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Control Interno como Herramienta Esencial en el Registro Contable del
Inventario de Materia Prima en la Empresa de Tabaco Caribbean Trading
CO S.A CACITRASA
Elaborado por:
Daniela Paoly Aráuz Rodríguez
Blanca Jamileth Betanco
Eliseth Victoria Centeno
Abril 2023
Índice de Contenido No. De Pag
Dedicatoria …………………………………………………………………………… i
Agradecimiento ………………………………………………………………………. ii
Resumen ……………………………………………………………………………… iii
I. Introducción …………………………………………………………………... 7
I.1. Antecedentes …………………………………………………………………. 8
I.2. Justificación …………………………………………………………………... 9
I.3. Planteamiento del Problema …………………………………………………. 10
II. Objetivos ……………………………………………………………………… 11
2.1. Objetivo general …………………………………………………………………. 11
2.2. Objetivos específicos ……………………………………………………………. 11
III. Marco Teórico ……………………………………………………………………… 13
3.1.1. Perfil de la Empresa ……………………………………………………………… 13
3.1.2 Concepto de inventario …………………………………………………………... 14
3.1.3. Sistema de inventario …………………………………………………………... 14
3.1.4. Tipos de inventarios ……………………………………………………………. 14
3.2.3. Valuación de inventario ………………………………………………………... 15
3.2.4. Costos de adquisición …………………………………………………………... 15
3.2.5. Costos de transformación ………………………………………………………. 15
3.2.6. Costo promedio …………………………………………………………………. 15
3.2.7. Costos PEPS ……………………………………………………………………… 16
3.2.8. Costos UEPS ……………………………………………………………………… 16
3.3. Índice de consumo …………………………………………………………………. 16
3.3.1. Definición ………………………………………………………………………… 17
3.3.2. Importancia del índice de consumo ……………………………………………… 17
3.3.3. Cálculo del índice de productividad ……………………………………………… 18
3.3.4. Aplicación …………………………………………………………………………. 18
3.4. Clasificación del control interno ……………………………………………………. 19
3.4.1. El control interno administrativo …………………………………………………. 19
3.4.2. El control interno contable ………………………………………………………… 19
IV. Matriz de categorías ……………………………………………………………………21
V. Diseño Metodológico ………………………………………………………………… 23
5.1.1. Tipo de investigación ……………………………………………………………. 23
5.1.2. Universo y Muestra ………………………………………………………………. 23
5.1.3. Muestra …………………………………………………………………………… 23
5.1.4. Tipos de muestreo ………………………………………………………………… 24
5.1.5. Unidad de análisis ………………………………………………………………… 24
5.1.6. Métodos y técnicas ………………………………………………………………… 24
5.1.7. Instrumentos ………………………………………………………………………. 24
.1.8. Etapas de investigación ……………………………………………………………. 25
VI. Resultados ………………………………………………………………………………26
VII. Conclusiones …………………………………………………………………………...28
VIII. Recomendaciones ……………………………………………………………….…….29
IX. Bibliografía ……………………………………………………………………………..30
X. Anexos ……………………………………………………………………………….….31
Dedicatoria
Dedicado con todo el amor a Dios y a la virgen de Guadalupe, por ser quienes nos han
mantenido con fe, paciencia y dedicación hasta la culminación de este trabajo.
A nuestros padres por darnos todo su amor, cariño incondicional y ánimo en los momentos de
cansancio.
Agradecimiento
A Dios y a la virgen de Guadalupe por darnos fuerzas en los momentos de flaqueza y la
serenidad necesaria para culminar este trabajo.
Además, a todas las personas que de una u otra manera nos brindaron su ayuda, proporcionándome
información, materiales, consejos, etc., les agradecemos por ser parte de este logro y de mi vida .
Resumen
El presente trabajo de grado estuvo encauzado a la Evaluación del control interno del área de
inventario de materia prima y productos terminados en la fábrica de puros CACITRASA,
mediante el análisis de los cinco componentes del informe COSO.
Para tal efecto el desarrollo de este estudio se realizó tomando en consideración el enfoque cuali-
cuantitativo de tipo descriptivo y de corte transversal. La muestra utilizada fue de siete
funcionarios de la empresa que están directamente relacionados con el área de inventarios.
Estos dieron un mejor entendimiento sobre los procedimientos que se llevan a cabo en la fábrica
respecto a la administración y manejo del inventario de materiales y mercancías, así como los
compromisos y funciones de los empleados relacionadas con estos procedimientos
Los resultados obtenidos indican que los controles internos de inventarios que se aplican en la
fábrica son ineficientes, ocasionando problemas de segregación de funciones que derivan en
incertidumbre en cuanto a la realización de las operaciones de inventario de manera efectiva y
poniendo en duda la confiabilidad de la información financiera procedente del área.
