Plan Departamental Del Agua de Tarija

Plan Departamental del Agua de Tarija “Agua para Todos y para Siempre” 2013-2025
PLAN DEPARTAMENTAL DEL AGUA

TARIJA 2013 - 2025
Secretaría de Medio Ambiente y Agua

Calle Ejército, esquina Belgrano
Edificio Don Francisco
Teléfono (591-4) 66-43139
http://www.tarija.gob.bo/
ASISTENCIA TÉCNICA
El plan departamental del agua de Tarija 2013-2025, denominado “AGUA PARA TODOS Y PARA
SIEMPRE”, es un esfuerzo de los actores locales públicos y privados, institucionales y sociales
del departamento de Tarija, promovido por la Secretaría de Medio Ambiente y Agua del
Gobierno Autónomo Departamental de Tarija, en colaboración con la asistencia técnica del
ART-PNUD, SNV-COSUDE y AVINA.
La responsabilidad de este Informe es de quienes participaron en su elaboración y no compromete necesariamente a la línea de

pensamiento del PNUD, SNV y COSUDE.
PRESENTACIÓN
En la Cumbre Departamental del Agua y la Producción Comunitaria, realizada en Tarija en el

mes de marzo del año 2011, se dieron las líneas generales y las orientaciones necesarias para
priorizar la temática del agua, en un nuevo modelo de desarrollo del departamento de Tarija.
Hemos asumido el desafío, y, junto a los principales actores locales, se ha construido colecti-
vamente el Plan Departamental del Agua, denominado “AGUA PARA TODOS Y PARA SIEMPRE”.
Es un plan de todos y para todos, un plan de Tarija y para Tarija, un plan que ha recogido lo
avanzado hasta ahora en sus instituciones y organizaciones sociales, un plan que parte de la
realidad actual en los diferentes territorios y que va surgiendo con fuerza y seguridad como
propuesta a la sociedad tarijeña, en el marco del modelo de desarrollo del “VIVIR BIEN”, con
el convencimiento de que el agua es fundamental y prioritaria para la vida. No habrá bienestar
para la población tarijeña ni desarrollo departamental si no se garantiza el agua para el fu-
turo.
El aumento de la demanda de agua, el crecimiento de las necesidades de agua para los distin-
tos usos, los problemas de contaminación de las fuentes, el deterioro de su calidad y la in-
fluencia del cambio climático, traen como consecuencia una escasez de agua. Las alteraciones
de la frecuencia de lluvias y otras dificultades actuales nos advierten que el agua es una
prioridad; de ahí que es fundamental tener una estrategia y un plan departamental para los
próximos años, que se convierta en una política pública.
El Estado privilegiará y fomentará el uso social de los recursos hídricos. El acceso al agua es
un derecho de todos los seres vivos de un territorio; su distribución y uso debe basarse en los
principios de justicia, solidaridad, diversidad y sostenibilidad. En este sentido, el Estado tiene
a su cargo el agua como recurso natural, cuyo abastecimiento debe estar asegurado para toda
la población; por ello, se debe proteger las fuentes de agua dulce y garantizar la reposición y
devolución de este recurso a la naturaleza, en las mismas condiciones, para armonizar las
necesidades actuales con las de las generaciones futuras.
El agua es más que un recurso natural: es fuente de vida, es dignidad de los pueblos, es por-
tadora de fuerzas simbólicas y espirituales, de una cultura de paz, de los valores de diálogo y
de participación. Los principios de la cultura del agua deben adoptar una nueva visión ética y
priorizar los derechos de los seres vivos y de la Madre Tierra.
El agua es el elemento básico para la vida, acompaña a la naturaleza, es parte de ella, está en
las nubes, en el subsuelo, en los ríos; está en la vida del planeta Tierra y es para dar vida a
todos los seres que en él habitan.
Tenemos las cantidades suficientes de agua para cubrir las necesidades de los seres humanos,
de los animales, de las plantas y de toda la sociedad. Nuestro desafío es cosechar el agua para
darle buen uso y sembrar vida. Es responsabilidad del Estado buscar las soluciones adecuadas,
y es responsabilidad de todos cambiar nuestros hábitos de consumo de agua, haciendo un uso
responsable de este recurso vital. El presente Plan Departamental del Agua nos marca el
camino para lograr estos objetivos.
Sr. Lino Condori Aramayo

GOBERNADOR INTERINO
DEL DEPARTAMENTO DE TARIJA
CONTENIDO
PARTE I. ASPECTOS GENERALES
1. INTRODUCCIÓN 2
2. CONTEXTO 2
2.1. INTERNACIONAL 2
2.2. NACIONAL 3
2.3. DEPARTAMENTAL/LOCAL 3
3. NORMATIVA 5
4. NIVELES DE ARTICULACIÓN 5
4.1. ARTICULACIÓN INTERNACIONAL 6
4.2. ARTICULACIÓN NACIONAL 6
4.3. ARTICULACIÓN DEPARTAMENTAL 6
4.4. ARTICULACIÓN MUNICIPAL 6
4.5. ARTICULACIÓN CON TIOCS 7
5. CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN 7
5.1. ETAPAS DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PLAN 8
6. ENFOQUES 8
6.1. ENFOQUE INTEGRAL E INTEGRADO 8
6.2. ENFOQUE TERRITORIAL 9
6.3. ENFOQUE SOCIAL 9
6.4. ENFOQUE CULTURAL 9
6.5. ENFOQUE ÉTICO Y ESPIRITUAL. 9
6.6. ENFOQUE AMBIENTAL. 10
6.7. ENFOQUE DE GÉNERO. 10
6.8. ENFOQUE POLÍTICO. 10
PARTE II. EVALUACION DEL ESTADO DE SITUACION
7. CARACTERÍSTICAS GENERALES 12
7.1. ASPECTOS POLITICO-ADMINISTRATIVOS 12
7.2. ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS 12
7.2.1. Economía y Producción 12
7.2.2. Tierras con potencial agropecuario sujetas de riego 13
7.3. CARACTERIZACIÓN DEL ÁMBITO FÍSICO NATURAL 14
7.3.1. Pisos ecológicos 14
7.3.1.1. Prepuna y Puna Altoandina 14
7.3.1.2. Valle Central 14
7.3.1.3. Subandino 14
7.3.1.4. Llanura Chaqueña 15
2013-2025 Plan Departamental del Agua de Tarija “Agua para Todos y para Siempre”
7.3.2. Clima 15
7.3.3. Areas Protegidas 15
7.3.4. Gestion de riesgos y fenómenos climáticos 17
8. RECURSOS HÍDRICOS 19
8.1. SISTEMAS Y SUBSISTEMAS FLUVIALES 19
8.2. ESCURRIMIENTOS 23
8.3. PRIORIZACION DE CUENCAS 23
8.4. DISPONIBILIDAD DE AGUA EN EL DEPARTAMENTO DE TARIJA 23
8.5. CONSUMO DE AGUA EN EL DEPARTAMENTO 26
8.6. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA 28
8.7. CALIDAD DEL RECURSO HÍDRICO 28
9. ESTADO ACTUAL DE LAS INVERSIONES EN PROYECTOS DE AGUA 30
9.1. COBERTURA ACTUAL DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN
EL DEPARTAMENTO DE TARIJA 30
9.1.1. Agua para consumo humano en la Zona Alta 32
9.1.2. Agua para consumo humano en el Valle Central 34
9.1.3. Agua para consumo humano en el Subandino 36
9.1.4. Agua para consumo humano en el Chaco 38
9.2. COBERTURA DE AGUA PARA LA PRODUCCIÓN, SEGURIDAD Y
SOBERANIA ALIMENTARIA EN EL DEPARTAMENTO DE TARIJA 40
9.2.1. Agua para la producción en la Zona Alta 42
9.2.2. Agua para la producción en el Valle Central 44
9.2.3. Agua para la producción en el Subandino 46
9.2.4. Agua para la producción en el Chaco 48
10. MACROPROBLEMAS Y POTENCIALIDADES 50
10.1. MACROPROBLEMAS 50
10.2. POTENCIALIDADES 51
PARTE III. MARCO ESTRATEGICO
11. PROPUESTA ESTRATÉGICA 54
11.1. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVO ESTRATÉFICO 54
11.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN 54
11.3. LINEAMIENTOS DE ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA 54
11.4.MARCO ESTRATEGICO 56
11.4.1. Políticas y Estrategias de Operativización 56
11.4.2. Componentes y su estructura programática 58
11.4.2.1. Agua para el Consumo Humano 58
11.4.2.2. Agua para la Producción: Seguridad y Soberanía Alimentaria 60
11.4.2.3. Agua para la Naturaleza 62

PARTE IV. MARCO OPERATIVO
12. ESCENARIO DE PROGRAMACIÓN 67
12.1. PROGRAMACIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO (PMLP) 67
12.2. CARTERA DE PROYECTOS 70
13. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD FINACIERA 71
13.1. PLAN DE INVERSIONES 2013-2017 71
13.2. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) POR COMPONENTES 72
13.3. PROGRAMA DE REQUERIMIENTO DE FINANCIAMIENTO PRF 73
13.4. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO 74
13.5. OPCIONES ESTRATÉGICAS DE FINANCIAMIENTO 76
13.5.1. Cooperación Nacional 77
13.5.2. Cooperación Internacional 77
14. PLAN DE ACCIÓN 78
14.1. INSTITUCIONALIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN 78
14.2. DESAFÍOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN 78
15. RECOMENDACIONES 15
Lista de Mapas
Mapa 1. Variabilidad anual de las precipitaciones en el Departamento de Tarija 16

Mapa 2. Áreas Protegidas en el Departamento de Tarija 18
Mapa 3. Subsistemas fluviales en el Departamento de Tarija 22
Mapa 4. Cuencas de intervención prioritaria en el Departamento 24
Mapa 5. Disponibilidad de agua superficial en los Subsistemas fluviales (Hm3/año) 25
Mapa 6. Consumo Total de Agua en los Subsistemas Fluviales de Tarija 27
Mapa 7. Cobertura del agua para consumo humano el Departamento de Tarija 31
Mapa 8. Cobertura del agua para consumo humano en la Zona Alta del Departamento 33
Mapa 9. Cobertura de agua para consumo humano en el Valle Central 35
Mapa 10. Cobertura de agua para consumo humano en el Subandino 37
Mapa 11. Cobertura de agua para consumo humano en el Chaco 39
Mapa 12. Cobertura de Riego en el Departamento de Tarija 41
Mapa 13. Cobertura de Riego en la Zona Alta 43
Mapa 14. Cobertura de Riego en el Valle Central 45
Mapa 15. Cobertura de Riego en el Subandino 47
Mapa 16. Cobertura de Riego en el Chaco 49
Lista de Figuras
Figura 1. Esquema de la construcción conjunta del Plan Departamental de Agua de Tarija 4
Figura 2. Esquema de la construcción conjunta del Plan Departamental de Agua de Tarija 7
Figura 3. Proceso de formulación del Plan Departamental de Agua de Tarija 8
Figura 4. Tierras con Potencial agropecuario y superficie cultivada sujetas de riego 13
Figura 5. Agua disponible por Escurrimiento Superficial en los Sistemas fluviales del
Departamento de Tarija (Hm3/año) 23
Figura 6. Consumo total de Agua en el Departamento de Tarija 26
Figura 7. Consumo de agua total proyectada hasta el año 2032 28
Figura 8. Disponibilidad y Consumo total de agua para el mes de Septiembre en las
Cuencas Priorizadas (proyectado hasta el año 2032) 29
Figura 9. Cobertura del agua para consumo humano el Departamento de Tarija 30
Figura 10. Cobertura actual de agua para consumo humano en la Zona Alta 32
Figura 11. Situación actual de los proyectos de agua para consumo humano en el Valle Central 34
Figura 12. Situación actual de los proyectos de agua para consumo humano en el
Subandino 36
Figura 13. Situación actual de los proyectos de agua para consumo humano en el Chaco 38
Figura 14. Cobertura de Riego en el Departamento de Tarija según el Uso Actual 40
Figura 15. Cobertura de Riego en la Zona Alta según el Uso Actual 42
Figura 16. Cobertura de Riego en el Valle Central según el Uso Actual 44
Figura 17. Cobertura de Riego en el Subandino según el Uso Actual 46
Figura 18. Cobertura de Riego en el Chaco según el Uso Actual 48
Figura 19. Visión, misión y Objetivo estratégico del Plan Departamental del agua de Tarija 54
Figura 20. Secuencia lógica del marco estratégico 55
Figura 21. Estructura Estratégica del Plan Departamental del Agua de Tarija 56
Figura 22. Políticas y sus Estrategias de Operativización por Componentes 57
Figura 23. Estructura programática para el Agua para Consumo Humano 59
Figura 24. Estructura programática para el Agua para la Producción: Seguridad y
Soberanía Alimentaria (Riego) 61
Figura 25. Estructura programática del Agua para la Naturaleza 63
Figura 26. Estructura de la matriz Programática de Mediano y Largo Plazo (PMLP) 68
Figura 27. Inversión programada por Componentes del Plan Departamental del Agua 68
Figura 28. Número de proyectos programados y nuevos por componente del Plan 71
Figura 29. Nivel de participación del PIP y el PRF en el Plan de Inversiones 73
Figura 30. Sostenibilidad Financiera del Plan Departamental del agua 75
Figura 31. Esquema de la gestión para la sostenibilibidad financiera del Plan
Departamental de Agua 77
Figura 32. Desafíos del Plan Departamental de Agua 84
Lista de Cuadros
Cuadro 1. Sistemas y Subsistemas fluviales en el Departamento de Tarija 21

Cuadro 2. Presas programadas en el Departamento de Tarija 52
Cuadro 3. Programación presupuestaría para el quinquenio 2013-2017
por componentes y programas de la PMLP 69
Cuadro 4. Plan de Inversiones para el primer quinquenio 2013-2017 72
Cuadro 5. Programa de Inversión Pública 73
Cuadro 6. Programa de Requerimiento de Financiamiento 74
Cuadro 7. Estructura financiera del Plan Departamental de Agua 75
Cuadro 8. Inversión Regional Estimada 76
Cuadro 9. Proyección de inversión pública 76
Anexos
• Ley departamental del agua

• Estrategia educativa comunicacional
• Plan departamental piscícola
• Plan Maestro Integral de Agua y Saneamiento en el Valle Central
• Plan departamental de de agua para la producción
• Disponibilidad hídrica en el departamento de Tarija
• Listado de todos los proyectos
• Mapas
PARTE I
ASPECTOS GENERALES
1
1. Introducción namiento para el desarrollo departamental.

Si Tarija no prioriza e invierte en agua, su
E l Gobierno Autónomo Departamental de futuro estará comprometido.

Tarija, a través de su Secretaría de Medio
Ambiente y Agua, ha recogido el mandato de El agua es una de las grandes preocupaciones
la Cumbre del Agua realizada en Tarija, en el del ser humano, porque se trata de un
mes de marzo del año 2011, y con el elemento de relevancia, urgencia social y
concurso/aporte de las entidades de la ambiental. Es imprescindible para la existen-
Gobernación, que trabajan en la problemática cia de los seres humanos, los animales, las
del agua, ha organizado un proceso altamente plantas y los microorganismos del planeta.
participativo para estructurar un plan depar- Todos dependemos del agua y la falta de
tamental de agua, que se ha enfocado desde disponibilidad de la misma es una de las
la perspectiva institucional, social y regional, causas de la pobreza.
por lo que se trata de un plan de toda Tarija
denominado AGUA PARA TODOS Y PARA El agua es un bien esencial para la vida en
SIEMPRE”. todas sus formas, razón suficiente para
construir compromisos que garanticen su
Tarija es un Departamento que cuenta con captación, conservación, distribución y
importantes recursos hídricos, tanto superfi- calidad de tal forma que se garantice el
ciales como subterráneos. Sin embargo, en suministro para toda la población actual y fu-
los últimos tiempos, factores como el calen- tura.
tamiento global, la destrucción de la capa de
ozono y fenómenos climatológicos como el de
la Niña y el Niño con fuertes cambios de 2. Contexto
temperatura y precipitaciones han generado
condiciones de exceso y escasez de agua que 2.1. Internacional
en zonas semiáridas y áridas han provocado
E
zozobra en la población, toda vez que hay
n el contexto internacional, las principales
frecuentes condiciones de sequía, tal es el
instituciones y organizaciones rela-
caso del Chaco tarijeño y la región altiplánica
cionadas con la gestión del agua se han
del departamento.
movilizado durante los últimos años para
concienciar a todos los países del mundo
Ante la variabilidad e incertidumbre climática
sobre la importancia de su adecuado manejo,
y la dispersión institucional en la gestión y
reconociendo tanto las necesidades de
ejecución de proyectos de agua, se plantea
aprovechamiento de los diversos usos como
ordenar y orientar el aprovechamiento
la importancia de mantener los caudales
sustentable de los recursos hídricos con que
ecológicos que permitan la recuperación
cuenta el Departamento. Para ello, se toman
natural de las fuentes hídricas de agua dulce
como base las directrices nacionales y depar-
existentes en el planeta.
tamentales, las funciones competenciales de
los diferentes niveles autonómicos de go-
Las Naciones Unidas ha proclamado al
bierno y su concurrencia, las condiciones de
decenio 2005-2015 como el “Decenio Inter-
oferta y demanda actual con proyección
nacional para la acción -El agua, fuente de
futura respecto al crecimiento poblacional y
vida-”, que se inició el 12 de marzo de 2005,
de necesidades de agua para los diversos
día mundial del agua. En la resolución de la
usos, y la preservación, conservación y
Asamblea General de las Naciones Unidas del
protección de los recursos hídricos para las
28 de julio de 2010, se reconoció el derecho
generaciones futuras.
al agua potable y al saneamiento como un
derecho humano para todos.
El cambio climático tiene un efecto directo en
la reducción de la disponibilidad de agua, por
lo que es de prioridad su captación y almace-
2
2
En el II Foro Alternativo Mundial del Agua, (Art. 95, DS.): “c) Formular y ejecutar una
realizado en Ginebra (Suiza) en marzo del política integral de los recursos hídricos (…)”.
2005, los 1.200 representantes de 150 orga- El Ministerio, en el “Plan Estratégico Insti-
nizaciones y movimientos de los cinco con- tucional 2009-2013”, establece como meta
tinentes declararon cuatro pilares para el período la “Concertación de la Política
programáticos: Hídrica y Ley de Aguas”. Estas decisiones
configuran la decisión del gobierno boliviano
1. El acceso al agua como derecho hu- de contar con un cuerpo legal actualizado en
mano innegociable. el marco de los vigentes mandatos constitu-
2. El vital líquido, en tanto bien común. cionales.
3. El financiamiento colectivo del acceso
al agua. El Plan Nacional de Cuencas (PNC) tiene como
4. La gestión democrática del agua en desafío promover e implementar una visión
todos sus niveles. integral de gestión del recurso agua, así como
impulsar un proceso para avanzar en la
En el marco del foro alternativo mundial planificación de los recursos hídricos en el
realizado en Marsella los días 9 y 10 de marzo ámbito de la cuenca hidrográfica y gestión
del año 2012, con motivo de las jornadas pública y social. De este modo, el Plan
ciudadanas “Agua, Planeta y Pueblos”, se hizo Nacional de Desarrollo (PND) establece la
la siguiente declaración: “Hemos mancomu- implementación del PNC para promover y
nado nuestros conocimientos y experiencias, fomentar el desarrollo sostenible con
nuestras inquietudes y esperanzas, nuestras enfoque territorial de cuenca, como espacio
propuestas y luchas, para hacer del agua un de vida y unidad de gestión del agua y el
bien común vital y no mercantil; un desafío ambiente, basada en las culturas locales.
prioritario para todos”.
El Plan Nacional de Cuencas (PNC) de Bolivia,
2.2. Nacional que fue elaborado y aprobado en el año 2006,
se orienta en tres conceptos centrales: la
A nivel nacional, la Constitución Política del Gestión Integral de Recursos Hídricos (GIRH),
Estado reconoce el agua como un derecho el Manejo Integral de Cuencas (MIC) y la
fundamental de las personas; también Gestión Social del Agua y Ambiente en Cuen-
establece el derecho al acceso universal y cas, los cuales son considerados necesarios y
equitativo que tienen todas las personas complementarios.
al servicio básico del agua potable y alcan-
tarillado (Art. 16, parágrafo I, art. 20). La Recientemente, el Gobierno Nacional, a
misma Carta Magna dispone que el agua es través del Presidente del Estado
un recurso estratégico. Plurinacional, ha hecho pública la AGENDA
PATRIÓTICA 2025, desarrollando 13 pilares de
En importantes momentos de la historia rela Bolivia Digna y Soberana. El segundo pilar
ciente de Bolivia, la problemática asociada es: “Socialización y universalización de los
con la gestión y el uso del agua ha constituido servicios básicos con soberanía para vivir
un detonador de la insatisfacción social. La bien”, donde se plantea como una de sus
guerra del agua (2000) así como la protesta metas lo siguiente: “el 100% de las bolivianas
de El Alto en contra de la concesión otorgada y bolivianos cuentan con servicios de agua
a “Aguas del Illimani”, determinaron que el Es- potable y alcantarillado sanitario”.
tado boliviano establezca lineamientos y nor-
mas constitucionales (2009) donde destacan 2.3. Departamental/local
el agua como un derecho humano fundamen-
talísimo. El aumento de la demanda de agua por el
crecimiento de la población, junto al
El Ministerio de Medio Ambiente y Agua crecimiento de las necesidades de agua para
(MMAyA) tiene, entre otras atribuciones sus distintos usos, períodos de estiaje
3
severos, además del incremento de proble-

mas de contaminación de los recursos hídri- • Construcción del Plan Departamental
cos con deterioro de su calidad y disminución de Riego, para que se comprometa la
de los caudales extraíbles, hacen que se torne participación de las organizaciones
en prioridad departamental la elaboración de comunitarias y productivas, fortalezca
una estrategia y de un plan departamental de el conocimiento tradicional del riego e
agua. incluya experiencias para evitar
evaporación y mejora del uso del agua,
En el ámbito departamental/local, durante los como los sistemas de riego a goteo,
días 1 y 2 de marzo del 2011, se realizó en aspersión y otros.
Tarija “La cumbre departamental del agua y
la producción comunitaria”, donde se redactó • Gestionar proyectos para la cons-
un resumen de conclusiones con las trucción de nuevas fuentes de
siguientes ideas: captación de agua para los centros ur-
banos, se respete y reconozca los
• Formulación e implementación de una derechos comunitarios campesinos
política departamental para garantizar e indígenas sobre las fuentes de agua.
el acceso al agua potable a toda la
población en todo el territorio y que in- El Plan Departamental de Desarrollo
cluya la protección de acuíferos, alma- Económico y Social 2012-2016 expresa, en el
cenamiento, tratamiento y redes de objetivo estratégico denominado “Armonía
distribución, fijando un sistema tari- con la naturaleza”, lo siguiente:
fario equitativo.
Promover la preservación y uso racional de
• Construcción de represas y embalses, los recursos hídricos, tanto de aguas superfi-
mejoramiento de la infraestructura de ciales como de las subterráneas para un
almacenamiento de agua y recu- mejor aprovechamiento para el consumo
peración de experiencias exitosas en humano, la producción y el ecosistema natu-
cosecha de agua que incluyan ral, con el manejo integrado de cuencas,
construcción de atajados, aljibes, tan- reservorios, represas, cosecha de agua, plan
ques australianos y otros. de aguas subterráneas, etc. con el fin de
Figura 1. Esquema del contexto internacional, nacional, departamental y municipal
4
satisfacer la demanda de agua, de acuerdo a descentralizada, el Estado privilegiará y fo-

lo establecido en la cumbre del agua. mentará el uso social de los recursos hídricos
sobre el uso comercial. El acceso al agua es
El mismo plan, en su política de “manejo in- un derecho de las personas y de todos los
tegrado del recurso hídrico”, expresa, entre seres vivos de un territorio, y su distribución
otras acciones, la elaboración, ejecución y y uso debe basarse en los principios de justi-
seguimiento del Plan Departamental de cia, solidaridad, diversidad y sostenibilidad.
Aguas, con enfoque de integralidad y sosteni- En este sentido el Estado tiene a su cargo el
bilidad. agua como recurso natural, cuyo
abastecimiento debe ser asegurado para toda
3. Normativa la población, con especial atención a los po-
bres, respetando los derechos de los pueblos
L a Constitución Política del Estado (CPE) en

el artículo 348, parágrafo I y II, dice: “son
recursos naturales en todos sus estados, el
indígenas y originarios, protegiendo las
fuentes de agua dulce del País y garantizando
la reposición y devolución de este recurso a
agua, el aire, el suelo y el subsuelo, los la naturaleza en las mismas condiciones, para
bosques y la biodiversidad”; y que son de armonizar las necesidades actuales con las de
carácter estratégico y de interés público para las generaciones futuras.”
el desarrollo del país.
El mismo PND, en el capítulo de desarrollo
El artículo 349 afirma: “son de propiedad y agropecuario, define también una política de
dominio directo, indivisible e imprescriptible ampliación de la cobertura de riego, en la que
del pueblo boliviano, y corresponderá al se presentan varios programas para aumentar
Estado su administración en función del estas coberturas con procesos de adopción de
interés colectivo.” tecnologías de manejo de agua y suelo. Se
dice expresamente que los proyectos por fi-
Y parágrafo II reza: “Los recursos hídricos en nanciarse deberán garantizar impactos
todos sus estados, superficiales y subterrá- en la seguridad alimentaria y en la soberanía
neos, constituyen recursos finitos, vulnera- alimentaria.
bles, estratégicos y cumplen una función
social, cultural y ambiental. Estos recursos no 4. Niveles de Articulación
podrán ser objeto de apropiaciones privadas
E
y tanto ellos como sus servicios, no serán
l Plan Departamental de “Agua para todos
concesionados y están sujetos a un régimen
y para siempre” busca articular los
de licencias, registros y autorizaciones,
diferentes niveles de decisión política admi-
conforme a Ley.”
nistrativa coincidentes en el territorio de
Tarija, ya que se observa que falta todavía una
El artículo 374 establece: “El Estado protegerá
mejor articulación entre los diferentes niveles
y garantizará el uso prioritario del agua para
autonómicos, con el Nivel Central del Estado
la vida. Es deber del Estado gestionar, regular,
(NCE). Si bien se recogen las políticas y direc-
proteger y planificar el uso adecuado y sus-
trices de planes nacionales y sectoriales o
tentable de los recursos hídricos con partici-
bien de la normativa específica de cada rubro
pación social, garantizando el acceso al agua
o materia, falta transformar ello en lo opera-
a todos sus habitantes.”
tivo, que en definitiva representa la ejecución
de inversiones de manera más ordenada y
En el eje de BOLIVIA PRODUCTIVA para vivir
que podría mejorar los indicadores de efecto
bien del Plan Nacional de Desarrollo (PND), se
e impacto en beneficio de la sociedad civil y
define una política denominada Agua para
comunitaria, que constituyen el universo de
todos, que expresa lo siguiente:
beneficiarios de los distintos usos del agua y
recursos afines.
“El agua es de dominio público y su
gestión debe ser pública, participativa y
5
Por lo expuesto, existe la necesidad de or- programa “Mi Agua”, AAPS y otras que
denar estratégicamente las competencias en puedan surgir. De igual manera, hay que
materia de agua, teniendo sobre todo pre- generar articulación con el Legislativo
sente que se trata de un recurso finito, Nacional, especialmente a través de la
vulnerable y definitivamente estratégico para brigada parlamentaria de Tarija, que debe
el desarrollo nacional, departamental, estar informada permanentemente para tra-
regional, municipal, indígena originario bajar juntos en las posibles oportunidades
campesino, comunal e individual. que se presenten.
Al respecto, es también importante remarcar 4.3. Articulación Departamental

el reconocimiento constitucional de derecho
humano fundamental al acceso al agua. Esto La articulación departamental fue
define su grado de prelación, sin olvidar desarrollada desde el proceso de cons-
efectivamente la importancia que tiene para trucción del Plan Departamental del Agua,
las actividades productivas, que repercute en con la participación activa de los actores
la seguridad alimentaria, y, no menos impor- locales, tanto públicos como privados, y de la
tante, la calidad ambiental preservando la sociedad civil que tienen que ver con el agua.
biodiversidad, el entorno ambiental, los eco-
sistemas vitales, pero, sobre todo, las fuentes Es fundamental que exista una sola entidad
de recarga de acuíferos y agua superficial. departamental que maneje la política del
agua, tanto para consumo humano como
4.1. Articulación Internacional para la producción y el medio ambiente. Esta
entidad es la que debe liderar la coordinación
El Plan Departamental del Agua, al estar y articulación de los actores locales.
articulado con los diferentes niveles del
Estado y de la sociedad civil, debe generar Es de gran importancia el rol de la Asamblea
también lazos de relación internacional para Legislativa Departamental para que se logre
lograr apoyo técnico y económico durante el convertir el Plan Departamental del Agua en
proceso de su ejecución. una política pública que promueva y haga
posible la ejecución de lo planificado.
La colaboración de organismos interna-
cionales de cooperación, en la etapa de Se debe crear también un mecanismo de
construcción del Plan departamental del coordinación en la temática del agua que
agua, como son el PNUD, SNV, COSUDE y luego haga un seguimiento y monitoreo a la
AVINA, facilita la gestión de los contactos ade- ejecución del Plan.
cuados para generar alianzas y posibles finan-
ciamientos respecto a algunos aspectos del 4.4. Articulación Municipal
Plan que pueden interesar a la cooperación
internacional. En las secciones municipales es donde se
concentra la ejecución de los proyectos de
4.2. Articulación Nacional agua, ya sea por el gobierno municipal, por el
ejecutivo seccional de desarrollo y/o por
La construcción colectiva del Plan Departa- algún otro tipo de entidad. Y es en el territorio
mental del Agua desde lo local, tiene que municipal donde, con la participación de los
articularse con el nivel nacional, a través de actores locales, se deben generar los procesos
todos los escenarios posibles. Estos mismos de coordinación y articulación.
que deben darse preferentemente con el
Órgano Ejecutivo Nacional, expresado princi- Los mecanismos de articulación en el espacio
palmente en las entidades que tienen que ver municipal deben basarse y respetar la institu-
con el agua como son: el SENARI, EMAGUA, cionalidad departamental y nacional, que
6
maneja la política del agua, como también lo mental del Agua se ha basado en los si-
planteado en el Plan Departamental del Agua. guientes planteamientos:
La visión de articulación de los actores locales
en las cuencas y microcuencas debe ser otro 1. Se debe recoger toda la información
mecanismo de coordinación en el territorio existente y trabajada con anterioridad
municipal. en el departamento de Tarija respecto
a la situación del agua.
4.5. Articulación con TIOCs 2. Hay que coordinar con todas las Insti-
tuciones, ya sean públicas o privadas, y
En los territorios indígenas es necesario que con las organizaciones sociales que
se genere un mecanismo de articulación que tienen que ver con la temática del
parta de la demanda de los proyectos de agua.
agua, el cual debe continuar durante todo el 3. El Plan Departamental “Agua para
proceso de elaboración de los proyectos, todos y para siempre” debe elaborarse
hasta la etapa de ejecución. con la participación comprometida de
todos los actores sociales de Tarija.
5. Construcción 4. Se debe promover un liderazgo co-
lectivo para manejar la temática del
Participativa del Plan agua.
L a metodología utilizada en el proceso de

construcción colectiva del Plan Departa-
Con esta premisa, se ha desarrollado el
análisis y diagnóstico situacional del agua, a
Figura 2. Esquema de la construcción conjunta del Plan Departamental de Agua de Tarija
Fuente: Elaboración propia
nivel de municipios y regiones, definiendo los que viabilizará el plan de acción.

