CALCULO DE LA RED

REALIZADO POR: PROF. JORGE O. MEDINA M.

profjomm95@gmail.com

El contenido forma parte de la unidad académica Programación de

Obras que pertenece al Programa de Especialización en Gerencia de la
Construcción de Edificaciones
 PROCEDIMIENTO DE
CALCULO DE LA RED
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA

El procedimiento de cálculo de una red

consta de cuatro partes:
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

Cálculo de los tiempos más tempranos.

Cálculo de los tiempos más tardios.
Factores de precedencia.
Cálculo de las holguras.
Definición del camino crítico.
 CPM

CÁLCULO DE LOS
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA

TIEMPOS MAS
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

TEMPRANOS
Asignar a la actividad inicial o actividades iniciales
PTI=0
Calcular las siguientes PTI y PTT de todas las
actividades sucesoras.
El valor de PTT de la última actividad es la duración
de proyecto, D.
 CPM

CÁLCULO DE LOS TIEMPOS

MAS TEMPRANOS

El evento inicial del proyecto se supone

Regla 1 que comienza en el instante 0.
PTI (actividad inicial)=0
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA

El tiempo más temprano en que puede

DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

concluirse la actividad i se define como la

Regla 2 suma del tiempo más temprano de inicio
más la duración de la actividad.
PTT(actividad i)= PTI(actividad i) + di

Se supone que todas las actividades se

inician inmediatamente después de
finalizar las actividades precedentes.
PTI(actividad j)= PTT (actividad i)

Regla 3 En los casos que dos o más actividades

preceden la actividad que se analiza, se
considera como inicio a la actividad
predecesora que toma más tiempo en
terminar.
PTI (actividad j)= Máximo PTT de las
actividades precedentes
 CPM

CÁLCULO DE LOS
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA

TIEMPOS MAS
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

TARDIOS
Asignar el UTT de la actividad final o finales la
duración del proyecto D, UTT=D.
Calcular las siguientes UTT y UTI de todas las
actividades precedentes.
El valor de UTI de la actividad inicial debe dar el
evento del inicio.
Es importante señalar que la condición indicada
debe prevalecer durante esta parte del
procedimiento.
 CPM

CÁLCULO DE LOS TIEMPOS

MAS TARDIOS

El evento final del proyecto ocurre a una

Regla 1 duración D del instante de inicio.
UTT (actividad final)=D
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

El tiempo más tardío en que puede

iniciar la actividad j es la resta del tiempo
Regla 2 más tardío de finalización menos la
duración de la actividad
UTI(actividad j)= UTT(actividad j) - dj

El tiempo más tardío de finalización para

una actividad es igual al tiempo más
tardío de inicio de la actividad sucesora.
UTT(actividad i)= UTI (actividad j)
Regla 3

En los casos que dos o más actividades

son sucesores de la actividad que se
analiza, se considera que el final de la
actividad ocurre antes de la actividad
sucesora que inicia más temprano.
UTT (actividad i)= Mínimo UTI de las
actividades sucesoras

FACTORES DE PRECEDENCIA
Factor Fin - Comienzo
El factor fin – comienzo indica la
dependencia que hay desde el
final hasta el comienzo de las
actividades relacionadas y es el
tiempo que debe trascurrir desde
la terminación de una actividad
hasta el inicio de la actividad
sucesora.
El factor representa la demora
para el inicio de la actividad
sucesora.
La relación fin – comienzo es la
relación natural del método del
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA
camino crítico. Según la hipótesis
de la regla 3 se tiene que FCij= 0.
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES
Ejemplo: pausa entre el vaciado
de la losa y el desencofrado.
CPM
Factor Comienzo - Final
El factor comienzo – final indica la
dependencia entre el inicio y el
final de las actividades
relacionadas y es el tiempo que
trascurre entre el inicio de la
actividad precedente y el final de
la sucesora.
El factor puede representar un
adelantamiento o una demora en
el final de la actividad sucesora e
indica que el inicio de la actividad
predecesora determina cuando
debe finalizar la sucesora o la
finalización de la actividad
sucesora ocurre si se inicia la
actividad predecesora.
Es el factor menos empleado.

FACTORES DE PRECEDENCIA
Factor Comienzo - Comienzo
El factor comienzo – comienzo
indica la dependencia entre los
inicios de las actividades
relacionadas y es el tiempo que
trascurre desde el inicio de la
actividad precedente para que la
actividad sucesora comience
previo al fin de la actividad
precedente.
El factor representa un solape en
los inicios de las actividades y
permite que se adelante el inicio
de la actividad sucesora.
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA
Ejemplo: El frisado se inicia un
tiempo despues de las paredes.
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES
CPM
Factor Fin-Fin
El factor fin – fin indica la
dependencia en las finalizaciones
de las actividades relacionadas y
es el tiempo que falta para
completar la actividad sucesora
después de terminada la actividad
precedente.
El factor representa un solape en
las actividades e impone una
condición al adelantamiento del
final de la actividad sucesora para
que ocurra un periodo de tiempo
después del final de la actividad
precedente..
Ejemplo: La pintura debe
terminar despues de completar la
carpintería.
 HOLGURAS
Holgura Total
Cantidad de tiempo que se
puede demorar la
terminación de una
actividad sin retrasar la
fecha de terminación de la
obra. No indica si la holgura
afecta a otras actividades
sucesoras.
Esta holgura está
compuesta por la holgura
libre y la holgura interferida.
Holgura Libre
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA

Cantidad de tiempo que

puede demorar la
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

terminación de una
actividad sin retrasar la
fecha de terminación de
la obra ni el inicio de
alguna actividad
sucesora.

Holgura Interferida
Cantidad de tiempo que
se puede demorar la
terminación de una
actividad sin retrasar la
fecha de terminación de
la obra, pero afecta el
inicio de alguna de las
actividades sucesoras.
 CAMINO CRÍTICO
PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA

El camino crítico es la secuencia de

actividades que requiere más tiempo en la
DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACCIONES

red desde el inicio del proyecto hasta el logro

del objetivo.
El tiempo total fija la duración del proyecto.

Actividades Críticas
Son las actividades que no tienen holgura,
HT=0, cualquier retraso altera la duración del
proyecto. Las actividades críticas definen el
camino crítico.

Actividades No Críticas
Son las actividades que tienen holgura, HT≠0,
por tanto, permiten cierta flexibilidad en su
programación.