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presenta la bibliografía utilizada en el transcurso de la investigación. Se presentan ordenadas por
orden alfabético tal y como lo sugieren las normas APA.
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I.1. Antecedentes
A continuación, se describen estudios que servirán de referencia para la solución del problema
actual en que se encuentra la empresa.
En diciembre del año 2005 la Lic. Ana Gutiérrez para optar al grado de especialista en
Contaduría con Mención en Auditoría en la Universidad Centro occidental Lisandro Alvarado de
Venezuela presentó su trabajo titulado “Control Interno de Inventario de Materiales C.A
ENELVEN Distribuidora (ENELDIS)”. Gutiérrez en sus objetivos se plantea Evaluar el Control
Interno de Inventario de Materiales, así como identificar los riesgos y brindar un diagnóstico de
los procesos actuales. En ese sentido concluye afirmando que los controles internos de inventario
que se llevan a cabo en la empresa ENELVEN son satisfactorios debido a que presentan la
condición ideal para el buen manejo del almacén de materiales, además refiere a que los
indicadores de riesgo administrativo, contable y operativo no evidencia ningún tipo de riesgo.
En noviembre del 2007, Walter Orlando Rojas Díaz, para optar al título de Contador Público y
auditor en la facultad de ciencias económicas de la Universidad San Carlos de Guatemala,
presenta su estudio titulado “Diseño de un Control Interno en una Empresa Comercial de
Repuestos Electrónicos”. En su estudio muestra que el control interno debe ajustarse a las
necesidades y requerimientos de cada organización, debe ser un sistema que permita tener una
confianza moderada de que sus acciones administrativas se ajustan a sus objetivos y normas
aplicables a la organización y que un excesivo control puede ser costoso y contraproducente.
También dice que debe tenerse cuidado al diseñarlo puesto que las regulaciones innecesarias
limitan la iniciativa y el grado de creatividad de los empleados.
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I.2. Justificación
La presente investigación fluirá de manera eficiente en el manejo de inventario y materia prima
para conocer utilidades económicas y así poder corregir los posibles problemas y evitar un mal
uso de los recursos con el fin de resguardar el manejo ordenado de los materiales.
Se pretende que la información obtenida podrá servir de base para producir futuros cambios y
buscar soluciones a las necesidades de la empresa en el área administrativa relacionado a
inventario del control interno.
Esta investigación posee gran importancia puesto que busca aplicar correctamente los
procedimientos y las formas de control interno administrativo y contable de la empresa con el
propósito de obtener líneas de acciones estratégicas para resolver errores y defectos adoptando
las acciones correctivas adecuadas a fin que la empresa continúe funcionando correctamente.
Una de las razones principales que nos motivan del desarrollo de la presente investigación es que
mediante la obtención de los resultados se ofrecerá información confiable, lo cual servirá de
apoyo en la realización de otros trabajos de investigación como un mecanismo de apoyo para
otros entes investigativos.
Debemos enfocarnos en los elementos del sistema de control interno contables y el mejoramiento
de la calidad de la información, tomando en cuenta los resultados obtenidos durante el proceso
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investigativo, para que la institución provea una separación apropiada de responsabilidades
funcionales y practicas sanas a seguir en la ejecución de los deberes y funciones de cada
departamento y un sistema de autorización y procedimientos orientándose así a proveer un
control razonable sobre activos, pasivo, patrimonio, ingresos y gastos.
Actualmente esta empresa se enfrenta a que su producción de puros diarios es bajo en relación a
la cantidad de material entregado en este área esto puede ser provocado por el desperdicio
considerable de materia prima en el área de producción , como medida correctiva se puede
utilizar el control de consumo de la capa y otros materiales que son entregados para la
elaboración de los puros para evitar que se desperdicien grandes cantidades de materia prima;
como medidas de control a dicho problema está la vigilancia minuciosa del pesaje de cada
producto y asegurarse que se da un aprovechamiento óptimo de todos los materiales entregados
en el área de producción.