objetivos, misión y visión consensuada con los
sectores sociales y organizaciones, El proceso participativo integra a las organi-
estableciendo la base para el diseño de es- zaciones sociales, operadores de agua
trategias programas y proyectos que serán potable, instituciones públicas, privadas y
consolidadas a través del marco operativo académicas, donde se efectivizan encuentros
7
territoriales y eventos especiales con diri- articulación con los actores locales, públicos
gentes sociales, profesionales tarijeños y con y privados del departamento.
la cooperación internacional.
A través del proceso participativo, se ha
5.1. Etapas del Proceso de construido el diagnóstico situacional del agua
Formulación del Plan en Tarija y los estudios de la disponibilidad y
consumo de agua, determinando la cobertura
Es fundamental instituir en Tarija la actual de agua para consumo humano y riego
priorización de las inversiones en proyectos (balance oferta-demanda). Asimismo, se ha
de agua para el consumo humano, la pro- definido de forma participativa los compo-
ducción para la seguridad y soberanía alimen- nentes del Plan, que consisten en agua para
taria, y el agua para la naturaleza, a través de el consumo humano como prioridad, agua
acciones de concertación, coordinación y para la producción que garantice la seguridad
Figura 3. Proceso de formulación del Plan Departamental de Agua de Tarija
Fuente: Elaboración propia
y soberanía alimentaria y agua para el man- 6. Enfoques

tenimiento de la naturaleza, basados en la
cobertura, accesibilidad e institucionalidad. 6.1. Enfoque Integral e Integrado
E
La definición de estrategias y priorización de
l presente plan pretende articular a los di-
programas/proyectos comprende un marco
versos actores y usuarios del agua, con
estratégico que permite desarrollar un plan
relación a la necesidad de una gestión integral
de acción que garantice la sostenibilidad fi-
e integrada de los recursos hídricos, lo cual
nanciera del Plan. Paralelamente, y como so-
representa una corresponsabilidad social e
porte legal, en el departamento se está
institucional que garantice el acceso al agua,
trabajando en políticas de acción a través de
el mantenimiento de su volumen y ca-lidad,
la Ley Departamental del Agua.
de acuerdo a los fines de uso, propiciando su
disponibilidad en el momento oportuno, par-
ticularmente en los periodos de escasez o es-
trés hídrico.
8
Al respecto, el enfoque orientador del plan se certación entre los diferentes actores sociales
enmarca en el reconocimiento de los usos de un determinado territorio para:
múltiples del agua, ya sea para consumo hu-
mano, productivo o bien para el mantenimiento • Buscar siempre la solidaridad y com-
de los ecosistemas vitales de la naturaleza. plementariedad entre lo rural y lo ur-
bano.
En ese sentido, este planteamiento recoge los • Equilibrar entre los diferentes usuarios
principios enmarcados en el modelo de del agua, el respeto de los usos y
desarrollo del “VIVIR BIEN”, y recupera los costumbres de las comunidades con el
valores ancestrales del agua como “fuente de derecho de todos a usar el agua
vida”, toda vez que el agua es mucho más que • Dar prioridad, siempre, al agua para la
un recurso hídrico: “es un ser vivo, proveedor vida.
de vida y de animación del universo, es base
de la reciprocidad y complementariedad, per- 6.4. Enfoque Cultural
mite la integración de los seres vivos, la ar-
ticulación de la naturaleza y de la sociedad Es necesario construir una cultura del agua,
humana, es la sangre de la tierra y del uni- para lo cual hay que conceptualizar y valorar
verso andino, es de todos y de nadie.” el agua, no como un simple recurso produc-
tivo, sino como un activo eco-social que ex-
6.2. Enfoque Territorial presa valores económicos y ecológicos. Esto
implica pasar de un enfoque de gestión del
Desde la perspectiva de una adecuada agua como recurso a un enfoque de gestión
gestión hídrica, el plan recoge el enfoque del ecosistema mucho más complejo e inte-
territorial al momento de fomentar su desa- grador.
rrollo integral; es decir, que sobre la base de
las características particulares de las regiones Desde esta cultura del agua se deben recu-
que conforman el departamento, se pretende perar los valores culturales, estéticos y lúdicos
armonizar las políticas de desarrollo e in- que existen a partir del agua, y que son parte
versiones en materia de agua, desde una de una identidad colectiva, de estética
perspectiva de ordenación de actividades, paisajística y de calidad de vida, que han sido
programas y proyectos en relación a la unidad muy notoriamente identificados cuando se
básica de gestión que es la cuenca, de manera han perdido.
que se puedan visualizar mejor los impactos
de las inversiones realizadas. La cultura del agua es una cultura de paz,
basada en los valores del diálogo y la partici-
En el territorio de la cuenca debe darse una pación. Para resolver los conflictos por el
relación espacial entre la parte alta, la media agua, es fundamental la participación ciu-
y la baja; y entre los diferentes pisos ecológi- dadana, como clave de gobernabilidad.
cos de la cuenca, generando procesos de
diálogo y concertación entre los que viven 6.5. Enfoque ético y espiritual.
“aguas arriba” y los de “aguas abajo”.
El agua es más que un recurso natural, es
El territorio es el soporte de la vida y de la fuente de vida, es dignidad de los pueblos, es
Madre Tierra, y el fundamento para el vivir portadora de fuerzas simbólicas y espiri-
bien de la población, e inclusive para el de- tuales.
sarrollo del propio Estado.
Los principios de la cultura del agua deben
6.3. Enfoque Social adoptar una nueva visión ética basada en el
reconocimiento de las funciones y valores del
Desde el inicio de los proyectos y programas, agua, para priorizar, de esta manera, los dere-
se debe promover procesos de diálogo y con- chos de los seres humanos, vivan en el área
9
rural o en el área urbana; y respetar con ello, agua, las mujeres deben estar asociadas a
los derechos de la Madre Tierra. todas las decisiones relativas a la gestión de
los recursos hídricos dentro del territorio
6.6. Enfoque ambiental. local, nacional e internacional.
Buscar los equilibrios necesarios para una 6.8. Enfoque político.

correcta gestión del agua, de tal manera que:
El agua no es una mercancía, es un bien
• Se satisfagan las necesidades humanas público y de servicio común para la hu-
y las actividades necesarias para el de- manidad y para los seres vivos; por lo tanto:
sarrollo.
• Se respeten los ecosistemas y la natu- • Urge buscar nuevos modelos de so-
raleza. ciedad que protejan el agua como bien
• Se conserve la biodiversidad. común.
• Se eviten la contaminación y la • Promover soluciones sostenibles e
degradación de las funciones ambien- innovadoras que junten conocimientos
tales. ancestrales conservados con técnicas
• Se generen incentivos positivos para modernas, para que se respeten los
conservar múltiples funciones de los equilibrios de la naturaleza
bosques, priorizando agua en cantidad • Exigir que se tengan en cuenta el in-
y calidad terés general y el largo plazo, para ase-
• Se busquen nuevos modelos de pro- gurar la protección y la generación del
ducción, basados en técnicas in- agua y de la naturaleza para las genera-
teligentes de uso del agua, ciones futuras.
adaptándolas a las capacidades locales,
a la protección del agua y ser capaces El Estado debe elaborar e implementar en el
de contrarrestar el cambio climático. escenario local, planes de acción que movili-
cen los recursos financieros públicos necesa-
6.7. Enfoque de género. rios incluida la solidaridad internacional para
la materialización del derecho al agua y para
En virtud al papel preponderante que tienen el saneamiento.
las mujeres en el suministro y la gestión del
10
PARTE II
EVALUACION DEL ESTADO DE SITUACION
11
7. Características ducido drásticamente, por la mejora significa-

tiva en las coberturas de servicios básicos y
Generales
sociales.
7.1. Aspectos En la última década, se han registrado mejo-
Politico-Administrativos ras importantes en la cobertura de los servi-
cios básicos, como agua potable, energía
E l departamento de Tarija, ubicado al ex-

tremo sur del Estado Plurinacional entre
los 20º 50’ y 22º 50’ de latitud sur y entre los
eléctrica, salud y educación, pero aún subsis-
ten carencias significativas, sobre todo en las
áreas rurales alejadas de los centros pobla-
62º 15’ y 65º 20’ de longitud Oeste, limita al dos. En estos diez últimos años, el nivel de po-
norte con el departamento de Chuquisaca; al breza del departamento disminuyó de 69% a
sur con la República Argentina, al Este con la 51%, según el índice de necesidades básicas
República del Paraguay y al oeste con los de- insatisfechas (NBI). Sin embargo, en el área
partamentos de Chuquisaca y Potosí. rural se observan importantes zonas como
Yunchará y El Puente, donde la extrema po-
Tiene una superficie de 37.623 km2, que breza alcanzó a más del 87% de la población
representa el 3,4% del territorio nacional y con necesidades básicas insatisfechas (INE,
está organizado en seis Provincias, once 2001).
Secciones Municipales y ochenta y dos Can-
tones. Administrativamente, cuenta con una 7.2.1. Economía y Producción
Gobernación Autónoma, once Ejecutivos
Seccionales de Desarrollo (tres de los cuales El PIB departamental ascendió de Bs 807
pertenecen a la denominada Región millones en 1990, a Bs 20.000 millones en el
Autónoma del Chaco), la capital del departa- 2011, aproximadamente. En 1990, Tarija par-
mento de Tarija es la ciudad de Tarija, sede ticipaba solamente con el 5% del PIB nacional,
del poder ejecutivo departamental y del mientras que en el 2011, su aporte fue cer-
poder legislativo (Asamblea Departamental). cano al 12%. A partir del año 2003, Tarija
Además cuenta con once Gobiernos Munici- tiene el PIB per cápita más alto de Bolivia, al-
pales. canzando el 2012 a 5.300 USD/año/habitante.
El crecimiento del PIB departamental, en los
7.2. Aspectos Socioeconómicos últimos años, estuvo alrededor del 8% anual.
La estructura del PIB nos indica, que el sector
En el 20011 , Tarija tenía una población de de hidrocarburos es el más importante, ya
391.225 habitantes, con una tasa de que participa con más 50% del PIB departa-
crecimiento anual de 3,18 %, una densidad mental; le siguen las actividades primarias
poblacional de 10,4 hab/km2 y una población como la agropecuaria, transportes y comuni-
predominantemente joven, con 59 % de la caciones e industrias manufactureras con por-
población entre 0 y 24 años. Actualmente, centajes entre el 7% y 10%.
según los datos oficiales del censo 2012, Tarija
tiene una población de 508.757 habitantes. Respecto a la producción agrícola y ganadera,
se requiere seguir avanzando para mejorar el
El crecimiento poblacional en Tarija es acele- manejo de los suelos y la producción. Según
rado, según el periodo censal 1992-2001 el uso actual del suelo, aproximadamente
cada año la población de Tarija se incrementa 125.300 hectáreas están con usos agrícolas y
con 12.400 habitantes y se estima que para el agropecuarios intensivos, representando un
año 2022 el departamento tendrá una 56% del total de tierras con potencial agrícola
población aproximada de 800.000 habitantes, y agropecuario intensivo que se dispone en el
y que para el año 2032 superará el millón de departamento. Bajo ese contexto, se debe
habitantes. garantizar el agua para riego, a través del uso
eficiente del agua, infraestructura hidráulica
Por otro lado, el nivel de pobreza se ha re- apropiada (presas, sistemas de regadíos,
1 Según los datos del INE (Instituto Nacional de Estadística), censo 2001
12
técnicas de cosecha de agua) y métodos de intensivo de 10.800 hectáreas, concentrado

riego eficientes (aspersión y goteo), que per- mayormente en el valle del Río San Juan del
mitan desarrollar actividades agrícolas com- Oro. En el Valle Central, las condiciones de
petitivas, que coadyuven a la seguridad aptitud para desarrollar agricultura intensiva
alimentaria con soberanía en Tarija. es de 54.200 hectáreas, en el Subandino el
potencial es de 49.446 hectáreas, ofreciendo
7.2.2. Tierras con potencial buenas posibilidades para el desarrollo de sis-
agropecuario sujetas de riego temas productivos agrícolas frutícolas y uso
silvopastoril y, finalmente, el Chaco presenta
Los recursos hídricos y su potencial para riego, un buen potencial agrícola intensivo y
son fundamentales para el desarrollo ganadero en una superficie de 110.735
sostenible del sector productivo primario del hectáreas.
territorio tarijeño. Bajo este contexto, el Plan
Departamental de Ordenamiento Territorial Sin embargo, la superficie de la actividad agrí-
(PDOT) y los Planes Municipales de Orde- cola intensiva, según el uso actual estimado2
namiento Territorial (PMOTs), permitieron es de 125.300 hectáreas (56% del potencial
determinar las tierras con potencial agrícola del Departamento), concentradas en
agropecuario intensivo sujetas de riego en el un 44% en la región del Chaco, 26% en el Valle
departamento, sumando una superficie de Central, 23% en el Subandino y 7% en la Zona
225.185 hectáreas (2.251,85 km2), que re- Alta.
presentan un 6% del territorio departamen-
tal. Si se aprovecha este potencial Contrastando estos resultados con el potencial
agropecuario, se ampliaría el escenario de agrícola (figura 4), se observa que la superficie
riego para incrementar la productividad en el cultivada actualmente es inferior al potencial,
Departamento, según la disponibilidad de de ahí surge la necesidad y urgencia en desa-
agua. rrollar estudios detallados del uso actual3 y el
potencial agrícola, que permitan una óptima
Con esta premisa, se analiza el potencial planificación de aprovechamiento sostenible de
agropecuario por zonas ó regiones, existiendo los recursos hídricos para la producción agrí-
en la Zona Alta un potencial agropecuario cola, pecuaria, acuícola e industrial.
Figura 4. Tierras con Potencial agropecuario y superficie cultivada sujetas de riego
Sup. ha
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
Zona Alta Valle Central Subandino Chaco
Potencial
agrícola 10804 54200 49446 110735
Uso actual 9000 32400 29200 54700
Fuente: Plan Departamental de Agua para la Producción (2012), basados en el PDOT
2 Superficie estimada según el Mapa de Uso Actual (ZONISIG, 2001), ajustada con información de las tasas de defor-
estación hasta el 2010 (FAN, 2012) y análisis realizado en Google Earth.
3 El mapa de uso actual (ZONISIG, 2001), por su importancia en la planificación actual requiere de su actualización
13
7.3.Caracterización del altura entre 1.750 y 2.100 msnm. Muestra un

Ámbito Físico Natural clima templado semiárido con temperatura
media mensual, entre 15 y 23 ºC; la
El territorio de Tarija, por su topografía y re- precipitación media anual varía entre 500 y
cursos naturales, se divide en tres provincias 700 mm y un periodo libre de heladas de 6 a
fisiográficas: la Cordillera Oriental, que in- 7 meses; datos que configuran condiciones
cluye la Puna y el Valle Central, el Subandino agroclimáticas favorables para la agricultura y
y la Llanura Chaqueña, las que presentan horticultura intensiva. Sin embargo, sequías,
también varios ecosistemas, como el pie de irregularidad en las precipitaciones,
monte y la llanura. granizadas, heladas tardías e inundaciones en
los valles son limitaciones naturales que
7.3.1. Pisos ecológicos afectan a esta región. La vegetación natural
en el Valle Central ha sido mayormente
7.3.1.1. Prepuna y Puna Altoandina removida mientras la vegetación en las
serranías y laderas que rodean al valle, a al-
Zona Alta del Departamento, integrada por turas superiores a 2.100 msnm, consiste en
los Municipios de Yunchará, El Puente y parte matorrales andinos xerofíticos en diferentes
de San Lorenzo. Está caracteriza por las altas etapas de degradación y pastizales naturales
montañas, serranías y planicies interandinas, en las partes más altas.
fuertemente disectadas, con alturas que
varían de 2.500 a más de 4.000 msnm. 7.3.1.3. Subandino
Las condiciones agroclimáticas limitan la pro-
ducción agropecuaria intensiva, los suelos, en Presenta una secuencia de serranías dispues-
general, son superficiales y pobres; el clima tas en sentido norte-sur, el subandino norte
frío y árido se mantiene durante la mayor conformado por Entre Ríos y el subandino sur
parte del año, del cual sólo en 3 meses no se por el municipio de Bermejo y parte de
registran heladas. El uso actual de la tierra es Padcaya, intercaladas por valles relativamente
para ganadería extensiva de camélidos, estrechos con alturas entre 1.000 y 2.000
ovinos, asninos y bovinos y, solamente en al- msnm y cerca de 3.000 msnm en su límite
gunas áreas existen condiciones adecuadas occidental.
para la agricultura con riego. La escasa
vegetación natural consiste en pastizales y El clima es templado y húmedo hacia el
matorrales altoandinos xerofíticos y pe- sur (frontera con la Argentina), con una pre-
queños bosques, generalmente, degradados. cipitación media anual de 1.200 a 2.300 mm;
en la región central el clima es templado
En los valles de la cuenca del río San Juan del semihúmedo con precipitación de 800 a
Oro, ubicados entre los 2.000 y 2.500 msnm, 1.800 mm y en el límite con el Departamento
el clima es templado y los suelos de las de Chuquisaca el clima es templado semi-
terrazas aluviales son utilizados para pro- árido y cálido árido, con 500 a 800 mm de
ducción agrícola intensiva; la vegetación na- precipitación.
tural de herbáceas, matorrales y pequeños
bosques de las laderas y quebradas son uti- El potencial agropecuario de la región es
lizados para la cría de ganado caprino y ovino. limitado por la topografía de serranías y los
valles estrechos. La vegetación comprende
7.3.1.2. Valle Central bosques, matorrales y pastizales, predomi-
nando el Bosque Tucumano-Boliviano con un
Región de serranías y colinas que rodean los buen potencial forestal. En el norte, el bosque
valles de los ríos Guadalquivir, Tolomosa, se va transformando en el típico bosque
Santa Ana y Camacho, compuesta por los Mu- xerofítico del Chaco Serrano y en las partes
nicipios de Cercado, Uriondo y parte de San altas predominan los pastizales.
Lorenzo y Padcaya. El valle se encuentra a una
14
7.3.1.4. Llanura Chaqueña desde los 200 mm/año en la región Norte y

sector del Valle del San Juan del Oro y
Está conformada por Yacuiba, Villa Montes y asciende hasta los 2.200 mm/año en la región
Caraparí, se caracteriza por el pie de monte y de la divisoria de aguas de las cuencas Pilco-
las llanuras extensas del Chaco en el Este. El mayo y Bermejo.
pie de monte es una franja de transición entre
las serranías vecinas del Subandino y las La temperatura varía con la altitud, presen-
llanuras extensas del Chaco en el Este. tando una marcada estacionalidad con máxi-
El Chaco tiene un clima semiárido en la parte mos en los meses de octubre a Marzo y
occidental (con una precipitación media anual mínimos en los meses de Mayo a septiembre.
de 600 a 1.000 mm) que hacia el Este cambia Las temperaturas extremas máximas alcanzan
a un clima árido con sólo 300-400 mm de los 47 a 49ºC y las mínimas – 5 a - 7ºC en la
precipitación en el sector más oriental. La Llanura y el subandino seco, y en el Valle Cen-
Llanura Chaqueña es conocida también como tral, máximas extremas de 36 a 39 ºC y mí-
el “horno del continente sudamericano”, con nimas extremas de -7 a -9 ºC
temperaturas máximas que pueden llegar
hasta 50 ºC en el verano y alcanzar temperat- De acuerdo a la clasificación climática, por el
uras bajas en invierno, en algunos días de los método de Thornthwaite, el valle Central y la
meses de junio y julio. En gran parte de la lla- Zona Alta, presentan un clima semiárido y un
nura domina un bosque xerofítico ralo, for- clima húmedo en el flanco oriental de la
mando los característicos quebrachales serranía de Sama. En el subandino, predo-
chaqueños y matorrales. mina el clima subhúmedo y húmedo, encon-
trándose un clima semiárido en el sector del
7.3.2. Clima valle de Palos Blancos-Puesto Margarita y un
clima hiperhúmedo en el sector de Emborozú.
Las características climáticas de Tarija se en- La llanura Chaqueña está predominada por el
cuentran dominadas por los efectos topográ- semiárido, localizándose clima seco sub-
ficos de la cordillera de los Andes, que húmedo y subhúmedo, en el pie de monte y
modifica la circulación general de los vientos en el flanco oriental del Aguaragüe.
tropicales y subtropicales en altura. El régi-
men pluvial está definido por dos periodos
bien diferenciados, el lluvioso que se presenta 7.3.3. Areas Protegidas
de noviembre a abril donde se concentra del
85 al 95% del total de la precipitación anual, Las áreas protegidas cubren el 13,2% (5.035
y el periodo seco de mayo a octubre, carac- km2) del departamento de Tarija, creadas con
terizada por una precipitación muy reducida el objetivo de conservar la biodiversidad y
o nula. salvaguardar la diversidad genética de las es-
pecies endémicas, raras, amenazadas o en
Según el mapa de precipitación pluvial y las peligro de extinción, además de viabilizar la
subzonas pluviométricas observadas en el permanencia de los ambientes naturales
Mapa 1, las precipitaciones anuales, varían existentes en el departamento.
15
Mapa 1. Variabilidad anual de las precipitaciones en el Departamento de Tarija
16
Las áreas protegidas también coadyuvan en Parque Natural y Área de Manejo Integrado
la protección y conservación de los recursos El Cardonal (30.056 ha), el área de Protección
hídricos, bajo este argumento, se mencionan del Pino del Cerro Huacanqui (4.758 ha), el
a las que fueron creadas con ese objetivo: 1) Bosque de Protección del Quebracho
la Reserva Biológica Cordillera de Sama Colorado (129.810 ha) y la Reserva Privada El
(108.500 ha), creada para conservar los eco- Corvalán (4.500 ha) inciden en la regulación
sistemas de valles y puna, y proteger las hídrica y conservación de ecosistemas.
cabeceras de la cuenca del río Guadalquivir,
2) la Reserva Nacional de Flora y Fauna 7.3.4. Gestion de riesgos y
Tariquía (246.870 ha), establecida para con- fenómenos climáticos
servar la biodiversidad del ecosistema de Yun-
gas Andinos y regular los caudales hídricos en Las regiones de montaña como las serranías
las cuencas de los ríos Bermejo y Grande de de Aguarague y Sama, brindan importantes
Tarija, y 3) el Parque Nacional y Área Natural funciones ambientales, porque gran parte del
de Manejo Integrado de la Serranía del agua dulce disponible para el consumo
Aguaragüe (118.300 ha), cuyo objetivo es doméstico y para la agricultura se genera, al-
conservar la biodiversidad de los ecosistemas macena y adquiere su calidad, por lo que su
de transición entre los bosques montanos y conservación es de crucial importancia. Sin
Chaco Serrano y como regulador del régimen embargo, estas regiones sostienen la mayor
hídrico de la Llanura Chaqueña y como fuente densidad de población rural y altos niveles de
de agua de los centros poblados de Villa pobreza, tendientes a acrecentarse,
Montes, Yacuiba, Caraparí y comunidades de generando mayor degradación ecosistémica
su área de influencia. y vulnerabilidad al cambio climático. Los prin-
cipales problemas y riesgos ambientales
De igual forma, las áreas protegidas en fase identificados son los siguientes:
de propuesta y/o consolidación como el
17
Mapa 2. Áreas Protegidas en el Departamento de Tarija
18
• Riesgos geológicos vinculados a las Bermejo con un alto grado de riesgo,

sierras subandinas, cordillera oriental, en la zona de El Cajón hasta las juntas
puna y faja Oeste de la llanura de San Antonio.
chaqueña, donde se identifican proce- • Contaminación del agua en los ríos de
sos de remoción en masa, erosión, acu- la alta cuenca, durante las riadas llevan
mulación fluvial, inundación y alta carga de sólidos suspendidos y
sismicidad, claramente asociados a la transportados en saltación. Este exceso
geología y características climáticas de de sedimentos influye en la mortalidad
la región. directa de peces adultos, huevos, lar-
• Riesgos de sequía, el 70% de las tierras vas y juveniles. Los fenómenos climáti-
con potencial agropecuario intensivo cos de macroescala (ENSO4 ), inciden
del Departamento presentan riesgos a directamente en las precipitaciones, in-
las sequías de moderado a alto, las mis- fluyendo negativamente sobre el
mas que se encuentran distribuidas en rendimiento pesquero. Las cuencas por
el Valle Central, el piedemonte de la su carácter compartido presentan con-
serranía del Aguarague, los valles del trastes en la gestión, normativas de
Subandino y el Triángulo de Bermejo. manejo y políticas de conservación
En la Llanura Chaqueña las escasas pre- (ictiofauna), redundado en conflictos.
cipitaciones generan riesgos altos a la • Degradación del recurso pesquero, se
sequía, sobre todo en las tierras con puede afirmar que la situación pes-
vocación ganadera. quera en el curso del Pilcomayo se en-
• Riesgos a heladas y granizadas, está cuentra en un estado crítico dado por
muy asociado con la producción frutí- una pérdida del rendimiento de la pes-
cola y hortícola, localizada principal- quería en los últimos años, favorecido
mente en el Valle Central, donde existe por un estado de virtual de mal manejo
un grado medio de amenaza (30 a 80 de los recursos migración en toda la
días con posibilidades de heladas). En cuenca.
cuanto a las granizadas, la zona de alto
riesgo es una franja amplia que corre 8. Recursos Hídricos
en forma paralela con la serranía de
L
Sama, ensanchándose en el centro del os recursos hídricos del departamento de
Valle, donde las zonas con más alto Tarija son parte fundamental del gran sis-
riesgo, se encuentran en las proximi- tema hidrográfico de la cuenca del Río de La
dades de San Andrés, Sola, Pinos y Plata. El patrón, el orden de la red de drenaje
proximidades de la ciudad de Tarija, y el régimen de escurrimiento están clara-
Erquis y San Lorenzo. mente diferenciados e íntimamente rela-
• Riesgo a las inundaciones y desbordes, cionados con las provincias fisiográficas de la
se presentan con frecuencia origi- Cordillera Oriental, el Subandino y la Llanura
nando pérdidas económicas impor- Chaco-Beniana.
tantes, siendo afectadas la cuenca del
Río Pilcomayo en los valles de los ríos 8.1. Sistemas y
San Juan del Oro, Pilaya y Camblaya, los
Subsistemas Fluviales
valles de los afluentes en la cuenca
media y la cuenca baja desde la ciudad
de Villa Montes. Asimismo, en la La red hidrográfica del departamento diferen-
cuenca del Río Bermejo, las terrazas cia a cuatro importantes sistemas hidrográfi-
aluviales formadas por valles estrechos cos, conformados esencialmente por el Río
y encajonados constituyen amenazas Pilcomayo (42% de la superficie departamen-
permanentes en los ríos Camacho, tal), Río Bermejo (32%), los sistemas de la Lla-
Guadalquivir, Santa Ana, y Tolomosa nura Chaqueña (24%) y los pequeños
del Valle Central y en el Triángulo de sistemas Endorreicos (1%). Asimismo, en los
sistemas fluviales se diferencian diez subsis-
4 ENSO: El Niño Southern Oscillation (Oscilación Sur), es un cambio en el sistema océano-atmósfera que ocurre en el
Pacífico este, que contribuye a cambios significativos del clima, y que concluye abarcando a la totalidad del planeta.
19
temas, que a su vez están integrados por 3) Llanura Chaqueña

cuencas detalladas a continuación:
Expandida
1) Rio Pilcomayo en 9.193
Abarca 15.900 km2 , inte-
km2 dentro el gra los ríos
departamento Yuquirenda,
e integra a los Carapari y
s u bs i ste m a s Cañadas.
de los ríos San Está consti-
Juan del Oro tuida por los
en 2.907 km2 cursos de agua del drenaje de la llanura y el
(18%), Pilaya drenaje del subandino hacia la llanura, y que
en 2.615 km (16%) y Pilcomayo en 10.378
2
no son parte del drenaje del Río Pilcomayo o
km2 (65%). Cubre grandes áreas de Bolivia, del Río Bermejo, en el territorio boliviano y
Argentina y Paraguay, con una superficie de que las aguas pasan las fronteras con la
80.500 km2 en Bolivia y 5.500 km2 en la Argentina y el Paraguay.
Argentina.
4) Endorreico
2) Rio Bermejo
En una super- En 530 km2
ficie de 12.000 de superficie
km2 integra a integra a las
lo subsistemas lagunas
de los ríos Taxara y
Grande de Capirenda.
Tarija en 9.960
km2 (83%) y
Bermejo en
2.040 km (17%). Está situado en Argentina
2
Los afluentes principales en los diez subsis-
y Bolivia, cuya región alta tiene una superficie temas, según los sistemas fluviales de Tarija,
de 50.190 km2 , de los cuales 12.000 km2 están detallados en el siguiente cuadro.
pertenecen a Bolivia.
20
Cuadro 1. Sistemas y Subsistemas fluviales en el Departamento de Tarija
Área
Sistema Área
Sub sistema Fluvial Subsistema Municipios Afluentes
Fluvial total km2
km2
Río Río San Juan Del 2.907 Yunchara y El La Carreta Honda, Yunchara, Pozuelos, 15.900
Pilcomayo Oro Puente Zurita, Churquis, Arteza, Caraparí, El
Mollio, Carrizal, Chayasa, Palqui y Chaupi
Uno
Río Pilaya 2.615 El puente, San La quebrada El Salado y los ríos Paicho,
Lorenzo y Entre Huacata, Yumasa, Criva, Mandor, Melón
Rios Pujio, Hoja, Cajas, Pescado, San Josecito y
Naranjos.
Río Pilcomayo 10.378 Entre Ríos, Ivoca (Huacaya), Caipipendi, Ihuiraru,
Villamontes, Salado, Suaruro, Palos Blancos e Isiri
Carapari y
Yacuiba
Río Río Grande de Tarija 9.960 Cercado, San Calama, Erquis, Vitoria, Tolomosa,
Bermejo Lorenzo, Camacho, Pampa Grande, Cambarí, San 12.000
Uriondo, Telmo, Corana, Carachimayo, Sella, Santa
Padcaya, Entre Ana, Papa Chacra, Nogal, Salinas,
Ríos y Bermejo Chiquiacá, San Nicolas e Itau
Río Bermejo Sup. 2.040 Padcaya y Calama, Erquis, Vitoria, Tolomosa,
Bermerjo Camacho, Pampa Grande, Cambarí, San
Telmo, Corana, Carachimayo, Sella, Santa
Ana, Papa Chacra, Nogal, Salinas,
Chiquiacá, San Nicolas e Itau
Llanura Yuquirenda 2.090 Yacuiba Yaguacua, Barrial, Busuy, Tararenda y
Chaqueña Palmar 9.193
Carapari 762 Yacuiba y Carapari (parte boliviana) y las quebradas
Carapari de Pocitos y Yacuiba.
Cañadas 6.341 Villamontes
Endorreico Taxara 472 Yunchara pequeños cursos de agua
(Tajzara,Vicuñayoj, Muñayoj, Turcamarca), 530
que escurren hacia las lagunas de Pujzara,
Tajzara o Grande, Patanka y Chica,
Capirenda 58 Villamontes
TOTAL 37.623
Fuente: Estudio de disponibilidad hídrica para el Departamento de Tarija (2012)
21
Mapa 3. Subsistemas fluviales en el Departamento de Tarija
22
8.2. Escurrimientos del suelo y agua, población, programas de

desarrollo e infraestructura hidráulica exis-
El régimen hidrológico de los ríos es pluvial, tente. Asimismo, su importancia ambiental
con una variabilidad estacional bien definida, y socioeconómica para el Departamento, y la
diferenciando un periodo de grandes cau- necesidad de implementar un conjunto de
dales en la época de lluvias y otro de caudales políticas y estrategias para su manejo. Bajo
mínimos en la época seca. El periodo de llu- este sustento, las cuencas priorizadas son las
vias generalmente inicia en octubre, alcan- siguientes: Tomayapo, Huacata, Paicho,
zando las máximas en el trimestre Ihuiraru, Suaruro, Palos Blancos, Guadalquivir,
enero-marzo. A partir de abril y en forma muy Santa Ana, Camacho, Salinas, Itau, San Telmo,
regular, los caudales disminuyen gradual- Orozas, Caiza, Del Palmar, Carapari y Tolo-
mente hasta el final de la época seca, general- mosa (Mapa 4).
mente el mes de septiembre u octubre,
cuando se tienen los mínimos. 8.4. Disponibilidad de agua en
el Departamento de Tarija
Los registros de las estaciones hidrométricas,
definen tres periodos característicos del es- La estimación total de agua generada en el
currimiento, el inicial (octubre-diciembre), el Departamento es de 16.475 Hm³, donde el
periodo de máximos (enero- marzo) y el de agua producida internamente es de 8.829
agotamiento (abril-septiembre), con diferen- Hm³ y el agua que se genera en el exterior es
cias, que se deben a las características de 7.650 Hm³. Es decir, solo se dispone de un
climáticas, cobertura vegetal y fundamen- 50% del total del agua, a excepción del Pilco-
talmente geológicas de las cuencas. mayo, que por su carácter tri-nacional, su
disponibilidad se reduce al 33%. Por lo tanto,
8.3. Priorizacion de cuencas la disponibilidad neta de agua el departa-
mento de Tarija es de 6.914 Hm³, observados
El estudio de la Disponibilidad Hídrica, prio- en la Figura 5 y detallados a nivel de subsis-
riza cuencas en los subsistemas fluviales para temas en la figura 8.
su manejo integral, considerando el potencial
Figura 5. Agua disponible por Escurrimiento Superficial en los Sistemas fluviales del
Departamento de Tarija (Hm3/año)
Bermejo
50%
(3.488 Hm3/año)
Llanura
Chaqueña
Pilcomayo
10%
39% (707 Hm3/año)
(2.683 Hm3/año)
Sitema
Endorreico
1%
3
(37 Hm /año)
23
Mapa 4. Cuencas de intervención prioritaria en el Departamento
24
Mapa 5. Disponibilidad de agua superficial en los Subsistemas fluviales (Hm3/año)
25
En los subsistemas fluviales, el río Grande de población total de 391.226 habitantes según
Tarija es el de mayor disponibilidad de agua, el censo 2001, y en razón del alto crecimiento
seguida de los subsistemas Pilcomayo y por la migración poblacional se determinó la
Bermejo. Los subsistemas de las lagunas demanda actual, basada en la estimación
Capirenda y Taxsara, presentan los escurrimien- poblacional de 562.053 habitantes para el
tos anuales más bajos del departamento. año 2012.
8.5. Consumo de agua en el En la figura 6, se observa que el consumo

Departamento total de agua en el Departamento de Tarija,
es de 211,88 Hm³/año. Representando la
La determinación de la demanda de agua a actividad de riego, el que mayor demanda in-
nivel Departamental, está basada en el análi- volucra con el 75% (161,01 Hm³/año) del con-
sis del uso actual del agua, principalmente sumo de agua, seguido del consumo de
para el consumo humano, el uso del agua en humano con el 20% (42,41 Hm³/año) y el 4%
riego y el consumo de los animales. Este análi- (8,46 Hm³/año) por el consumo animal.
sis, evaluó el consumo de agua para una
Figura 6. Consumo total de Agua en el Departamento de Tarija
250
211,88 Hm3/año
200 161,01 Hm3/año

