

CIRCULAR # 9

Estudiar la viabilidad de un proyecto permite

saber si éste realmente aportará los beneficios
que se esperan de el. Sea cual fuere su alcance,
analizar su viabilidad es incluso más importante
que la planificación del mismo.

01 VIABILIDAD FINANCIERA
CIRCULAR # 9 - VIABILIDADES A través de las viabilidades:
-Identificamos las limitaciones, restricciones y supuestos
-Establecemos las oportunidades que se presentan
-Definimos los requisitos para desarrollar el proyecto
-Evaluamos las distintas opciones

02 VIABILIDAD SOCIAL

03 VIABILIDAD JURIDICA

04 VIABILIDAD POLITICA

5
CIRCULAR # 9 - VIABILIDADES

05 VIABILIDAD TECNICA

06 VIABILIDAD ORGANIZATIVA

07 VIABILIDAD AMBIENTAL
PLAN DE COMUNICACIONES

CIRCULAR # 10

En la comunicación debemos
establecer expectativas y objetivos,
tanto para el recurso humano del
proyecto como para los beneficiarios
y demás partes interesadas en el
mismo.

Desde la formulación del proyecto, con

la participación desde sus inicios de la
comunidad beneficiaria, debemos
establecer objetivos claros, medibles y
alcanzables en un determinado tiempo,
es aquí donde la comunicación cobra
sentido.

NUESTRO RETO
 Para un mejor manejo de la contratación del
PERFIL DE CARGOS talento humano les sugerimos estos perfiles para
ser referenciados dentro de las organizaciones
sociales con el fin de atender la magnitud en la

CIRCULAR # 11 ejecución de los proyectos.

B
A
S
E

E
S
A
L
 PERFIL DE CARGOS

ADENDO - CIRCULAR # 11

E
X
P
E
R
T
O
S

E
S
A
L
RELACIÓN TALENTO HUMANO ESAL.

CIRCULAR # 12
TALENTO HUMANO ESAL.
En esta circular se les invita a hacer una
relación del talento humano con el que cuentan
y contarán en la parte administrativa de las
organizaciones sociales durante la ejecución de
los proyectos; es de resaltar que este personal
es diferente a quieres trabajarán en la
ejecución de los proyectos, aunque no es
necesariamente excluyente.

.
ESTA CIRCULAR ES EXCLUSIVA PARA LAS ORGANIZACIONES SOCIALES QUE
NOS HAYAN HECHO LLEGAR SUS IDEAS DE PROYECTO, SU OBJETIVO ES:

CONOCER QUE TALENTO HUMANO BUSCAS EN LA ORGANIZACIÓN.

CUALES SERVICIOS CONSIDERAN TERCERIZAR O SUBCONTRATAR

CONOCER LAS HABILIDADES BLANDAS QUE CARACTERIZAN EL

EQUIPO DE TRABAJO
 MUCHAS GRACIAS A
TODOS EN NOMBRE DE
CURHU CORPORATION.

DIOS CON NOSOTROS

W.D.S.A