Durante la revisión de los procesos de control interno aplicados en los diferentes procedimientos
que se aplican en el registro operaciones contables de la empresa, es muy probable que se
encuentren errores técnicos en sus registros debido a que las empresas privadas carecen de
tecnologías actualizadas que les permita trabajar de manera más eficiente, esto porque dentro de
sus presupuestos operativos es poca la probabilidad de que se invierta en programas tecnológicos
que faciliten detectar debilidades en los procedimientos aplicados durante los registros de sus
operaciones contables por lo que se plantea la pregunta de investigación
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1. ¿Cómo se realizan los procesos de distribución de materia prima y como esta incide en el
área de producción de puros de la empresa de tabaco Caribbean Trading CO S, A
CACITRASA durante el primer cuatrimestre del año 2023?
2. ¿Cuáles son los riesgos que se generan en el área de inventario de la fábrica de puros de
tabaco Caribbean Trading CO S, A CACITRASA en las entregas de materia prima durante el
primer cuatrimestre del año 2023?
3. ¿Qué elementos se toman en cuenta para la aplicación del índice de consumo de la materia
prima?
Analizar los procesos de distribución de materia prima y como esta incide en el área de
producción de puros.
Identificar los riesgos en el área de inventario de la fábrica casi traza dos identificar los
procedimientos tres entregas de materia prima.
Evaluar los elementos que se toman en cuenta para la aplicación del índice de consumo de la
materia prima.
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III. MARCO TEÓRICO
El presente capitulo contiene los aspectos teóricos relacionados con el teme de investigación que
servirán de base para el logro de los objetivos planteados
III.1.1.Perfil de la Empresa
La fábrica de puros CACITRASA nace en la ciudad de Estelí en el año 2010. Fundada por tres
socios (dos de origen cubano americano y un nicaragüense) inician sus operaciones con el
objetivo de producir y exportar tabacos puros de calidad. CACITRASA inició sus operaciones
con una inversión inicial de $86,999 (Ochenta y Seis mil novecientos noventa y nueve dólares)
entre compra de materiales, materiales de empaque, gastos de instalación, pago de impuestos y
herramientas, gastos de instalación, etc. En sus inicios comenzaron a trabajar con 30 parejas
(boncheros y roleras) en el área de producción y 15 trabajadores más distribuidos en el área de
empaque, preparación de materiales y la administración de la fábrica. La fábrica es beneficiaria
de la ley 382 (Ley de admisión temporal para perfeccionamiento activo de facilitación de las
exportaciones) un régimen aduanero que les permite el ingreso de mercancías sin el pago de
derechos, impuestos de importación u otros tributos con la condición de ser perfeccionados y
reexportados. En la actualidad producen 10 marcas de puros que son exportados a Estados
Unidos de Norteamérica, su principal mercado y de ahí son distribuidas a otros países de Europa,
Asia y Sur América a través de una tienda especializada en Miami Florida que es manejada por
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uno de sus socios. Sus principales marcas son Carlos Toraño, Mesa`s Cigars, Smokers, Paradise,
Oliva cigars, Smokers, Paradise, Guantanamera Cigars y Cuban Craffters. El panorama actual de
CACITRASA es optimista y el crecimiento de la fábrica se ha visto reflejado con el aumento de
sus ventas, Igualmente, su fuerza productiva ha aumentado considerablemente a tal punto de
tener laborando en producción a 60 parejas de boncheros y roleras. CACITRASA Dirección: De
Casa Pellas 75 vrs al sur. Bo Aristeo Benavidez Tel: 2713-6122
El inventario es el registro de los bienes que pertenecen a una persona natural o jurídica. Así,
queda constancia de una serie de activos u objetos.
Usualmente se hace alusión al inventario de existencias de una compañía, donde se registran las
materias primas, los bienes intermedios y los bienes finales que ofrece la firma a sus clientes.
De igual modo, si nos referimos a una persona, esta debe realizar un inventario de los bienes que
se encuentran en su inmueble en caso desee adquirir un seguro contra robos.
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Para el control de los costos, elemento clave de la administración de cualquier empresa, existen
sistemas que permiten estimar los costos de las mercancías que son adquiridas y luego
procesadas o vendidas.
Inventario inicial
Es el que se realiza al dar comienzos a las operaciones. Representa el valor de las existencias de
mercancías en la fecha que comenzó el periodo contable. Por lo general se elabora al inicio del
periodo contable, que suele ser el 1 de enero.
Inventario final
Es aquel que realiza el comerciante al cierre del ejercicio económico, generalmente al finalizar
un periodo, y sirve para determinar una nueva situación patrimonial, después de efectuadas todas
las operaciones mercantiles de dicho periodo. Al relacionar este inventario con el inicial, con las
compras y ventas netas del periodo se obtendrá las Ganancias o Pérdidas Brutas en Ventas de ese
periodo. Esta operación se realiza normalmente el 31 de diciembre.