(76%)
150
100 42,41 Hm3/año

(20%)
50 8,46 Hm3/año
(4%)
0
Consumo
Consumo
Humano Consumo
Riego Consumo
animal
Total
Fuente: Elaboración propia, en base al Estudio de Disponibilidad Hídrica del Plan Departamental de Agua (2012)
Analizando la distribución espacial del consumo de Tarija, lo cual se justifica por la alta concen-
de agua a nivel de subsistemas, el mapa 6 tración poblacional y las actividades
muestra que el 68% del consumo total está agropecuarias desarrolladas sobre todo en el
concentrado en el subsistema del río Grande Valle Central y Bermejo.
26
Mapa 6. Consumo Total de Agua en los Subsistemas Fluviales de Tarija
27
Por otro lado, se observa en la figura 7, la es- 1.015,18 Hm³/año, mostrando un crecimiento
timación de agua total demandada dentro de significativo, cuya relación es cinco veces más
10 años, es decir para el año 2022 es 378,93 de la demanda actual.
Hm³/año y la demanda para el 2032, es de
Figura 7. Consumo de agua total proyectada hasta el año 2032
1.015,18
Hm3/año
211,88 378,93
Hm3/año Hm3/año
2010 2015 2020 2025 2030 2035

Fuente: Elaboración propia, en base al Estudio de Disponibilidad Hídrica (2012)
8.6. Balance Oferta y departamento, con excepción de las cuencas

Demanda de agua de los ríos Salinas e Itau hasta el 2032. En la
región del Chaco, la cuenca del río Caraparí
El balance entre los recursos hídricos muestra un déficit a partir del año 2032. La
disponibles denominado oferta y consumo de priorización o inversiones deben realizarse en
agua, muestra que la disponibilidad a nivel este orden de déficit esquematizado en la
anual presenta un margen considerable de la figura 8.
oferta, con excepción de las cuencas de
Tomayapo y Santa Ana, donde en el futuro 8.7. Calidad del Recurso Hídrico
(años 2022 a 2032) se presentará un impor-
tante déficit. Para estas dos cuencas, se La ampliación de las áreas urbanas en Tarija,
deben diseñar o priorizar estrategias y/o generan el aumento de las aguas servidas,
proyectos de agua para el consumo humano estas cuando no son tratadas se constituyen
y garantizar la seguridad alimentaria de sus en fuentes de contaminación de los cuerpos
habitantes. superficiales de agua, afectando la calidad de
los cursos de agua y restringiendo su uso para
Sin embargo el balance correspondiente al el consumo humano y riego.
mes de septiembre, evidencia un déficit hí-
drico muy significativo y general en todo el
28
Figura 8. Disponibilidad y Consumo total de agua para el mes de Septiembre en las Cuencas Priorizadas (proyectado hasta el año 2032)
25
20
15
10
0
Palos Guadal- Santa San Del
Tomayapo Huacata Pahicho Ihuiraru Suaruro Camacho Salinas Itau Orozas Caiza Carapari
Blancos quivir Ana Telmo Palmar
Demanda sept 2032 Hm3 2.0960 0.8060 0.2480 1.7620 1.3940 3.0190 8.9130 4.4250 4.2270 2.3240 0.7450 4.0070 0.9670 1.1780 1.5000 1.4400
Demanda sept 2022 Hm3 2.0960 0.8050 0.2480 1.7590 1.3930 1.4760 6.9210 2.7080 3.5750 2.1000 0.7410 1.4400 0.7980 0.8980 1.2220 1.0460
Demanda sept 2012 Hm3 1.1550 0.0070 0.3190 0.5380 0.3660 0.1940 5.0960 1.9720 4.0800 1.3570 0.4800 0.1550 0.5890 0.3700 0.6950 0.3970
Escurr. Sep em T= 20 años Hm3 0.0080 0.0670 0.0020 0.3010 0.0200 0.0310 1.2980 0.0220 1.3330 3.4940 2.2480 1.2690 0.3980 0.4690 0.3630 1.3510
29
Según del diagnóstico realizado por los Planes pueden ser trasladadas en el periodo de llu-
Maestros Metropolitanos (2012), en los sis- vias a los cuerpos superficiales de agua con-
temas de alcantarillado, el tratamiento no taminándolos o también pueden ser
cumple los objetivos para los cuales fue transportadas por los vientos alterando la
construido, evacuan sus aguas contaminadas calidad del aire e inciden en la salud de la
directas o indirectamente el río Guadalquivir. población.
Asimismo, los sistemas de San Lorenzo,
Uriondo y Padacaya han colapsado en sus es- 9. Estado actual de las
tructuras y descargan directamente sus aguas
inversiones en proyectos
a quebradas o al río Guadalquivir.
de agua
La ciudad de Tarija cuenta con sistemas de
tratamiento de las aguas residuales, como 9.1. Cobertura actual de
son: cámaras sépticas construidas a lo largo agua para consumo humano
de las quebradas que tratan las aguas parcial- en el departamento de Tarija
mente, con problemas ambientales viéndose
D
afectada la imagen urbana por la presencia de
e acuerdo a la recopilación de la informa-
residuos sólidos. Otras zonas de la ciudad im-
ción disponible de los proyectos rela-
portantes en población y superficie carecen
cionados al agua para el consumo humano,
de tratamiento de las aguas. Si bien se cuenta
en todo el departamento de Tarija, la cober-
con una planta de tratamiento de aguas
tura actual es del 89%, donde 109.135 fa-
residuales mediante lagunas de estabi-
milias cuentan actualmente con el servicio, y
lización, el mayor problema ambiental que se
por consiguiente 13.824 familias (11%) aún
viene dando es la generación de olores que
no cuentan con instalaciones de agua para
se dan en la zona provocando la molestia de
consumo (Figura 9 y Mapa 7).
la población vecina (Fuente: Planes Maestros
Metropolitanos, 2012).
Actualmente existen proyectos programados,
que cubrirán a un 6% más de la población, es
Las poblaciones que no cuentan con un sis-
decir 8.018 familias en un futuro próximo
tema de alcantarillado hacen uso de los de-
contarán con el servicio de agua para con-
sagües naturales, estos posteriormente
sumo humano. Por consiguiente, se alcanzará
contribuyen a la contaminación de las aguas
a una cobertura total del 95%, careciendo del
superficiales o si lo realizan a campo abierto,
servicio de agua un 5% de las familias, donde
las heces fecales llegan a contaminar los sue-
a través de los programas establecidos se
los, también se secan, se desintegran y
debe trabajar en este sector.
Figura 9. Cobertura del agua para consumo humano el Departamento de Tarija
140000 122.959 flias. Sin Agua

(100%) 11%
120000 101.790 flias.

(83%) Cobertura
100000 Actual
89%
80000
60000
Sin Agua
40000 5%
7.345 flias. 8.018 flias. 5.806 flias

20000 Cobertura
(6%) (6%) (5%) al 2007
95%
0
Ejecutados En ejecución Programados Sin Proyecto TOTAL
30
Mapa 7. Cobertura del agua para consumo humano el Departamento de Tarija
31
9.1.1. Agua para consumo Un 19% de la población aún carece de este

humano en la Zona Alta servicio, actualmente 1.143 familias aún no
disponen de agua para consumo.
En la Figura 10 y Mapa 8, se observan los re-
sultados de la cobertura actual de agua para Sin embargo, con los proyectos programados
consumo humano en la Zona Alta, que integra se espera alcanzar una cobertura total del
a los municipios de El Puente y Yunchará. 90%, considerando que 562 familias tendrán
Basados en la información recopilada de los acceso al agua para consumo humano. Por
proyectos ejecutados, en ejecución y progra- consiguiente, resta un 10% traducida en 581
mados en cada municipio, la cobertura actual familias que deberán ser incluidas en los pro-
es del 81%, donde 4.774 familias cuentan con gramas y nuevos proyectos.
el servicio de agua, considerando los proyec-
tos ejecutados y los proyectos en ejecución.
Figura 10. Cobertura actual de agua para consumo humano en la Zona Alta
Sin Agua
19%
5.917
100%
Cobertura
Actual
81%
4.067 flias.
(69%)
Sin Agua
Potable
10%
Cobertura
707 flias. 581 flias.
562 flias. al 2017
(12%) (10%)
(9%) 90%
Ejecutados Ejecución Programados Sin Proyecto TOTAL
A nivel municipal, El Puente cuenta con una De manera similar, el municipio de Yunchará
cobertura actual del 79%, es decir 3.580 fa- presenta una cobertura actual del 85%,
milias cuentan con agua para el consumo donde 1.194 familias acceden al agua para
(2.986 familias con proyectos ejecutados y consumo (1.081 familias con proyectos eje-
596 familias con proyectos en ejecución), cutados y 113 familias con proyectos en eje-
donde los proyectos programados permitirán cución), y se espera hasta el 2017 llegar al
alcanzar hasta el 2017 una cobertura total del 93% (1.315 familias) de cobertura con la eje-
89% (4.021 familias). Por lo tanto, es de vital cución de los proyectos programados, res-
importancia la generación de proyectos tando un 7% (96 familias) sin agua para
nuevos, enfocados a cubrir el 11% (485 fami- consumo que debe ser atendido con nuevos
lias) que no tienen agua. proyectos.
32
Mapa 8. Cobertura del agua para consumo humano en la Zona Alta del Departamento
33
Lorenzo, Cercado, Uriondo y Padcaya, está úl-

9.1.2. Agua para consumo tima compartida con la zona del subandino.
humano en el Valle Central
Asimismo, se estima que aproximadamente
Los proyectos de agua para consumo, ejecu- 2.586 familias es decir el 4% mas accederán
tados en el Valle Central, indican una cober- al agua para consumo humano a través de los
tura actual del 93% que alberga a 55.976 proyectos programados. Consolidándose una
familias. La Figura 11 y Mapa 9, muestran que cobertura futura total del 97% en el valle cen-
existe actualmente 4.493 familias sin acceso tral, razón por la cual los programas
al agua, representando un 7% del total de la priorizarán los proyectos que vengan a cubrir
población integrada por los municipios de San a estas 1.907 familias que no están atendidas
con agua.
Figura 11. Situación actual de los proyectos de agua para consumo

humano en el Valle Central
Sin Agua
60.469 flias. 7%
(100%)
52.567 flias.
Cobertura
(87%)
Actual
93%
Sin Agua
3%
3.409 flias. 2.586 flias. 1.907 flias. Cobertura
(6%) (4%) (3%)
al 2017
97%
Ejecutados En Ejecución Programados Sin Proyecto TOTAL
cobertura de agua. Asimismo, Uriondo actual-

El municipio de San Lorenzo, actualmente mente alcanza la cobertura del 78% (3.139 fa-
cuenta con una cobertura del 77% (4.271 familias) y se logrará el 85% de cobertura con
milias) y con la programación de proyectos los proyectos programados, restando alrede-
que serán ejecutados hasta el 2017 se alcan- dor de 589 familias que no cuentan con
zará una cobertura del 90% (5.012 familias), proyectos para acceder al agua. Finalmente,
existiendo 550 familias sin cobertura de agua, el municipio de Padcaya cuenta con una
donde deben concentrarse nuevos proyectos. cobertura del 83% (3.967 familias) y se espera
En Cercado la cobertura actual es del 97% alcanzar hasta el 2017 un cobertura del 91%
(44.599 familias), los proyectos programados (4.385 familias), donde todavía 409 familias
permitirán alcanzar el 99% de cobertura no cuentan con el servicio de agua, por lo cual
(45.750 familias), quedando 359 familias sin se deben priorizar proyectos nuevos en este
34
Mapa 9. Cobertura de agua para consumo humano en el Valle Central
35
sector. pios de Entre ríos, Bermejo y la región Este de

9.1.3. Agua para consumo Padcaya, aún no disponen de este servicio.
humano en el Subandino (Figura 12 y Mapa 10)
En la zona del Subandino, la cobertura del Se estima que con los proyectos programa-
agua para consumo humano es del 88%, es dos, la cobertura incrementará hasta el 96%
decir que 11.000 familias cuentan con agua a más, beneficiando a 993 familias. Aún resta
través de los proyectos ejecutados y en eje- un 4% correspondiente a 540 familias para
cución. Sin embargo, el 12% del total de las alcanzar la cobertura total.
familias en la zona integradas por los munici-
Figura 12. Situación actual de los proyectos de agua para consumo humano en el Subandino
Sin Agua
12%
12.533 flias.
100%
Cobertura
actual
10.178 flias. 88%
(81%)
Sin Agua
4%
Cobertura
al 2007
96%
822 flias. 993 flias.

(8%) 540 flias.
(7%)
(4%)
cobertura actual del 84% (3.489 familias), con

El municipio de Bermejo, actualmente cuenta la programación de proyectos se pretende al-
con una cobertura del 90% (7.511 familias), canzar una cobertura del 91% (3.759 familias)
los proyectos programados permitirán alcan- hasta el año 2017, por consiguiente restan
zar hasta el 2017 un cobertura del 98% (8.234 659 familias que no tienen proyectos de agua,
familias), restando 151 familias que no cuen- por lo será indispensable la elaboración de
tan con proyectos de agua. nuevos proyectos enfocados a dotar de agua
a las familias que aún no tienen acceso.
Entre Ríos, de manera similar cuenta con una
36
Mapa 10. Cobertura de agua para consumo humano en el Subandino
37
9.1.4. Agua para consumo y Mapa 11 una accesibilidad a este servicio

humano en el Chaco del 84% del total de las familias, es decir
37.385 familias. Por lo tanto, restan un 16%
La cobertura actual en la región del Chaco, in- equivalente a 6.655 familias que aún no están
tegrados por los municipios de Villamontes, con la cobertura de agua.
Yacuiba y Caraparí, denotan en las Figura 13
Figura 13. Situación actual de los proyectos de agua para consumo humano en el Chaco
Sin Agua
44.040 flia. Potable
16%
100%
34.978 flia. Cobertura

(79%) Actual
84%
Sin Agua
6%
Cobertura
3.877 flia. al 2017
2.407 flia. 2.778 flia.
(10%) 94%
(5%) (6%)
A nivel municipal, Caraparí alcanza una cober- alrededor de 2.030 familias sin acceso al agua
tura actual del 72% (2.648 familias), los y donde deben concentrarse los nuevos
proyectos programados tienen el objetivo de proyectos.
alcanzar hasta el 2017 una cobertura del 93%
(3.454 familias), quedando por consiguiente Finalmente, el municipio de Villa Montes al-
248 familias sin acceso al agua, por lo que se canza una cobertura total del 72% (7.821 fa-
deberán generar nuevos proyectos para este milias), los proyectos programados
sector. contemplan hasta el 2017 alcanzar una cober-
tura total del 95% (10.427 familias), y restan
Yacuiba, actualmente tiene una cobertura del alrededor de 500 familias que aún no acceden
92% (26.916 familias), y la programación de al servicio de agua para consumo, es primor-
proyectos permitirán alcanzar una cobertura dial generar nuevos proyectos enfocados a
total del 93% (27.381 familias), existiendo este sector.
38
Mapa 11. Cobertura de agua para consumo humano en el Chaco
39
9.2. Cobertura de agua para intensivo sujetas a riego (125.300 ha).

la producción, seguridad
y soberania alimentaria Se tiene programado, hasta el 2017, proyec-
en el Departamento de Tarija tos de riego que adicionarán 32.321 hec-
táreas más llegando a una cobertura total de
65.039 hectáreas que representa el 52% de
En el departamento de Tarija, actualmente se
las tierras con uso agropecuario intensivo.
riegan aproximadamente 19.558 hectáreas y
Por consiguiente, los esfuerzos se deben con-
se encuentran en ejecución 13.160 en todo el
centrar en el restante 48% de cultivos sin
territorio departamental, representando una
riego que albergan 60.261 hectáreas.
cobertura del 26% (32.718 ha) sobre el total
de tierras con uso actual agrícola y pecuario
Figura 14. Cobertura de Riego en el Departamento de Tarija según el Uso Actual
140000 125.300,0 ha
(100%)
Sin Riego
120000 74%
Cobertura
100000 Actual
26%
60.261 ha
80000 (48%)
60000
40000
32.321 ha
19.558 ha (26%)
(16%) 13.160 ha
Sin Riego
20000 (10%)
48%
Cobertura
2017
0 52%
El potencial agrícola intensivo en el departa- querirán de riego, con una visión de produc-
mento es de 225.185 hectáreas, de las cuales ción de alimentos y desarrollo económico en
se cultivan el 56% (125.300,0 ha) según el uso las áreas más deprimidas, potenciando al sec-
actual y el avance de la frontera agrícola esti- tor agropecuario, porque constituye la base
mada en los últimos años. Considerando el fundamental para garantizar la seguridad y
crecimiento poblacional, es necesario con- soberanía alimentaria del departamento de
centrar esfuerzos para cubrir en un futuro el Tarija.
potencial de las tierras agrícolas que re-
40
Mapa 12. Cobertura de Riego en el Departamento de Tarija
41
9.2.1. Agua para la producción regarán 1.128 hectáreas más, lo que permitirá
en la Zona Alta una cobertura de riego del 50% con 4.474
hectáreas que serán regadas en un horizonte
Actualmente en la Zona Alta, de acuerdo a los de 5 años más, es decir hasta el 2017. Por lo
proyectos ejecutados y en ejecución se riegan tanto, se requiere cubrir alrededor de 4.526
3.346 hectáreas de un total de 9.000 hec- hectáreas (50% respecto al uso agrícola total)
táreas de cultivos agrícolas intensivos, repre- de riego en cultivos que no cuentan con
sentado el 37% de la superficie del uso actual. proyectos programados.
Existe una programación de proyectos que
Figura 15. Cobertura de Riego en la Zona Alta según el Uso Actual
10000 9.000 ha
(100%)
9000
Sin Riego
8000 Cobertura 63%
Actual
7000 37%
6000
4.526 ha
5000 (50%)
4000
2.598 ha
3000 (29%)
2000 1.128 ha Cobertura Sin Riego

748 ha (13%) al 2017 50%
(8%)
1000 50%
Las tierras con potencial agropecuario inten- este potencial agropecuario, porque el
sivo en la zona alta, suman una superficie crecimiento poblacional y el avance de agri-
total de 10.804 hectáreas, de las cuales se cultura lo requerirán en un corto y mediano
cultivan el 83% (9.000 ha). Es indispensable, plazo.
viabilizar los proyectos de riego que cubrirán
42
Mapa 13. Cobertura de Riego en la Zona Alta
43
9.2.2. Agua para la producción Los proyectos programados, permitirán al

en el Valle Central Valle Central incrementar 11.343 hectáreas
más, que representará una cobertura total del
Actualmente en toda la región del Valle Cen- 99% hasta el año 2017. En este sentido, la eje-
tral, se riegan 12.955 hectáreas; es decir, el cución de los proyectos programados, posi-
40% de la superficie total de cultivos inten- bilitará al sector agrícola y pecuario de esta
sivos, los proyectos de riego actualmente en región una importante área con riego, frente
ejecución incrementan esta cobertura al 64% a la necesidad y habilitación continua de
(20.676 hectáreas) de áreas con riego. tierras para uso agropecuario.
Figura 16. Cobertura de Riego en el Valle Central según el Uso Actual
32.400 ha
35000 (100%) Cobertura
Actual
Sin Riego
30000 64%
36%
25000
20000
12.955 ha
15000 40% 11.343 ha
35%
7.721 ha
10000 24%
500 381 ha Cobertura

1% al 2017
0 99%
Sin Riego
1%
El potencial agrícola en el valle central es de ampliación de la frontera agrícola, la cual re-

54.200 hectáreas, de acuerdo al uso actual querirá para su productividad acceder a riego.
el 60% (32.400 has) de este potencial se cul-
tiva. Es necesario, planificar cubrir esta futura
44
Mapa 14. Cobertura de Riego en el Valle Central
45
9.2.3. Agua para la producción riego, que permitirá con su ejecución incre-
en el Subandino mentar 8.707 hectáreas más, lo cual resultará
en una cobertura de riego del 42% (12.313
En toda la región del Subandino, se riegan ha) hasta el año 2017.
1.777 hectáreas, considerando los proyectos
en ejecución 2.466 hectáreas se adicionan, Por consiguiente, existe un 58% (16.887 ha)
constituyendo una cobertura total de 4.243 de los cultivos sin programación de riego, por
hectáreas que representa el 14% de la super- lo que es necesario realizar los refuerzos
ficie cultivada de 29.200 según el uso actual. posibles, para cubrir paulatinamente los re-
querimientos de riego.
Existe una programación de proyectos de
Figura 17. Cobertura de Riego en el Subandino según el Uso Actual
Cobertura
Actual
35000 14% Sin Riesgo
29.200 ha
(100%) 86%
30000
25000
16.887 ha
20000 (58%)
15000
8.070 ha
10000 (28%)
1.777 ha 2.466 ha Cobertura

5000 (6%) (8%)
al 2017
42% Sin Riesgo
0 58%
El potencial agrícola de la región es de 49.446 de la dinámica poblacional y fluctuaciones del

hectáreas, de los cuales se cultiva un 59% mercado. Por lo tanto, es necesario prever
(29.200 has), constituyéndose el potencial el tanto el requerimiento actual como a las fu-
horizonte de la superficie de cultivos que se turas necesidades de riego.
irán incrementando en el tiempo, en función
46
Mapa 15. Cobertura de Riego en el Subandino
47
9.2.4. Agua para la total.

producción en el Chaco
Los proyectos programados connotan mucha
importancia, porque incrementaran 11.780
En la región de Chaco Tarijeño, el riego hectáreas de riego hasta el 2017, lo cual per-
abastece solo a 2.228 hectáreas de cultivos mitirá una cobertura del 18%. Se advierte,
que representan el 4% de la superficie culti- que el restante 82% (44.794,4 ha) de las su-
vada de 54.700 hectáreas según el uso actual. perficies cultivadas, en un corto y mediano
A ello se suman los proyectos que actual- plazo serán cubiertas por una importante pro-
mente están en ejecución e incrementan a gramación de presas, que prevén regar im-
4.453 hectáreas superficie de riego, y coad- portantes superficies.
yuvan a disponer de una cobertura del 8% del
Figura 18. Cobertura de Riego en el Chaco según el Uso Actual
Cobertura
Actual
54.700 ha 8% Sin Riego
60000 (100%) 92%
50000
38.468 ha
(70%)
40000
30000
20000 11.780 ha
(22%)
10000 Cobertura
2.228 ha 2.225 ha
Al 2017
(4%) (4%)
30% Sin Riego
0 70%
El potencial agrícola en el Chaco es de importancia del riego en la región chaqueña,

110.735 hectáreas, actualmente el 49% que en un futuro próximo la ejecución e im-
(54.700 ha) de este potencial se encuentra plementación de presas programadas, coad-
cultivado. Considerando el ritmo de defo- yuvará en lograr una mayor cobertura de
restación y la habilitación de tierras nuevas riego.
para actividades agropecuarias, se denota la
48
Mapa 16. Cobertura de Riego en el Chaco
49
10. Macroproblemas y manejo integral y sostenible de las

cuencas hidrográficas del departa-
Potencialidades
mento.
10.1. Macroproblemas • Falta concientización en el uso racional

del agua, se estima que el consumo de
Entre los problemas, que afectan a los recur- agua per cápita en el departamento es
sos hídricos en el departamento se mencio- el más alto del país. Urgen acciones de
nan los siguientes: educación ambiental, para el manejo y
uso responsable del agua.
• Crecimiento acelerado y desordenado
de la población en las ciudades del de- • Casi la totalidad del agua para riego
partamento de Tarija que requieren disponible actualmente por los sis-
una mayor demanda de agua. temas de regadío y micro-riego, se usa
bajo la forma de riego tradicional, esto
• Contaminación de las fuentes de agua, es por surcos inundables. Es todavía in-
ocasionadas por la minería, la explo- significante la superficie regada con
ración y producción de hidrocarburos, métodos de riego eficientes, como
la falta de saneamiento y tratamiento goteo y aspersión. Ligado a esto, aún
de aguas servidas y desechos líquidos un buen porcentaje de los canales de
y sólidos de los centros poblados y el riego secundarios y los que conectan
uso descontrolado de pesticidas en la con las diferentes parcelas agrícolas,
agricultura. son tradicionales o de tierra, con la
consiguiente pérdida de agua por infil-
• Déficit de agua para consumo humano tración y evapotranspiración.
(potable) y para riego en época seca. El
déficit de agua, en la época seca espe- • Explotación de recursos naturales
cialmente de agosto a octubre, es (vegetación) en forma indiscriminada,
crítico en los años con caudales míni- pérdida de cobertura vegetal y no
mos, afectando significativamente al respeto a servidumbres ecológicas.
desarrollo del Departamento. El déficit Este problema se presenta principal-
en el abastecimiento de agua potable mente en las regiones del Sub-andino
desde las fuentes de captación directa, y Chaco.
es alto en la época seca (invierno-pri-
mavera). El déficit del agua para riego • Existen problemas competenciales
se estima superior al 50%, en la misma entre los Gobiernos Municipales y la
época, considerando el área que se en- Gobernación, en el diseño y ejecución
cuentra bajo la influencia de los de proyectos de agua para consumo y
canales existentes. Esta aguda escasez riego. Urge establecer una sola enti-
de agua en la época seca, constituye dad e institucionalidad, que se encar-
uno de los principales y más sensibles gue de las gestiones del agua, porque
problemas por resolver. actualmente la institucionalidad es dis-
persa e ineficiente en el manejo de la
• La inversión pública en recursos hídri- política del agua en el Departamento.
cos (agua), es todavía insuficiente; con-
siderando que el agua es un recurso • Inundaciones y desbordes de ríos y
vital y que ya es escaso. Considerando quebradas, en cauces poco controla-
además, que la disponibilidad natural dos, en época de lluvia, con pérdidas
tiende a disminuir por los efectos del de cosechas y terrenos, especialmente
cambio climático. en Zona Alta y Valle Central (subsis-
temas de San Juan del Oro y Camblaya-
• Esfuerzos reducidos y aislados en el Pilaya).
50
• Incipientes sistemas de información, Las áreas protegidas nacionales en el Depar-

control y monitoreo de los recursos hí- tamento, constituyen las áreas de recarga
dricos. Asimismo, la falta de la informa- acuífera más importantes para Tarija, con-
ción hidrometeorológica e hidrológica tribuyendo en la conservación de los recursos
en gran parte del Departamento, limita hídricos, además de albergar a grupos impor-
la realización de estudios, como el pre- tantes de biodiversidad (flora y fauna). Estas
sente y lo que es más, limita la ejecu- áreas están comprendidas por las siguientes:
ción de proyectos y en su caso afecta 1) La Reserva Biológica de la Cordillera de
la calidad de los mismos. Sama en la Zona Alta (El Puente, Yunchará), 2)
La Reserva Nacional de Flora y Fauna de
10.2. Potencialidades Tariquía, en la región del Sub-andino Norte y
Sur, 3) El Parque Nacional Aguarague en la
La disponibilidad neta de agua en el departa- región del Chaco y 4) Áreas Protegidas
mento es de 6.914 Hm³, considerando los es- Municipales.
currimientos superficiales en los sistemas
hídricos del departamento. Es importante de- Las obras de regulación existentes, sobre todo
terminar a partir de la disponibilidad neta, la las que están en construcción y las progra-
disponibilidad efectiva y real del agua para madas, relacionado al relativamente alto pre-
consumo humano, riego y agua para la natu- supuesto y/o recursos departamentales, se
raleza, y poder sopesar con el consumo o de- constituyen en condiciones favorables a
manda total de agua, que actualmente se aprovechar con la mayor prontitud.
estima en 211,88 Hm³.
Actualmente existen dos obras de regulación
El subsistema del río Grande de Tarija, es el de caudales en funcionamiento, la de San
de mayor oferta o disponibilidad de agua, con Jacinto que riega unas 2.500 has. en la región
unos 4.134 Hm³/año, que representa un im- del Valle Central, y la de Caigua que riega unas
ponente 47% del total departamental. Otros 2.000 has. en el Chaco. Además, de existir
subsistemas con oferta y/o disponibilidad sig- otras presas pequeñas como Pacchani,
nificativa de agua, son el del Pilcomayo y el Barrancas y Yesera.
del Bermejo Superior con pesos relativos del
18% (1.632 Hm³) y del 12% (1.043 Hm³). En proceso de construcción, se encuentran las
presas de Huacata, Calderas y El Molino.
A nivel de regiones, el Subandino Sur es la Asimismo, varias presas pequeñas como
región que mayor disponibilidad u oferta de Itavicua, El Común, San Antonio, y Loma Alta.
agua presenta con el 40% del total. Le siguen
el Chaco Norte y el Subandino Norte con En fase de programación, existen varias
pesos relativos del 19% y 16%, respectiva- presas detalladas en el siguiente cuadro.
mente.
51
Cuadro 2. Presas programadas en el Departamento de Tarija
Familias Riego en Costo Total en

Proyecto / Actividad Región Provincia Municipios Observaciones
Beneficiadas hectáreas Bs.
60000
Entre Ríos,
Subandino y O'Connor y hectáreas de
Proyecto Múltiple Carrizal Villamontes y 3.000 60.000 3.312.000.000
Chaco Gran Chaco riego y 30 MW
Yacuiba
de energía
ZONA ALTA 2.268 1.975 109.020.000
Construcción Presa Leoncito Paicho Zona Alta Méndez El Puente 218 125 6.900.000
Construcción Presa San Juan del Oro Zona Alta Méndez El Puente 300 250 13.800.000
Construcción Presa Curqui Zona Alta Méndez El Puente 300 250 13.800.000
Construcción Presa La Esquina - El
Zona Alta Méndez El Puente 300 200 11.040.000
Puente
Construcción Presa Tomayapo (El
Zona Alta Méndez El Puente 450 450 24.840.000
Inventario)
Construcción Presa Zurita Zona Alta Avilés Yunchará 300 300 16.560.000
Construcción Presa La Falda Zona Alta Avilés Yunchará 400 400 22.080.000
ZONA VALLE CENTRAL 5.274 10.287 627.842.567
Construcción Presa Marquiri Valle central Méndez San Lorenzo 510 708 39.081.600
Construcción Presa Sella Rumicancha Valle Central Méndez San Lorenzo 816 2.850 157.320.000
Construcción Presa Carachimayo Valle Central Méndez San Lorenzo 380 1.527 84.280.400
Construcción Presa Chamata Valle Central Méndez San Lorenzo 680 1.360 57.960.000
Presa Rincón de La Victoria y
San Lorenzo y
Elevación del Canal de La Vitoria: Valle Central Cercado 2.000 2.000 190.978.567
Cercado
Agua para la Ciudad de Tarija
Construcción Presa Santa Ana Valle Central Cercado Cercado 173 540 29.808.000
Construcción Presa Calderillas Valle Central Cercado Cercado 84 300 16.560.000
Construcción Presa Chipau Valle Central Cercado Cercado 480 480 23.040.000
Construcción Presa Huacanqui Valle central Arce Padcaya 151 522 28.814.000
ZONA SUBANDINO 1.323 7.940 438.288.000
Construcción Presa Cañadas
Subandino O'Connor Entre Ríos 198 2.500 138.000.000
Tarupayo
Construcción Presa La Hondura Subandino O'Connor Entre Ríos 325 1.440 79.488.000
Padcaya y
Construcción Presa San Telmo Subandino Arce 800 4.000 220.800.000
Bermejo
ZONA CHACO 1.281 2.805 241.694.018
Construcción Presa Ipa Chaco Gran Chaco Villamontes 180 200 87.094.656
Construcción Presa Tentaihuati - Piriti Chaco Gran Chaco Villamontes 279 430 23.736.000
Construcción Presa Caiguami Chimeo Chaco Gran Chaco Villamontes 110 170 10.734.600
Construcción Presa Timboy Chaco Gran Chaco Yacuiba 138 550 30.360.000
Construcción Presa Pananti Chaco Gran Chaco Yacuiba 150 400 22.080.000
Construcción Presa Berety Chaco Chaco Gran Chaco Caraparí 100 400 22.080.000
Construcción Presa Itavicua I Chaco Gran Chaco Caraparí 84 120 16.076.762
Construcción Presa Loma Alta Chaco Gran Chaco Caraparí 57 170 9.384.000
Construcción Presa Boyuy Chaco Gran Chaco Caraparí 183 365 20.148.000 365 hectáreas
TOTAL 13.146 83.007 4.728.844.586 Bs.
679.431.693 USD
52
PARTE III
MARCO ESTRATÉGICO
53
11. Propuesta Estratégica una visión y misión, sus componentes, ejes

temáticos, objetivos estratégicos, políticas,
B ajo el contexto actual del agua en el de- estrategias de operativización y programas

partamento de Tarija y habiendo recogido con sus respectivos proyectos.
las diferentes ideas, sentimientos, percep-
ciones y demandas de todo el proceso par- 11.1. Visión, Misión y
ticipativo, es necesario que se planteen Objetivo Estratéfico
acciones estratégicas ambiciosas, pero efi-
cientes, eficaces y efectivas para el mediano La visión, misión y objetivo estratégico del
y largo plazo. Estas han de ser capaces de re- Plan Departamental del Agua de Tarija hasta
vertir los macroproblemas del departamento, el 2025, ha sido construida con los diferentes
aprovechando las potencialidades de los re- sectores, llegándose a concretar en el
cursos hídricos disponibles, estableciendo siguiente esquema:
Figura 19. Visión, misión y Objetivo estratégico del Plan Departamental del agua de Tarija
11.2. Objetivos Específicos • Construir una institucionalidad unitaria

del Plan e integradora que maneje todos los
aspectos y usos que tienen que ver con
• Priorizar la inversión en proyectos de el agua, articulando a las diferentes en-
agua, utilizando las distintas alternati- tidades públicas y privadas para que se
vas posibles de cosecha del agua que logre un mejor servicio a la población.
sirva para los diferentes usos de la
población del departamento de Tarija. 11.3. Lineamientos de
• Coordinar y concertar acciones a nivel orientación estratégica
interinstitucional e intersectorial para
un uso óptimo y adecuado del agua, 1. Llevar adelante un proceso perma-
utilizando las nuevas tecnologías y nente de participación, coordinación y
generando una nueva conciencia de concertación con los actores locales
cuidado del agua. involucrados en los proyectos de agua.
54
2. Programar y ejecutar acciones en favor del departamento. Bajo este contexto, se ha

de las comunidades y de las familias estructurado el marco estratégico, cuya
que viven aguas arriba en los proyectos orientación programática permitió ordenar
de construcción de presas para que no de manera eficiente y en armonía con la
se queden marginadas. Madre Tierra, el uso y aprovechamiento
3. Promover incentivos positivos para racional de los recursos hídricos.
conservar múltiples funciones de los
bosques, priorizando agua en cantidad En este sentido, se ha consolidado el marco
y calidad. estratégico en tres componentes vitales: 1)
4. Desarrollar acciones orientadas al Agua para el consumo humano, 2) Agua para
ahorro del agua por parte de la la producción; enfocada a la seguridad y
población. soberanía alimentaria y 3) Agua para la natu-
5. Promover la organización de los raleza. Cada componente presenta sus ejes
actores locales para la gestión de los temáticos de referencia, los correspondientes
recursos hídricos. objetivos estratégicos, las políticas que sus-
6. Ejecutar proyectos de cosecha y alma- tentan las líneas de acción orientadas por es-
cenamiento de agua a través de las dis- trategias de operativización de la política, que
tintas alternativas posibles. define en una estructura programática que
7. Realizar un estudio sobre las aguas sub- precisa programas que se componen de
terráneas en las distintas regiones del proyectos específicos según afinidad, los
departamento. cuales están vinculados según territorio juris-
8. Articular y coordinar con todas las diccional. La secuencia lógica del marco es-
instancias del Estado Plurinacional tratégico, es la que se observa en la Figura 20.
tanto a nivel local como nacional, para
facilitar el logro de financiamiento ex- Por lo tanto, la estructura estratégica del plan
terno. en sus tres componentes, comprende once
ejes temáticos, once objetivos estratégicos,
11.4. Marco Estrategico quince políticas, dieciocho estrategias de
operativización de políticas y veinticuatro pro-
El Plan “Agua para Todos y para Siempre” es gramas, que albergan los proyectos de agua
de toda la población tarijeña, ya que recoge con carácter fundamental y prioritario para
los principios, demandas, directrices de las or- Tarija (Figura 21).
ganizaciones sociales e institucionales de base
Figura 20. Secuencia lógica del marco estratégico
!
EJES OBJETIVO ESTRATEGIA PROGRAMAS
COMPONENTES
! TEMATICOS ESTRATÉGICO POLITICAS DE Y
OPERATIVIZACIÓN PROYECTOS
!
Los proyectos relacionados con los programas Plazo (PMLP) de las inversiones departamen-
planteados, ya sean ejecutados, por ejecutar, tales concernientes al agua para consumo hu-
ó programados y los nuevos propuestos, se mano, agua para producción; seguridad y
han articulado y agrupado según afinidad con soberanía alimentaria y agua para la natu-
la estructura programática, permitiendo raleza.
elaborar la Programación de Mediano y Largo
55
Figura 21. Estructura Estratégica del Plan Departamental del Agua de Tarija
11.4.1. Políticas y Estrategias reutilización de aguas residuales en

de Operativización riego y el manejo sostenible de aguas
subterráneas.
En concordancia con el Plan Departamental
de Desarrollo 2012 -2016, se reconoce la A partir de la política enunciada y con-
política 4: siderando el sentir de la población expresada
en los diversos eventos de construcción del
• Manejo Integrado del Recurso Hídrico, plan, se plantean quince nuevas políticas de-
que implica garantizar la calidad de los talladas en la Figura 22, que deben ser efec-
recursos hídricos existentes en las tivizadas a través de dieciocho estrategias de
cuencas, principalmente de los ríos Pil- operativización, acordes y según el orden
comayo y Bermejo; la regulación de cronológico de los componentes, ejes temáti-
caudales, preservación de fuentes hí- cos y objetivos estratégicos del plan detalla-
dricas y cosecha de aguas; promover la dos en las Figuras 20 y 21.
56
Figura 22. Políticas y sus Estrategias de Operativización por Componentes
57
11.4.2. Componentes y
su estructura programática C. Saneamiento Básico Integral, busca
encarar la problemática del
En virtud de las necesidades y características de saneamiento de manera holística,
cada componente, se han identificado los ejes vinculada a la construcción de in-
temáticos, objetivos estratégicos que orientan fraestructura adecuada en poblaciones
el contenido y el alcance del plan, a nivel de rurales, centros poblados y ciudades,
programas identificados y enunciados bajo los para mejorar los niveles de cobertura
siguientes esquemas por componente: de los servicios de saneamiento básico.
También, pretende coadyuvar en
11.4.2.1. Agua para el Consumo mitigar impactos de contaminación en
fuentes de agua como arroyos y ríos.
Humano
D. Desarrollo de Capacidades, Con-
Este componente busca asegurar la disponi-
certación y Género en la Adminis-
bilidad de agua para toda la población tari-
tración del Agua y Saneamiento,
jeña con relación a su calidad, cantidad y
orientado a generar y fortalecer capaci-
acceso suficientes para cubrir las necesidades
dades con activa de participación co-
humanas de subsistencia, aseo y desarrollo
munitaria e indígena, para que tanto
con calidad para el vivir bien.
hombres como mujeres tengan acceso
y liderazgo en la administración de los
Recoge el sentido del derecho humano al
recursos. Busca desarrollar las bases de
agua, como “derecho de todas las personas a
la sostenibilidad social en la prestación
disponer de agua limpia, potable, suficiente,
de los servicios de agua y saneamiento,
salubre, segura, aceptable, accesible y ase-
a través de un proceso participativo y
quible para el uso personal y doméstico, en
planificado para la toma de decisiones
cantidad, calidad, continuidad y cobertura.”
que articulen el desarrollo y la gestión
comunitaria de los servicios.
Sus ejes o directrices temáticos están orien-
tadas hacia:
En concordancia con los ejes, objetivos, políti-
cas y estrategias de operativización, se han
A. Fomento al acceso de agua (derecho
definido siete programas esenciales que
humano), que orienta acciones rela-
deben ser ejecutados a través de los
cionadas con garantizar que la
proyectos programados. Bajo este contexto,
población tarijeña cuente con el líquido
a continuación se describen su importancia:
elemento, ampliando la cobertura de
los servicios de agua potable, incre-
1. Programa Ampliación y Mejoramiento
mentando o preservando los caudales
de Sistemas de Agua Potable,
disponibles para el abastecimiento de
planteado para motivar e incentivar a
los sistemas de agua destinados al con-
la construcción de nuevos sistemas de
sumo humano.
agua potable, según las necesidades y
demandas de la población tarijeña, en
B. Gestión Sustentable de Aguas Sub-
concordancia con el crecimiento de la
terráneas, pretende establecer las di-
población y la planificación estratégica
rectrices para orientar acciones de
de incremento de coberturas de servi-
aprovechamiento sostenible y sus-
cios integrales. Implica contar con di-
tentable de los recursos hídricos prove-
versos proyectos de captación,
nientes de acuíferos y napas freáticas.
almacenamiento, tratamiento (clo-
Asimismo, busca su regulación para
ración, purificación) y distribución (por
precautelar usos inadecuados, favore-
redes). De igual forma, contempla re-
ciendo el acceso al agua en cantidad y
habilitar sistemas que se encuentran
calidad.
en desuso y puedan ser rehabilitados
58
Figura 23. Estructura programática para el Agua para Consumo Humano
según estándares técnicos y económi- cional. Asimismo, incentivar el uso de

cos. La ampliación y mejora de sis- artefactos de bajo consumo por parte
temas de agua potable contemplará en de la población en general.
su inversión mecanismos de incentivos
para la conservación de zonas de re- 4. Programa Calidad del Agua, con la am-
carga hídrica, a fin de asegurar pro- plitud necesaria para realizar el moni-
visión en cantidad y calidad a largo toreo, seguimiento, evaluación del
plazo estado de los recursos hídricos, así
como orientar aspectos de regulación
2. Programa Cosecha de Agua, orientado conforme la normativa ambiental
a la captación de agua de lluvia y del vigente, en relación a la calidad de
rocío de la vegetación forestal que se recursos hídricos superficiales y sub-
da en las partes altas de las serranías, terráneos. Este programa, incentivará
a través de la retención de humedad el análisis de calidad en laboratorios es-
natural proveniente de la captura de pecializados y certificados que den su
nubosidades y neblinas. Apoyará las parecer sobre la aptitud del agua para
formas de retención/almacenamiento consumo humano o fines productivos
de humedad o agua como: atajados, que coexistan en armonía con la natu-
diques, estanques, aljibes, cisternas y raleza.
otros mecanismos de ese tipo.
5. Programa Estudio, Regulación y Plani-
3. Programa Uso Eficiente del Agua ficación de Aguas Subterráneas,
(domiciliar e industrial), pretende mo- proyecta efectuar y relevar estudios
tivar acciones para el ahorro del agua, hidrogeológicos necesarios que permi-
evitando su derroche y promoviendo tan conocer el potencial y disponibili-
su uso eficiente por parte de los dad de recursos hídricos en acuíferos y
usuarios del agua, sean estos de tipo napas de agua subterránea identifi-
individual o bien de carácter institu- cando sus características, volumen y
59
calidad; de tal modo que se efectúen nizaciones de la sociedad civil, institu-

prospecciones y extracciones seguras ciones públicas y privadas. Los procesos
con relación a su capacidad de sociales, de capacitación y prácticas del
suministro sin que afecte su capacidad Desarrollo Comunitario, serán aplicadas
de recarga o caudal ecológico de re- en proyectos tanto a nivel urbano, pe-
generación natural. Asimismo, está riurbano como rural, donde se pro-
orientado a desarrollar planes de moverá la participación de la mujer du-
manejo de aguas subterráneas, que or- rante el proceso.
denen el aprovechamiento de
acuíferos y pozos según tipo, confor- 11.4.2.2. Agua para la
mación y capacidad de recarga, para Producción: Seguridad y
evitar su deterioro, secado o contami- Soberanía Alimentaria
nación. Igualmente, penalizar a in-
fractores que en el marco de la Este componente busca asegurar la disponi-
legislación ambiental vigente, pudiesen bilidad de agua para la producción agrícola,
afectar la disponibilidad futura de pecuaria e industrial en el Departamento,
aprovechamiento de estas fuentes hí- bajo los principios de soberanía y seguridad
dricas, considerando su importancia alimentaria, equidad, sostenibilidad, inte-
para el abastecimiento de agua princi- gralidad, multiculturalidad, planificación par-
palmente para consumo humano. ticipativa, innovación y eficiencia en la gestión
del agua.
6. Programa Ampliación de la Cobertura
de Sistemas Integrales de Alcantarillado Por consiguiente, está orientado a garantizar
Sanitario, plantea construir nuevos sis- el aprovechamiento óptimo, integral y
temas de alcantarillado sanitario y baños sostenible de los recursos hídricos con fines
ecológicos, de acuerdo a las necesidades productivos agropecuarios e industriales, bajo
y demandas de la población tarijeña, sistemas de riego eficientes, adecuadas in-
pero concordante con la planificación es- fraestructuras de almacenamiento y distribu-
tratégica de incremento de coberturas ción del agua. Sus ejes y directrices
de servicios integrales. Estos, a su vez, estratégicas se detallan a continuación:
deben constituir sistemas que mejoren
las condiciones de vertido de aguas A. Acceso al Agua para la Producción;
servidas, en plantas de tratamiento de busca garantizar el aprovechamiento
aguas residuales descentralizadas y ade- sostenible y optimización del agua para
cuadas. Asimismo, es necesario pro- la producción agropecuaria e indus-
mover proyectos de carácter ecológico trial, beneficiando a pequeños produc-
con metodologías de separación de tores, que coadyuven a garantizar la
residuos líquidos y sólidos de las excretas producción de alimentos para la
humanas (como ECOSAN), generando a soberanía y seguridad alimentaria de la
pequeña escala transformaciones o población tarijeña.
valor agregado en la producción de fer-
tilizantes orgánicos para la agricultura. B. Regulación y Aprovechamiento Inte-
gral de los Recursos Hídricos, contem-
7. Desarrollo Comunitario en Proyectos de pla la construcción de infraestructura
Agua y Saneamiento, con enfoque de hidráulica como las presas y atajados,
género, pretende generar una mayor ca- para el almacenamiento de agua y su
pacidad local para mejorar las condi- aprovechamiento adecuado, que coad-
ciones de vida de la población rural, a yuven a la producción agropecuaria,
través del acceso a servicios de agua y desarrollo de la acuicultura y fortalezca
saneamiento de calidad y que sean la producción de energía e industria.
sostenibles, fortaleciendo la interacción
entre las agencias de cooperación, orga-
60
C. Asociatividad y Desarrollo Organiza- hacen o fomentan proyectos de riego

cional para una Adecuada Gestión del como son los Gobiernos Municipales,
Agua, estableciendo mecanismos de Ejecutivos Seccionales, Organismos no
coordinación con las demás instituciones Gubernamentales, Cooperaciones, etc.
públicas, privadas y de cooperación, que
Figura 24. Estructura programática para el Agua para la Producción: Seguridad y

Soberanía Alimentaria (Riego)
Los programas establecidos en este compo- 2. Programa Optimización del Uso del
nente son seis, y se describen a continuación: Agua para Riego, a partir de Innova-
ciones Tecnológicas (riego presurizado),
1. Programa Ampliación de Sistemas de orientará acciones relacionadas a la óp-
Riego e Infraestructura hidráulica tima implementación de los sistemas de
para el Aprovechamiento Eficiente del riego, ya sean tradicionales (por
Agua, busca motivar el desarrollo agrí- gravedad) o bien con innovación tec-
cola e industrial, en concordancia con nológica (riego presurizado: aspersión,
las instancias pertinentes (SENARI, goteo, etc.), que sean sostenibles social,
SEDERI) la construcción de nuevos sis- económica y ambientalmente.
temas de riego e infraestructura nece-
saria para la conducción y distribución 3. Programa Construcción e imple-
de agua que favorezcan la producción mentación de Obras de Almace-
de cultivos y productos en áreas aptas namiento y Regulación Hídrica,
para esta práctica y con potencial de in- concentra la infraestructura programada
cremento. Esto, bajo el enfoque de se- para el almacenamiento y retención de
guridad alimentaria con soberanía, la agua, como ser las presas programadas
integralidad en su planificación e im- en el departamento, con el fin de
plementación (enfoque de cuencas, abastecer de agua en los sectores más
sistema de drenaje), la eficiencia en el deprimidos por la escasez de agua,
uso del agua, el rescate de saberes y como la zona alta y la región chaqueña,
prácticas de riego eficientes, la inno- afectadas constantemente por severas
vación tecnológica, la sostenibilidad de sequias. Además del cumplimiento de
las inversiones y la regulación de cau- criterios ambientales y sociales estable-
dales. cidos en la normativa vigente, se con-
61
templarán acciones en favor de las 11.4.2.3. Agua para la

comunidades y de las familias que viven Naturaleza
aguas arriba, así como mecanismos de
incentivos para conservación en el área Este componente busca preservar la disponi-
de influencia de recarga hídrica, a fin de bilidad de agua para la Naturaleza, tomando
reducir la formación de sedimentos y en cuenta la necesidad de mantener los cau-
prolongar la vida útil de las obras. dales ecológicos para la conservación, preser-
vación y protección de ecosistemas vitales y
4. Programa Atajados para Pequeños la biodiversidad existente en el Departa-
Productores Agropecuarios, el pro- mento. Esto bajo los principios de respeto a
grama busca en un corto plazo cubrir los derechos de la Madre Tierra, la sosteni-
las necesidades urgentes de almacenar bilidad ecológica y ambiental, el respeto a los
agua a través de atajados de uso comu- saberes ancestrales e interculturales y las
nitario y familiar, para coadyuvar en la buenas prácticas.
producción agropecuaria de carácter
familiar, sobre todo en regiones de- Sus ejes o directrices estratégicas están orien-
primidas del Departamento. tadas hacia:
5. Programa Aprovechamiento del agua A. Gestión Integrada de Recursos Hídri-

con fines de Producción Piscícola/Acui- cos, busca promover la gestión y de-
cultura, establecido para apoyar e incen- sarrollo coordinado del agua, la tierra
tivar la producción piscícola aún no y los recursos relacionados, con el fin
desarrollada fuertemente en el Departa- de maximizar el bienestar social y
mento. Pretende identificar áreas poten- económico resultante de un proceso
ciales para el desarrollo de la piscicultura equitativo en armonía con la Natu-
y/o acuicultura, en función del potencial raleza, sin comprometer la sostenibili-
de los recursos hídricos y aspectos téc- dad de los ecosistemas. Involucra la
nicos para desarrollar el rubro, acordes aplicación de conocimiento de diversas
al Plan piscícola elaborado por la disciplinas, así como las perspectivas de
Gobernación. diversos actores para elaborar e imple-
mentar soluciones eficientes, equitati-
6. Programa Gestión Social del Agua, com- vas y sostenibles a los problemas
patibilizará las demandas de riego de las hídricos y de desarrollo.
comunidades, productores o beneficia-
rios para una adecuada gestión integral B. Resiliencia y Adaptación al Cambio
del agua destinada a la producción, a Climático, generando mecanismos de
través de una “corresponsabilidad” en el adaptación a condiciones adversas
cuidado de las fuentes hídricas. Pro- generadas por la variabilidad climática y
mueve la participación activa de las co- fenómenos extremos asociados. Tam-
munidades, en la gestión, planificación bién, busca educar a la población tari-
e implementación de proyectos de re- jeña en temas de cuidado, manejo y
gadío, contemplando su ordenación y ahorro del agua para preservar nuestros
organización para atender los recursos hídricos para las generaciones
requerimientos de riego parcelario en futuras; influyendo positivamente en el
función del respeto a los derechos de la cambio de mentalidad, hábitos y com-
Madre Tierra y la preservación de condi- portamiento respecto a una adecuada
ciones para el “vivir bien”. Asimismo, es- gestión del agua.
tablece vínculos de concordancia y
concertación entre subsectores (agua C. Gestión y Manejo Integral de Residuos
potable, riego, cuencas, energía, etc.) y Sólidos, busca evitar posibles contami-
demás usuarios involucrados. naciones de los residuos sólidos y de su
descomposición en fuentes hídricas
62
subterráneas y superficiales. carácter integral e integrado.
D. Institucionalidad Fortalecida y Fun- Se han definido once programas para opera-

cional para la Gestión del Agua, busca tivizar este componente, cuya característica
articular a los actores departamentales común es la transversalizacion de los proyec-
con los nacionales y municipales, tos y su implicancia en los componentes de
además de las instancias sociales de agua para el consumo humano y agua para la
base y la cooperación internacional, producción, seguridad y soberanía alimenta-
para establecer agendas concurrentes ria.
de inversiones sustentables en agua de
Figura 25. Estructura programática del Agua para la Naturaleza
1. Programa Gestión Integral de Recursos sos hídricos con fines productivos; es-
Hídricos y Manejo Integral de Cuencas, tableciendo proyectos MIC, así como
pretende articular acciones de los mecanismos de incentivos para la conser-
usuarios del agua desde la perspectiva de vación de zonas de recarga hídrica, con-
una adecuada intervención por cuencas, cordantes y concurrentes con el Plan
de manera coordinada, participativa so- Nacional de Cuencas.
cialmente, concordante con el respeto a
las necesidades de cada usuario de 2. Programa Conservación y Protección de
aprovechar el agua según disponibilidad y las Fuentes de Agua, pretende
requerimientos amigables con la preser- resguardar las zonas claves para el man-
vación de la calidad, cantidad y posibilidad tenimiento de los recursos hídricos en
de acceso al agua. Asimismo, busca desa- cantidad y calidad, identificando zonas
rrollar acciones de conservación, regu- de recarga acuífera, vertientes y
lación, protección y mantenimiento de las humedales de carácter prioritario para
condiciones naturales de las cuencas con su protección a nivel de comunidades,
relación al aprovechamiento de los recur- organizaciones sociales, TIOCs, munici-
63
pios y Gobernación. Se generarán Madre Tierra para mantener y/o

mecanismos de incentivos positivos para generar condiciones óptimas para el
conservar múltiples funciones de los vivir bien. Al respecto, apoyará iniciati-
bosques. De esta manera se coadyuvará vas de comunicación y difusión concor-
en mantener el agua disponible, en una dantes con las necesidades educativas,
buena parte del año, ofreciendo más en coordinación con instancias y nive-
oportunidades de mejora económica y les de educación formal, no formal y al-
social a las comunidades campesinas, ternativa del sistema educativo
originarias y población en general. nacional.
3. Programa Gestión de Riesgos y Emer- 6. Programa Siembra del agua, refo-

gencias, dirigido a la reducción de los restación, agroforestería y biocultura,
riesgos, al manejo de las emergencias con la finalidad de incentivar y pro-
y desastres, la recuperación ante even- mover en las partes altas de las cuen-
tos adversos que afectan nuestras cas las medidas de forestación,
vidas y recursos. Orienta acciones para reforestación y sistemas asociados con
minimizar el impacto de las amenazas cultivos como la silvopastura, agrosil-
naturales, coadyuvando en la re- vopastura, agroforestería, además de
construcción y mejoramiento de sis- la conservación de suelos y manejo de
temas de riego y agua para consumo, praderas. Asimismo, busca fomentar la
en zonas declaradas en “Situación de recuperación de saberes ancestrales
Desastre”, por causa del fenómeno de que compatibilicen la producción, cul-
la Niña. tura y naturaleza.
4. Programa Sistemas de Monitoreo y 7. Programa Reutilización de Aguas

Evaluación de los Recursos Hídricos, Grises, pretende favorecer acciones
pretende desarrollar el diseño de redes que vayan a fomentar la reutilización
hidrometeorlógicas en base a las esta- de aguas denominadas grises, siendo
ciones existentes, y vincularlas a sis- aquellas que, siendo utilizadas para
temas de información geográfica (SIG) bañarse o el lavado de ropa o enseres
y bases de datos de diversa índole (sue- que no generen contaminación pro-
los, clima, humedad, mercado, etc.). funda a más de suciedad, puedan ser
Esto coadyuvará en mejorar el re-usadas en tanques de inodoro,
conocimiento e investigación de las lavado y enfriamiento de maquinaria
tendencias y patrones climáticos (pre- de carácter doméstico (vehículos,
cipitación y temperatura principal- pisos) o industrial (de procesamiento o
mente), que permitan vincularse con la transformación); siendo el sentido de
actividad productiva de las comu- disminuir la presión de demanda sobre
nidades (agropecuaria) frente a los aguas limpias (o claras) que pueden ser
fenómenos climáticos y la adaptación mejor utilizadas para consumo hu-
a los cambios climáticos. También se mano o animal, aspecto que con-
pretende, vincular a un sistema o ser- tribuye a aumentar la capacidad de
vicio de alerta temprana para la gestión adaptación (resiliencia) del ser humano
de riesgos. a condiciones adversas de cambio
climático.
5. Programa Educación Ambiental y
Sanitaria, pretende influir positiva- 8. Programa Gestión de Aguas Residuales
mente en el cambio de hábitos, cos- Tratadas, involucra mejorar las capaci-
tumbres y comportamientos de la dades de tratamiento en plantas de
población en general, respecto al uso aguas residuales, velando la mejor
del agua, saneamiento y cuidado del descontaminación posible y la no
medio ambiente en armonía con la afectación de sus derivados (lodos) al
64
medio ambiente. Implica mejorar sus 10. Programa Institucionalidad en torno

condiciones con fines de re-uso en la real Agua y Articulación de Inversiones,
carga de acuíferos, mantenimiento de busca desarrollar una nueva institu-
áreas verdes y evaluar su potencial de cionalidad del agua, que concentre a
riego en la agricultura, entre otros todos los sectores y organizaciones in-
aspectos técnicos, operativos, sociales y volucradas en la gestión del agua.
económicos relacionados con la sosteni- Asimismo, establecer condiciones
bilidad de las inversiones en la materia. apropiadas para la concurrencia de in-
versiones sectoriales e intersectoriales
9. Programa Gestión Integral de Residuos en materia de agua para consumo hu-
Sólidos, busca evitar posibles fuentes mano, producción y la naturaleza; bajo
contaminantes de acuíferos, aguas la óptica de que esfuerzos mancomu-
subterráneas y superficiales prove- nados dan mejores resultados y provo-
nientes de la deposición de residuos can impactos positivos más visibles en
sólidos (orgánicos e inorgánicos); pro- beneficio de la población tarijeña, con
moviendo medidas administrativas el concurso de los actores nacionales,
adecuadas para su disposición final departamentales, municipales, in-
(rellenos sanitarios), su reutilización y dígena originario campesinos y de la
reciclaje (su recogida, clasificación y cooperación internacional a través de
procesamiento), en coordinación con la las instancias correspondientes.
sociedad civil tarijeña. Asimismo, está
orientado a promover acciones más 11. Monitoreo y Evaluación al proceso de
operativas y/o prácticas de recojo de implementación del Plan Departamen-
basura, su separación, reutilización y re- tal de Agua de Tarija, dirigido a realizar
ciclado; además de generación de valor el seguimiento y evaluación a los proyec-
agregado como compostaje (abonos tos programados y nuevos, con el obje-
orgánicos), en coordinación con los tivo de mejorar y efectivizar su
gobiernos municipales de manera com- ejecución. Para esto, es imprescindible
plementaria, con la finalidad de reducir fortalecer un equipo técnico local, ca-
efectos de probable contaminación en pacitado y comprometido con el Plan
cuerpos de agua. Departamental “Agua para todos y para
siempre”.
65
PARTE IV.
MARCO OPERATIVO
70
66
12. Escenario de anexos, ha sido indispensable la sistemati-

zación y ordenación de la información a nivel
Programación
de proyectos concernientes al agua. El resul-
tado de este proceso se plasma en una matriz
E l marco operativo del Plan Departamental

del Agua para todos y para siempre, orienta
la planificación, formulación, priorización, eje-
programática, estructurada y organizada esen-
cialmente en los componentes: 1) agua para el
consumo humano, 2) agua para la producción,
cución y evaluación de las inversiones, con el seguridad y soberanía alimentaria y 3) agua
objeto de lograr la eficiente asignación y ad- para la naturaleza. Cada componente, está es-
ministración de los recursos públicos destina- tructurado según la secuencia lógica del marco
dos a su financiamiento, maximizando sus estratégico y presupuesto correspondiente, en
beneficios socio-económicos en el marco de sus respectivos Ejes temáticos, Objetivos Es-
los planes de desarrollo nacional, departamen- tratégicos, Políticas, Estrategias de Opera-
tal y municipal. tivización, Programas y Proyectos a ser
ejecutados los siguientes cinco años (progra-
Bajo este contexto, el escenario de progra- mación quinquenal), de acuerdo a su prioridad
mación se desarrolla en la Programación de y duración.
Mediano y Largo Plazo (PMLP), cuya estruc-
tura se enfoca en la planificación estratégica, La información de los proyectos, deriva de un
la cual delinea la planificación operativa y esta proceso coordinado de recopilación a nivel
a su vez operativiza la anterior. Asimismo, su municipal, sectorial e institucional. Esto ha per-
estructura se basa en los objetivos, políticas mitido centralizar la información a nivel de
y metas que se pretenden alcanzar en el me- proyectos, organizados por municipios, provin-
diano y largo plazo para la concreción de la cias y según las cuatro regiones (Zona Alta,
visión del Plan. Valle Central, Subandino y el Chaco). Asimismo,
se han considerando las demandas sociales
Con esta premisa, se establece la composi- expresadas en los diferentes talleres y eventos
ción de la cartera priorizada de proyectos, que formaron parte de la construcción par-
para la ejecución del Plan a partir del 2013 ticipativa del Plan, consolidándolos en nuevas
con un horizonte de ejecución al 2017. propuestas que deben plasmarse en proyectos
de impacto, acorde a las políticas del Plan.
12.1. Programación de Mediano
y Largo Plazo (PMLP) A continuación, se muestra en la Figura 26 un
ejemplo de la estructura de la matriz de tra-
Para la consolidación de la Programación de bajo para la Programación de Mediano y
Mediano y Largo Plazo (PMLP) detallada en Largo Plazo (PMLP).
67
Figura 26. Estructura de la matriz Programática de Mediano y Largo Plazo (PMLP)
De acuerdo al análisis realizado, la progra- millones ochocientos cincuenta y ocho mil

mación quinquenal de las inversiones en el quinientos cuarenta y seis bolivianos
mediano y largo plazo del Plan Departamental (9.505.858.546 Bs. equivalente a 1.365.784.274
del Agua Para Todos y Para Siempre, determina USD), sintetizado en la Figura 27 en millones de
que la inversión total para el quinquenio 2013- Bs. según los tres componentes.
2017 es de Nueve mil quinientos cinco mil
Figura 27. Inversión programada por Componentes del Plan Departamental del Agua
9.505 Millones de Bs.

(100%)
6.819 Millones de Bs.

(72%)
1.857 Milllones de Bs.