Inventario físico
Es el inventario real. Es contar, pesar o medir y anotar todas y cada una de las diferentes clases
de bienes, mercancías, que se hallen en existencia en la fecha del inventario. La realización de
este inventario tiene como finalidad, convencer a los auditores de que los registros del inventario
representan fielmente el valor del activo principal, también nos da a conocer el número de
existencias en almacén. Es obligatoria al menos una vez al año.
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encuentra encamino, no puede tener una función útil para las plantas o los clientes, existe
exclusivamente por el tiempo de transporte.
Inventario de materiales y suministro
Son aquellos materiales con los que se elaboran los productos realizados en una empresa, pero
que no pueden ser cuantificados de una manera exacta. En las cuales pueden ser: Pintura, clavos,
botones, hilos, lubricantes, etc.
Inventario de materia prima
Son aquellos materiales que son directamente utilizados en la fabricación del producto.
Lo conforman todos los materiales con is que se elaboran los productos, pero que todavía no han
recibido procesamiento.
Inventario de productos en proceso
Son productos parcialmente elaborados a los que les faltan algunas etapas o procesos para
convertirse en producto terminado. También se denominan producción en proceso.
Inventario en consignación
Es aquella mercadería que se entrega para ser vendida, pero él título de propiedad lo conserva a
un el vendedor.
Inventario máximo
Debido al enfoque de control de masas empleado, existe el riesgo que el nivel del inventario
pueda llegar demasiado alto para algunos artículos, por lo tanto, se establece un nivel de
inventario máximo.
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3.1.6. Costos de Adquisición
Según la NIC 2 los costos de transformación de los inventarios comprenderán aquellos costos
directamente relacionados con las unidades producidas, tales como la mano de obra directa.
También comprenderán una parte, calculada de forma sistemática, de los costos indirectos,
variables o fijos en los que se haya incurrido para transformar las materias primas en productos
terminados. Son costos indirectos fijos los que permanecen relativamente constantes, con
independencia del volumen de producción, tales como la amortización y mantenimiento de los
edificios y equipos de la fábrica, así como el costo de gestión y administración de la planta. Son
costos indirectos variables los que varían directamente, o casi directamente, con el volumen de
producción obtenida, tales como los materiales y la mano de obra indirecta.
Cuando se divide la suma del importe del inventario inicial más el costo de compra de cada
artículo, entre la suma de unidades compradas más las unidades del inventario inicial.
Costo promedio = importe del inventario inicial + costo de compra Unidades compradas +
unidades del inventario inicial
Este método pondera el costo por unidad como el costo unitario promedio durante un período,
esto es, si el costo de la unidad baja o sube durante el período, se utiliza el promedio de estos
costos.
(Primeras en entrar, primeras en salir) cuando el precio del inventario se forma con el precio de
costo de las últimas compras, es decir cuando se sigue el criterio de que las compras son para
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reponer existencias consumidas o vendidas, por lo que el inventario queda valuado a precios
actuales.
(Ultimas en entrar, primeras en salir) cuando el precio del inventario se forma con el precio de
costo de las primeras compras, es decir cuando se sigue el criterio de que las mercancías,
productos terminados, etc., que primero se venden, son las ultimas que se han comprado, por lo
que el inventario queda valuado a precios pasados.
Índice: “Es un indicador que tiene por objeto medir las variaciones de un fenómeno
económico o de otro orden referido a un valor que se toma como base en un momento dado.
Los índices cumplen las propiedades de identidad, reversibilidad y transitividad.”
Consumo: “Acto final del proceso económico, que consiste en la utilización personal y
directa de los bienes y servicios productivos para satisfacer necesidades humanas. El
consumo puede ser tangible (consumo de bienes) o intangible (consumo de servicios).”
Entonces se puede decir que el Índice de Consumo es un indicador económico que mide las
variaciones de los fenómenos utilizados en la producción de bienes o servicios para satisfacer
necesidades.
El estadístico francés Étienne Laspeyres dice lo siguiente acerca del índice de consumo:
“Se utiliza para la construcción de índices ponderados, de forma que los productos
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importancia real en la producción, el consumo, etc.” (Laspeyres, n.d.)
Los índices de productividad pueden usarse para comparar los beneficios relativos que
pueden obtenerse con algún cambio en la utilización de los factores de producción, por
ejemplo, la compra de un nuevo equipo, o la utilización de materia prima diferente.
Los índices de productividad pueden usarse para propósitos administrativos internos como,
por ejemplo, la negociación con el personal”.
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producción crece para un mismo nivel de consumo, el índice de productividad crece, indicando
que la empresa es más productiva, es decir, administra mejor sus recursos para producir más con
la misma cantidad de recursos. Un índice de productividad puede utilizarse cuáles son las fuentes
de desperdicio. Sin embargo, el administrador podría tener dificultades para detectar las causas
de ineficiencia si la fabricación de su producto requiere de varias actividades; pudiera ser que
una actividad fuera altamente productiva, mientras que otra actividad es ineficiente. Por esta
razón no basta considerar índices de productividad parciales, si además no se registra la
productividad por actividades, con la finalidad de tener mayor información, consideramos
índices de productividad de las actividades del proceso productivo:
PRODUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD
CONSUMO DE LA ACTIVIDAD
Los pasos sugeridos para realizar el cálculo de los índices de productividad son los siguientes:
Seleccionar las unidades que son más apropiadas para expresar los consumos y los índices.
Organizar al personal para conseguir periódicamente la información que requiere nuestra tabla.
3.1.14. Aplicación
El IP trata de indicar la evolución en volumen de la parte del PIB que tiene su origen en la
industria, es decir, el valor añadido bruto al coste de los factores de las diversas ramas
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industriales y del sector industrial en su conjunto Se utiliza como indicador de actividad tanto
por el lado de la demanda como por el de la oferta”.
La primera definición formal de Control Interno fue establecida originalmente por el Instituto
Americano de Contadores Públicos Certificados – AICPA en 1949: "El Control Interno incluye
el Plan de Organización de todos los métodos y medidas de coordinación acordados dentro de
una empresa para salvaguardar sus activos, verificar la corrección y confiabilidad de sus datos
contables, promover la eficiencia operacional y la adhesión a las políticas gerenciales
establecidas. Un sistema de Control Interno se extiende más allá de aquellos asuntos que se
relacionan directamente con las funciones de los departamentos de contabilidad y finanzas.
Ejemplo de un control administrativo, es el requisito de que los trabajadores deben ser instruidos
en las normas de seguridad y salud de su puesto de trabajo, o la definición de quienes pueden
pasar a determinadas áreas de la empresa.
Para Perdomo (2000) es el que comprende el plan de la organización y los registros que
conciernen a la salvaguarda de los activos y a la confiabilidad de los registros contables. Estos
tipos de controles brindan seguridad razonable y dictan que:
Todas las operaciones deberán realizarse de acuerdo con autorizaciones generales o específicas
de la administración.
Todas las operaciones deben registrarse para permitir la preparación de estados financieros
confiables y mantener un control adecuado.
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Se salvaguardan los activos y el acceso a ellos solo será posible con autorización de la
administración.
Los activos registrados que son sujetos a custodia son comparados con las existencias físicas.
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IV. Matriz de Categoría
Tema: Control interno como herramienta esencial en el registro contable del inventario de materia prima en la empresa de tabaco
Caribbean Trading CO S.A CACITRASA
Objetivo General: Determinar los procesos de distribución de materia prima y como esta incide en el área de producción de puros.
N° Preguntas de Objetivos Categoría Definición Subcategoría Fuente de Técnica de Informantes
investigación Preguntas de Conceptual Informaci recolección
Objetivos investigación ón de
información
1 Identificar los Cuáles son los Riesgos Posibilidad de -Riesgos físicos Encargad Entrevista Encargado
riesgos en el posibles que se -Riesgos o de de Recursos
área de riesgos en el produzca un ergonómicos recursos Humanos
inventario de área de contratiempo -Riesgos humanos
la fábrica inventario o una biológicos
CASITRASA desgracia. -Riesgos
laborales.
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V. Diseño metodológico
El presente estudio Control interno como herramienta esencial en el registro contable del
inventario de materia prima en la empresa de tabaco Caribbean Trading CO S.A CACITRASA
en el año 2023 se realizó la investigación Descriptivo-Analítico basado en dos aspectos
principales: la observación sistemática de los procesos y las encuestas. Luego se analizan los
resultados que permiten evaluar el control de inventarios en la empresa.
El universo al que está dirigida esta investigación es a la empresa de tabaco Caribbean Trading
CO S.A CACITRASA.
5.1.3. Muestra
La muestra es definida por fortín (1999) con un subconjunto de una población o grupo de sujetos
que forman parte de una misma población (p.160). En ese sentido, Pineda, Alvarado y
Hernández (1994) señalan que es un subconjunto en que se llevará a cabo la investigación con el
fin posterior de generalizar los hallazgos del todo (p.180).