(19%)
828 Millones de Bs.
(9%)
Agua para el consumo Agua para la Agua para la TOTAL

humano producción, seguridad naturaleza
y soberanía
alimentaria
68
Por lo tanto, las inversiones se concentran en vianos (828.380.787 Bs. equivalente a

un 72% en el componente de agua para la 119.020.228 USD) y el componente de agua
producción con Seis mil ochocientos diecinueve para la naturaleza constituye el 19% con Un
millones ochocientos treinta y dos mil mil ochocientos cincuenta y siete millones
ochocientos veintisiete bolivianos seicientos cuarenta y cuatro mil novecientos
(6.819.832.827 Bs. equivalente a 979.861.038 treinta y dos bolivianos (1.857.644.932 Bs.
USD), enfocada a garantizar la seguridad y equivalente a 266.903.007 USD.). Esto se
soberanía alimentaria. Denota su importancia atribuye a que el departamento cuenta con una
económica, en razón de que se prevé el es- cobertura importante de agua para el consumo
tablecimiento de por lo menos 29 presas de en- humano, pero que no dejará de ser atendida,
vergadura considerable, planificadas para por lo que se ha presupuestado inversiones
desarrollar beneficios multipropósito, como es concernientes a mejorar y ampliar el servicio de
el caso de la presa Carrizal, que tendrá un im- agua potable tanto en zonas rurales como
pacto socioeconómico no sólo para el departa- urbanas. En el componente de agua para la
mento, sino también incidirá en Chuquisaca, naturaleza, los proyectos se enfocan al manejo
por lo que se considera un proyecto de compe- y conservación de cuencas, para el beneficio
tencia nacional. común de las poblaciones, garantizando la
funcionalidad ecosistémica y la biodiversidad,
El componente de agua para el consumo hu- promoviendo acciones orientadas a la
mano, comprende una inversión del 9% con adaptación y resilencia al cambio climático.
Ochocientos veintiocho millones trescientos
ochenta mil setecientos ochenta y siete boli-
Cuadro 3. Programación presupuestaría para el quinquenio 2013-2017 por componentes y

programas de la PMLP
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA
COMPONENTES Y PROGRAMAS Costo Total
2013 2014 2015 2016 2017
COMPONENTE : AGUA PARA EL

828.380.787 85.644.079 242.564.236 204.176.711 148.470.627 147.525.134
CONSUMO HUMANO
PROGRAMA : Ampliación y mejoramiento
441.466.530 42.246.653 126.739.959 95.857.755 88.983.828 87.638.335
de Sistemas de Agua Potable
PROGRAMA : Cosecha de agua 25.000.000 2.500.000 7.500.000 7.500.000 3.750.000 3.750.000
PROGRAMA : Uso Eficiente del Agua
2.000.000 200.000 600.000 600.000 300.000 300.000
(domiciliar e industrial)
PROGRAMA : Calidad del Agua 45.952.000 9.051.200 13.785.600 13.785.600 4.664.800 4.664.800
PROGRAMA : Estudio, regulación y
7.500.000 1.000.000 2.000.000 2.500.000 800.000 1.200.000
planificación de aguas subterráneas
PROGRAMA : Ampliación de la cobertura
de Sistemas Integrales de Saneamiento y 301.462.257 30.146.226 90.438.677 82.433.356 49.221.999 49.221.999
Alcantarillado Sanitario
PROGRAMA : Desarrollo Comunitario en la
gestión del Agua y Saneamiento, con 5.000.000 500.000 1.500.000 1.500.000 750.000 750.000
equidad de género
COMPONENTE : AGUA PARA LA
PRODUCCION, Seguridad y Soberanía 6.819.832.827 691.677.357 2.037.555.774 2.037.555.774 1.029.021.961 1.024.021.961
Aimentaria
PROGRAMA : Ampliación de sistemas de
riego e infraestructura hidráulica para el 658.111.741 65.811.174 197.433.522 197.433.522 98.716.761 98.716.761
aprovechamiento eficiente del agua
PROGRAMA : Optimización del uso del
agua para riego, a partir de innovaciones 406.493.425 35.049.343 133.148.028 133.148.028 52.574.014 52.574.014
tecnológicas (riego presurizado)
69
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA
COMPONENTES Y PROGRAMAS Costo Total
2013 2014 2015 2016 2017
PROGRAMA : Construcción e
implementación de obras de 5.007.858.857 519.029.960 1.484.113.583 1.484.113.583 760.300.866 760.300.866
almacenamiento y regulación hídrica
PROGRAMA : Atajados para pequeños
715.448.804 71.544.880 214.634.641 214.634.641 107.317.321 107.317.321
productores agropecuarios
PROGRAMA : Aprovechamiento del agua
con fines de producción 31.230.000 173.000 8.019.000 8.019.000 10.009.500 5.009.500
piscícola/acuicultura
PROGRAMA : Gestión Social del Agua 690.000 69.000 207.000 207.000 103.500 103.500
COMPONENTE : AGUA PARA LA
1.857.644.932 81.394.886 129.627.408 128.246.873 773.446.871 744.928.894
NATURALEZA
PROGRAMA : Gestión Integral de los
Recursos Hídricos y Manejo Integral de 96.248.481 18.605.573 21.529.344 20.810.169 17.651.697 17.651.697
Cuencas
PROGRAMA : Conservación y Protección
7.800.000 1.560.000 1.560.000 1.560.000 1.560.000 1.560.000
de las Fuentes de Agua
PROGRAMA : Gestión de riesgos y
20.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000 4.000.000
programa de emergencias
PROGRAMA : Sistemas de monitoreo y
21.088.800 6.326.640 4.217.760 4.217.760 3.163.320 3.163.320
evaluación de los Recursos Hídricos
PROGRAMA : Educación Ambiental y
17.400.000 3.480.000 3.480.000 3.480.000 3.480.000 3.480.000
Sanitaria
PROGRAMA : Siembra del agua:
Reforestación, Agroforestería y 38.000.000 7.600.000 7.600.000 7.600.000 7.600.000 7.600.000
Biocultura
PROGRAMA : Reutilización de Aguas
1.600.000 480.000 320.000 320.000 240.000 240.000
Grises
PROGRAMA : Gestión de Aguas
1.646.159.651 37.841.873 84.315.904 83.838.944 733.583.854 706.579.077
Residuales Tratadas
PROGRAMA : Gestión y Manejo Integral
460.000 92.000 138.000 138.000 46.000 46.000
de Residuos Sólidos
PROGRAMA : Institucionalidad en torno al
6.000.000 800.000 1.600.000 1.600.000 1.600.000 400.000
Agua y articulación de Inversiones
PROGRAMA: Monitoreo y Evaluación al
2.888.000 608.800 866.400 682.000 522.000 208.800
proceso de implementación del PDA Tarija
TOTAL EN Bs. 9.505.858.546 858.716.322 2.409.747.418 2.369.979.358 1.950.939.459 1.916.475.988
TOTAL EN $us. 1.365.784.274 123.378.782 346.228.077 340.514.276 280.307.394 275.355.745
Tipo de cambio: 6,96 Bs./USD.
12.2. Cartera de Proyectos total de proyectos, el 46% (57 proyectos)

corresponden a proyectos programados tanto
La cartera de proyectos establecidos y concor- por los municipios, organizaciones sociales e
dantes a los programas del Plan, para el quin- instituciones, y el restante 54% (67 proyectos)
quenio 2013-2017, está compuesta por un total a proyectos nuevos que deben ser gestionados,
de 124 proyectos de alto impacto e importante para alcanzar la misión y visión del Plan en el
envergadura, cuyas metas son de alcance y ám- primer quinquenio (Figura 28).
bito departamental, regional y municipal. Del
70
Figura 28. Número de proyectos programados y nuevos por componente del Plan
140
programa Nuevos TOTAL 124
120
100
80 71
67
60 57
42
40 30
29
23 24
20 14
9 6
0
Agua para consumo Agua para la producción Agua para la naturaleza TOTAL
Humano seguridad y soberanía
alimentaria
En la Figura 28, se denota que en los compo- dientes del comportamiento financiero de la
nentes de agua para el consumo humano y Programación de Mediano y Largo Plazo
agua para la naturaleza, los proyectos nuevos (PMLP), en relación a las Ingresos, Gastos y
son de vital importancia, representando el Disponibilidad de Capital Neto que posee la
61% y 80% de su programación respectiva. En Institución responsable de llevar adelante el
estos proyectos, se debe generar su Plan (Gobierno Departamental) y las involu-
gestión financiera y ejecución, en el menor cradas directamente con el mismo (Gobiernos
tiempo posible, por su importancia para la Municipales).
disponibilidad de los recursos hídricos en can-
tidad y calidad. Con esta premisa, el Plan Departamental del
Agua de Tarija a través de la Programación de
Sin embargo, en el componente de agua para Mediano y Largo Plazo (PMLP), propone un
la producción se observa que el 59% de los Plan de Inversiones que garantice la ejecución
proyectos se encuentran en una fase pro- de los proyectos programados y el reto de de-
gramática, lo cual no quiere decir que se debe sarrollar nuevos proyectos, por su alto grado
desatender su gestión, sino más bien poten- de pertinencia e impacto a nivel departamen-
ciarla de manera integral, por su importancia tal.
para el desarrollo agrícola y pecuario del de-
partamento. 13.1. Plan de Inversiones
2013-2017
13. Estrategia de
Sostenibilidad Finaciera El Plan de Inversiones, diseñado en primera
instancia para el primer quinquenio, com-
pone los siguientes programas presupues-
L a operativización del Plan Departamental
del Agua de Tarija radica en una estrategia
financiera real, sólida y consistente, capaz de
tarios:
• Programa de Inversión Pública (PIP),

garantizar la sostenibilidad financiera del Plan
contempla el costo total de los proyectos
de Inversiones compuesta por el Programa de
a ser financiados con recursos de los
Inversión Pública (PIP) y el Programa de Re-
actores locales involucrados es decir:
querimiento de Financiamiento (PRF), depen-
71
Departamental, Gobiernos Municipales inversiones para el primer quinquenio el

y, para el caso específico del Gran Chaco, Programa de Inversión Pública (PIP) involucra
las Subgobernaciones. el 68% con un presupuesto de Seis mil
quinientos cuatro millones cuatrocientos
• Programa de Requerimientos de Finan- noventa y ocho mil seiscientos cuarenta y
ciamiento (PRF), contempla el costo siete bolivianos (6.504.498.647 Bs. equiva-
total del conjunto de proyectos que no lente a 934.554.403 USD.) y el 32% restante
cuentan con recursos suficientes para conformado por el Programa de
financiar su ejecución y cuyos Requerimientos de Financiamiento (PRF),
requerimientos de financiamiento po- consiste en un costo total de Tres mil un
drán ser cubiertos con recursos prove- millón trescientos cincuenta y nueve mil
nientes de la Cooperación Nacional y/o ochocientos noventa y nueve bolivianos
Internacional, ya sea bajo la modalidad (3.001.359.899 Bs. equivalente a 934.554.403
de crédito (fondos reembolsables) y/o USD.) para el desarrollo de las inversiones en
donación (fondos no reembolsables). el Plan Departamental del Agua de Tarija, de-
tallados por años en el siguiente cuadro:
En este contexto, en el marco del plan de
Cuadro 4. Plan de Inversiones para el primer quinquenio 2013-2017
Plan de
2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL
Inversiones
Total PIP 587.587.026 1.648.898.808 1.621.687.032 1.334.953.914 1.311.371.868 6.504.498.647
Total PRF 271.129.296 760.848.611 748.292.327 615.985.545 605.104.121 3.001.359.899
TOTAL en Bs. 858.716.322 2.409.747.418 2.369.979.358 1.950.939.459 1.916.475.988 9.505.858.546
TOTAL en $us. 123.378.782 346.228.077 340.514.276 280.307.394 275.355.745 1.365.784.274
Por consiguiente, en la Figura 29 se observan 106.140.881 Bs. (6%).

por componente los presupuestos y su repre-
sentación porcentual de los costos del Pro- 13.2. Presupuesto de Inversión
grama de Inversión Pública (PIP) y el Pública (PIP) por componentes
Programa de Requerimientos de Finan-
ciamiento (PRF), donde el presupuesto total La inversión pública requerida para la ejecu-
para el componente “Agua para el consumo ción de los proyectos, tanto programados
humano” contempla un PIP de 539.730.744 como para los nuevos, en el componente de
Bs (65%) y un PRF de 288.650.043 Bs. (35%), agua para el consumo humano, se concentra
las inversiones en el componente de “Agua en 539.730.744 Bs. En una mayor propor-
para la producción, seguridad y soberanía ción, el componente de agua para la pro-
alimentaria” requieren un PIP de ducción para su ejecución requiere de la
4.213.263.852 Bs. (62%) y un PRF de suma de 4.213.263.852 Bs. Finalmente, el
2.606.568.975 Bs. (38%) y el componente de componente del agua para la naturaleza re-
“Agua para la naturaleza” contempla un PIP querido es de 1.751.504.051 Bs.
de 1.751.504.051 Bs. (94%) y un PRF de
72
Figura 29. Nivel de participación del PIP y el PRF en el Plan de Inversiones por componente
Inversión en 6.504
Millones de Bs. (68%)
PIP
4.213
PRF (62%)
3.001
2.607 (32%)
(38%)
1.752
(94%)
540
(65%) 289 106
(35%)
(6%)
Agua para el consumo Agua para la producción, Agua para la naturaleza TOTAL
humano seguridad y soberanía
alimentaria
A objeto de garantizar la mayor ejecución ante los escenarios de cooperación vigente en

posible del presupuesto de inversión pública, el país, es prioritario formular un Programa de
se requerirá considerar la capacidad Requerimiento de Financiamiento PRF,
económica y financiera del Gobierno racional y objetivo con capacidad de apalancar
Autónomo Departamental de Tarija y la de los recursos tanto del nivel Nacional como de la
Gobiernos Municipales, como contraparte fi- ayuda externa vía donación y/o crédito.
nanciera y ejecutora. En este contexto el Gobierno Autónomo
Departamental de Tarija, en su condición de
13.3. Programa de Requerimiento líder departamental debe gestionar para la
de Financiamiento PRF ejecución de los programas y proyectos
propuestos. Por consiguiente, el Programa de
En razón de las características programáticas Requerimiento de Financiamiento (PRF) según
propuestas en el Plan, las capacidades institu- la fuente de financiamiento en el quinquenio
cionales de gestión de las entidades involu- 2013-2017 se detalla a continuación:
cradas, la situación económica-financiera y
Cuadro 5. Programa de Inversión Pública
Programa de
2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL
Inversión Pública
Agua para el
55.801.321 158.042.506 133.031.150 96.735.901 96.119.866 539.730.744
Consumo Humano
Agua para la
427.315.343 1.258.793.332 1.258.793.332 635.725.412 632.636.433 4.213.263.852
Producción, S y SA
Agua para la
76.744.199 122.220.843 120.919.188 729.254.178 702.365.642 1.751.504.051
naturaleza
TOTAL EN Bs. 559.860.864 1.539.056.682 1.512.743.670 1.461.715.491 1.431.121.941 6.504.498.647
TOTAL EN $us. 80.439.779 221.128.834 217.348.228 210.016.594 205.620.968 934.554.403
73
13.4. Estructura de y Descentralización (LMDA) y la normativa

Financiamiento conexa vigente, también es importante con-
siderar a los organismos de cooperación inter-
Con el fin de garantizar la ejecución de los nacional en el país.
proyectos presentados en la matriz de Planifi-
cación de Mediano y Largo Plazo PMLP, es Se propone la concurrencia entre la
necesario considerar escenarios de concurren- Gobernación Departamental, Gobiernos
cia financiera entre el Gobierno Departamental, Municipales Involucrados y el Gobierno Central,
los Gobiernos Municipales, Sector Privado, cuyas fuentes de financiamiento pueden de-
Gobierno Central, cuya participación está rivar de los recursos corrientes institucionales
respaldada íntegramente en el marco de las o en su defecto, a través de de la cooperación
competencias establecidas por la Constitución nacional y/o internacional.
Política del Estado, la Ley Marco de Autonomías
Cuadro 6. Programa de Requerimiento de Financiamiento
COMPONENTE Financiamiento 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL
Gobierno Nacional 4,216,288 11,831,836 11,636,575 9,579,093 9,409,878 46,673,670

Agua para el
Reembolsable
Consumo 2,868,059 8,048,407 7,915,584 6,516,017 6,400,911 31,748,979
(Crédito)
Humano
No Reembolsable
18,990,993 53,292,916 52,413,423 43,146,121 42,383,942 210,227,394
(Donación)
Agua para la Gobierno Nacional 102,144,790 286,640,813 281,910,380 232,065,348 227,965,899 1,130,727,230
Producción,
Reembolsable
Seguridad y 119,676,448 335,838,511 330,296,168 271,895,966 267,092,907 1,324,800,000
(Crédito)
Soberanía
No Reembolsable
Alimentaria 13,644,429 38,289,277 37,657,389 30,999,125 30,451,524 151,041,745
(Donación)
Gobierno Nacional 1,781,715 4,999,885 4,917,371 4,047,923 3,976,416 19,723,310
Agua para la Reembolsable

0 0 0 0 0 0
Naturaleza (Crédito)
No Reembolsable
7,806,573 21,906,966 21,545,435 17,735,952 17,422,645 86,417,571
(Donación)
Gobierno Nacional 108,142,794 303,472,533 298,464,326 245,692,364 241,352,193 1,197,124,210
Reembolsable
SUB TOTALES 122,544,507 343,886,918 338,211,753 278,411,983 273,493,818 1,356,548,979
(Crédito)
No Reembolsable
40,441,995 113,489,159 111,616,248 91,881,198 90,258,110 447,686,710
(Donación)
TOTAL 271,129,296 760,848,611 748,292,327 615,985,545 605,104,121 3,001,359,899
En ese sentido, la Gobernación del población y consecuentemente del departa-

Departamento, como líder y cabeza del mento; todo sobre la base de una buena
departamento, deberá, por un lado, propiciar gestión institucional.
las bases necesarias para la gestión efectiva
ante la cooperación nacional e internacional, y, La temporalidad de la agenda alcanza al
por otro lado, coordinar con las demás enti- periodo comprendido entre 2013 y 2025, con
dades territoriales el desarrollo de la inversión reprogramaciones quinquenales, siendo el
concurrente, a través de proyectos de inversión primer horizonte de planificación el quinque-
necesarios y de impacto, en favor de la nio 2013-2017.
74
Cuadro 7. Estructura financiera del Plan Departamental de Agua
2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL

Gobierno
393.280.979 1.103.633.179 1.085.419.921 893.505.062 877.721.238 4.353.560.380
Departamental
Subgobernación Chaco 110.073.037 308.889.223 303.791.625 250.077.734 245.660.095 1.218.491.715
Gobiernos Municipales 70.613.330 198.156.581 194.886.403 160.428.222 157.594.247 781.678.783
Universidad 898.477 2.521.324 2.479.714 2.041.272 2.005.213 9.946.000
Sector Privado 12.721.203 35.698.501 35.109.368 28.901.624 28.391.075 140.821.770
Gobierno Nacional 108.142.794 303.472.533 298.464.326 245.692.364 241.352.193 1.197.124.210
Crédito 122.544.507 343.886.918 338.211.753 278.411.983 273.493.818 1.356.548.979
Donación 40.441.995 113.489.159 111.616.248 91.881.198 90.258.110 447.686.710
TOTAL EN BS. 858.716.322 2.409.747.418 2.369.979.358 1.950.939.459 1.916.475.988 9.505.858.546
TOTAL EN $US 123.378.782 346.228.077 340.514.276 280.307.394 275.355.745 1.365.784.274
Por consiguiente, la estrategia de financiamiento concurrente, y la utilización de

ciamiento del Plan Departamental de Agua recursos propios; todo con el fin de poder
para todos y para siempre, requerirá de financiar la ejecución del Plan de Inversiones
medios y acciones como ser el acceso a otras del presente quinquenio.
fuentes complementarias, el cofinan-
Figura 30. Sostenibilidad financiera del Plan Departamental del Agua
4.354
(46%)
Inversión en
Millones de Bs.
1.218 1.357
(11%) 1.197 (20%)
(9%)
782
(10%) 448
(2%)
141
10
(1.8%)
(0,2%)
Gobierno Subgobernación Gobiernos Universidad Sector Privado Gobierno Crédito Donacion

Autónomo Chaco Autónomos Nacional
Deparatemental Municipales
75
Cuadro 8. Inversión Regional Estimada
COMPONENTES TOTALES
REGIÓN MUNICIPIO Agua para el Agua para la

Agua para la
Consumo Producción, Seguridad y MUNICIPIO REGIÓN
Naturaleza
Humano Soberanía Alimnetaria
El Puente 42,827,185 262,048,941 19,569,755 324,445,880
Zona Alta 591,168,275
Yunchará 42,827,185 216,548,155 7,347,055 266,722,395
San Lorenzo 129,906,005 627,219,543 28,209,278 785,334,826
Cercado (Tarija) 134,368,005 365,919,091 1,597,862,764 2,098,149,860

Valle Central 3,751,804,303
Uriondo 129,906,005 205,372,262 12,539,455 347,817,721
Padcaya 129,620,290 360,904,818 29,976,788 520,501,896
Bermejo 38,876,862 234,355,169 39,766,055 312,998,086

Subandino 1,834,232,941
Entre Ríos 43,376,862 1,429,806,938 48,051,055 1,521,234,855
Villa Montes 46,560,394 1,478,634,730 32,862,055 1,558,057,178
Chaco Yacuiba 46,560,394 1,413,017,686 34,113,620 1,493,691,699 3,328,653,027
Caraparí 43,551,600 226,005,495 7,347,055 276,904,150
TOTAL GENERAL 828,380,787 6,819,832,827 1,857,644,932 9,505,858,546 9,505,858,546
13.5. Opciones Estratégicas diendo del grado de especificidad del producto,

de Financiamiento analizar los escenarios posibles que podrían
financiar determinados proyectos, acorde a
Las posibilidades de canalizar recursos externos los objetivos y líneas de apoyo de cada
(donación y/o crédito) se encuentran cooperación.
estrechamente relacionadas a la naturaleza
misma de los proyectos que componen la Este proceso se constituye a través de la
PMLP, en razón de que la oferta de la identificación de cooperación no
cooperación nacional e internacional vigentes reembolsable (donación) y la identificación de
tienen como característica la de privilegiar cooperación reembolsable (crédito),
determinadas áreas de atención y tipos de en condiciones favorables acorde con la
cooperación. capacidad de endeudamiento de las enti-
dades involucradas en su contratación
En este sentido, resulta recomendable, depen-
Cuadro 9. Proyección de inversión pública
Pto Vigente 2013 2014 2015 2016 2017

Detalle Total General
SIGEP 2012 Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado Proyectado
TOTAL
INVERSIÓN 1.467.453.152 2.261.976.465 1.925.422.404 1.573.464.372 819.979.388 162.679.272 10.589.879.470
PUBLICA
PREINVERSIÓN 49.199.875 12.404.263 2.822.000 2.822.000 2.822.000 2.822.000 66.058.747
INVERSIÓN 1.418.253.277 2.249.572.202 1.922.600.404 1.570.642.372 817.157.388 159.857.272 10.523.820.723
Fuente: Elaboración propia en base a PDDES Tarija
76
Con el objeto de facilitar el proceso, a conti- (VMACCBGDF).

nuación se detallan las cooperaciones na-
cionales e internacionales, sistematizadas en Dentro de estas instancias también se men-
función a sus áreas de intervención y tipo de cionan a los siguientes: Plan Nacional de
cooperación. Cuencas (PNC), Plan Sectorial de Desarrollo
de Saneamiento Básico (PSDSB) 2011-2015,
13.5.1. Cooperación Nacional Plan Nacional de Desarrollo del Riego para
Vivir Bien, 2007-2011, Servicio Nacional de
A nivel central del Estado, se identifican como Áreas Protegidas (SERNAP), Entidad Ejecutora
un potencial importante de fuentes de finan- de Medio Ambiente y Agua (EMAGUA), Servi-
ciamiento con carácter de cooperación cio Nacional para la Sostenibilidad de Servi-
nacional a las instancias del Ministerio de cios en Saneamiento Básico (SENASBA),
Medio Ambiente y Agua (MMAyA): Viceminis- Servicio Nacional de Meteorología e
terio de Recursos Hídricos y Riego (VRHR), Hidrología (SENAMHI), Fondo Nacional de
Viceministerio de Agua Potable y Desarrollo Forestal (FONABOSQUE), Unidad
Saneamiento Básico (VAPSB) y Viceministerio Desconcentrada SUSTENTAR y recursos de los
de Medio Ambiente, Biodiversidad, Cambios Programas Mi Agua, con el apoyo del FPS, y
Climáticos y de Gestión y Desarrollo Forestal PRONAREC, con el apoyo del BID.
Figura 31. Esquema de la gestión para la sostenibilibidad financiera del

Plan Departamental de Agua
13.5.2. Cooperación También se enuncian a las siguientes posibles

Internacional fuentes de financiamiento de la Cooperación
Internacional: Banco Mundial (BM), Banco
A objeto de garantizar el máximo apalan- Interamericano de Desarrollo (BID), Corpo-
camiento de recursos de la oferta de ración Andina de Fomento (CAF), Fondo
cooperación potencial identificada, se Nórdico para el Desarrollo, Dinamarca, Reino
destaca la cooperación no reembolsable de los Países Bajos, Reino Unido, y Sistema de
(donación) según: Gobierno de Dinamarca, Naciones Unidas (NNUU).
Gobierno de Suiza, Gobierno del Reino de los
Países Bajos, Gobierno de España, Gobierno En función a las características, competencias
de los Estados Unidos de Norte América, y reglamentos que norman el accionar de la
Comisión de la Unión Europea, Gobierno del cooperación internacional vigente en el país,
Japón y Gobierno de Alemania. la Gobernación del Departamento y los
77
Municipios involucrados deberán establecer • LARGO PLAZO:

una comisión técnica que realice los • Reformulación/reajuste quinquenal.
procedimientos básicos de gestión para • Concurrencia de inversiones.
acceder a los fondos que brindan las distintas • Monitoreo y seguimiento.
cooperaciones. • Evaluación y concertación social, téc-
nica y económica.
14. Plan de Acción • Articulación política, administrativa, so-
cial, económica, cultural y ambiental.
D e manera general, se plantea establecer

acciones para facilitar la implementación
del Plan Departamental de Agua, con medi-
14.2. Desafíos para la
implementación del plan
das inmediatas, de corto, mediano y largo
plazo. • Desarrollar institucionalidad central y
territorial con participación social
• INMEDIATAS: (Entidades, equipos, redes y
• Socialización y concertación del Plan. plataformas de actores). Organiza-
• Designar en la Gobernación un equipo ciones de cuenca.
de seguimiento al Plan.
• Elaboración y aprobación de un de- • Implementar acciones de educación
creto ejecutivo departamental. ambiental, para el aprovechamiento
• Presentación de la ley departamental sostenible de los recursos hídricos de
del agua. Tarija.
• Gestionar el apoyo de la cooperación
internacional al Plan. • Implementar y aplicación práctica de la
Gestión Integrada de Recursos Hí-
• CORTO PLAZO: dricos.
• Ajuste del Plan en base a concordancia
programática concurrente. • Generar estudios a diseño final para
• Ajustar la estructura institucional del asignar presupuesto e implementar
agua en la Gobernación. proyectos.
• Revisar los programas y asignar
responsables. • Diseñar e implementar un sistema
• Elaborar un proyecto de seguimiento al de información para monitoreo y
Plan con su financiamiento. evaluación de resultados e impactos
• Elaborar un proyecto que permita el socioeconómicos y ambientales).
llevar adelante un proceso de edu-
cación permanente. • Realizar ajustes en estructura institu-
• Implementar equipos interinstitucional e inversiones, lo que implica com-
cionales e intersectoriales que identi- prometer recursos de regalías de la
fiquen sitios aptos para la construcción Gobernación de Tarija para implemen-
de presas en cada uno de los tar el Plan Departamental del Agua.
Municipios.
• Articular los resultados del Plan Depar-
• MEDIANO PLAZO: tamental del agua con otros sectores es-
• Gestión permanente de recursos de tratégicos como desarrollo productivo,
sostenimiento financiero y social. salud, energía y otros.
• Elaboración de nuevos proyectos para
lograr el beneficio del agua para aque- • Desarrollar la gestión de riesgos,
llas comunidades y poblaciones que to- adaptación al cambio climático, control
davía no tienen agua. de contaminación, promoción de género
y otros.
78
14.1. Institucionalidad para la implementación del plan
15. Recomendaciones a) Es necesario que la Gobernación,

a través de la Secretaria de Medio Am-
biente y Agua, se constituya en líder de-
D e acuerdo al planteamiento estructurado
para el Plan, se tienen definidos ejes o
lineamientos estratégicos que orientan las
partamental para lograr la concurrencia
de acciones e inversiones; involucrando
a instituciones de carácter público y pri-
acciones a seguir para alcanzar las metas de
vado entorno a la implementación de
desarrollo hídrico departamental.
programas y proyectos amigables con el
entorno ambiental
Los ejes o lineamientos estratégicos están
orientados a generar una dinámica participa-
b) Aún es necesario desarrollar un
tiva desde los ámbitos de competencia de la
empoderamiento institucional en el
Secretaria de Medio Ambiente y Agua de la
GAD respecto a los conceptos y di-
Gobernación Autónoma del Departamento
rectrices establecidos en el plan, de
(GAD) de Tarija hacia actores institucionales,
modo que se operativicen y no queden
de organizaciones sociales, empresas pri-
como un simple enunciado.
vadas y sociedad en su conjunto, por lo que
es necesario puntualizar algunas recomenda-
c) Es evidente que el suelo es el sustento
ciones que permitan la sinergia de acciones
de los demás sistemas de vida que
por parte de los actores locales para ejercer
conforman los recursos naturales y el
un adecuado aprovechamiento, control y fis-
mismo ser humano; por lo tanto, la
calización del uso de los recursos naturales en
planificación de su uso y
el marco de una “corresponsable” gestión hí-
aprovechamiento debe ser armónica-
drica.
mente sintonizado con el desarrollo hí-
drico territorial del departamento, en
79
Figura 32. Desafíos del Plan Departamental de Agua
concordancia con las necesidades re- acciones con relación a la interna-

gionales. lización de la educación ambiental y
sanitaria con campañas y ferias de
d) Los recursos hídricos son importantes carácter orientativo, debiendo reservar
para el desarrollo de todos los sistemas o definir recursos para la comunicación
de vida; por lo tanto resulta vital su y difusión en medios masivos, con el
buena administración y gestión, tanto concurso de entidades tanto privadas
para fines de aprovechamiento en como públicas.
consumo humano, como para la
producción y la regeneración de los f) Se deben inscribir y desarrollar proyec-
ecosistemas naturales. Al respecto, se tos que sustenten la planificación es-
recomienda incidir en una Gestión tratégica, en el Reformulado de la
Integral e Integrada de los Recursos Planificación Operativa Anual (POA)
Hídricos (GIRH) transversalizada en 2013, así como en los POAs de las
todas las acciones, programas y siguientes gestiones, de acuerdo a las
proyectos de carácter estratégico im- directrices establecidas por los ejes o
pulsadas por el GAD en sus diversas lineamientos estratégicos planteados.
instancias.
g) Es recomendable que se establezcan
e) Existe una marcada preocupación iniciativas con relación a la generación
respecto a la necesidad de generar una de políticas públicas departamentales
“corresponsabilidad social” que per- entorno a la gestión hídrica integral y
mita horizontalizar las acciones de territorializada, rescatando la esencia
gestión ambiental entre las diversas de los ejes o lineamientos estratégicos
instancias de la sociedad civil, re- que fundamentan este enfoque, para
saltando la importancia de ejercer asegurar la socialización de la respon-
80
sabilidad de “todos y todas” de cuidar k) Con relación a las reformas organi-

y preservar el agua en todo el territorio zacionales que se pretenden realizar en
del departamento, según las caracterís- base a la temática agua, es importante
ticas regionales que resulten rele- recalcar que el diseño estructural insti-
vantes. tucional debe permitir cierta flexibili-
dad para ejercer las competencias
h) En ese mismo ámbito, se deben establecidas, recomendándose en todo
generar normativas concurrentes con caso mayor sinergia entre sectores, de
los gobiernos municipales para efec- modo que se establezcan niveles de
tivamente ejercer el adecuado control coordinación propicios para implemen-
y fiscalización del cumplimiento de tar acciones concurrentes de mayor
acciones y acuerdos de concurrencia impacto social y económico.
en el ámbito hídrico, rescatando
preferentemente las costumbres, l) Al respecto, creemos que ello benefi-
saberes ancestrales e interculturales, ciara no solo a la Secretaria sino a la
que se manifiesten propicios. Gobernación y al Departamento de
Tarija en su conjunto, cuando producto
i) Los incentivos positivos, como de este estrechar lazos y mostrar com-
mecanismo complementarios a norma- plementariedad, se logre solidez y con-
tiva de comando y control, pueden fianza, pudiendo apalancar recursos de
aportar significativamente en la con- entidades privadas, del mismo go-
servación de zonas de recarga hídrica, bierno central y de entidades de la
criticas para la provisión de agua en cooperación internacional.
calidad y cantidad. Es recomendable
que se promuevan iniciativas de esque- m) Con el planteamiento establecido se
mas de incentivos para la conservación pretende convencer a los diversos ac-
de funciones ambientales hídricas. tores y sectores involucrados respecto
a la necesidad de concurrencia y orde-
j) Otro aspecto fundamental es tener en nación de acciones que tienen que ver
cuenta la variabilidad climática y los con nuestro futuro común, en claro
efectos del cambio climático global que respeto al principio de “no harm” (no
viene manifestándose con eventos ex- dañar) al medio ambiente y principal-
tremos como sequías, lluvias torren- mente la disponibilidad de los recursos
ciales, inundaciones, heladas, hídricos, en el cual nos desarrollamos
granizadas, etc.; de manera que en las y convivimos con los demás sistemas
acciones que se desarrollen, se tomen de vida naturales, siendo esto rele-
en cuenta medidas de mitigación pero vante en la aplicación de una gestión
sobre todo de adaptación al cambio ambiental responsable.
climático (CC).
81
ANEXOS
MARCO ESTRATEGICO: Plan Departamental del Agua para Todos y para Siempre
OBJETIVO ESTRATEGIA DE
COMPONENTE EJE TEMÁTICO POLÍTICA PROGRAMAS
ESTRATÉGICO OPERATIVIZACION
AGUA PARA FOMENTO AL Garantizar la Incrementar la cobertura de Ampliar la cobertura y el acceso al Ampliación y mejoramiento de
CONSUMO ACCESO DE AGUA disponibilidad cualitativa servicios de agua potable agua potable, mediante la Sistemas de Agua Potable
HUMANO (DERECHO HUMANO) y cuantitativa del agua construcción, mejoramiento y
rehabilitación de los sistemas de Cosecha de agua
agua potable.
Promover el uso racional, Desarrollar acciones de fomento al Uso Eficiente del Agua (domiciliar e
manejo sostenible y calidad uso eficiente del agua industrial)
del agua
Desarrollar acciones de seguimiento, Calidad del Agua
monitoreo y evaluación del uso
adecuado del agua
GESTION Garantizar el Planificar y ordenar el uso de Identificar la capacidad de Estudio, regulación y planificación
SUSTENTABLE DE aprovechamiento aguas subterráneas aprovechamiento de las aguas de aguas subterráneas
AGUAS sostenible de aguas subterráneas y su regulación
SUBTERRANEAS subterráneas
SANEAMIENTO Ampliar la cobertura de Incrementar la cobertura de Ampliación de la cobertura de Ampliación de la cobertura de
BASICO INTEGRAL saneamiento básico, servicios de saneamiento y Sistemas Integrales de Saneamiento Sistemas Integrales de Saneamiento
reduciendo impactos en alcantarillado sanitario y Alcantarillado Sanitario y Alcantarillado Sanitario
la salud, para el vivir
bien de la población
tarijeña
DESARROLLO DE Desarrollar capacidades Generar y fortalecer Capacitar a las organizaciones Desarrollo Comunitario en Proyectos
CAPACIDADES, de gestión comunitaria e capacidades locales, comunitarias e indígenas para la de Agua y Saneamiento, con enfoque
CONCERTACIÓN Y indígena, donde hombres propiciando la integración de gestión y resolución de conflictos en de género
GENERO EN LA y mujeres administran y la mujer en la administración, torno al agua y saneamiento, con
ADMINISTRACIÓN resuelven conflictos por concertación y resolución de equidad de género
DEL AGUA Y el agua y saneamiento conflictos
SANEAMIENTO
OBJETIVO ESTRATEGIA DE
COMPONENTE EJE TEMÁTICO POLÍTICA PROGRAMAS
ESTRATÉGICO OPERATIVIZACION
AGUA PARA ACCESO AL AGUA Garantizar agua para Promover el Facilitar y garantizar el acceso al agua Ampliación de sistemas de riego e
PRODUCCION: PARA LA producción desarrollo de para producción agropecuaria e infraestructura hidráulica para el
Seguridad y PRODUCCIÓN (agropecuaria e sistemas de industrial a productores campesinos, aprovechamiento eficiente del agua
Soberanía industrial) aprovechamiento indígenas e industriales.
Alimentaría eficiente de agua Desarrollar sistemas de regadío Optimización del uso del agua para riego, a
eficientes, maximizando/optimizando partir de innovaciones tecnológicas (riego
el aprovechamiento del agua con fines presurizado)
productivos.
REGULACION Y Regular y aprovechar Garantizar el Implementación de infraestructuras Construcción e implementación de obras de

APROVECHAMIENTO en forma sustentable aprovechamiento hidráulicas, que regulen y almacenen almacenamiento y regulación hídrica
INTEGRAL DE LOS el potencial de los integral y racional del agua, para su aprovechamiento con Atajados para pequeños productores
RECURSOS recursos hídricos en el agua para la fines multipropósito. agropecuarios
HIDRICOS Departamento de producción agrícola, Aprovechamiento del agua con fines de
Tarija pecuaria, acuícola e producción piscícola/acuicultura
industrial.
Favorecer y articular Desarrollar y Establecer acuerdos y compromisos Gestión Social del Agua
ASOCIATIVIDAD Y la coordinación entre Consolidar una de asociatividad interinstitucional
DESARROLLO sectores sociales e organización generando sistemas de cooperación
ORGANIZACIONAL instituciones transparente y para el soporte de las inversiones en
PARA UNA vinculadas al riego, descentralizada que agua para producción
ADECUADA para mejorar su planifique y gestione
GESTION DEL gestión los recursos hídricos
AGUA para la producción
(riego y otros).
OBJETIVO
COMPONENTE EJE TEMÁTICO POLÍTICA ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION PROGRAMAS
ESTRATÉGICO
AGUA PARA LA GESTION INTEGRADA Ordenar el Favorecer el incremento de la Planificar con enfoque integrado e Gestión Integral de los
NATURALEZA DE LOS RECURSOS aprovechamiento de disponibilidad de recursos intersectorial el uso y manejo adecuado de Recursos Hídricos y Manejo
HÍDRICOS (GIRH) los recursos hídricos hídricos de carácter los recursos hídricos Integral de Cuencas
en armonía con la multipropósito Establecer mecanismos para la conservación Conservación y Protección de
naturaleza
de las fuentes de agua (vertientes las Fuentes de Agua
naturales)
RESILIENCIA Y Minimizar los efectos Promover la Gestión de Reducir el impacto de amenazas naturales e Gestión de riesgos y programa
ADAPTACION AL negativos de la riesgos (sequías inundaciones, implementar Sistemas de Información de emergencias
CAMBIO CLIMATICO variabilidad y efectos granizos) y la evaluación de hidroclimática a nivel Departamental
Sistemas de monitoreo y
del Cambio Climático los recursos hídricos
evaluación de los Recursos
Hídricos
Sensibilizar a la población Generar conciencia social sobre el cuidado Educación Ambiental y
sobre la importancia del del agua y su entorno natural Sanitaria
cuidado del agua,
promoviendo su conservación Siembra del agua:
y manejo sostenible Reforestación, Agroforestería
y Biocultura
Fomentar la reutilización del Incentivar el aprovechamiento de aguas Reutilización de Aguas Grises

agua (aguas grises) grises a nivel doméstico e industrial
Fomentar el tratamiento Mejorar las acciones de tratamiento de Gestión de Aguas Residuales
adecuado de aguas residuales aguas residuales con fines de re-uso Tratadas
GESTION Y MANEJO Reducir los riesgos de Orientar la disposición final Promover acciones para implementar Gestión y Manejo Integral de
INTEGRAL DE afectación a los de desechos sólidos y su rellenos sanitarios amigables con la Residuos Sólidos
RESIDUOS SÓLIDOS recursos hídricos por reaprovechamiento naturaleza; y el reciclado de basura
desechos sólidos
INSTITUCIONALIDAD Consolidar una Fomentar y fortalecer la Desarrollar una institucionalidad Institucionalidad en torno al
FORTALECIDA Y institucionalidad, que institucionalidad para una fortalecida, funcional y unitaria que apoye Agua y articulación de
FUNCIONAL PARA LA planifique, gestione y adecuada gestión del agua a la gestión del Plan de Agua para Todos y Inversiones
GESTION DEL AGUA regule de manera través de la concertación y para Siempre
integral y coordinada concurrencia de inversiones Monitoreo y Evaluación al
los recursos hídricos proceso de implementación del
Plan Departamental de Agua de
Tarija
ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA INVERSIÓN TERRITORIAL ESTIMADA

(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
REGIÓN MUNICIPIO 2013 2014 2015 2016 2017
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 29,308,975 82,247,450 80,890,120 66,587,807 65,411,529 324,445,880
Zona Alta 591,168,275
Yunchará 24,094,496 67,614,472 66,498,630 54,740,899 53,773,898 266,722,395
San Lorenzo 70,943,601 199,083,393 195,797,919 161,178,571 158,331,342 785,334,826

Cercado
Valle 189,537,381 531,883,699 523,106,023 430,614,798 423,007,960 2,098,149,860
(Tarija) 3,751,804,303
Central
Uriondo 31,420,282 88,172,241 86,717,135 71,384,538 70,123,525 347,817,721
Padcaya 47,019,790 131,947,903 129,770,367 106,825,457 104,938,379 520,501,896
Bermejo 28,274,833 79,345,419 78,035,982 64,238,313 63,103,539 312,998,086

Subandino 1,834,232,941
Entre Ríos 137,421,485 385,635,000 379,270,866 312,211,369 306,696,135 1,521,234,855
Villa Montes 140,747,848 394,969,507 388,451,325 319,768,616 314,119,883 1,558,057,178
Chaco Yacuiba 134,933,361 378,652,775 372,403,868 306,558,536 301,143,159 1,493,691,699 3,328,653,027
Caraparí 25,014,270 70,195,560 69,037,122 56,830,557 55,826,641 276,904,150
TOTAL GENERAL 858,716,322 2,409,747,418 2,369,979,358 1,950,939,459 1,916,475,988 9,505,858,546 9,505,858,546
INVERSIÓN TERRITORIAL ESTIMADA - AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
REGIÓN MUNICIPIO 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 3,868,814 10,856,747 10,677,578 8,789,658 8,634,388 42,827,185

Zona Alta 85,654,370
Yunchará 3,868,814 10,856,747 10,677,578 8,789,658 8,634,388 42,827,185
San Lorenzo 11,735,122 32,931,340 32,387,874 26,661,321 26,190,348 129,906,005

Cercado
Valle 12,138,199 34,062,463 33,500,330 27,577,082 27,089,931 134,368,005
(Tarija) 523,800,305
Central
Uriondo 11,735,122 32,931,340 32,387,874 26,661,321 26,190,348 129,906,005
Padcaya 11,709,312 32,858,911 32,316,640 26,602,683 26,132,745 129,620,290
Bermejo 3,511,960 9,855,335 9,692,692 7,978,912 7,837,964 38,876,862

Subandino 82,253,724
Entre Ríos 3,918,470 10,996,091 10,814,622 8,902,471 8,745,208 43,376,862
Villa Montes 4,206,056 11,803,120 11,608,333 9,555,845 9,387,040 46,560,394
Chaco Yacuiba 4,206,056 11,803,120 11,608,333 9,555,845 9,387,040 46,560,394 136,672,388
Caraparí 3,934,255 11,040,387 10,858,187 8,938,334 8,780,437 43,551,600
TOTAL GENERAL 74,832,178 209,995,599 206,530,042 170,013,130 167,009,837 828,380,787 828,380,787

INVERSIÓN TERRITORIAL ESTIMADA - AGUA PARA LA PRODUCCION, SEGURIDAD Y

SOBERANÍA ALIMENTARIA
(Expresado en Bs.-)
REGIÓN MUNICIPIO 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 TOTAL TOTAL

MUNICIPIO REGIÓN
Zona Alta El Puente 23,672,318 66,429,745 65,333,455 53,781,741 52,831,683 262,048,941 478,597,096
Yunchará 19,561,982 54,895,237 53,989,301 44,443,365 43,658,270 216,548,155
Valle San Lorenzo 56,660,180 159,000,964 156,376,971 128,727,705 126,453,722 627,219,543 1,559,415,714
Central
Cercado 33,055,478 92,760,962 91,230,128 75,099,581 73,772,942 365,919,091
(Tarija)
Uriondo 18,552,402 52,062,134 51,202,952 42,149,675 41,405,098 205,372,262
Padcaya 32,602,511 91,489,837 89,979,981 74,070,474 72,762,015 360,904,818
Subandino Bermejo 21,170,587 59,409,338 58,428,906 48,097,996 47,248,342 234,355,169 1,664,162,108
Entre Ríos 129,162,300 362,457,905 356,476,263 293,447,116 288,263,354 1,429,806,938
Chaco Villa Montes 133,573,182 374,835,814 368,649,899 303,468,311 298,107,524 1,478,634,730 3,117,657,910
Yacuiba 127,645,635 358,201,808 352,290,404 290,001,366 284,878,473 1,413,017,686
Caraparí 20,416,316 57,292,685 56,347,184 46,384,347 45,564,964 226,005,495
TOTAL GENERAL 616,072,891 1,728,836,430 1,700,305,443 1,399,671,677 1,374,946,387 6,819,832,827 6,819,832,827
INVERSIÓN TERRITORIAL ESTIMADA - AGUA PARA LA NATURALEZA

(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 1,767,843 4,960,958 4,879,087 4,016,408 3,945,458 19,569,755
Yunchará 663,700 1,862,488 1,831,751 1,507,876 1,481,240 7,347,055
San Lorenzo 2,548,299 7,151,088 7,033,074 5,789,545 5,687,272 28,209,278

Cercado
Valle 144,343,704 405,060,274 398,375,565 327,938,134 322,145,086 1,597,862,764
(Tarija) 1,668,588,285
Central
Uriondo 1,132,758 3,178,768 3,126,309 2,573,541 2,528,079 12,539,455
Padcaya 2,707,968 7,599,154 7,473,746 6,152,301 6,043,620 29,976,788
Bermejo 3,592,286 10,080,746 9,914,384 8,161,405 8,017,234 39,766,055

Entre Ríos 4,340,715 12,181,004 11,979,981 9,861,781 9,687,572 48,051,055
Villa Montes 2,968,610 8,330,573 8,193,094 6,744,460 6,625,318 32,862,055
Chaco Yacuiba 3,081,670 8,647,847 8,505,131 7,001,325 6,877,646 34,113,620 74,322,729
Caraparí 663,700 1,862,488 1,831,751 1,507,876 1,481,240 7,347,055
TOTAL GENERAL 167,811,252 470,915,389 463,143,873 381,254,653 374,519,765 1,857,644,932 1,857,644,932

CONTRAPARTE MUNICIPAL GENERAL ESTIMADA

(Expresado en Bs.-)
COMPONENTES TOTALES
Agua para la Producción,
REGIÓN MUNICIPIO Agua para el Agua para la
Seguridad y Soberanía MUNICIPIO REGIÓN
Consumo Humano Naturaleza
Alimnetaria
El Puente 8,886,343 65,425,881 1,223,433 75,535,657

Zona Alta 151,071,315
Yunchará 8,886,343 65,425,881 1,223,433 75,535,657
San Lorenzo 20,914,585 56,786,762 1,461,913 79,163,260
Cercado (Tarija) 22,163,010 55,690,105 5,553,913 83,407,027

Valle Central 343,854,718
Uriondo 20,914,585 56,786,762 1,461,913 79,163,260
Padcaya 20,857,442 79,801,815 1,461,913 102,121,170
Bermejo 9,468,169 33,765,593 3,815,433 47,049,194

Entre Ríos 10,368,169 45,203,819 1,223,433 56,795,420
Villa Montes 10,552,168 62,382,543 6,315,433 79,250,144
Chaco Yacuiba 10,552,168 40,264,168 6,565,746 57,382,082 182,908,136
Caraparí 9,672,717 35,379,761 1,223,433 46,275,911
TOTAL GENERAL 153,235,699 596,913,091 31,529,993 781,678,783 781,678,783
CONTRAPARTE MUNICIPAL ESTIMADA - ESTRUCTURA FINANCIERA

(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 6,823,550 19,148,387 18,832,381 15,502,597 15,228,743 75,535,657
Zona Alta 151,071,315
Yunchará 6,823,550 19,148,387 18,832,381 15,502,597 15,228,743 75,535,657
San Lorenzo 7,151,251 20,067,989 19,736,807 16,247,110 15,960,104 79,163,260

Cercado
7,534,614 21,143,789 20,794,853 17,118,081 16,815,689 83,407,027
Valle Central (Tarija) 343,854,718
Uriondo 7,151,251 20,067,989 19,736,807 16,247,110 15,960,104 79,163,260
Padcaya 9,225,165 25,887,849 25,460,621 20,958,888 20,588,647 102,121,170
Bermejo 4,250,212 11,927,032 11,730,200 9,656,164 9,485,587 47,049,194

Entre Ríos 5,130,642 14,397,712 14,160,107 11,656,435 11,450,524 56,795,420
Villa Montes 7,159,100 20,090,014 19,758,468 16,264,941 15,977,620 79,250,144
Chaco Yacuiba 5,183,638 14,546,432 14,306,372 11,776,839 11,568,801 57,382,082 182,908,136
Caraparí 4,180,357 11,731,003 11,537,406 9,497,459 9,329,686 46,275,911

TOTAL
70,613,330 198,156,581 194,886,403 160,428,222 157,594,247 781,678,783 781,678,783
GENERAL
CONTRAPARTE MUNICIPAL ESTIMADA - AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 802,752 2,252,699 2,215,523 1,823,793 1,791,576 8,886,343
Yunchará 802,752 2,252,699 2,215,523 1,823,793 1,791,576 8,886,343
San Lorenzo 1,889,329 5,301,874 5,214,378 4,292,415 4,216,589 20,914,585

Cercado
2,002,106 5,618,352 5,525,632 4,548,636 4,468,284 22,163,010
Uriondo 1,889,329 5,301,874 5,214,378 4,292,415 4,216,589 20,914,585
Padcaya 1,884,167 5,287,389 5,200,131 4,280,687 4,205,069 20,857,442
Bermejo 855,312 2,400,193 2,360,583 1,943,204 1,908,877 9,468,169

Entre Ríos 936,614 2,628,344 2,584,969 2,127,916 2,090,326 10,368,169
Villa Montes 953,235 2,674,988 2,630,843 2,165,679 2,127,422 10,552,168
Chaco Yacuiba 953,235 2,674,988 2,630,843 2,165,679 2,127,422 10,552,168 30,777,053
Caraparí 873,790 2,452,046 2,411,580 1,985,185 1,950,116 9,672,717

TOTAL
13,842,621 38,845,448 38,204,381 31,449,402 30,893,847 153,235,699 153,235,699
GENERAL
CONTRAPARTE MUNICIPAL - AGUA PARA LA PRODUCCION, SEGURIDAD Y

SOBERANÍA ALIMENTARIA
(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 5,910,279 16,585,545 16,311,834 13,427,712 13,190,511 65,425,881
Zona Alta 130,851,763
Yunchará 5,910,279 16,585,545 16,311,834 13,427,712 13,190,511 65,425,881
San Lorenzo 5,129,860 14,395,518 14,157,948 11,654,658 11,448,778 56,786,762

Cercado
5,030,792 14,117,513 13,884,532 11,429,585 11,227,681 55,690,105
Uriondo 5,129,860 14,395,518 14,157,948 11,654,658 11,448,778 56,786,762
Padcaya 7,208,936 20,229,863 19,896,010 16,378,164 16,088,843 79,801,815
Bermejo 3,050,231 8,559,621 8,418,362 6,929,898 6,807,481 33,765,593

Entre Ríos 4,083,509 11,459,226 11,270,115 9,277,428 9,113,541 45,203,819
Villa Montes 5,635,357 15,814,055 15,553,076 12,803,111 12,576,944 62,382,543
Chaco Yacuiba 3,637,283 10,207,019 10,038,572 8,263,636 8,117,658 40,264,168 138,026,472
Caraparí 3,196,048 8,968,815 8,820,803 7,261,182 7,132,913 35,379,761
TOTAL GENERAL 53,922,432 151,318,240 148,821,035 122,507,746 120,343,639 596,913,091 596,913,091

CONTRAPARTE MUNICIPAL ESTIMADA - AGUA PARA LA NATURALEZA

(Expresado en Bs.-)
TOTAL TOTAL
MUNICIPIO REGIÓN
El Puente 110,519 310,142 305,024 251,092 246,656 1,223,433
Zona Alta 2,446,865
Yunchará 110,519 310,142 305,024 251,092 246,656 1,223,433
San Lorenzo 132,063 370,597 364,481 300,036 294,736 1,461,913
Cercado (Tarija) 501,715 1,407,924 1,384,689 1,139,860 1,119,724 5,553,913

Valle Central 9,939,651
Uriondo 132,063 370,597 364,481 300,036 294,736 1,461,913
Padcaya 132,063 370,597 364,481 300,036 294,736 1,461,913
Bermejo 344,669 967,217 951,255 783,062 769,229 3,815,433

Subandino 5,038,865
Entre Ríos 110,519 310,142 305,024 251,092 246,656 1,223,433
Villa Montes 570,508 1,600,970 1,574,550 1,296,151 1,273,254 6,315,433
Chaco Yacuiba 593,120 1,664,425 1,636,957 1,347,524 1,323,720 6,565,746 14,104,611
Caraparí 110,519 310,142 305,024 251,092 246,656 1,223,433

TOTAL
2,848,277 7,992,894 7,860,987 6,471,073 6,356,761 31,529,993 31,529,993
GENERAL
INVERSION TERRITORIAL PDA vs CONTRAPARTE MUNICIPAL (Expresado en Bs.-)
TOTAL
MUNICIPIO FINANCIAMIENTO 2,013 % 2,014 % 2,015 % 2,016 % 2,017 % %
MUNICIPIO
Inversión PDA 29,308,975 100% 82,247,450 100% 80,890,120 100% 66,587,807 100% 65,411,529 100% 324,445,880 100.00%
El Puente Contraparte Municipal 6,823,550 23% 19,148,387 23% 18,832,381 23% 15,502,597 23% 15,228,743 23% 75,535,657 23.28%
Diferencia 22,485,425 77% 63,099,063 77% 62,057,739 77% 51,085,210 77% 50,182,786 77% 248,910,223 76.72%
Inversión PDA 24,094,496 100% 67,614,472 100% 66,498,630 100% 54,740,899 100% 53,773,898 100% 266,722,395 100.00%
Yunchará Contraparte Municipal 6,823,550 28% 19,148,387 28% 18,832,381 28% 15,502,597 28% 15,228,743 28% 75,535,657 28.32%
Diferencia 17,270,946 72% 48,466,085 72% 47,666,249 72% 39,238,302 72% 38,545,155 72% 191,186,737 71.68%
Inversión PDA 70,943,601 100% 199,083,393 100% 195,797,919 100% 161,178,571 100% 158,331,342 100% 785,334,826 100.00%
San Lorenzo Contraparte Municipal 7,151,251 10% 20,067,989 10% 19,736,807 10% 16,247,110 10% 15,960,104 10% 79,163,260 10.08%
Diferencia 63,792,349 90% 179,015,404 90% 176,061,113 90% 144,931,462 90% 142,371,238 90% 706,171,566 89.92%
Inversión PDA 189,537,381 100% 531,883,699 100% 523,106,023 100% 430,614,798 100% 423,007,960 100% 2,098,149,860 100.00%
Cercado
Contraparte Municipal 7,534,614 4% 21,143,789 4% 20,794,853 4% 17,118,081 4% 16,815,689 4% 83,407,027 3.98%
(Tarija)
Diferencia 182,002,767 96% 510,739,910 96% 502,311,170 96% 413,496,716 96% 406,192,270 96% 2,014,742,833 96.02%
Inversión PDA 31,420,282 100% 88,172,241 100% 86,717,135 100% 71,384,538 100% 70,123,525 100% 347,817,721 100.00%
Uriondo Contraparte Municipal 7,151,251 23% 20,067,989 23% 19,736,807 23% 16,247,110 23% 15,960,104 23% 79,163,260 22.76%
Diferencia 24,269,030 77% 68,104,253 77% 66,980,328 77% 55,137,428 77% 54,163,422 77% 268,654,461 77.24%
Inversión PDA 47,019,790 100% 131,947,903 100% 129,770,367 100% 106,825,457 100% 104,938,379 100% 520,501,896 100.00%
Padcaya Contraparte Municipal 9,225,165 20% 25,887,849 20% 25,460,621 20% 20,958,888 20% 20,588,647 20% 102,121,170 19.62%
Diferencia 37,794,625 80% 106,060,054 80% 104,309,745 80% 85,866,570 80% 84,349,731 80% 418,380,726 80.38%
Inversión PDA 28,274,833 100% 79,345,419 100% 78,035,982 100% 64,238,313 100% 63,103,539 100% 312,998,086 100.00%
Bermejo Contraparte Municipal 4,250,212 15% 11,927,032 15% 11,730,200 15% 9,656,164 15% 9,485,587 15% 47,049,194 15.03%
Diferencia 24,024,622 85% 67,418,387 85% 66,305,782 85% 54,582,149 85% 53,617,952 85% 265,948,892 84.97%
Inversión PDA 137,421,485 100% 385,635,000 100% 379,270,866 100% 312,211,369 100% 306,696,135 100% 1,521,234,855 100.00%
Entre Ríos Contraparte Municipal 5,130,642 4% 14,397,712 4% 14,160,107 4% 11,656,435 4% 11,450,524 4% 56,795,420 3.73%
Diferencia 132,290,843 96% 371,237,288 96% 365,110,759 96% 300,554,933 96% 295,245,611 96% 1,464,439,435 96.27%
Inversión PDA 140,747,848 100% 394,969,507 100% 388,451,325 100% 319,768,616 100% 314,119,883 100% 1,558,057,178 100.00%
Villa Montes Contraparte Municipal 7,159,100 5% 20,090,014 5% 19,758,468 5% 16,264,941 5% 15,977,620 5% 79,250,144 5.09%
Diferencia 133,588,748 95% 374,879,493 95% 368,692,857 95% 303,503,674 95% 298,142,262 95% 1,478,807,034 94.91%
Inversión PDA 134,933,361 100% 378,652,775 100% 372,403,868 100% 306,558,536 96% 301,143,159 96% 1,493,691,699 96.16%
Yacuiba Contraparte Municipal 5,183,638 4% 14,546,432 4% 14,306,372 4% 11,776,839 4% 11,568,801 4% 57,382,082 3.84%
Diferencia 129,749,723 96% 364,106,343 96% 358,097,496 96% 294,781,696 96% 289,574,359 96% 1,436,309,617 96.16%
Inversión PDA 25,014,270 83% 70,195,560 83% 69,037,122 83% 56,830,557 83% 55,826,641 83% 276,904,150 83.29%
Caraparí Contraparte Municipal 4,180,357 17% 11,731,003 17% 11,537,406 17% 9,497,459 17% 9,329,686 17% 46,275,911 16.71%
Diferencia 20,833,913 83% 58,464,557 83% 57,499,716 83% 47,333,098 83% 46,496,956 83% 230,628,239 83.29%
Inversión PDA 858,716,322 92% 2,409,747,418 92% 2,369,979,358 92% 1,950,939,459 92% 1,916,475,988 92% 9,505,858,546 91.78%
TOTALES Contraparte Municipal 70,613,330 8% 198,156,581 8% 194,886,403 8% 160,428,222 8% 157,594,247 8% 781,678,783 8.22%
Diferencia 788,102,991 92% 2,211,590,837 92% 2,175,092,955 92% 1,790,511,237 92% 1,758,881,742 92% 8,724,179,763 91.78%
INVERSION TERRITORIAL PDA vs CONTRAPARTE MUNICIPAL - AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO

(Expresado en Bs.-)
TOTAL
MUNICIPIO
Inversión PDA 3,868,814 100% 10,856,747 100% 10,677,578 100% 8,789,658 100% 8,634,388 100% 42,827,185 100%
El Puente Contraparte Municipal 802,752 21% 2,252,699 21% 2,215,523 21% 1,823,793 21% 1,791,576 21% 8,886,343 21%
Diferencia 3,066,062 79% 8,604,047 79% 8,462,055 79% 6,965,865 79% 6,842,813 79% 33,940,842 79%
Inversión PDA 3,868,814 100% 10,856,747 100% 10,677,578 100% 8,789,658 100% 8,634,388 100% 42,827,185 100%
Yunchará Contraparte Municipal 802,752 21% 2,252,699 21% 2,215,523 21% 1,823,793 21% 1,791,576 21% 8,886,343 21%
Diferencia 3,066,062 79% 8,604,047 79% 8,462,055 79% 6,965,865 79% 6,842,813 79% 33,940,842 79%
Inversión PDA 11,735,122 100% 32,931,340 100% 32,387,874 100% 26,661,321 100% 26,190,348 100% 129,906,005 100%
San Lorenzo Contraparte Municipal 1,889,329 16% 5,301,874 16% 5,214,378 16% 4,292,415 16% 4,216,589 16% 20,914,585 16%
Diferencia 9,845,793 84% 27,629,466 84% 27,173,497 84% 22,368,907 84% 21,973,758 84% 108,991,420 84%
Inversión PDA 12,138,199 100% 34,062,463 100% 33,500,330 100% 27,577,082 100% 27,089,931 100% 134,368,005 100%
Cercado
Contraparte Municipal 2,002,106 16% 5,618,352 16% 5,525,632 16% 4,548,636 16% 4,468,284 16% 22,163,010 16%
(Tarija)
Diferencia 10,136,092 84% 28,444,111 84% 27,974,698 84% 23,028,446 84% 22,621,647 84% 112,204,995 84%
Inversión PDA 11,735,122 100% 32,931,340 100% 32,387,874 100% 26,661,321 100% 26,190,348 100% 129,906,005 100%
Uriondo Contraparte Municipal 1,889,329 16% 5,301,874 16% 5,214,378 16% 4,292,415 16% 4,216,589 16% 20,914,585 16%
Diferencia 9,845,793 84% 27,629,466 84% 27,173,497 84% 22,368,907 84% 21,973,758 84% 108,991,420 84%
Inversión PDA 11,709,312 100% 32,858,911 100% 32,316,640 100% 26,602,683 100% 26,132,745 100% 129,620,290 100%
Padcaya Contraparte Municipal 1,884,167 16% 5,287,389 16% 5,200,131 16% 4,280,687 16% 4,205,069 16% 20,857,442 16%
Diferencia 9,825,144 84% 27,571,522 84% 27,116,510 84% 22,321,996 84% 21,927,676 84% 108,762,848 84%
Inversión PDA 3,511,960 100% 9,855,335 100% 9,692,692 100% 7,978,912 100% 7,837,964 100% 38,876,862 100%
Bermejo Contraparte Municipal 855,312 24% 2,400,193 24% 2,360,583 24% 1,943,204 24% 1,908,877 24% 9,468,169 24%
Diferencia 2,656,649 76% 7,455,142 76% 7,332,110 76% 6,035,707 76% 5,929,086 76% 29,408,694 76%
Inversión PDA 3,918,470 100% 10,996,091 100% 10,814,622 100% 8,902,471 100% 8,745,208 100% 43,376,862 100%
Entre Ríos Contraparte Municipal 936,614 24% 2,628,344 24% 2,584,969 24% 2,127,916 24% 2,090,326 24% 10,368,169 24%
Diferencia 2,981,856 76% 8,367,746 76% 8,229,654 76% 6,774,555 76% 6,654,882 76% 33,008,694 76%
Inversión PDA 4,206,056 100% 11,803,120 100% 11,608,333 100% 9,555,845 100% 9,387,040 100% 46,560,394 100%
Villa Montes Contraparte Municipal 953,235 23% 2,674,988 23% 2,630,843 23% 2,165,679 23% 2,127,422 23% 10,552,168 23%
Diferencia 3,252,820 77% 9,128,132 77% 8,977,490 77% 7,390,166 77% 7,259,618 77% 36,008,226 77%
Inversión PDA 4,206,056 100% 11,803,120 100% 11,608,333 100% 9,555,845 100% 9,387,040 100% 46,560,394 100%
Yacuiba Contraparte Municipal 953,235 23% 2,674,988 23% 2,630,843 23% 2,165,679 23% 2,127,422 23% 10,552,168 23%
Diferencia 3,252,820 77% 9,128,132 77% 8,977,490 77% 7,390,166 77% 7,259,618 77% 36,008,226 77%
Inversión PDA 3,934,255 100% 11,040,387 100% 10,858,187 100% 8,938,334 100% 8,780,437 100% 43,551,600 100%
Caraparí Contraparte Municipal 873,790 22% 2,452,046 22% 2,411,580 22% 1,985,185 22% 1,950,116 22% 9,672,717 22%
Diferencia 3,060,465 78% 8,588,341 78% 8,446,607 78% 6,953,149 78% 6,830,321 78% 33,878,883 78%
Inversión PDA 74,832,178 100% 209,995,599 100% 206,530,042 100% 170,013,130 100% 167,009,837 100% 828,380,787 100%
TOTALES Contraparte Municipal 13,842,621 18% 38,845,448 18% 38,204,381 18% 31,449,402 18% 30,893,847 18% 153,235,699 18%
Diferencia 60,989,558 82% 171,150,152 82% 168,325,661 82% 138,563,728 82% 136,115,990 82% 675,145,088 82%
INVERSION TERRITORIAL PDA vs CONTRAPARTE MUNICIPAL - AGUA PARA LA PRODUCCION, SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA
(Expresado en Bs.-)
TOTAL
MUNICIPIO
Inversión PDA 23,672,318 100% 66,429,745 100% 65,333,455 100% 53,781,741 100% 52,831,683 100% 262,048,941 100%
El Puente Contraparte Municipal 5,910,279 25% 16,585,545 25% 16,311,834 25% 13,427,712 25% 13,190,511 25% 65,425,881 25%
Diferencia 17,762,039 75% 49,844,199 75% 49,021,621 75% 40,354,028 75% 39,641,172 75% 196,623,059 75%
Inversión PDA 19,561,982 100% 54,895,237 100% 53,989,301 100% 44,443,365 100% 43,658,270 100% 216,548,155 100%
Yunchará Contraparte Municipal 5,910,279 30% 16,585,545 30% 16,311,834 30% 13,427,712 30% 13,190,511 30% 65,425,881 30%
Diferencia 13,651,704 70% 38,309,692 70% 37,677,467 70% 31,015,653 70% 30,467,759 70% 151,122,274 70%
Inversión PDA 56,660,180 100% 159,000,964 100% 156,376,971 100% 128,727,705 100% 126,453,722 100% 627,219,543 100%
San Lorenzo Contraparte Municipal 5,129,860 9% 14,395,518 9% 14,157,948 9% 11,654,658 9% 11,448,778 9% 56,786,762 9%
Diferencia 51,530,321 91% 144,605,447 91% 142,219,023 91% 117,073,047 91% 115,004,944 91% 570,432,780 91%
Inversión PDA 33,055,478 100% 92,760,962 100% 91,230,128 100% 75,099,581 100% 73,772,942 100% 365,919,091 100%
Cercado
Contraparte Municipal 5,030,792 15% 14,117,513 15% 13,884,532 15% 11,429,585 15% 11,227,681 15% 55,690,105 15%
(Tarija)
Diferencia 28,024,685 85% 78,643,449 85% 77,345,596 85% 63,669,996 85% 62,545,261 85% 310,228,987 85%
Inversión PDA 18,552,402 100% 52,062,134 100% 51,202,952 100% 42,149,675 100% 41,405,098 100% 205,372,262 100%
Uriondo Contraparte Municipal 5,129,860 28% 14,395,518 28% 14,157,948 28% 11,654,658 28% 11,448,778 28% 56,786,762 28%
Diferencia 13,422,543 72% 37,666,616 72% 37,045,004 72% 30,495,017 72% 29,956,320 72% 148,585,499 72%
Inversión PDA 32,602,511 100% 91,489,837 100% 89,979,981 100% 74,070,474 100% 72,762,015 100% 360,904,818 100%
Padcaya Contraparte Municipal 7,208,936 22% 20,229,863 22% 19,896,010 22% 16,378,164 22% 16,088,843 22% 79,801,815 22%
Diferencia 25,393,575 78% 71,259,974 78% 70,083,971 78% 57,692,310 78% 56,673,172 78% 281,103,003 78%
Inversión PDA 21,170,587 100% 59,409,338 100% 58,428,906 100% 48,097,996 100% 47,248,342 100% 234,355,169 100%
Bermejo Contraparte Municipal 3,050,231 14% 8,559,621 14% 8,418,362 14% 6,929,898 14% 6,807,481 14% 33,765,593 14%
Diferencia 18,120,356 86% 50,849,717 86% 50,010,544 86% 41,168,098 86% 40,440,861 86% 200,589,576 86%
Inversión PDA 129,162,300 100% 362,457,905 100% 356,476,263 100% 293,447,116 100% 288,263,354 100% 1,429,806,938 100%
Entre Ríos Contraparte Municipal 4,083,509 3% 11,459,226 3% 11,270,115 3% 9,277,428 3% 9,113,541 3% 45,203,819 3%
Diferencia 125,078,791 97% 350,998,679 97% 345,206,148 97% 284,169,688 97% 279,149,813 97% 1,384,603,120 97%
Inversión PDA 133,573,182 100% 374,835,814 100% 368,649,899 100% 303,468,311 100% 298,107,524 100% 1,478,634,730 100%
Villa Montes Contraparte Municipal 5,635,357 4% 15,814,055 4% 15,553,076 4% 12,803,111 4% 12,576,944 4% 62,382,543 4%
Diferencia 127,937,825 96% 359,021,758 96% 353,096,823 96% 290,665,200 96% 285,530,581 96% 1,416,252,187 96%
Inversión PDA 127,645,635 100% 358,201,808 100% 352,290,404 100% 290,001,366 100% 284,878,473 100% 1,413,017,686 100%
Yacuiba Contraparte Municipal 3,637,283 3% 10,207,019 3% 10,038,572 3% 8,263,636 3% 8,117,658 3% 40,264,168 3%
Diferencia 124,008,352 97% 347,994,790 97% 342,251,832 97% 281,737,730 97% 276,760,814 97% 1,372,753,517 97%
Inversión PDA 20,416,316 100% 57,292,685 100% 56,347,184 100% 46,384,347 100% 45,564,964 100% 226,005,495 100%
Caraparí Contraparte Municipal 3,196,048 16% 8,968,815 16% 8,820,803 16% 7,261,182 16% 7,132,913 16% 35,379,761 16%
Diferencia 17,220,268 84% 48,323,870 84% 47,526,381 84% 39,123,164 84% 38,432,051 84% 190,625,734 84%
Inversión PDA 616,072,891 100% 1,728,836,430 100% 1,700,305,443 100% 1,399,671,677 100% 1,374,946,387 100% 6,819,832,827 100%
Diferencia 562,150,459 91% 1,577,518,190 91% 1,551,484,408 91% 1,277,163,931 91% 1,254,602,748 91% 6,222,919,736 91%
INVERSION TERRITORIAL PDA vs CONTRAPARTE MUNICIPAL - AGUA PARA LA NATURALEZA