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5.1.4. Tipo de Muestreo
5.1.7. Instrumentos
Cualquier recurso del que pueda valerse el investigador para acercarse a los fenómenos y extraer
de ellos información. De ese modo el instrumento sintetiza en sí toda la labor de la investigación,
resume los aportes del marco teórico al seleccionar datos que corresponden a los indicadores y,
por lo tanto, a las variables o conceptos utilizados (sabino 1992 p 88).
La encuesta
La encuesta nos permitirá agrupar diferentes resultados obtenidos de los encuestados de manera
más clara con relación a los valores y las incidencias de control de inventarios de la empresa y
sus colaboradores.
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Para la Investigación fue necesario consultar a sitios web nacionales e internacionales, con el fin
de recolectar toda la información necesaria para nuestro trabajo, se elaboró el marco teórico
donde se puede encontrar de manera más explícita información, así como la referencia
bibliográfica de diversos autores y sitios web y libros consultados
La elaboración de instrumentos fue creada con el fin de dar respuesta a nuestras inquietudes o a
fines planteados, estos instrumentos son de suma importancia en nuestro campo de estudio, ya
que nos permite recopilar mucha información para nuestro documento, el primer paso que se
realizó fue hacer la búsqueda del lugar, posteriormente se hizo una inspección, por consiguiente
se llevó a cabo la encuesta a los trabajadores del área administrativa, de igual forma se planteó la
revisión documental que nos permitió identificar el manejo que lleva la la empresa y así conocer
sus ventajas y desventajas en los registros que lleva de su materia prima. Estos Instrumentos son
elaborados en base a los objetivos de investigación.
En el trabajo de campo planteado, fue necesario aplicar los instrumentos realizados como fue: La
encuesta y revisión documental para dar seguimiento a nuestro plan de estudio, generando las
respuestas necesarias para aclarar ciertas dudas y así darles salida a los objetivos planteados.
Una vez recolectados los datos a través de la encuesta se procederá a identificar analizar la
información la que permitirá dar respuestas posteriormente y por último se realizó un análisis
completo de todos los resultados obtenidos, así como al cumplimiento de nuestros objetivos
propuestos y la realización de las conclusiones y recomendaciones pertinentes y concluir con
nuestro estudio.
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VI. RESULTADOS
Índice de Consumo/ Cálculo Según el (Diccionario Contable) el índice es un indicador que tiene
por objeto medir las variaciones de un fenómeno económico, por lo tanto, un índice de consumo
es el utilizado en la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades humanas. Es de
importancia mencionar que los índices de consumo se pueden utilizar para comparar la
productividad del negocio con la de la competencia y permite al administrador controlar el
desempeño del mismo. Los índices de productividad pueden usarse para comparar los beneficios
relativos que pueden obtenerse con algún cambio en la utilización de los factores de producción.
La Tabacalera Caribbean Cigars Trading CO S.A., dedicada al rubro del tabaco, cuenta con tres
bodegas que son las encargadas de abastecer de materia prima al área de producción. La Bodega
o área, encargada de entregar los materiales a los boncheros que realizan los puros para cajas y
mazos, el área de capa, es la que se encarga de hacer entrega de la capa en oro a los roleros. Los
puros de caja; son de mayor calidad en relación a los puros de mazo, estos puros contienen
materiales específicos en dependencia a la liga a la que pertenecen, lo que exige que haya un
control minucioso en el proceso de la entrega de los mismos, mientras que los puros de mazo son
más flexibles en cuanto al contenido de los materiales, es decir, estos pueden variar de vez en
cuando. De dichas áreas es de donde se originan los índices de consumo de materia prima, que se
reflejan en un reporte que se realiza diariamente y los cálculos son presentados por cada 100
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puros realizados, estos índices se actualizan cada vez que se incorpora una nueva liga o cada vez
que se incrementa el consumo de materia prima.
Es importante destacar que la Empresa ya cuenta con una serie de formatos de registros de
Control Interno, en los que se lleva información del quehacer operativo de las diferentes áreas
administrativas y de producción.
A continuación, se muestran los resultados de los registros de control interno ejecutados por la
empresa como herramienta de alcance de eficiencia productiva de alta rentabilidad:
Cuadro de resultados de las variaciones de los índices de consumo de materia (según el tipo
de puro o vitola) para elaboración de 1000 unidades de puros.
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VII.CONCLUSIONES
Para la culminación de esta investigación, fue necesario estudiar a fondo los objetivos planteados
anteriormente, tanto el general como los específicos, para lograr obtener los resultados, para los cuales se
pudieron utilizar técnicas de recolección de datos como la entrevista, la observación en áreas específicas
de la empresa y la revisión documental en Tabacalera Caribbean Trading CO S.A.