(Expresado en Bs.-)
TOTAL
MUNICIPIO
Inversión PDA 1,767,843 100% 4,960,958 100% 4,879,087 100% 4,016,408 100% 3,945,458 100% 19,569,755 100%
El Puente Contraparte Municipal 110,519 6% 310,142 6% 305,024 6% 251,092 6% 246,656 6% 1,223,433 6%
Diferencia 1,657,324 94% 4,650,816 94% 4,574,064 94% 3,765,316 94% 3,698,802 94% 18,346,322 94%
Inversión PDA 663,700 100% 1,862,488 100% 1,831,751 100% 1,507,876 100% 1,481,240 100% 7,347,055 100%
Yunchará Contraparte Municipal 110,519 17% 310,142 17% 305,024 17% 251,092 17% 246,656 17% 1,223,433 17%
Diferencia 553,180 83% 1,552,346 83% 1,526,728 83% 1,256,784 83% 1,234,583 83% 6,123,622 83%
Inversión PDA 2,548,299 100% 7,151,088 100% 7,033,074 100% 5,789,545 100% 5,687,272 100% 28,209,278 100%
San Lorenzo Contraparte Municipal 132,063 5% 370,597 5% 364,481 5% 300,036 5% 294,736 5% 1,461,913 5%
Diferencia 2,416,236 95% 6,780,492 95% 6,668,593 95% 5,489,508 95% 5,392,536 95% 26,747,365 95%
Inversión PDA 144,343,704 100% 405,060,274 100% 398,375,565 100% 327,938,134 100% 322,145,086 100% 1,597,862,764 100%
Cercado
Contraparte Municipal 501,715 0% 1,407,924 0% 1,384,689 0% 1,139,860 0% 1,119,724 0% 5,553,913 0%
(Tarija)
Diferencia 143,841,989 100% 403,652,350 100% 396,990,876 100% 326,798,274 100% 321,025,362 100% 1,592,308,851 100%
Inversión PDA 1,132,758 100% 3,178,768 100% 3,126,309 100% 2,573,541 100% 2,528,079 100% 12,539,455 100%
Uriondo Contraparte Municipal 132,063 12% 370,597 12% 364,481 12% 300,036 12% 294,736 12% 1,461,913 12%
Diferencia 1,000,695 88% 2,808,171 88% 2,761,828 88% 2,273,505 88% 2,233,343 88% 11,077,542 88%
Inversión PDA 2,707,968 100% 7,599,154 100% 7,473,746 100% 6,152,301 100% 6,043,620 100% 29,976,788 100%
Padcaya Contraparte Municipal 132,063 5% 370,597 5% 364,481 5% 300,036 5% 294,736 5% 1,461,913 5%
Diferencia 2,575,905 95% 7,228,558 95% 7,109,265 95% 5,852,264 95% 5,748,884 95% 28,514,875 95%
Inversión PDA 3,592,286 100% 10,080,746 100% 9,914,384 100% 8,161,405 100% 8,017,234 100% 39,766,055 100%
Bermejo Contraparte Municipal 344,669 10% 967,217 10% 951,255 10% 783,062 10% 769,229 10% 3,815,433 10%
Diferencia 3,247,617 90% 9,113,529 90% 8,963,128 90% 7,378,343 90% 7,248,004 90% 35,950,622 90%
Inversión PDA 4,340,715 100% 12,181,004 100% 11,979,981 100% 9,861,781 100% 9,687,572 100% 48,051,055 100%
Entre Ríos Contraparte Municipal 110,519 3% 310,142 3% 305,024 3% 251,092 3% 246,656 3% 1,223,433 3%
Diferencia 4,230,196 97% 11,870,863 97% 11,674,958 97% 9,610,690 97% 9,440,916 97% 46,827,622 97%
Inversión PDA 2,968,610 100% 8,330,573 100% 8,193,094 100% 6,744,460 100% 6,625,318 100% 32,862,055 100%
Villa Montes Contraparte Municipal 570,508 19% 1,600,970 19% 1,574,550 19% 1,296,151 19% 1,273,254 19% 6,315,433 19%
Diferencia 2,398,102 81% 6,729,603 81% 6,618,544 81% 5,448,309 81% 5,352,064 81% 26,546,622 81%
Inversión PDA 3,081,670 100% 8,647,847 100% 8,505,131 100% 7,001,325 100% 6,877,646 100% 34,113,620 100%
Yacuiba Contraparte Municipal 593,120 19% 1,664,425 19% 1,636,957 19% 1,347,524 19% 1,323,720 19% 6,565,746 19%
Diferencia 2,398,102 78% 2,398,102 28% 2,398,102 28% 2,398,102 34% 2,398,102 35% 27,547,874 81%
Inversión PDA 663,700 100% 1,862,488 100% 1,831,751 100% 1,507,876 100% 1,481,240 100% 7,347,055 100%
Caraparí Contraparte Municipal 110,519 17% 310,142 17% 305,024 17% 251,092 17% 246,656 17% 1,223,433 17%
Diferencia 553,180 83% 1,552,346 83% 1,526,728 83% 1,256,784 83% 1,234,583 83% 6,123,622 83%
Inversión PDA 167,811,252 100% 470,915,389 100% 463,143,873 100% 381,254,653 100% 374,519,765 100% 1,857,644,932 100%
Diferencia 164,962,975 98% 462,922,495 98% 455,282,886 98% 374,783,579 98% 368,163,003 98% 1,826,114,939 98%
INVERSION TERRITORIAL PDA vs CONTRAPARTE MUNICIPAL

(Expresado en Bs.-)
Agua para el Agua para la

Agua para la TOTAL
MUNICIPIO FINANCIAMIENTO Consumo % Producción, Seguridad y % % %
Naturaleza PDA
Humano Soberanía Alimentaria
Inversión PDA 42,827,185 100% 262,048,941 100% 19,569,755 100% 324,445,880 100%
El Puente Contraparte Municipal 8,886,343 21% 65,425,881 25% 1,223,433 6% 75,535,657 23%
Diferencia 33,940,842 79% 196,623,059 75% 18,346,322 94% 248,910,223 77%
Inversión PDA 42,827,185 100% 216,548,155 100% 7,347,055 100% 266,722,395 100%
Yunchará Contraparte Municipal 8,886,343 21% 65,425,881 30% 1,223,433 17% 75,535,657 28%
Diferencia 33,940,842 79% 151,122,274 70% 6,123,622 83% 191,186,737 72%
Inversión PDA 129,906,005 100% 627,219,543 100% 28,209,278 100% 785,334,826 100%
San Lorenzo Contraparte Municipal 20,914,585 16% 56,786,762 9% 1,461,913 5% 79,163,260 10%
Diferencia 108,991,420 84% 570,432,780 91% 26,747,365 95% 706,171,566 90%
Inversión PDA 134,368,005 100% 365,919,091 100% 1,597,862,764 100% 2,098,149,860 100%
Cercado
Contraparte Municipal 22,163,010 16% 55,690,105 15% 5,553,913 0% 83,407,027 4%
(Tarija)
Diferencia 112,204,995 84% 310,228,987 85% 1,592,308,851 100% 2,014,742,833 96%
Inversión PDA 129,906,005 100% 205,372,262 100% 12,539,455 100% 347,817,721 100%
Uriondo Contraparte Municipal 20,914,585 16% 56,786,762 28% 1,461,913 12% 79,163,260 23%
Diferencia 108,991,420 84% 148,585,499 72% 11,077,542 88% 268,654,461 77%
Inversión PDA 129,620,290 100% 360,904,818 100% 29,976,788 100% 520,501,896 100%
Padcaya Contraparte Municipal 20,857,442 16% 79,801,815 22% 1,461,913 5% 102,121,170 20%
Diferencia 108,762,848 84% 281,103,003 78% 28,514,875 95% 418,380,726 80%
Inversión PDA 38,876,862 100% 234,355,169 100% 39,766,055 100% 312,998,086 100%
Bermejo Contraparte Municipal 9,468,169 24% 33,765,593 14% 3,815,433 10% 47,049,194 15%
Diferencia 29,408,694 76% 200,589,576 86% 35,950,622 90% 265,948,892 85%
Inversión PDA 43,376,862 100% 1,429,806,938 100% 48,051,055 100% 1,521,234,855 100%
Entre Ríos Contraparte Municipal 10,368,169 24% 45,203,819 3% 1,223,433 3% 56,795,420 4%
Diferencia 33,008,694 76% 1,384,603,120 97% 46,827,622 97% 1,464,439,435 96%
Inversión PDA 46,560,394 100% 1,478,634,730 100% 32,862,055 100% 1,558,057,178 100%
Villa Montes Contraparte Municipal 10,552,168 23% 62,382,543 4% 6,315,433 19% 79,250,144 5%
Diferencia 36,008,226 77% 1,416,252,187 96% 26,546,622 81% 1,478,807,034 95%
Inversión PDA 46,560,394 100% 1,413,017,686 100% 34,113,620 100% 1,493,691,699 100%
Yacuiba Contraparte Municipal 10,552,168 23% 40,264,168 3% 6,565,746 19% 57,382,082 4%
Diferencia 36,008,226 77% 1,372,753,517 97% 27,547,874 81% 1,436,309,617 96%
Inversión PDA 43,551,600 100% 226,005,495 100% 7,347,055 100% 276,904,150 100%
Caraparí Contraparte Municipal 9,672,717 22% 35,379,761 16% 1,223,433 17% 46,275,911 17%
Diferencia 33,878,883 78% 190,625,734 84% 6,123,622 83% 230,628,239 83%
Inversión PDA 828,380,787 100% 6,819,832,827 100% 1,857,644,932 100% 9,505,858,546 100%
TOTALES Contraparte Municipal 153,235,699 18% 596,913,091 9% 31,529,993 2% 781,678,783 8%
Diferencia 675,145,088 82% 6,222,919,736 91% 1,826,114,939 98% 8,724,179,763 92%
PROGRAMACIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO (PMLP): Plan Departamental del Agua para Todos y para Siempre
Periodicidad Área de Impacto Familias PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA

Entidad
Proyecto / Actividad Inici Beneficiada Competencia Costo Total
Fin Región Provincia Municipios Ejecutora 2013 2014 2015 2016 2017
o s
COMPONENTE : AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO 480,208 828,380,787 85,644,079 242,564,236 204,176,711 148,470,627 147,525,134
EJE TEMÁTICO : FOMENTO AL ACCESO DE AGUA (DERECHO
247,995 514,418,530 53,997,853 148,625,559 117,743,355 97,698,628 96,353,135
HUMANO)
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Garantizar la disponibilidad
247,995 514,418,530 53,997,853 148,625,559 117,743,355 97,698,628 96,353,135
cualitativa y cuantitativa del agua
POLÍTICA : Incrementar la cobertura de servicios de agua
92,895 466,466,530 44,746,653 134,239,959 103,357,755 92,733,828 91,388,335
potable
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Ampliar la
cobertura y el acceso al agua potable, mediante la
92,895 466,466,530 44,746,653 134,239,959 103,357,755 92,733,828 91,388,335
construcción, mejoramiento y rehabilitación de los
sistemas de agua potable
PROGRAMA : Ampliación y mejoramiento de Sistemas
91,595 441,466,530 42,246,653 126,739,959 95,857,755 88,983,828 87,638,335
de Agua Potable
Construcción y ampliación de sistemas de agua
Avilez y El Puente y GN, GAD y
potable en la Zona Alta de Tarija: Municipios El 2013 2017 Zona Alta 441 GAMs 12,927,010 1,292,701 3,878,103 3,878,103 1,939,052 1,939,052
Mendez Yunchará GAM
Puente y Yunchará
San
Mejoramiento, ampliación y construcción de Mendez,
Lorenzo,
sistemas de agua potable en el Valle Central de Valle Avilez, GN, GAD y
2013 2017 Uriondo, 6,218 GAMs 61,779,542 6,177,954 18,533,863 18,533,863 9,266,931 9,266,931
Tarija: Muncipios San Lorenzo, Cercado, Uriondo y Central Arce, GAM
Padcaya y
Padcaya Cercado
Cercado
Construcción y ampliación de sistemas de agua Arce,
Subandin Bermejo, GN, GAD y
potable en el Subandino del Departamento de 2013 2017 O'Conno 1,050 GAMs 13,454,936 1,345,494 4,036,481 4,036,481 2,690,987 1,345,494
o Entre Rios GAM
Tarija: Municipios de Entre Rios y Bermejo r
Yacuiba,
Construcción y ampliación de sistemas de agua
Gran Carapari y GN, GAD y
potable en la región del Chaco del Departamento de 2013 2017 Chaco 2,286 GAMs 23,482,999 2,348,300 7,044,900 7,044,900 3,522,450 3,522,450
Chaco Villñamonte GAM
Tarija: Municipios Villamontes, Yacuiba y Caraparí
s
San
Mendez,
Plan Maestro Integral de Agua y Saneamiento en el Lorenzo,
Valle Cercado, GN, GAD y
Valle Central de Tarija: Ampliación y mejoramiento 2016 2017 Cercado, 40,000 GAMs 145,167,511 14,516,751 43,550,253 29,033,502 29,033,502 29,033,502
Central Aviles y GAM
de sistemas de agua potable Uriondo y
Arce
Padcaya
Cercado,
Programa Guadalquivir: Mejoramiento y Ampliacion Mendez, San
Valle GN, GAD y
de los sistemas de agua potable y alcantarillado 2013 2017 Cercado Lorenzo, 35,000 GAD 163,654,530 16,365,453 49,096,359 32,730,906 32,730,906 32,730,906
Central GAMs
sanitario Guadalquivir y Arce Uriondo y
Padcaya
Yunchará,
El Puente,
Zona Mendez, San
Alta, Avilez, Lorenzo,
Construccion y ampliacion de nuevos sistemas de Valle Cercado, Cercado,
agua potable, en la Zona Alta, Subandino, Chaco y 2015 2017 Central, Arce, Uriondo, 6,000 GAD GAD 19,000,000 9,500,000 9,500,000
zonas rurales del Valle Central Subandin O'connor Padcaya,
o, y y Gran Bermejo,
Chaco Chaco Entre Ríos,
Carapari,
Yacuiba y

Entidad
o s
Villamontes
Bermejo,
Subandin Arce,
Rehabilitación de pozos para agua potable de Cercado,
o, Valle Cercado GAD, GAR y
consumo humano en las zonas Sub Andino, Valle 2013 2017 Villa 600 GAD 2,000,000 200,000 600,000 600,000 300,000 300,000
Central y y Gran GAMs.
Central y Chaco Tarijeño Montes y
Chaco Chaco
Yacuiba
PROGRAMA : Cosecha de agua 1,300 25,000,000 2,500,000 7,500,000 7,500,000 3,750,000 3,750,000
El Puente,
Yunchará,
Implementación de Cisternas Flexibles para el Mendez
Zona Alta Entre Rios, GAD y
Aprovisionamiento de Agua para Consumo Humano 2013 2017 y Gran 1,300 GAMs 25,000,000 2,500,000 7,500,000 7,500,000 3,750,000 3,750,000
y Chaco Villa GAMs.
en el Departamento de Tarija Chaco
Montes y
Yacuiba
POLÍTICA : Promover el uso racional, manejo sostenible y
155,100 47,952,000 9,251,200 14,385,600 14,385,600 4,964,800 4,964,800
calidad del agua
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Desarrollar
5,000 2,000,000 200,000 600,000 600,000 300,000 300,000
acciones de fomento al uso eficiente del agua
PROGRAMA : Uso Eficiente del Agua (domiciliar e
5,000 2,000,000 200,000 600,000 600,000 300,000 300,000
industrial)
Cercado,
Avilez, Entre Ríos,
Valle Cercado, San
Sensibilizacion del uso eficiente de agua potable
Central, Arce Lorenzo, GAD y
utilizando los mencanismos adecuados en los centros 2013 2017 5,000 GAD 2,000,000 200,000 600,000 600,000 300,000 300,000
Subandin O'connor Uriondo, GAMs
urbanos del Departamento de Tarija
o y Chaco y Gran Bermejo,
Chaco Villamontes
y Yacuiba
acciones de seguimiento, monitoreo y evaluación del uso 150,100 45,952,000 9,051,200 13,785,600 13,785,600 4,664,800 4,664,800
adecuado del agua
PROGRAMA : Calidad del Agua 150,100 45,952,000 9,051,200 13,785,600 13,785,600 4,664,800 4,664,800
Valle GAD, GAM y
Ampliación de la Planta de tratamiento de Tabladita 2013 2017 Cercado Cercado 1,000 COSAALT 1,392,000 139,200 417,600 417,600 208,800 208,800
Central COSAALT
Yunchará,
El Puente,
Zona Méndez,
San
Alta, Avilés,
Implementación de un Centro de Monitoreo de Lorenzo,
Calidad del Agua, en el Valle Central del 2013 2017 Cercado, 74,000 GAD 14,000,000 2,800,000 4,200,000 4,200,000 1,400,000 1,400,000
Central y Arce, y GAMs.
Departamento de Tarija Uriondo,
Subandin O'Conno
Padcaya,
o r
Bermejo y
Entre Ríos
Villa
Implementación de un Centro de Monitoreo de la
Gran Gran Montes, GN, GAD y
Calidad del Agua, en el Gran Chaco del 2013 2017 36,400 GAD 10,000,000 2,000,000 3,000,000 3,000,000 1,000,000 1,000,000
Chaco Chaco Yacuiba y GAMs.
Departamento de Tarija
Caraparí
Zona Aviles, Yunchará,
Construcción de plantas de tratamiento de agua Alta, Mendez, El Puente,
GAD /
potable en centros poblados del Departamento de 2013 2017 Subandin Arce, Bermejo, 10,000 GAD 6,210,000 1,242,000 1,863,000 1,863,000 621,000 621,000
GAMs.
Tarija o, Valle O'Conno Entre Ríos,
Central y r, Villa

Entidad
o s
Chaco Cercado Montes,
y Gran Caraparí,
Chaco Yacuiba y
Cercado
Yunchará,
Aviles,
El Puente,
Zona Mendez,
Bermejo,
Alta, Arce,
Entre Ríos,
Implementación de sistemas de potabilizacion de Subandin O'Conno GAD /
2013 2017 Villa 28,700 GAD 14,350,000 2,870,000 4,305,000 4,305,000 1,435,000 1,435,000
agua en áreas rurales del departamento de Tarija o, Valle r, GAMs.
Montes,
Central y Cercado
Caraparí,
Chaco y Gran
Yacuiba y
Chaco
Cercado
EJE TEMÁTICO : GESTION SUSTENTABLE DE AGUAS
105,000 7,500,000 1,000,000 2,000,000 2,500,000 800,000 1,200,000
SUBTERRANEAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Garantizar el aprovechamiento
105,000 7,500,000 1,000,000 2,000,000 2,500,000 800,000 1,200,000
sostenible de aguas subterráneas
POLÍTICA : Planificar y ordenar el uso de aguas
105,000 7,500,000 1,000,000 2,000,000 2,500,000 800,000 1,200,000
subterráneas
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Identificar la
capacidad de aprovechamiento de las aguas subterráneas 105,000 7,500,000 1,000,000 2,000,000 2,500,000 800,000 1,200,000
y su regulación
PROGRAMA : Estudio, regulación y planificación de
105,000 7,500,000 1,000,000 2,000,000 2,500,000 800,000 1,200,000
aguas subterráneas
Yunchará,
Uriondo, El
Puente,
Avilés, San
Zona
Mendez, Lorenzo,
Alta,
Cercado, Cercado,
Estudio Hidrogeológico (Acuíferos) y de Aguas Valle GAD /
2013 2015 Arce, Padcaya, 50,000 GAD 5,000,000 1,000,000 2,000,000 2,000,000
Subterráneas en el Departamento de Tarija Central, GAMs.
O'Conno Bermejo,
Subandin
r y Gran Entre Ríos,
o y Chaco
Chaco Villa
Montes,
Caraparí y
Yacuiba
Yunchará,
Uriondo, El
Puente,
Avilés, San
Zona
Mendez, Lorenzo,
Alta,
Cercado, Cercado,
Desarrollo del plan de aprovechamiento de Aguas Valle GAD /
2015 2016 Arce, Padcaya, 50,000 GAD 1,000,000 500,000 500,000
Subterráneas en el Departamento de Tarija Central, GAMs.
O'Conno Bermejo,
Subandin
o y Chaco
Chaco Villa
Montes,
Caraparí y
Yacuiba
Zona Avilés, Yunchará,
Desarrollo de un sistema de monitoreo del GN, GAD y
2016 2017 Alta, Mendez, Uriondo, El 5,000 GAD 1,500,000 300,000 1,200,000
Aprovechamiento Adecuado de Aguas Subterráneas GAMs.
Valle Cercado, Puente,

Entidad
o s
Central, Arce, San
Subandin O'Conno Lorenzo,
o y Chaco r y Gran Cercado,
Chaco Padcaya,
Bermejo,
Entre Ríos,
Villa
Montes,
Caraparí y
Yacuiba
EJE TEMÁTICO : SANEAMIENTO BASICO INTEGRAL 87,213 301,462,257 30,146,226 90,438,677 82,433,356 49,221,999 49,221,999
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Ampliar la cobertura de
saneamiento y alcantarillado sanitario, reduciendo impactos en la 87,213 301,462,257 30,146,226 90,438,677 82,433,356 49,221,999 49,221,999
salud, para el vivir bien de la población tarijeña
POLÍTICA : Incrementar la cobertura de servicios de
87,213 301,462,257 30,146,226 90,438,677 82,433,356 49,221,999 49,221,999
saneamiento y alcantarillado sanitario
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Ampliación de la
cobertura de Sistemas Integrales de Saneamiento y 87,213 301,462,257 30,146,226 90,438,677 82,433,356 49,221,999 49,221,999
Alcantarillado Sanitario
PROGRAMA : Ampliación de la cobertura de Sistemas
87,213 301,462,257 30,146,226 90,438,677 82,433,356 49,221,999 49,221,999
Integrales de Saneamiento y Alcantarillado Sanitario
San
Mendez,
Lorenzo,
Plan Maestro Integral de Agua y Saneamiento en el Valle Cercado, GN, GAD y
2016 2017 Cercado, 50,000 GAMs 77,276,287 7,727,629 23,182,886 15,455,257 15,455,257 15,455,257
Valle Central de Tarija: Alcantarillado sanitario Central Aviles y GAM
Uriondo y
Arce
Padcaya
Ampliacion y Mejoramiento del Saneamiento Básico Gran GN, GAD y
2016 2017 Chaco Caraparí 213 GAMs 2,776,921 277,692 833,076 555,384 555,384 555,384
(Letrinas húmedas) en el municipio de Caraparí Chaco GAM
Yunchará,
Zona Mendez, El Puente,
Construcción de sistemas integrales de Alta, Avilez, Bermejo,
GAD, SGAD
Saneamiento básico y alcantarillado en ciudades 2013 2017 Subandin O'connor Entre Ríos, 26,000 GAMs 78,000,000 7,800,000 23,400,000 23,400,000 11,700,000 11,700,000
y GAMs
capitales de la Zona Alta, Subandino y Chaco o, y y Gran Carapari,
Chaco Chaco Yacuiba y
Villamontes
Yunchará,
Uriondo, El
Puente,
Méndez, San
Zona
Avilés, Lorenzo,
Alta,
Establecimiento de sistemas de saneamiento Cercado, Cercado,
Valle
ecológico (ECOSAN) en áreas rurales del 2013 Arce, Padcaya, 11,000 GAMs. GAD GAM 143,409,049 14,340,905 43,022,715 43,022,715 21,511,357 21,511,357
Central,
departamento. O'Conno Bermejo,
Subandin
o y Chaco
Chaco Villa
Montes,
Caraparí y
Yacuiba
EJE TEMÁTICO : DESARROLLO DE CAPACIDADES,
CONCERTACIÓN Y GENERO EN LA ADMINISTRACIÓN DEL 40,000 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000 750,000 750,000
AGUA Y SANEAMIENTO
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Desarrollar bases de sostenibilidad 40,000 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000 750,000 750,000

Entidad
Proyecto / Actividad Inicio Beneficiadas Competencia Costo Total
a través de procesos participativos que articulen la gestión

comunitaria con equidad de genero
POLÍTICA : Promover la participación de las comunidades,
propiciando la integración de la mujer en la administración, 40,000 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000 750,000 750,000
concertación y resolución de conflictos
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Fortalecer
capacidades locales, para la gestión y resolución de
40,000 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000 750,000 750,000
conflictos en torno al agua y saneamiento, con equidad de
género
PROGRAMA : Desarrollo Comunitario en la gestión del
40,000 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000 750,000 750,000
Agua y Saneamiento, con equidad de género
Yunchará,
El Puente,
San
Mendez,
Lorenzo,
Zona Avilez,
Fortalecimiento de capacidades para la gestion del Cercado,
Alta, Cercado,
agua y saneamiento, en comunidades indigenas y Uriondo, GAD, SGAD
2013 2017 Subandin Arce, 40,000 GAMs 5,000,000 500,000 1,500,000 1,500,000 750,000 750,000
originarias, para la administración de recursos con Padcaya, y GAMs
o, y O'connor
equidad de genero Bermejo,
Chaco y Gran
Entre Ríos,
Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
COMPONENTE : AGUA PARA LA PRODUCCION, Seguridad y 1,029,021,9 1,024,021,9
113,312 6,819,832,827 691,677,357 2,037,555,774 2,037,555,774
Soberanía Aimentaria 61 61
EJE TEMÁTICO : ACCESO AL AGUA PARA PRODUCCIÓN 45,422 1,064,605,166 100,860,517 330,581,550 330,581,550 151,290,775 151,290,775
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Garantizar agua para producción
45,422 1,064,605,166 100,860,517 330,581,550 330,581,550 151,290,775 151,290,775
(agropecuaria e industrial)
POLÍTICA : Promover el desarrollo de sistemas de
45,422 1,064,605,166 100,860,517 330,581,550 330,581,550 151,290,775 151,290,775
aprovechamiento eficiente de agua
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Facilitar y
garantizar el acceso al agua para producción agropecuaria
27,701 658,111,741 65,811,174 197,433,522 197,433,522 98,716,761 98,716,761
e industrial a productores campesinos, indígenas e
industriales
PROGRAMA : Ampliación de sistemas de riego e
infraestructura hidráulica para el aprovechamiento 27,701 658,111,741 65,811,174 197,433,522 197,433,522 98,716,761 98,716,761
eficiente del agua
Construcción y mejoramiento de los sisetmas de Mendez El Puente y GAD, SGAD
2013 2017 Zona Alta 1,067 GAMs 31,890,962 3,189,096 9,567,289 9,567,289 4,783,644 4,783,644
riego programados en la Zona Alta y Aviles Yunchará y GAMs;
San
Mendez,
Lorenzo,
Construcción y mejoramiento de los sisetmas de Valle Cercado, GAD, SGAD
2013 2017 Cercado, 3,725 GAMs 169,864,741 16,986,474 50,959,422 50,959,422 25,479,711 25,479,711
riego programados en la región del Valle Central Central Aviles y y GAMs;
Uriondo y
Arce
Padcaya
Arce,
Construcción y mejoramiento de los sisetmas de Subandin Entre Ríos, GAD, SGAD
2013 2017 Oćonno 2,622 GAMs 47,474,485 4,747,449 14,242,346 14,242,346 7,121,173 7,121,173
riego programados en la region del Subandino o Bermejo y y GAMs;
r
Villamontes
Construcción y mejoramiento de los sisetmas de Gran GAD, SGAD
2013 2017 Chaco , Caraparé 2,919 GAMs 250,522,747 25,052,275 75,156,824 75,156,824 37,578,412 37,578,412
riego programados en la región del Chaco Chaco y GAMs;
y Yacuiba
Construcción de nuevos sistemas de riego en la Zona Mendez El Puente y GAD y
2015 2017 Zona Alta 1,984 GAD 19,165,440 1,916,544 5,749,632 5,749,632 2,874,816 2,874,816
Alta del Deartamento de Tarija y Aviles Yunchará GAMs

Entidad
San
Mendez,
Lorenzo,
Construcción de nuevos sistemas de riego en el Valle Cercado, GAD y
2015 2017 Cercado, 9,741 GAD 50,769,338 5,076,934 15,230,801 15,230,801 7,615,401 7,615,401
Valle Central del Deartamento de Tarija Central Aviles y GAMs
Uriondo y
Arce
Padcaya
Arce, Entre Ríos, GAD, GAMs;
Construcción de nuevos sistemas de riego en el Subandin
2015 2017 Oćonno Bermejo y 2,112 Subgoberna GAMs 25,356,961 2,535,696 7,607,088 7,607,088 3,803,544 3,803,544
Subandino o
r Padcaya ciones
Villamontes GAD, GAMs;
Construcción de nuevos sistemas de riego en la Gran
2015 2017 Chaco , Caraparé 3,531 Subgoberna GAMs 63,067,067 6,306,707 18,920,120 18,920,120 9,460,060 9,460,060
region del Chaco Chaco
y Yacuiba ciones
sistemas de regadío eficientes, maximizando/optimizando 17,721 406,493,425 35,049,343 133,148,028 133,148,028 52,574,014 52,574,014
el aprovechamiento del agua con fines productivos
PROGRAMA : Optimización del uso del agua para riego,
a partir de innovaciones tecnológicas (riego 17,721 406,493,425 35,049,343 133,148,028 133,148,028 52,574,014 52,574,014
presurizado)
GAD, GAMs;
Desarrollo de sistemas de riego presurizados (goteo Mendez El Puente y
2013 2017 Zona Alta 1,128 Subgoberna GAMs 23,349,600 2,334,960 7,004,880 7,004,880 3,502,440 3,502,440
y aspersión) en la Zona Alta y Aviles Yunchará
ciones
San
Mendez,
Lorenzo, GAD, GAMs;
Desarrollo de sistemas de riego presurizados (goteo Valle Cercado,
2013 2017 Cercado, 8,075 Subgoberna GAMs 167,152,500 16,715,250 50,145,750 50,145,750 25,072,875 25,072,875
y aspersión) en el Valle Central Central Aviles y
Uriondo y ciones
Arce
Padcaya
Arce, GAD, GAMs;
Desarrollo de sistemas de riego presurizados (goteo Subandin Entre Ríos,
2013 2017 Oćonno 2,018 Subgoberna GAMs 79,447,625 7,944,763 23,834,288 23,834,288 11,917,144 11,917,144
y aspersión) en el Subandino o Bermejo y
r ciones
Villamontes GAD, GAMs;
Desarrollo de sistemas de riego presurizados (goteo Gran
2013 2017 Chaco , Caraparé 1,500 Subgoberna GAMs 80,543,700 8,054,370 24,163,110 24,163,110 12,081,555 12,081,555
y aspersión) en el Chaco Chaco
y Yacuiba ciones
El Puente,
Yunchará,
San
Mendez, Lorenzo,
Zona
Aviles, Cercado,
Alta,
Planta de Tuberías para Riego y Accesorios; Cercado, Padcaya,
Valle GAN, GAD,
Geomembranas, Agrofilm, y Malla Antigranizo en el 2014 2015 Arce, Uriondo, 5,000 GAD 56,000,000 28,000,000 28,000,000
Central, sGAD
Departamento de Tarija O'Conno Entre Ríos,
Subandin
r y Gran Bermejo,
o y Chaco
Chaco Villa
Montes,
Yacuiba y
Caraparí
EJE TEMÁTICO : REGULACION Y APROVECHAMIENTO
34,764 5,754,537,661 590,747,840 1,706,767,224 1,706,767,224 877,627,686 872,627,686
INTEGRAL DE LOS RECURSOS HIDRICOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Regular y aprovechar en forma
sustentable el potencial de los recursos hídricos en el 34,764 5,754,537,661 590,747,840 1,706,767,224 1,706,767,224 877,627,686 872,627,686
Departamento de Tarija
POLÍTICA : Garantizar el aprovechamiento integral y
racional del agua para la producción agrícola, pecuaria, 34,764 5,754,537,661 590,747,840 1,706,767,224 1,706,767,224 877,627,686 872,627,686
acuícola e industrial.