En el primer resultado, en el que se describe el proceso actual de determinación que ya existen los
formatos en las diferentes áreas de producción, esto obliga a la Gerencia y a la administración a
mantenerse monitoreando permanentemente el proceso de producción y consumo de materia prima, si
bien es cierto, la competencia no constituye una amenaza latente para la empresa, si se debe velar porque
su utilidad no se vea afectada por el mal uso de los recursos.
En cuanto a los elementos que se toman en cuenta para la aplicación del índice de consumo de materia
prima para cada artículo terminado, se encuentra como principal elemento la Tripa, que contiene el
material seco, viso y ligero, sin embargo, para la elaboración de los puros se utilizan demás materiales
como lo son la capa y el capote, no obstante, aunque cada una de las áreas de entrega de materiales cuenta
con un encargado y con tarjetas de control de entrega de materiales, aun en el área de producción se da
mucho desperdicio de estos materiales, lo que provoca que haya un incremento en el consumo de materia
prima, lo que produciría un resultado desfavorable, puesto que se consumirá cantidades exageradas de
tabaco en relación a la producción de puros elaborada diariamente y los índices de consumo no coinciden
con los elaborados en los test. De los efectos producidos por las variaciones en los índices de consumo de
materia prima en el costo unitario de los artículos terminados, se determina que el índice de consumo de
materia prima, en términos monetarios se registra al costo que se adquirió, esto no quiere decir que este
tabaco que aprovechara en su totalidad, puesto que hay muchas pacas de tabaco que se encuentran
almacenadas desde hace mucho tiempo en las bodegas de esta empresa, lo que provoca que estas pierdan
peso, humedad, calidad y que al final se sabe que este tabaco no se utilizara de la manera que se había
previsto al momento de su adquisición, lo que efectivamente provoca efectos desfavorables en cuanto a la
disminución de utilidades, pero que también podría resultar afectado el proceso de producción debido a la
calidad que este tabaco ha perdido por el largo tiempo de almacenaje que se le ha dado.
La fábrica no cuenta con personal capacitado en el manejo de los inventarios. Sin embargo, tienen un
concepto errado en cuanto a la actividad de rotación del personal, considerando que el personal es
indispensable y que al rotarlos pueden incurrir en errores innecesarios.
No poseen un manual de control interno de inventarios por lo que los empleados trabajan sin una
guía que los oriente a través de políticas de manejo de inventarios y les establezca límites de
actuación.
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Cuentan con los formatos, pero no se le da el uso eficiente que esto puede ser debido a que el
personal a cargo no es capacitado para el uso correcto de estos.
VIII.RECOMENDACIONES
Tabacalera Caribbean Cigars Trading CO S, A en la ciudad de Estelí, es una empresa que ofrece
empleo a muchos habitantes de este lugar y que cuenta con una infraestructura adecuada para el
desarrollo de la actividad tabacalera, sin embargo, enfrenta algunas debilidades en cuanto a
algunos de los controles internos que deberían estar adecuadamente aplicados dentro de ella.
A continuación, damos a conocer nuestras recomendaciones con base a todo lo observado
durante el periodo de investigación:
Para la correcta elaboración y aplicación de los test de índices de consumo, es conveniente que
se asigne a una pareja de bonchero y rolera de los más destacados y que se encarguen de realizar
cada una de las medidas de los puros, para saber efectivamente cuanto es lo que se consumiría
por cada una de ellas.
Distribuir los índices de consumo con base a la medida, pues en los que ya están elaborados se
observa que hay puros de medidas grades que ocupan menos cantidad que un puro de menor
medida.
Que los materiales sean entregados de acuerdo al tamaño del puro, pues mediante la
observación se notó que para un puro pequeño se entregaba capa de la más grande y se
desperdiciaba mucho por el sobrante, o bien que se trace la capa.
Que se consuma el tabaco que tiene mucho tiempo de estar almacenado o que se venda para
evitar que siga perdiendo peso y calidad.
Asignar a una persona, para que realice el pesaje exacto de las venas, capote, y picadura
resultante de la capa.
Asignar a una persona a que vigilé que en el área de producción no se efectué tanto desperdicio
del material entregado. La incorporación de estas recomendaciones proporcionara beneficios a
esta empresa, ya que están dirigidas al mejoramiento de los controles internos de entrega y
consumo de materia prima.