Entidad
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Implementación

de infraestructuras hidráulicas, que regulen y almacenen 34,764 5,754,537,661 590,747,840 1,706,767,224 1,706,767,224 877,627,686 872,627,686
agua, para su aprovechamiento con fines multipropósito.
PROGRAMA : Construcción e implementación de obras
17,372 5,007,858,857 519,029,960 1,484,113,583 1,484,113,583 760,300,866 760,300,866
de almacenamiento y regulación hídrica
O'Conno Entre Ríos,
Subandin GN, GAD y
Proyecto Múlitiple Carrizal 2013 2017 r y Gran Villamontes 3,000 GN 3,312,000,000 331,200,000 993,600,000 993,600,000 496,800,000 496,800,000
o y Chaco GAMs
Chaco y Yacuiba
Construcción Presa Leoncito Paicho 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 218 GAD y GAM GAD 6,900,000 690,000 2,070,000 2,070,000 1,035,000 1,035,000
Construcción Presa San Juan del Oro 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 300 GAD y GAM GAD 13,800,000 1,380,000 4,140,000 4,140,000 2,070,000 2,070,000
Construcción Presa Curqui 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 300 GAD y GAM GAD 13,800,000 1,380,000 4,140,000 4,140,000 2,070,000 2,070,000
Construcción Presa La Esquina - El Puente 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 300 GAD y GAM GAD 11,040,000 1,104,000 3,312,000 3,312,000 1,656,000 1,656,000
Construcción Presa Tomayapo (El Inventario) 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 450 GAD y GAM GAD 24,840,000 2,484,000 7,452,000 7,452,000 3,726,000 3,726,000
Construcción Mini - Presa Chorcoya Méndez 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 21 GAD y GAM GAD 14,959,093 1,495,909 4,487,728 4,487,728 2,243,864 2,243,864
Construcción Presa La Falda 2013 2017 Zona Alta Aviles Yunchará 400 GAD y GAM GAD 22,080,000 2,208,000 6,624,000 6,624,000 3,312,000 3,312,000
Construcción Presa Zurita 2013 2017 Zona Alta Aviles Yunchará 300 GAD y GAM GAD 16,560,000 1,656,000 4,968,000 4,968,000 2,484,000 2,484,000
Valle San
Construcción Presa Marquiri 2013 2017 Mendez 510 GAD GAD 39,081,600 3,908,160 11,724,480 11,724,480 5,862,240 5,862,240
central Lorenzo
Valle San
Construcción Presa Sella Rumicancha 2013 2017 Mendez 816 GAD GAD 157,320,000 15,732,000 47,196,000 47,196,000 23,598,000 23,598,000
Central Lorenzo
Valle San
Construcción Presa Carachimayo 2013 2017 Mendez 380 GAD GAD 84,280,400 8,428,040 25,284,120 25,284,120 12,642,060 12,642,060
Central Lorenzo
Valle San
Construcción Presa Potreros 2013 2017 Mendez 73 GAD GAD 8,960,000 896,000 2,688,000 2,688,000 1,344,000 1,344,000
Central Lorenzo
Valle San
Construcción Presa El Rosal 2013 2017 Mendez 70 GAD GAD 12,362,450 1,236,245 3,708,735 3,708,735 1,854,368 1,854,368
Central Lorenzo
Valle San
Construcción Presa Alto de Cajas 2013 2017 Mendez 83 GAD GAD 15,453,687 1,545,369 4,636,106 4,636,106 2,318,053 2,318,053
Central Lorenzo
Valle San
Construcción Presa Chamata 2013 2017 Mendez 680 GAD GAD 57,960,000 5,796,000 17,388,000 17,388,000 8,694,000 8,694,000
Central Lorenzo
San
Presa Rincón de La Victoria: Agua para la Ciudad de Valle
2013 2017 Cercado Lorenzo y 2,000 GAD GAD 182,440,740 36,488,148 36,488,148 36,488,148 36,488,148 36,488,148
Tarija Central
Cercado
Valle
Construcción Presa Santa Ana 2014 2017 Cercado Cercado 173 GAD GAD 29,808,000 2,980,800 8,942,400 8,942,400 4,471,200 4,471,200
Central
Valle
Construcción Presa Calderillas 2013 2017 Cercado Cercado 84 GAD GAD 38,400,000 3,840,000 11,520,000 11,520,000 5,760,000 5,760,000
Central
Valle
Construcción Presa Chipau 2013 2017 Cercado Cercado 480 GAD GAD 23,040,000 2,304,000 6,912,000 6,912,000 3,456,000 3,456,000
Central
Valle
Construcción Presa Pasajes 2013 2017 Cercado Cercado 400 GAD GAD 22,080,000 2,208,000 6,624,000 6,624,000 3,312,000 3,312,000
Central
Valle
Construcción Embalse de Regulación Colón Sud 2013 2017 Avilez Uriondo 107 GAD GAD 1,293,103 129,310 387,931 387,931 193,966 193,966
Central
Valle
Construcción Presa Alisos 2013 2017 Avilez Uriondo 313 GAD GAD 4,310,345 431,034 1,293,103 1,293,103 646,552 646,552
Central
Construcción Presa Presa Guaranguay Sud (La Valle
2013 2017 Avilez Uriondo 182 GAD GAD 7,327,586 732,759 2,198,276 2,198,276 1,099,138 1,099,138
Hoyada) Central

Entidad
Valle
Construcción Presa Ancón Chico 2013 2017 Avilez Uriondo 75 GAD GAD 5,100,575 510,057 1,530,172 1,530,172 765,086 765,086
Central
Valle
Construcción Presa Rujero 2013 2017 Avilez Uriondo 67 GAD GAD 4,813,218 481,322 1,443,966 1,443,966 721,983 721,983
Central
Valle
Construcción Presa Puesto El Tunal 2013 2017 Avilez Uriondo 60 GAD GAD 5,244,253 524,425 1,573,276 1,573,276 786,638 786,638
Central
Valle
Construcción Presa Quebrada El Temporal 2013 2017 Avilez Uriondo 60 GAD GAD 1,784,919 178,492 535,476 535,476 267,738 267,738
Central
Valle
Construcción Presa Sunchuguayco 2013 2017 Avilez Uriondo 86 GAD GAD 3,807,471 380,747 1,142,241 1,142,241 571,121 571,121
Central
Valle
Construcción Presa Huacanqui 2013 2017 Arce Padcaya 151 GAD GAD 28,814,000 2,881,400 8,644,200 8,644,200 4,322,100 4,322,100
central
Subandin Padcaya y
Construcción Presa San Telmo 2013 2017 Arce 800 GAD GAD 220,800,000 22,080,000 66,240,000 66,240,000 33,120,000 33,120,000
o Bermejo
Subandin Padcaya y
Construcción Presa El Nueve 2013 2017 Arce 160 GAD GAD 17,823,029 1,782,303 5,346,909 5,346,909 2,673,454 2,673,454
o Bermejo
Subandin O'Conno
Construcción Presa Cañadas Tarupayo 2013 2017 Entre Ríos 198 GAD GAD 138,000,000 13,800,000 41,400,000 41,400,000 20,700,000 20,700,000
o r
Subandin O'Conno
Construcción Presa La Hondura 2013 2017 Entre Ríos 325 GAD GAD 79,488,000 7,948,800 23,846,400 23,846,400 11,923,200 11,923,200
o r
Gran Villa
Construcción Presa Ipa 2013 2017 Chaco 180 SGAD SGAD 87,094,656 8,709,466 26,128,397 26,128,397 13,064,198 13,064,198
Chaco Montes
Gran
Construcción Presa Tentaihuati - Piriti 2013 2017 Chaco Villamontes 279 SGAD SGAD 23,736,000 2,373,600 7,120,800 7,120,800 3,560,400 3,560,400
Chaco
Gran
Construcción Presa Caiguami Chimeo 2013 2017 Chaco Villamontes 110 SGAD SGAD 10,734,600 1,073,460 3,220,380 3,220,380 1,610,190 1,610,190
Chaco
Construcción de Embalses en Cañadas de Llanura Gran
2013 2017 Chaco Villamontes 2,100 SGAD SGAD 57,072,000 5,707,200 17,121,600 17,121,600 8,560,800 8,560,800
Chaqueña Chaco
Gran
Construcción Presa Timboy 2013 2017 Chaco Yacuiba 185 SGAD SGAD 11,343,550 1,134,355 3,403,065 3,403,065 1,701,532 1,701,532
Chaco
Gran
Construcción Presa Pananti 2013 2017 Chaco Yacuiba 150 SGAD SGAD 22,080,000 2,208,000 6,624,000 6,624,000 3,312,000 3,312,000
Chaco
Gran
Construcción Presa Sanandita Viejo 2013 2017 Chaco Yacuiba 142 SGAD SGAD 72,913,711 7,291,371 21,874,113 21,874,113 10,937,057 10,937,057
Chaco
Gran
Riego con Embalse Itavicua I 2013 2017 Chaco Yacuiba 84 SGAD SGAD 16,076,762 1,607,676 4,823,029 4,823,029 2,411,514 2,411,514
Chaco
Gran
Construcción Riego con Embalse Costa Inti 2013 2017 Chaco Yacuiba 117 SGAD SGAD 32,862,499 3,286,250 9,858,750 9,858,750 4,929,375 4,929,375
Chaco
Gran
Construcción Presa Berety Chaco 2013 2017 Chaco Caraparí 100 SGAD SGAD 22,080,000 2,208,000 6,624,000 6,624,000 3,312,000 3,312,000
Chaco
Gran
Construcción Presa Loma Alta 2013 2017 Chaco Caraparí 119 SGAD SGAD 5,944,610 594,461 1,783,383 1,783,383 891,692 891,692
Chaco
Gran
Construcción Presa Boyuy 2013 2017 Chaco Caraparí 183 SGAD SGAD 20,148,000 2,014,800 6,044,400 6,044,400 3,022,200 3,022,200
Chaco
PROGRAMA : Atajados para pequeños productores
14,092 715,448,804 71,544,880 214,634,641 214,634,641 107,317,321 107,317,321
agropecuarios
Zona Mendez, Yunchará,
Alta, Aviles, El Puente,
Construcción y mejoramiento de atajados para Valle Cercado, San GAD, SGAD
2013 2017 10,000 GAD 550,000,000 55,000,000 165,000,000 165,000,000 82,500,000 82,500,000
pequeños productores en el Departamento de Tarija Central, Arce, Lorenzo, y GAMs
Subandin O'Conno Cercado,
o y Chaco r y Gran Uriondo,

Entidad
Proyecto / Actividad Inicia Beneficiadas Competencia Costo Total
Chaco Padcaya,
Entre Ríos
y
Villamontes
El Puente,
Yunchará,
Construcción de Atajados y Estanques para la Zona Alta Mendez,
San
Cosecha y Uso Optimo del Agua del Departamento 2013 2017 y Valle Aviles y 3,065 GAD y GAM GAD 30,459,570 3,045,957 9,137,871 9,137,871 4,568,936 4,568,936
Lorenzo,
de Tarija Central Arce
Uriondo y
Padcayaí
Construcción Atajados y Estanques Cantones de Subandin
2013 2017 Arce Bermejo 265 GAD y GAM GAD 13,405,515 1,340,552 4,021,655 4,021,655 2,010,827 2,010,827
Arrozales, Candadito y Porcelana Bermejo o
Subandin
Construcción Atajados Sella Méndez - Barrancos 2013 2017 Arce Bermejo 68 GAD y GAM GAD 8,563,932 856,393 2,569,180 2,569,180 1,284,590 1,284,590
o
Construcción de Atajados y Estanques para la Subandin
2013 2017 Arce Bermejo 99 GAD y GAM GAD 7,614,893 761,489 2,284,468 2,284,468 1,142,234 1,142,234
cosecha y uso óptimo de agua o
Construcción de Atajados y Reservorios en trece Valle
2013 2017 Arce Padcaya 281 GAD y GAM GAD 51,139,292 5,113,929 15,341,788 15,341,788 7,670,894 7,670,894
omunidades del municipio de Padcaya Central
Gran
Construcción Atajados Primera Sección Gran Chaco 2013 2014 Chaco Yacuiba 314 GAD y GAM GAD 54,265,602 5,426,560 16,279,681 16,279,681 8,139,840 8,139,840
Chaco
PROGRAMA : Aprovechamiento del agua con fines de
3,300 31,230,000 173,000 8,019,000 8,019,000 10,009,500 5,009,500
producción piscícola/acuicultura
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
Uriondo,
Establecimiento de unidades productivas piscícolas 2013 2017 Central, Arce, 200 GAD, GAMs GAD 1,180,000 118,000 354,000 354,000 177,000 177,000
Padcaya,
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Caracterización de zonas y ambientes acuáticos con Valle Cercado,
Uriondo, GN, GAD y
vocación para el desarrollo de la piscicultura en 2013 2017 Central, Arce, 100 GAD 550,000 55,000 165,000 165,000 82,500 82,500
Padcaya, GAMs
Tarija Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
Construcción de bañados (humedales)
Repoblamiento Natural del Sábalo en el Río Gran Villa
2014 2016 Chaco 1,000 GAD, sGAD SGAD 25,000,000 7,500,000 7,500,000 7,500,000 2,500,000
Pilcomayo, Distrito Weenhayek (1000 has, piloto, Chaco Montes
400 tn peces)
Estudio de repoblación y reacondicionamiento de
Gran Villa GAN, GAD,
humedales (bañados) para el repoblamiento natural 2016 2017 Chaco 2,000 SGAD 4,500,000 2,250,000 2,250,000
Chaco Montes sGAD
de peces del río Pilcomayo, en zona sur de Villa

Entidad
Montes (Samaiguate y La Victoria)
EJE TEMÁTICO : ASOCIATIVIDAD Y DESARROLLO

33,126 690,000 69,000 207,000 207,000 103,500 103,500
ORGANIZACIONAL PARA UNA ADECUADA GESTION DEL AGUA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Favorecer y articular la
coordinación entre los sectores sociales e instituciones 33,126 690,000 69,000 207,000 207,000 103,500 103,500
vinculadas al riego, para mejorar su gestión
POLÍTICA : Desarrollar y Consolidar una organización
transparente y descentralizada que planifique y gestione los 33,126 690,000 69,000 207,000 207,000 103,500 103,500
recursos hídricos para la producción (riego y otros).
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Establecer
acuerdos y compromisos de asociatividad interinstitucional
33,126 690,000 69,000 207,000 207,000 103,500 103,500
generando sistemas de cooperación para el soporte de las
inversiones en agua para producción
PROGRAMA : Gestión Social del Agua 33,126 690,000 69,000 207,000 207,000 103,500 103,500
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
203 Uriondo, GN, GAD y
Fortalecimiento a Asociaciones de Regantes 2013 Central, Arce, 33,126 GAD 690,000 69,000 207,000 207,000 103,500 103,500
2 Padcaya, GAMs
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
COMPONENTE : AGUA PARA LA NATURALEZA 639,720 1,857,644,932 81,394,886 129,627,408 128,246,873 773,446,871 744,928,894
EJE TEMÁTICO : GESTION INTEGRADA DE LOS RECURSOS
129,475 104,048,481 20,165,573 23,089,344 22,370,169 19,211,697 19,211,697
HÍDRICOS (GIRH)
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Ordenar el aprovechamiento de los
129,475 104,048,481 20,165,573 23,089,344 22,370,169 19,211,697 19,211,697
recursos hídricos en armonía con la naturaleza
POLÍTICA : Favorecer el incremento de la disponibilidad de
129,475 104,048,481 20,165,573 23,089,344 22,370,169 19,211,697 19,211,697
recursos hídricos de carácter multipropósito
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Planificar con
enfoque integrado e intersectorial el uso y manejo 49,475 96,248,481 18,605,573 21,529,344 20,810,169 17,651,697 17,651,697
adecuado de los recursos hídricos
PROGRAMA : Gestión Integral de los Recursos
49,475 96,248,481 18,605,573 21,529,344 20,810,169 17,651,697 17,651,697
Hídricos y Manejo Integral de Cuencas
Mendez,
San
Diagnóstico y Plan de acción de la Gestión Integral Valle Cercado, GAD y
2013 2017 Lorenzo y 10,000 GAD 6,672,981 667,298 2,001,894 2,001,894 1,000,947 1,000,947
de Recursos Hídricos en el Valle Central de Tarija Central Aviles y GAMs
Cercado
Arce
El Puente,
Mendez, Yunchará,
Zona
Aviles, San
Alta,
Cercado, Lorenzo,
Manejo Integral de la Cuenca de aporte a la presa Valle GN, GAD,
2013 2017 Arce, Cercado, 10,000 GAD 5,352,000 1,338,000 1,605,600 1,338,000 535,200 535,200
Carrizal: Diagnóstico y estudio Central, GAM
O'Conno Padcaya,
Subandin
r y Gran Uriondo,
o y Chaco
Chaco Entre Ríos,
Bermejo,

Entidad
Villa
Montes,
Yacuiba y
Caraparí
Estudio e implementación del Manejo Integral de
GN, GAD y
las Cuencas aguas arriba en las presas El Molino, 2013 2017 Zona Alta Mendez El Puente 1,050 GAD 9,031,500 2,257,875 2,709,450 2,257,875 903,150 903,150
GAMs
Leoncito Paicho y Tomayapo
Estudio y Diagnóstico de Manejo Integral de
Cuencas aguas arriba de las presas identificadas La GN, GAD y
2014 2017 Zona Alta Mendez El Puente 1,700 GAD 3,480,000 870,000 870,000 870,000 870,000
Falda, Zurita, San Juan del Oro, Curqui, La Esquina- GAMs
El Puente
Estudio e implementación del Manejo Integral de
San
las Cuencas aguas arriba en las presas Sella Mendez,
Valle Lorenzo, GN, GAD y
Rumicancha, Carachimayo, Santa Ana, Calderillas, La 2013 2017 Arce y 5,351 GAD 49,000,000 9,800,000 9,800,000 9,800,000 9,800,000 9,800,000
Central Padcaya y GAMs
Victoria, Chipau, Chamata, Huacanqui, Marquiri, Cercado
Cercado
Chamata, Potreros, El Rosal y Alto Cajas
Estudio e implementación del Manejo Integral de Arce y Bermejo,
Subandin GN, GAD y
las Cuencas aguas arriba en las presas de San Telmo 2013 2017 Oćonno Padcaya y 500 GAD 6,264,000 1,252,800 1,252,800 1,252,800 1,252,800 1,252,800
o GAMs
y Cañadas Tarupayo r Entre Ríos
Plan de Manejo y Conservación de la Cuenca El Subandin
2013 2017 Arce Bermejo 626 GAD y GAM GAD 1,800,000 360,000 360,000 360,000 360,000 360,000
Nueve Bermejo o
Arce y
Subandin
Proyecto Manejo Integral de la Cuenca del Salinas 2013 2017 Oćonno Entre Rios 248 GAD y GAM GAD 5,600,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000 1,120,000
o
r
Estudio y Diagnóstico de Manejo Integral de
Cuencas aguas arriba de las presas identificadas
Bermejo,
Caiguami-Chimeo, Tentaiguati-Piriti, Ipa, Timboy, Gran GN, GAD y
2013 2017 Chaco Padcaya y 20,000 GAD 9,048,000 1,809,600 1,809,600 1,809,600 1,809,600 1,809,600
Pananti, Berety Chaco, Boyui (Villamentes), El Chaco GAMs
Entre Ríos
Comun, San antonio, Loma Alta, Itao (Caraparí) y La
Tipa (Yacuiba)
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Establecer
mecanismos para la conservación de las fuentes de agua 80,000 7,800,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000
(vertientes naturales)
PROGRAMA : Conservación y Protección de las Fuentes
80,000 7,800,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000
de Agua
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Estudio de identificacion e implementacion de un Cercado,
Valle Cercado,
sistema de proteccion y conservacion de fuentes de Uriondo,
2013 2017 Central, Arce, 80,000 GAD, GAMs GAMs 7,800,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000 1,560,000
agua en zonas de recarga en el departamento de Padcaya,
Subandin O'connor
Tarija Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
EJE TEMÁTICO : RESILIENCIA Y ADAPTACION AL CAMBIO
194,990 1,744,248,451 59,728,513 103,933,664 103,456,704 752,067,174 725,062,397
CLIMATICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Minimizar los efectos negativos de
194,990 1,744,248,451 59,728,513 103,933,664 103,456,704 752,067,174 725,062,397
la variabilidad y efectos del Cambio Climático
POLÍTICA : Promover la Gestión de riesgos (sequías
50,000 41,088,800 10,326,640 8,217,760 8,217,760 7,163,320 7,163,320
inundaciones, granizos) y la evaluación de los recursos

Entidad
hídricos
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Reducir el

impacto de amenazas naturales e implementar Sistemas de 50,000 41,088,800 10,326,640 8,217,760 8,217,760 7,163,320 7,163,320
Información hidroclimática a nivel Departamental
PROGRAMA : Gestión de riesgos y programa de
10,000 20,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000
emergencias
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Rehabilitación de infraestructuras hidraulicas para Valle Cercado,
Uriondo, GN, GAD,
el desarrollo y recuperación de las comunidades Central, Arce, 10,000 GAD 20,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000 4,000,000
Padcaya, GAM
afectadas por los desastres Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
PROGRAMA : Sistemas de monitoreo y evaluación de
40,000 21,088,800 6,326,640 4,217,760 4,217,760 3,163,320 3,163,320
los Recursos Hídricos
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Diseño e implementacion de Redes Valle Cercado,
Uriondo, GN, GAD,
Hidrometeorologicas en todo el Departamento de Central, Arce, 40,000 GAD 21,088,800 6,326,640 4,217,760 4,217,760 3,163,320 3,163,320
Padcaya, GADs, GAMs
Tarija Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
POLÍTICA : Sensibilizar a la población sobre la importancia
del cuidado del agua, promoviendo su conservación y manejo 50,600 55,400,000 11,080,000 11,080,000 11,080,000 11,080,000 11,080,000
sostenible
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Generar
conciencia social sobre el cuidado del agua y su entorno 50,600 55,400,000 11,080,000 11,080,000 11,080,000 11,080,000 11,080,000
natural
PROGRAMA : Educación Ambiental y Sanitaria 50,000 17,400,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
Desarrollo de Plan de educacion ambiental y Uriondo, GN, GAD,
Central, Arce, 50,000 GAD 17,400,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000 3,480,000
sanitaria en el Departamento de Tarija Padcaya, GAMs
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes

Entidad
PROGRAMA : Siembra del agua: Reforestación,

600 38,000,000 7,600,000 7,600,000 7,600,000 7,600,000 7,600,000
Agroforestería y Biocultura
Implementación de sistemas agroforestales y
Valle Cercado Cercado y
forestales para la siembra del agua en la cuenca de 2013 2017 600 GAMs. GAD GAD 8,000,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000
Central y Avilés Uriondo
Tolomosa del Departamento de Tarija
Reforestación de cabeceras de cuenca con fines de Valle O'Conno
2013 2017 Entre Ríos 2,000 GAMs. GAD GAD 30,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000
siembra de agua en el municipio de Entre Rios Central r
POLÍTICA : Fomentar la reutilización del agua (aguas grises) 950 1,600,000 480,000 320,000 320,000 240,000 240,000
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Incentivar el
reaprovechamiento de aguas grises a nivel doméstico e 950 1,600,000 480,000 320,000 320,000 240,000 240,000
industrial
PROGRAMA : Reutilización de Aguas Grises 950 1,600,000 480,000 320,000 320,000 240,000 240,000
Valle Cercado, Cercado,
Aprovechamiento de Aguas Grises en los Municipios Central, Arce y Bermejo, GAD y/
2013 2017 950 GAD 1,600,000 480,000 320,000 320,000 240,000 240,000
de Cercado, Bermejo, Villamontes y Yacuiba Subandin Gran Villamontes GAMs.
o y Chaco Chaco y Yacuiba
POLÍTICA : Fomentar el tratamiento adecuado de aguas
93,440 1,646,159,651 37,841,873 84,315,904 83,838,944 733,583,854 706,579,077
residuales
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Mejorar las
acciones de tratamiento de aguas residuales con fines de 93,440 1,646,159,651 37,841,873 84,315,904 83,838,944 733,583,854 706,579,077
re-uso
PROGRAMA : Gestión de Aguas Residuales Tratadas 93,440 1,646,159,651 37,841,873 84,315,904 83,838,944 733,583,854 706,579,077
San
Mendez,
Plan Maestro Integral de Agua y Saneamiento en el Lorenzo,
Valle Central de Tarija: Plantas de tratamiento de 2016 2017 Cercado, 50,000 GAMs 4,769,600 476,960 1,430,880 953,920 953,920 953,920
Central Aviles y GAM
aguas residuales Uriondo y
Arce
Padcaya
Construcción de una Planta de tratamiento de Aguas Valle
2013 2016 Cercado Cercado 30,200 GAD y GAM GAD 153,138,486 18,114,600 54,009,554 54,009,554 27,004,777
residuales en el municipio de Cercado Central
Estudio de Identificación del proyecto
Valle
Cosnstruccion de Sistema de Riego con aguas 2016 2017 Cercado Cercado 200 GAD y GAM GAD 1,392,000,000 696,000,000 696,000,000
Central
residuales tratadas en la Comunidad Laderas
Construccion de una Planta de Tratamientos de Subandin
2013 2017 Arce Bermejo 3,800 GAD y GAM GAMs 25,000,000 5,000,000 7,500,000 7,500,000 2,500,000 2,500,000
Aguas Residuales en el municipio de Bermejo o
Construccion de una Planta de Tratamientos de Gran
2013 2017 Chaco Villamontes 3,800 GAD y GAM GAMs 25,000,000 5,000,000 7,500,000 7,500,000 2,500,000 2,500,000
Aguas Residuales en el municipio de Villamontes Chaco
Construccion de una Planta de Tratamientos de Gran
2013 2017 Chaco Yacuiba 3,800 GAD y GAM GAMs 25,000,000 5,000,000 7,500,000 7,500,000 2,500,000 2,500,000
Aguas Residuales en el municipio de Yacuiba Chaco
Implementación de un sistema TOHA para la No
Gran GAD , SGAD
contaminación de aguas vertidas a la Quebrada 2013 2017 Chaco Yacuiba 480 SGAD 675,158 135,032 202,547 202,547 67,516 67,516
Chaco y GAM
Tierras Nuevas Yacuiba
Implementación de un sistema TOHA para la No
Gran GAD , SGAD
contaminación de aguas vertidas a la Quebrada San 2013 2017 Chaco Yacuiba 160 SGAD 576,407 115,281 172,922 172,922 57,641 57,641
Chaco y GAM
Francisco del Inti Yacuiba
Construcción de una Planta de tratamiento de Aguas Valle
2013 2017 Cercado Cercado 1,000 GAD y GAM GAD 20,000,000 4,000,000 6,000,000 6,000,000 2,000,000 2,000,000
residuales en el municipio de Entre Rios Central
EJE TEMÁTICO : GESTION Y MANEJO INTEGRAL DE
10,000 460,000 92,000 138,000 138,000 46,000 46,000
RESIDUOS SÓLIDOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Reducir los riesgos de afectación a
10,000 460,000 92,000 138,000 138,000 46,000 46,000
los recursos hídricos por desechos sólidos

Entidad
o s
POLÍTICA : Orientar la disposición final de desechos sólidos
10,000 460,000 92,000 138,000 138,000 46,000 46,000
y su reaprovechamiento
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Promover
acciones para implementar rellenos sanitarios amigables 10,000 460,000 92,000 138,000 138,000 46,000 46,000
con la naturaleza; y el reciclado de basura
PROGRAMA : Gestión y Manejo Integral de Residuos
10,000 460,000 92,000 138,000 138,000 46,000 46,000
Sólidos
Cercado,
Valle Cercado,
Clasificación y Reciclaje para el Aprovechamiento Bermejo,
Central, Arce, y GAD y
de los Residuos Sólidos en Centros Urbanos del 2013 2017 Villa 10,000 GAM 460,000 92,000 138,000 138,000 46,000 46,000
Subandin Gran GAMs.
Departamento de Tarija Montes y
o y Chaco Chaco
Yacuiba
EJE TEMÁTICO : INSTITUCIONALIDAD FORTALECIDA Y
305,255 8,888,000 1,408,800 2,466,400 2,282,000 2,122,000 608,800
FUNCIONAL PARA LA GESTION DEL AGUA
OBJETIVO ESTRATÉGICO: Consolidar una institucionalidad, que
planifique, gestione y regule de manera integral y coordinada los 305,255 8,888,000 1,408,800 2,466,400 2,282,000 2,122,000 608,800
recursos hídricos
POLÍTICA : Fomentar y fortalecer la institucionalidad para
una adecuada gestión del agua a través de la concertación y 305,255 8,888,000 1,408,800 2,466,400 2,282,000 2,122,000 608,800
concurrencia de inversiones
ESTRATEGIA DE OPERATIVIZACION : Desarrollar una
institucionalidad fortalecida, funcional y unitaria que
305,255 8,888,000 1,408,800 2,466,400 2,282,000 2,122,000 608,800
apoye la gestión del Plan de Agua para Todos y para
Siempre
PROGRAMA : Institucionalidad en torno al Agua y
101,751 6,000,000 800,000 1,600,000 1,600,000 1,600,000 400,000
articulación de Inversiones
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
Estudio de Ingenieria organizacional e Uriondo,
2013 2014 Central, Arce, 101,751 GAD GAD 4,000,000 400,000 1,200,000 1,000,000 1,000,000 400,000
implementación de la Secretaria del Agua Padcaya,
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
Diseño e implementacion de Comité Departamental Uriondo,
2013 2016 Central, Arce, GAD GAD 2,000,000 400,000 400,000 600,000 600,000
de Agua y de Comités de Cuenca Padcaya,
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
PROGRAMA: Monitoreo y Evaluación al proceso de
203,504 2,888,000 608,800 866,400 682,000 522,000 208,800
implementación del PDA Tarija

Entidad
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
Segimiento, monitoreo y evaluación al PDA (equipo Uriondo,
2013 2017 Central, Arce, 101,752 GAD GAD 2,088,000 208,800 626,400 522,000 522,000 208800
tecnico) Padcaya,
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes
Yunchará,
El Puente,
San
Zona Mendez,
Lorenzo,
Alta, Avilez,
Cercado,
Valle Cercado,
Estrategia comunicacional para la apropiación y Uriondo,
2013 2015 Central, Arce, 101,752 GAD GAD 800,000 400,000 240,000 160,000
difusión del PDA Padcaya,
Subandin O'connor
Bermejo,
o, y y Gran
Entre Ríos,
Chaco Chaco
Carapari,
Yacuiba y
Villamontes

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Plan Departamental del Agua de Tarija “Agua para Todos y para Siempre” 2013-2025

PLAN DEPARTAMENTAL DEL AGUA

Secretaría de Medio Ambiente y Agua

La responsabilidad de este Informe es de quienes participaron en su elaboración y no compromete necesariamente a la línea de

En la Cumbre Departamental del Agua y la Producción Comunitaria, realizada en Tarija en el

Sr. Lino Condori Aramayo

11.4.2.3. Agua para la Naturaleza 62

Mapa 1. Variabilidad anual de las precipitaciones en el Departamento de Tarija 16

Figura 32. Desafíos del Plan Departamental de Agua 84

Cuadro 1. Sistemas y Subsistemas ﬂuviales en el Departamento de Tarija 21

• Ley departamental del agua

1. Introducción namiento para el desarrollo departamental.

E l Gobierno Autónomo Departamental de futuro estará comprometido.

severos, además del incremento de proble-

Figura 1. Esquema del contexto internacional, nacional, departamental y municipal

satisfacer la demanda de agua, de acuerdo a descentralizada, el Estado privilegiará y fo-

L a Constitución Política del Estado (CPE) en

Al respecto, es también importante remarcar 4.3. Articulación Departamental

L a metodología utilizada en el proceso de

Fuente: Elaboración propia

nivel de municipios y regiones, deﬁniendo los que viabilizará el plan de acción.

Figura 3. Proceso de formulación del Plan Departamental de Agua de Tarija

Fuente: Elaboración propia

y soberanía alimentaria y agua para el man- 6. Enfoques

Buscar los equilibrios necesarios para una 6.8. Enfoque político.

7. Características ducido drásticamente, por la mejora signiﬁca-

E l departamento de Tarija, ubicado al ex-

técnicas de cosecha de agua) y métodos de intensivo de 10.800 hectáreas, concentrado

Figura 4. Tierras con Potencial agropecuario y superficie cultivada sujetas de riego

Uso actual 9000 32400 29200 54700

Fuente: Plan Departamental de Agua para la Producción (2012), basados en el PDOT

7.3.Caracterización del altura entre 1.750 y 2.100 msnm. Muestra un

7.3.1.4. Llanura Chaqueña desde los 200 mm/año en la región Norte y

Mapa 1. Variabilidad anual de las precipitaciones en el Departamento de Tarija

Mapa 2. Áreas Protegidas en el Departamento de Tarija

• Riesgos geológicos vinculados a las Bermejo con un alto grado de riesgo,

temas, que a su vez están integrados por 3) Llanura Chaqueña

Cuadro 1. Sistemas y Subsistemas fluviales en el Departamento de Tarija

Mapa 3. Subsistemas fluviales en el Departamento de Tarija

8.2. Escurrimientos del suelo y agua, población, programas de

Mapa 4. Cuencas de intervención prioritaria en el Departamento

Mapa 5. Disponibilidad de agua superficial en los Subsistemas fluviales (Hm3/año)

8.5. Consumo de agua en el En la ﬁgura 6, se observa que el consumo

Figura 6. Consumo total de Agua en el Departamento de Tarija

200 161,01 Hm3/año

100 42,41 Hm3/año

Mapa 6. Consumo Total de Agua en los Subsistemas Fluviales de Tarija

Figura 7. Consumo de agua total proyectada hasta el año 2032

2010 2015 2020 2025 2030 2035

8.6. Balance Oferta y departamento, con excepción de las cuencas

140000 122.959 flias. Sin Agua

120000 101.790 flias.

7.345 flias. 8.018 flias. 5.806 flias

Mapa 7. Cobertura del agua para consumo humano el Departamento de Tarija

9.1.1. Agua para consumo Un 19% de la población aún carece de este

Ejecutados Ejecución Programados Sin Proyecto TOTAL

Lorenzo, Cercado, Uriondo y Padcaya, está úl-

Figura 11. Situación actual de los proyectos de agua para consumo

Ejecutados En Ejecución Programados Sin Proyecto TOTAL

cobertura de agua. Asimismo, Uriondo actual-

Mapa 9. Cobertura de agua para consumo humano en el Valle Central

sector. pios de Entre ríos, Bermejo y la región Este de

822 flias. 993 flias.