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La gerencia y administración deben elaborar un manual de control interno de inventarios que
contenga los lineamientos, procedimientos y políticas a seguir en el área de inventarios de
materiales y mercancías.
IX.BIBLIOGRAFÍA
Araiza, F. (24 de marzo de 2014). Prezi. Obtenido de Materia Prima:
https://prezi.com/v4k0_3y7_mbo/materia-prima-definicion-y-clasificacion/
Blandón, N. A. (13 de Abril de 2012). Mi Amor. Obtenido de htt://www.tfctfcft.com
Peralta Calderon, Y. I., Benavidez Flores, J. C., & Benavidez Mendoza, M. (2012). Contabilidad
I. En Y. I. Peralta Calderon, J. C. Benavidez Flores, & M. Benavidez Mendoza. Estelí.
Unidad Editorial Informacion Economica S,L. (Abril de 2016). Expansion. Obtenido de Datosmacro.com:
http://www.datosmacro.com/negocios/produccion-industrial
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ANEXOS
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Universidad Nacional Politécnica
UNP Rur Estelí
Encuesta
Dirigida a: Gerente Fabrica de puros Caribbean Cigars Trading S, A. CACITRASA
Objetivo: Obtener información para evaluar el control interno de inventarios de la fábrica
Caribbean Cigars Trading Company S, A. CACITRASA.
I. Datos Generales
Nombre: _________________________________________________________
Cargo: __________________________________________________________
Tiempo en el cargo: _________________________________________________
Fecha de aplicación: ________________________________________________
Ambiente de control
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mandos un comportamiento ético y
enfatizan en su importancia?
¿Ha recibido por parte de la dirección
alguna información sobre normas éticas
y de comportamiento?
¿Tiene conocimiento de que en la
fábrica existan sanciones que puedan ser
aplicadas en caso de incumplimiento de
normas y valores éticos?
2-Asignacion de autoridad y Si No N/A Observaciones
responsabilidad
¿Existe la posibilidad de que los niveles
inferiores puedan presentar propuestas o
sugerencias de mejora?
¿Promueve la gerencia las iniciativas de
empleados de niveles inferiores?
3-Estructura Organizativa Si No N/A Observaciones
¿Los empleados de la fábrica conocen el
manual de funciones y reglamento
interno?
¿Tienen conocimiento de la Visión,
Misión y Valores de la empresa?
Actividades de control
1-Separación de tareas y Si No N/A Observaciones
responsabilidades
¿Quién autoriza las compras de materia
prima y suministros?
1.Gerente
2.Administrador
3.Contador
¿Quiénes autoriza las salidas de
bodega?
1.Gerente
2.Administrador
3.Contador
4.Responsable de Bodega
¿Existe coordinación entre el área de
inventario y las demás áreas?
¿La materia prima y los productos
terminados ingresan y salen de las
bodegas con documentación que
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autorice el movimiento de inventarios
por los funcionarios del nivel adecuado
previamente establecidos?
Monitoreo y supervisión
¿Se toma en cuenta a los trabajadores
de nivel intermedio e inferior para
analizar el cumplimiento de los
controles internos de inventario y las
posibles fallas que pudieran tener?
Ambiente de control
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1-Valores éticos e integridad
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¿Quiénes autoriza las salidas de
bodega?
1.Gerente
2.Administrador
3.Contador
4.Responsable de Bodega
¿Existe coordinación entre el área de
inventario y las demás áreas?
¿La materia prima y los productos
terminados ingresan y salen de las
bodegas con documentación que
autorice el movimiento de inventarios
por los funcionarios del nivel
adecuado previamente establecidos?
Monitoreo y supervisión
¿Se toma en cuenta a los trabajadores
de nivel intermedio e inferior para
analizar el cumplimiento de los
controles internos de inventario y las
posibles fallas que pudieran tener?
ENTREVISTA
Dirigida a: Contador Fábrica de Puros Caribbean Cigars Trading Company S.A
CACITRASA
Objetivo: Obtener información para evaluar el control interno de inventarios de la fábrica
de puros Caribbean Cigars Trading Company S.A CACITRASA
I. Datos Generales
Nombre:_________________________________________________________
Cargo: __________________________________________________________
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Tiempo en el cargo:_________________________________________________
Fecha de aplicación:________________________________________________
II. Desarrollo
1- ¿La realización de los inventarios físicos es realizada por personal independiente de las
funciones de registro y custodia?
3- ¿Existen controles gerenciales que permitan conocer el nivel de eficacia de los controles
internos aplicados durante el procesamiento de las operaciones de inventarios?
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